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1、科技人員金融論文范文:關(guān)于金融行業(yè)科技人員的績(jī)效wordt-"版下載金融行業(yè)科技人員的績(jī)效論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于金融行業(yè)科技 人員的績(jī)效的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于科技人員論文的寫作者 有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:不可或缺的角色。因此要從加 強(qiáng)金融行業(yè)的人才做起,可以從學(xué)校教育開始,增加更多金融方面的 課程,培養(yǎng)更多金融行業(yè)方面的人才。另外,可以通過組織全國(guó)性的 金融行業(yè)研討會(huì),讓從事金融行業(yè)的人才得到充分的交流與學(xué)習(xí)。對(duì) 于金融企業(yè)的員工,要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)金融更深層次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。 只有我們的金融行業(yè)科技人員隊(duì)伍壯大了,才能隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,金融行業(yè)科技人員的研究開發(fā)

2、活動(dòng)直接影響 著經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),這就要求金融企業(yè)要重視研究與開發(fā)工作。金融 行業(yè)的核心資源是從事研發(fā)活動(dòng)的科技人員,調(diào)動(dòng)科技人員的創(chuàng)造性 和積極性,深入挖掘其潛能,是行業(yè)發(fā)展發(fā)展與創(chuàng)新的源泉和關(guān)鍵。一、金融行業(yè)科技人員的績(jī)效管理目前狀況據(jù)中國(guó)企業(yè)人力資源管理發(fā)展論壇發(fā)布的報(bào)告成果,人員的績(jī) 效考核沒有成為企業(yè)人力資源管理普遍進(jìn)行的一項(xiàng)工作,而且極其需 要制定企業(yè)相應(yīng)的考核指標(biāo)體系。對(duì)于金融行業(yè)的科技人員而言,其 績(jī)效管理主要存在以下兒個(gè)理由:第一,科技人員的績(jī)效管理與行業(yè) 的整體發(fā)展規(guī)劃相分離,沒有有機(jī)地結(jié)合起來。第二,缺乏科學(xué)有效 的績(jī)效管理體系,科技人員的積極性不能很好的調(diào)動(dòng)起來,行業(yè)產(chǎn)品

3、 的研發(fā)效率較低。第三,對(duì)于績(jī)效管理的結(jié)果缺乏有效利用,對(duì)科技 人員的職業(yè)生涯未能進(jìn)行很好規(guī)劃,從而降低了科技人員對(duì)于工作的 滿意度,影響企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。因此,提高金融行業(yè)科技人員的績(jī) 效水平,加強(qiáng)科技人員的績(jī)效管理,增強(qiáng)科技人員對(duì)本職工作的滿意 度,對(duì)于推動(dòng)金融行業(yè)的發(fā)展具有重要作用。二、金融行業(yè)科技人員績(jī)效管理存在的理由第一,對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)不夠。金融行業(yè)的普遍做法是將科技 人員績(jī)效管理的結(jié)果作為獎(jiǎng)金評(píng)優(yōu)、薪酬福利的依據(jù),或者作為一種 監(jiān)督、制約科技人員的一種途徑和手段,沒有將績(jī)效管理與行業(yè)的整 體發(fā)展規(guī)劃聯(lián)系在一起??萍既藛T一般具有較高學(xué)歷和較高的自我管 理能力,這樣的績(jī)效管理很容易使

4、科技人員產(chǎn)生逆反心理、不能很好 地激發(fā)員工的積極性。第二,績(jī)效信息的準(zhǔn)確性存在爭(zhēng)議。從金融行業(yè)科技人員的績(jī) 效管理報(bào)告來看,績(jī)效考評(píng)提出的理由較少、成績(jī)較多,各個(gè)科技人 員的績(jī)效結(jié)果沒有多大差異,績(jī)效信息偏少,以偏概全,很難反映出 科技人員的整體績(jī)效,與實(shí)際情況具有一定的差距???jī)效管理發(fā)揮作 用的前提是績(jī)效信息的準(zhǔn)確性,如果失去準(zhǔn)確性,績(jī)效信息就無法起 到績(jī)效管理的重任。第三,科技人員對(duì)績(jī)效管理不理解。目前,金融行業(yè)的績(jī)效管 理大多與科技人員的薪酬掛鉤,這就導(dǎo)致績(jī)效管理的目標(biāo)最終是為了 薪酬,而不是績(jī)效,這樣很容易使科技人員產(chǎn)生抵觸情緒,認(rèn)為績(jī)效 管理是對(duì)他們的制約和監(jiān)視,是砸他們的飯碗,而不

