項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)

1、目錄項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 2.一、項(xiàng)目的概念 2.二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的流程 3.三、項(xiàng)目信息收集與整理 5.（一）項(xiàng)目信息的收集 5.（二）項(xiàng)目信息的過(guò)濾 6.（三）調(diào)研的方法 6.四、項(xiàng)目的選址的注意事項(xiàng) 8.五、編制項(xiàng)目立項(xiàng)建議意向書(shū) 1.0六、項(xiàng)目初步審核及評(píng)估 1.1七、可研報(bào)告編制及審批 1.1八、項(xiàng)目具體實(shí)施方案的編訂與審批 1. 2九、項(xiàng)目建設(shè) 1.2.（一）前期相關(guān)審批 1.3（二）廠(chǎng)房整體及配套設(shè)計(jì) 1.3（三）設(shè)備調(diào)試及產(chǎn)品試生產(chǎn) 1.4十、項(xiàng)目驗(yàn)收及備案 1.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、項(xiàng)目的概念自從有了人類(lèi)人們就開(kāi)展了各種有組織的活動(dòng)，隨著社會(huì)的發(fā) 展，有組織的活動(dòng)逐步分化為兩

2、種類(lèi)型：一 類(lèi) 是 連 續(xù) 不 斷 、 周 而 復(fù) 始 的 活 動(dòng) 人 們 稱(chēng) 之 為 “運(yùn) 作(Operations)，如企業(yè)日常的生產(chǎn)產(chǎn)品的活動(dòng)。另一類(lèi)是臨時(shí)性一次性的活動(dòng)人們稱(chēng)之為“項(xiàng)目” (Projects)，如企業(yè)的技術(shù)改造活動(dòng)、一項(xiàng)環(huán)保工程的實(shí)施。項(xiàng)目與日常運(yùn)作的比較比較 名稱(chēng)項(xiàng)目日常運(yùn)作目的特殊的常規(guī)的責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理時(shí)間有限的相對(duì)無(wú)限的管理方法風(fēng)險(xiǎn)型確定的持續(xù)性一次性重復(fù)性特性獨(dú)特性普遍性組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織職能部門(mén)考察指標(biāo)以目標(biāo)為導(dǎo)向效率和有效性資源需求多變性穩(wěn)定性二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的流程多元化項(xiàng)目原則上要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目信息收集與評(píng)估（ K1 ）、項(xiàng)目可研 審批（ K2）、項(xiàng)目實(shí)施（

3、K3）、項(xiàng)目完工驗(yàn)收（ K4）四個(gè)階段。項(xiàng)目的四個(gè)階段K1項(xiàng)目信息收集與評(píng)估K2項(xiàng)目的可研審批K3項(xiàng)目實(shí)施K4項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目各個(gè)階段需要完成的資料編制項(xiàng)目立項(xiàng)建議意向書(shū)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制項(xiàng)目實(shí)施方案一）項(xiàng)目信息收集與評(píng)估階段 （ K1 ）：項(xiàng)目的信息收集與篩選、初步調(diào)查、撰寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)建議意向書(shū)、項(xiàng)目初步審核等。（二）項(xiàng)目可研審批階段（ K2 ）：編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告， 報(bào)上級(jí)審批。（三）項(xiàng)目實(shí)施階段（ K3）：項(xiàng)目實(shí)施方案的編制與審核， 組織項(xiàng)目具體實(shí)施。（四）項(xiàng)目完工驗(yàn)收階段（ K4 ）：設(shè)備的調(diào)試、試生產(chǎn)和項(xiàng)目驗(yàn) 收與備案。基本流程為： 信息收集與整理編制項(xiàng)目立項(xiàng)建議意向書(shū)項(xiàng)目初步

