淺談農(nóng)村中小型水利工程建設施工的管理控制措施

1、淺談農(nóng)村中小型水利工程建設施工的管理控制措施廣東國沅建設工程有限公司514000摘要：我國己經(jīng)進入了城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展階段，隨著國民經(jīng)濟與綜合實力的增強, 農(nóng)業(yè)牛產(chǎn)方面也開始邁入了科學化管理的新階段。農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開水利工程的建 設，只有保證了水資源的供應才能保證整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。由于不同農(nóng)業(yè)區(qū)域降水量 和地下水分布存在差異，水利工程在支持農(nóng)業(yè)蓄水問題中起到重要作用，從而保 證整個農(nóng)業(yè)牛產(chǎn)的健康發(fā)展。在這種發(fā)展的大趨勢下，農(nóng)村中小型水利工程建設 也是至關重要的，直接關系到農(nóng)民收益及社會穩(wěn)定。關鍵詞：農(nóng)村水利工程；施工管理；措施現(xiàn)階段的水利施工建設中由于管理方式及管理人員自身素質(zhì)的限制，水 利工程建設常

2、常處于一種非?；靵y的無秩序狀態(tài)，容易引發(fā)質(zhì)量不合格、工期延 長及施工安全隱患等問題的產(chǎn)牛。所以在中小型水利工程建設及施工的管理控制 上要加大力度，尋求更為有效快捷的控制措施，使得工程更有利于農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展 的需要。木文從這些主要的問題出發(fā)，對農(nóng)村中小型水利工程建設施工管理上的 施工管理措施、管理控制現(xiàn)狀以及今后的實施措施進行探討和研究，給出一些可 行的管理控制措施，希望可以為以后的水利工程建設中的管理者提供一些有效的 方法。一、農(nóng)村中小型水利建設研究的必要性農(nóng)村水利工程的建設好壞直接關系到農(nóng)業(yè)牛產(chǎn)的成果，所以對農(nóng)村水利 工程建設監(jiān)控和管理就成了農(nóng)業(yè)發(fā)展的基木保障，這也是當前社會普遍關注的問 題。

3、現(xiàn)階段我國農(nóng)村水利工程建設還處于比較落后的局面，對農(nóng)村小型水利工程 建設方面的研究還很薄弱，沒有系統(tǒng)的全面指導方案，在監(jiān)管方面更是缺少相應 的制度。因此，對農(nóng)村中小型水利工程建設進行研究具有重要的意義。針對水利工程建設管理控制的缺失，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1施工方法、周圍環(huán)境、設計技巧等方面對于農(nóng)村中小型水利工程施工建設的這幾個方面的缺失，具體體現(xiàn)了中 小型水利建設必要性最為突出的一部分。我們應當結合理論知識，針對這幾個需 要必要控制的部分，為后來的具體建設實踐的管理方面做出一定的理論指導。2. 建設方法及具體的施工技巧在農(nóng)村水利工程建設方法和具體的施工技巧方面，只有充分對這方面的 管理進行

4、細致化的研究，進行工藝及材料選擇方面的控制，才可以為以后的具體 工程施工奠定一定的安全基礎和工程的作用方面的保障機制。我國現(xiàn)在水利工程 方面的建設管理缺失與技術和策略的不融洽、不優(yōu)化也是有一定的關系，只有技 術和策略相互貫穿，有機的結合在一起才可以推動我國農(nóng)村小型水利工程建設的 發(fā)展，更好的發(fā)揮工程所帶來得益處，為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻一定的力量。3. 施工管理的實施方法為了更好的保證工程的安全，提高工程的使用年限和使用價值，我們在 整個工程施工的起初就應當做好管理職責，不使用老1 口、落后的施工方法，確保 科學的先進的施工方案的落實，這也是為以后的合格安全工程檢查奠定堅實基礎。 所以從以上幾個方

5、面我們就應當看到對農(nóng)村小型水利工程建設中的管理控制的 必要性，只有按部就班的把每一項管理措施實行到位，我們才能從管理的這個層 面上保證工程的可靠性，不過這些必要性的條件還需要我們在日后的具體工作中 嚴格的遵守，這也是當前我國農(nóng)村中小型水利工程上面亟需解決的監(jiān)管問題。二、農(nóng)村中小型水利施工管理中存在的問題農(nóng)村中小型水利建設對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大的推動作用，與其有 關的問題目前已經(jīng)受到廣泛的關注。水利工程的具體施工質(zhì)量和使用壽命是衡量 一個工程有效性的重要標準，從而我們應該加強水利工程施工管理，并且對具體 施工的質(zhì)量進行嚴格控制，以保證工程施工的合規(guī)性。目前的農(nóng)村水利施工工程管理主要存在如下幾