5、是為了取得更好 的績(jī)效結(jié)果而努力。三、加強(qiáng)金融行業(yè)科技人員績(jī)效管理的倡議一是要加強(qiáng)金融行業(yè)科技人員隊(duì)伍建設(shè)。近年來中央政府一再 提岀,要把我國(guó)建設(shè)成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),不單單要靠 政府國(guó)家強(qiáng)有力的措施,需要全社會(huì)的共同努力、共同參與,不僅需 要從科技建設(shè)、文化建設(shè)等方面入手,更需要高度重視金融行業(yè)科技 人員隊(duì)伍建設(shè),在建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的過程中需要充分發(fā)揮金融行業(yè)科技 人員的潛力,在全社會(huì)培育經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的氛圍,在濃厚的氛圍中實(shí)現(xiàn)這 一戰(zhàn)略目標(biāo)。在建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)中,金融行業(yè)科技人員是不可或缺的角 色。因此要從加強(qiáng)金融行業(yè)的人才做起,可以從學(xué)校教育開始,增加 更多金融方而的課程,培養(yǎng)更多金融行業(yè)方

6、面的人才。另外,可以通 過組織全國(guó)性的金融行業(yè)研討會(huì),讓從事金融行業(yè)的人才得到充分的 交流與學(xué)習(xí)。對(duì)于金融企業(yè)的員工,要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)金融更深層次 的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。只有我們的金融行業(yè)科技人員隊(duì)伍壯大了,才能更快 更好的推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的建設(shè)。因此,政府定要高度重視金融科技 人員隊(duì)伍的建設(shè)。二是要健全金融行業(yè)科技人員隊(duì)伍的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。金融行 業(yè)科技人員隊(duì)伍的建設(shè)離不開一個(gè)好的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,因此要健全 我國(guó)金融行業(yè)科技人員隊(duì)伍的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。金融行業(yè)科技人員績(jī) 效評(píng)價(jià)的設(shè)立不單單是建立在對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及基礎(chǔ)之上,應(yīng)充分挖掘 金融行業(yè)科技人員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的本質(zhì),從本質(zhì)上進(jìn)行理論的推演, 一是設(shè)立

7、符合金融行業(yè)科技人員績(jī)效內(nèi)容的指標(biāo),并能通過其評(píng)價(jià)指 標(biāo)對(duì)金融科技人員進(jìn)行準(zhǔn)確的考核及評(píng)價(jià);二是建立某些指標(biāo)不僅僅 要從表面上內(nèi)容差異,而且要從實(shí)質(zhì)上反映金融科技人員不同績(jī)效內(nèi) 容的指標(biāo),避開重復(fù)、繁雜的指標(biāo)出現(xiàn);三是要深層分析金融科技人 員的績(jī)效考核內(nèi)容,在設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)體系時(shí)依據(jù)考核內(nèi)容,將考核內(nèi) 容全面充分的體現(xiàn)在考核指標(biāo)上。三是要營(yíng)造良好的組織氣氛。據(jù)研究顯示,組織氣氛、組織制 度、保障條件和組織支持是影響科技人員績(jī)效的四個(gè)主要因素,其中 組織氣氛對(duì)于科技人員的績(jī)效影響最為顯著。組織氣氛的主要內(nèi)容包 括科研單位具有濃厚的學(xué)術(shù)氛圍;組織成員能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有進(jìn)取心 并具備創(chuàng)新能力;互幫互助,能夠與其他成員分享自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 等等;因此,良好的組織氣氛的營(yíng)造能搞提高科技人員的績(jī)效結(jié)果, 并對(duì)金融行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起關(guān)鍵性作用。四是要注重制度建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平??萍既藛T的行為規(guī)范是 靠科研單位的制度來約束,科學(xué)的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系以及合理的績(jī)效評(píng) 價(jià)、激勵(lì)制度能夠有效的吸引、激勵(lì)科技人員。科研單位要特別關(guān)注 科研

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