4、評(píng) 估及審核 可研報(bào)告編制及審批實(shí)施方案編訂與審批簽 訂項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任狀 項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備調(diào)試及試生產(chǎn) 驗(yàn)收與備案三、項(xiàng)目信息收集與整理一）項(xiàng)目信息的搜集般項(xiàng)目信息的來(lái)源和搜集每個(gè)人都有不同的方式， 也各不相同， 大體上主要有以下幾種渠道名稱(chēng)詳細(xì)分類(lèi)簡(jiǎn)要描述互聯(lián)網(wǎng)1、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)站；注冊(cè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)賬號(hào)2、客戶(hù)網(wǎng)站；登陸客戶(hù)網(wǎng)站，查看有關(guān)項(xiàng)目方面的新聞；3、搜索引擎；使用關(guān)鍵字進(jìn)行查詢(xún)4、省級(jí)環(huán)保局網(wǎng)站；查看環(huán)保局的環(huán)境評(píng)價(jià)審批情況5、國(guó)家網(wǎng)報(bào)總局網(wǎng)站；查看國(guó)家環(huán)?？偩值沫h(huán)境評(píng)價(jià)審批情況6、行業(yè)網(wǎng)站新聞登陸行業(yè)站點(diǎn)，查看與項(xiàng)目相關(guān)的新聞7、地方政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站查詢(xún)地方政府項(xiàng)目信息媒體1、行業(yè)報(bào)刊公司訂閱

5、客戶(hù)行業(yè)報(bào)刊（房地產(chǎn)，建筑、建材）2、行業(yè)雜志公司訂閱行業(yè)雜志3、地方報(bào)紙各辦事處訂閱地方性報(bào)紙客戶(hù)1、老客戶(hù)引薦銷(xiāo)售人員讓老客戶(hù)引薦新項(xiàng)目2、老客戶(hù)內(nèi)部項(xiàng)目清單銷(xiāo)售人員讓老客戶(hù)幫忙獲得客戶(hù)內(nèi)部項(xiàng)目清單3、設(shè)計(jì)院介紹銷(xiāo)售人員向設(shè)計(jì)院人員了解項(xiàng)目信息4、新客戶(hù)介紹未能成交的客戶(hù)也可以引薦新項(xiàng)目銷(xiāo)售同行其它廠(chǎng)家銷(xiāo)售人員與銷(xiāo)售同行交往，交換項(xiàng)目信息（二）項(xiàng)目信息的過(guò)濾1. 通過(guò)上述方式獲得的項(xiàng)目信息都是比較粗略的，要得到有用的信 息，必須對(duì)這些信息進(jìn)行過(guò)濾、甄別、落實(shí)，找到我們能做的項(xiàng)目。2. 在進(jìn)行項(xiàng)目信息的過(guò)濾時(shí)，還要權(quán)衡我們的資源、我們的優(yōu)勢(shì)、競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手狀況、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 只有經(jīng)過(guò)這些方面

6、的分析之后留下的 項(xiàng)目才會(huì)是我們動(dòng)手要做的項(xiàng)目。（三）調(diào)研的方法1.會(huì)議調(diào)查法 是調(diào)查研究工作中常用的方法。召集一些了解詳細(xì)情況的人員， 用座談或討論的形式， 請(qǐng)他們談?wù)勀承﹩?wèn)題的情況和他們對(duì)此問(wèn)題的 認(rèn)識(shí)，提出建設(shè)性意見(jiàn)。 開(kāi)調(diào)查會(huì)的好處是可以在短時(shí)間內(nèi)了解到比 較詳細(xì)的情況， 效率比較高， 而且由于參加會(huì)議的人員是比較熟悉情 況的，因此掌握的材料會(huì)比較可靠。2.實(shí)地調(diào)查法實(shí)地調(diào)查法的主要優(yōu)點(diǎn)是調(diào)查者能夠在實(shí)地直接感和客觀(guān)對(duì)象， 所獲取的是直接的、生動(dòng)的、具體的感性認(rèn)識(shí)，能掌握大量的第一手 資料。3. 文獻(xiàn)調(diào)查法是指通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的搜集和摘取， 以獲得關(guān)于調(diào)查對(duì)象的信息。 文 獻(xiàn)是指記錄知識(shí)的信

7、息資料， 是調(diào)查資料的重要來(lái)源。 文獻(xiàn)調(diào)查法的 目的作用， 在于充分了解事物的背景與概貌， 以探求事物發(fā)展變化的 規(guī)律。文獻(xiàn)調(diào)查法往往是一種先行的調(diào)查方法。 一般只能作為調(diào)查的 先導(dǎo)，而不能作為調(diào)查結(jié)論的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。4. 訪(fǎng)談?wù){(diào)查法 是指調(diào)查者與被訪(fǎng)者通過(guò)口頭交談的方式了解調(diào)查對(duì)象情況的 方法。訪(fǎng)談?wù){(diào)查法要求訪(fǎng)談?wù)卟粌H要做法訪(fǎng)談前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 而 且要善于進(jìn)行人際交往，與被訪(fǎng)談?wù)呓⑵鸹镜男湃魏鸵欢ǖ母?情，熟練地掌握訪(fǎng)談中的提問(wèn)、引導(dǎo)等技巧，并根據(jù)具體情況采取適 當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行面談。5. 資料調(diào)查法即通過(guò)收集有關(guān)現(xiàn)成的書(shū)面資料， 查閱各種歷史檔案， 進(jìn)行調(diào)查 研究。這種方式簡(jiǎn)單易行， 尤其