6、個問題:1并未完全形成統(tǒng)一的農(nóng)村中小型水利工程施工管理體系這主要有兩方面的原因，首先是農(nóng)村中小型水利工程施工的承建單位資 質(zhì)較低，規(guī)模不大，沒有系統(tǒng)的水利施工管理措施和體系；其次是水利工程施工 管理涉及面較廣，自身包括人才管理、績效考核制度等還不完善，這就難以形成 統(tǒng)一的中小型水利工程施工管理體系。2.水利工程施工管理體系形式單一分級管理是當前水利工程施工管理的主要方式，存在管理措施缺乏以及 各級管理之間相對獨立，沒有形成相互聯(lián)系的整體。一般包括成本控制、原材料 的買辦、施工現(xiàn)場安全管理、施工質(zhì)量監(jiān)測以及資金保障體系的管理。這種管理 體系使各個部門互補聯(lián)系，信息不流通，人力資源分配冗余并且管理

7、效率較低。 尤其是各個部門間的信息流通和共享是制約工程管理的重要因素，信息獲取相對 滯緩，獲取成本高昂，這些都將成為目前水利施工管理體系構建的重要原因。3 當前水利工程施工管理缺乏相關規(guī)章制度的約束針對工程管理的各個施工工期，并未形成統(tǒng)一的可執(zhí)行的工程制度和施 工標準。由于各個部門的標準不同，使得工程在這個部門驗收通過了，而卻未達 到另一個部門的標準，這樣導致工程進度無法推進。這樣將嚴重制約農(nóng)村中小型 水利工程施工的施工進度，造成施工人員浪費、吋間浪費、以及因為修改工程計 劃而造成的不必要成本的支岀。三、農(nóng)村中小型施工管理控制措施的優(yōu)化以及施工管理控制構建完善的施工控制管理體系是最重要的，在具

8、體體系構建的過程中可 以從組織優(yōu)化與定崗分責兩個方面來進行。在組織優(yōu)化層面，需要建立統(tǒng)一的施 工管理機構，將現(xiàn)行的多部門管理體系進行有效整合。在定崗分責優(yōu)化層面上, 一方面應該做到響應人才的儲備，將施工管理融入到施工單位的企業(yè)管理體系中 去；另一方面則需要根據(jù)管理需求通過分部管理，權責分明的管理模式，并適當 引入管理績效的模式來發(fā)揮管理人員的主觀能動性。農(nóng)村小型水利工程的管理控 制措施完善后，將會直接產(chǎn)生環(huán)境效益以及經(jīng)濟效益。優(yōu)良的農(nóng)村中小型水利建設直接有利于當?shù)剞r(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設。并口 很大程度地為當?shù)芈糜螛I(yè)做出貢獻，可見水利工程建設對于農(nóng)村來說不但是帶來 農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益還可以為當?shù)貛眍~外

9、的旅游經(jīng)濟效益。因為水利工程管理措施 的好壞直接影響工程的建設質(zhì)量，從而就關系到了當?shù)氐乃亮魇顩r，也就關 系到了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境問題。水利工程建設對周圍生物種群的多樣性也是具有積 極的保護作用，水源控制好了，周圍的水土就會好，給動槓物提供了良好的生存 環(huán)境。在某種意義上說也可以起到調(diào)節(jié)氣象的作用，可見其對生態(tài)環(huán)境及生態(tài)經(jīng) 濟能夠產(chǎn)生巨大的促進作用。有效的農(nóng)村中小型水利建設直接有助于農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，水利工程建設 對農(nóng)村的農(nóng)業(yè)水源來說是重要的保障。當水利工程建設管理控制措施完善，規(guī)劃 設計方案可行的時候，在農(nóng)業(yè)不受影響的同時可以發(fā)展?jié)O業(yè)、畜牧業(yè)及林業(yè)。這 些都是可以持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，對地方經(jīng)濟帶來很大的財政收入，為農(nóng)村的經(jīng) 濟體發(fā)展提供有力的支撐。結語：綜上所述，農(nóng)村水利工程建設是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本保障，也是區(qū)域經(jīng)濟發(fā) 展的核心動力。農(nóng)村范圍內(nèi)的水利工程多以中小型為主，而該類別的水利工程施 工過程中由于管理體系的缺失以及人員素質(zhì)的不足容易產(chǎn)生各類施工程序混亂, 施工質(zhì)量不達標的現(xiàn)象，對國家和當?shù)厝藗冊斐梢欢ǖ慕?jīng)濟損失，因此，我們要 嚴格管理控制水利工程建設方面的各個環(huán)節(jié)，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平 的提高做出貢獻。參考文獻：高晶瑩農(nóng)村中小型水利工程建設施工的管理控制措施分析j 江西建材,2015, (22)： 132