8、對(duì)于不容易接觸的東西或地方，通過(guò) 這種方式就能獲得一定的情況， 資料調(diào)查法的缺點(diǎn)是收集到的資料是 第二手資料， 有時(shí)會(huì)由于其記錄者的水平問(wèn)題， 使資料的真實(shí)性和可 靠性受到影響，因此進(jìn)行資料調(diào)查時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)資料，盡可能地掌 握完整的資料。6. 統(tǒng)計(jì)調(diào)查法是利用固定統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式， 通過(guò)分析而進(jìn)行的一種常用的調(diào)查 研究方法。 由于統(tǒng)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容是比較固定的， 因此可能通過(guò)報(bào)表分 析出某項(xiàng)事物的發(fā)展軌跡和未來(lái)走勢(shì)， 如通過(guò)每月報(bào)表， 可以分析出 某個(gè)企業(yè)逐月產(chǎn)值完成情況， 并能分析出比上年同期增減情況， 還可預(yù)測(cè)出下一步的趨勢(shì)。7. 問(wèn)卷調(diào)查法是指調(diào)查者運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的問(wèn)卷并選定一定數(shù)量的調(diào)查對(duì)象

9、了 解情況或征詢(xún)意見(jiàn)的方法。 這種方法能突破時(shí)空的限制， 同時(shí)進(jìn)行大 范圍的調(diào)查，調(diào)查資料便于匯總整理和分析，資料較為可靠，能夠用 較小的人力物力消耗收到比較大的效果。以上介紹的調(diào)查研究的方法， 只是一般常用的方法。 這些方法在 調(diào)查研究中使用時(shí)， 并不是單一運(yùn)用的， 而是互相交錯(cuò)運(yùn)用的。 因此， 應(yīng)在調(diào)查研究工作中靈活運(yùn)用。四、項(xiàng)目的選址的注意事項(xiàng) 廠(chǎng)房選擇不僅要滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求， 同時(shí)還需要系統(tǒng)考慮區(qū)劃、 交 通、供能（水、電、氣） 、通信等因素，廠(chǎng)房選擇遠(yuǎn)不是選擇土地與 地上建筑物這么簡(jiǎn)單。以下是廠(chǎng)房選址的幾個(gè)注意事項(xiàng)：（一）首先應(yīng)當(dāng)考慮廠(chǎng)房所在的行政區(qū)域的有關(guān)政策， 特別是稅 收政策

10、，防止在手續(xù)辦理有關(guān)工商登記、 稅務(wù)登記的過(guò)程中遇到障礙， 影響投資計(jì)劃的進(jìn)度； 例如在日益強(qiáng)調(diào)建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)， 有效控制能耗 產(chǎn)出的大背景下， 有的地區(qū)并不愿意接收某些高能耗的工業(yè)企業(yè)入駐 本區(qū)。企業(yè)在選址的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)事先對(duì)于有關(guān)政策信息進(jìn)行摸底， 必要時(shí)可以聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)， 比如當(dāng)?shù)芈蓭煹膶?zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。 對(duì)于外 資企業(yè)，更應(yīng)當(dāng)向擬投資地的工商、稅務(wù)、外資管理機(jī)關(guān)了解當(dāng)?shù)氐?產(chǎn)業(yè)政策， 充分了解享受當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策的企業(yè)條件， 避免因與當(dāng)?shù)?產(chǎn)業(yè)政策沖突而使投資計(jì)劃遇到難以逾越的政策障礙。（二）了解和實(shí)地核實(shí)廠(chǎng)區(qū)的道路通行和周邊交通狀況，客觀(guān)測(cè) 評(píng)車(chē)程等影響企業(yè)運(yùn)輸成本的指標(biāo)?！昂暧^(guān)”的交通因

11、素包括：房源的地理位置、坐落，周邊的道路情 況，距離交通主干道、高速公路、城市快速路的距離。道路對(duì)通行車(chē) 輛高度和地面承重的要求。 “微觀(guān)”交通因素包括：廠(chǎng)區(qū)內(nèi)部的道路情 況、廠(chǎng)房與道路的接合部的道路情況， 是否能夠通行大型車(chē)輛交通是 否便捷，例如出口加工型企業(yè)要求集卡能夠直接進(jìn)入廠(chǎng)房進(jìn)行裝卸作 業(yè)，對(duì)于有較高的防水、防塵、避光要求的產(chǎn)品，對(duì)于裝卸區(qū)也有特 殊的要求。 這些因素在選址的過(guò)程中都需要考慮。 在考核評(píng)估交通狀 況時(shí)要留意細(xì)節(jié)， 要全盤(pán)考慮宏觀(guān)和微觀(guān)的可能對(duì)車(chē)輛通行造成影響 的因素，防止“木桶效應(yīng)”，例如，對(duì)于車(chē)輛通行高度的要求，不但要 考慮到廠(chǎng)房層高、門(mén)高的限制，也要考慮道路（高架

12、道路限高、電線(xiàn) 桿）等通行道路的條件限制。（三）擇鄰而“廠(chǎng)，”在選擇廠(chǎng)房的過(guò)程中，獨(dú)門(mén)獨(dú)院的廠(chǎng)房固然是 投資人的首選， 但經(jīng)常出現(xiàn)的情況是廠(chǎng)房部分出租、 廠(chǎng)房產(chǎn)權(quán)方將部 分閑置廠(chǎng)房出租、 或幾家企業(yè)共用一個(gè)廠(chǎng)區(qū)的情況。 在上述情況下訂 立租賃合同， 除了需要妥善處理與出租方的租賃關(guān)系外， 還需要慎重 考慮如何協(xié)調(diào)處理與其他企業(yè)在公用租賃部位、 廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生、 安全管理 等方面的問(wèn)題。四）慎重選擇周邊有居民區(qū)的廠(chǎng)房，由于早期城市規(guī)劃問(wèn)題， 有的廠(chǎng)區(qū)位于居民區(qū)附近，容易發(fā)生法律糾紛。從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，居民對(duì) 于生產(chǎn)性企業(yè)對(duì)于居住環(huán)境的影響的容忍度很低， 廠(chǎng)房或者廠(chǎng)區(qū)周邊 的居民區(qū)往往成為發(fā)生投訴、相鄰關(guān)系訴

13、訟的隱患，一旦發(fā)生糾紛， 往往容易升級(jí)成為群體性時(shí)間，直接影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。（五）盡量選擇配套設(shè)施完備的工業(yè)區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房，一般而 言配套設(shè)施完備且已經(jīng)部分完成招商， 投入使用的工業(yè)區(qū)廠(chǎng)房最為合 適，標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房在設(shè)計(jì)上能夠滿(mǎn)足一般工業(yè)加工企業(yè)的生產(chǎn)要求， 已經(jīng) 如果使用的工業(yè)園區(qū)， 在園區(qū)管理、 工商稅務(wù)等配套設(shè)施的配備上都 有利于企業(yè)快速投產(chǎn)， 并為后續(xù)的有關(guān)工作的開(kāi)展提供便利。 不同的 工業(yè)園區(qū)有不同的行業(yè)定位和招商對(duì)象的區(qū)別， 應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的能 耗和環(huán)境影響情況選擇落戶(hù)合適的工業(yè)園區(qū)地塊信息收集主辦部門(mén)工作內(nèi)容土地信息收集現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限

14、制性條件現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下 埋藏物等影響開(kāi)發(fā)的因素詳細(xì)了解。了解該區(qū)域未來(lái)規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對(duì)以后項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)的影響和支撐。土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地出 讓方式和土地款，以及能否調(diào)整。了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政府?費(fèi)項(xiàng)目和具體情況成本測(cè)算五、編制項(xiàng)目立項(xiàng)建議意向書(shū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部及區(qū)域公司對(duì)有投資價(jià)值的項(xiàng)目編制項(xiàng)目立項(xiàng)建議意見(jiàn)書(shū)，項(xiàng)目立項(xiàng)建議意向書(shū)應(yīng)包括但不限于以下幾點(diǎn)：（一）市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及份額占比情況、生產(chǎn)原材料來(lái) 源是否充足等。（二）生產(chǎn)工藝調(diào)研：國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型及價(jià) 格、采購(gòu)廠(chǎng)家等。（三）技術(shù)應(yīng)

15、用調(diào)研： 技術(shù)應(yīng)用條件成熟度、國(guó)家相關(guān)技術(shù)指標(biāo) 等。（四）風(fēng)險(xiǎn)覆蓋調(diào)研： 是否存在項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、是否存在長(zhǎng)遠(yuǎn)的 運(yùn)營(yíng)分析等。（五）基建情況調(diào)研：土地性質(zhì)、使用期限、合規(guī)性、資質(zhì)、規(guī) 劃、覆蓋范圍等。六、項(xiàng)目初步審核及評(píng)估產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部牽頭召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議， 會(huì)同各職能部門(mén)、 區(qū)域 公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)建議意見(jiàn)書(shū)進(jìn)行初步審核： 對(duì)沒(méi)有投資價(jià) 值的項(xiàng)目進(jìn)行否決； 對(duì)尚不成熟的項(xiàng)目持續(xù)關(guān)注； 對(duì)已經(jīng)具備投資條 件的項(xiàng)目成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組， 明確各部門(mén)、 區(qū)域公司等相關(guān)參與單位 的職責(zé)。七、可研報(bào)告編制及審批（一）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組負(fù)責(zé)根據(jù)可行性研究報(bào)告模板的要求， 完成 市場(chǎng)、行業(yè)、企業(yè)概況、技術(shù)評(píng)估等

16、部分的調(diào)研。調(diào)研工作完成后， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織可研報(bào)告的編制。（二）可研報(bào)告要包括但不限于：詳細(xì)的投資回報(bào)測(cè)算、資金來(lái) 源與用途、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、土地購(gòu)買(mǎi)或租賃、商務(wù) 談判、行業(yè)政策等。（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行 評(píng)審。（四）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部審批后報(bào)送公 司總常會(huì)及上級(jí)審批。八、項(xiàng)目具體實(shí)施方案的編訂與審批（一）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 獲公司總常會(huì)及新西建董事會(huì)審 批通過(guò)后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組編制項(xiàng)目實(shí)施方案 。項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)包括但不限于以下幾點(diǎn)： 工程概況、 設(shè)計(jì)、施工 方案、設(shè)備招標(biāo)及選型、施工手續(xù)、原材料招標(biāo)及采購(gòu)、人員招聘及 考核、技術(shù)準(zhǔn)備

17、、工程時(shí)間安排等。（二）項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)送產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部審核備案。 簽訂項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任狀 產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組簽訂項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任狀 ， 明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)具體任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人。九、項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組按照審批的項(xiàng)目具體實(shí)施方案實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部牽頭每半個(gè)月召開(kāi)一次項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議， 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析及研究解決方案。（一）前期相關(guān)審批主要包括：工廠(chǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)備案、用地、選址及環(huán)境評(píng)審、獲取土 地使用證及規(guī)劃審批等這幾項(xiàng)內(nèi)容其中部分是可以同步進(jìn)行的， 大部 分地區(qū)的具體操作流程基本大同小異， 部分地區(qū)可能會(huì)在具體細(xì)節(jié)上 順序及操作方式會(huì)有所不同。買(mǎi)地建廠(chǎng)投資流

18、程：簽訂投資意向或合資合作意向書(shū) 、工商注 冊(cè)（工商行政管理局 ）、企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表、公司具體名稱(chēng)、股 東名稱(chēng)、出資總額、出資比例（如股東是法人，需帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù) 印件）、驗(yàn)資證明、環(huán)保證明、房產(chǎn)證明、項(xiàng)目備案 （計(jì)劃局、發(fā)改 委）：編制項(xiàng)目簡(jiǎn)介、填寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)備案表、項(xiàng)目備案請(qǐng)示、企業(yè)法 人營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件、 組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、 相關(guān)手續(xù)辦理 （環(huán) 保局、建設(shè)局、土地局 ）：環(huán)保評(píng)審審批、選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī) 劃許可證、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、土地評(píng)估、建設(shè)用地勘測(cè)定界報(bào)告、 建設(shè)用地預(yù)審、辦理土地證 （土地局 ）：地籍調(diào)查表、用地申請(qǐng)及法人 身份證復(fù)印件、公司章程及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、國(guó)土資源局規(guī)劃股出圖意見(jiàn)、 建設(shè)部門(mén)一證一書(shū)、環(huán)保證明、一書(shū)四方案、土地評(píng)估。（二）廠(chǎng)房整體及配套設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)通常包括設(shè)計(jì)