重要設(shè)備緊急情況應(yīng)急預(yù)案

1、重要設(shè)備緊急情況應(yīng)急預(yù)案1. 編制目的建立重要設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，能確保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、 有效的組織搶修，最大限度的減少停機(jī)損失，降低維修成本，依據(jù)公司管理于 冊gxdlfd/glsc-2011,結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際狀況，特編制本預(yù)案。2. 適用范圍本預(yù)案適用于設(shè)備突發(fā)性停產(chǎn)的設(shè)備故障，包拈設(shè)備故障的報(bào)警、處理、搶 修、恢復(fù)等全過程。3應(yīng)急職責(zé)3.1生產(chǎn)運(yùn)營部主任應(yīng)急職責(zé)3.1. 1牛產(chǎn)運(yùn)營部主任擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組組長，負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場應(yīng)急指 揮；并向公司分管副總匯報(bào)故障狀況及搶修進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)對備品備件的數(shù)量、 型號、規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)及搶修物、料的申報(bào)和委外維修的申請。3.1

2、.2負(fù)責(zé)組織搶修人員及時(shí)就位；保證應(yīng)急工作的順利開展；負(fù)責(zé)實(shí)施搶修作 業(yè)，以及修后設(shè)備的檢查、試運(yùn)行。3.1.3如有人員受傷，除必要的應(yīng)急救治，生產(chǎn)運(yùn)營部主任第一吋間與就近醫(yī)務(wù) 所取得聯(lián)系，情況嚴(yán)重時(shí)要在5分鐘以內(nèi)與縣醫(yī)院取得聯(lián)系，保證受傷人員及時(shí) 得到救治。3.1.4生產(chǎn)運(yùn)營部主任負(fù)責(zé)對設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案的制訂、審批，并根據(jù)情況及時(shí) 進(jìn)行修訂。3.2運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人應(yīng)急職責(zé)3.2.1運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確提供設(shè)備故障征象，提供設(shè)備故障前后的有關(guān)數(shù)據(jù) 及報(bào)警情況3.2.2負(fù)責(zé)運(yùn)行操作人員的組織、分工，及時(shí)將故障設(shè)備停用，搶修工作結(jié)束后 負(fù)責(zé)將設(shè)備投入試運(yùn)行并對試運(yùn)行的效果進(jìn)行評估。323負(fù)責(zé)審查搶修

3、工作的技術(shù)措施和組織措施是否完備、正確。辦理搶修工作 票，檢查搶修現(xiàn)場安措是否完備。3.3運(yùn)行專工應(yīng)急職責(zé)3.3.1加強(qiáng)搶修培訓(xùn)，開展故障預(yù)想，掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后杲和應(yīng)急 處理方法、步驟，以及在搶修過程中應(yīng)采取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施， 確保搶修工作的安全順利進(jìn)行；3.3.2設(shè)備故障搶修，必須全力協(xié)助現(xiàn)場維修工的工作。3.4維保負(fù)責(zé)人應(yīng)急職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)搶修人員的組織、分工，必要時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系總部加派技術(shù)人員協(xié)助搶修。3.4.2作為搶修工作的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搶修過程的技術(shù)指導(dǎo)，確保搶修工作 的順利進(jìn)行3.4.3負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察，確保搶修過程屮的人身安全和設(shè)備安全；3.

4、5物質(zhì)采購部門負(fù)責(zé)人職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)急件采購或加工的聯(lián)系和落實(shí)工作，實(shí)行急件采購并制定加工方案。3.5.2對需委外維修或需外部起吊協(xié)作的部分工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系委外維修和落實(shí)起 吊單位。3.6安企部專工職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)審查現(xiàn)場搶修人員的資質(zhì)是否完備3.6.2負(fù)責(zé)和參與搶修的冇關(guān)單位和人員簽訂安全i辦議，并按公司的管理規(guī)定收 取一定數(shù)量的安全保證金3.6.3負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察，確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全.4 應(yīng)急資源4.1人力資源4.1.1生產(chǎn)運(yùn)營部主任1人；安企部專工1人；物質(zhì)采購部門負(fù)責(zé)人1人；值班 負(fù)責(zé)人1人、電氣專工1人、機(jī)電工維修師45人（必要時(shí)可聯(lián)系維保單位總部 派人協(xié)

5、助搶修），操作工協(xié)助維修人員曲值班負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況臨時(shí)組織。4.2物質(zhì)資源4.2.1儀器儀表。4.2.2維修工具。4.2.3運(yùn)輸工具。4.2.4儲(chǔ)備的備品備件，以及按急件采購程序采購配件。5 故障分析5.1設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過程中，因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低 了效能時(shí)的狀態(tài)，直接影響安全生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。5.2故障發(fā)生的原因5.2.1設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝屮存在缺陷；5.2.2零部件選用不當(dāng)或有缺陷；5.2.3使用過程屮的濟(jì)損、變形、疲勞、振動(dòng)、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等；5.2.4維護(hù)、潤滑不良、調(diào)整不當(dāng)、操作失誤、過載使用、長期失修或修理質(zhì)量 不高等；5.2.5設(shè)備陳i口、環(huán)境因

6、素及其他原因。6.應(yīng)急響應(yīng)程序6.1報(bào)警與接警6.1.1運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立即用電話或直接向維保負(fù)責(zé)人匯報(bào)，說 明故障發(fā)生的設(shè)備位號和部位；6.1.2維保負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán) 重程度，做好搶修準(zhǔn)備工作。6.1.3在確認(rèn)故障嚴(yán)重的情況下（不能及時(shí)修好或需更換重要部件的），應(yīng)立即 向生產(chǎn)運(yùn)營部主任報(bào)告，生產(chǎn)運(yùn)營部主任接到報(bào)告后立即卜達(dá)應(yīng)急處理令。6.2應(yīng)急啟動(dòng)6.2.1生產(chǎn)運(yùn)營部主任（應(yīng)急組長）下達(dá)應(yīng)急令后，通知應(yīng)急搶修小組所有人員 到位。6.2.2應(yīng)急組長立即趕到現(xiàn)場，組織i辦調(diào)搶修前的準(zhǔn)備工作。6.3應(yīng)急行動(dòng)6.3.1運(yùn)行專工、生產(chǎn)運(yùn)營部主任主

7、任、值班負(fù)責(zé)人、維保單位負(fù)責(zé)人制訂搶修 安全措施和技術(shù)方案，并提供有關(guān)的技術(shù)資料。6.3.2應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面展開搶修工作。633維修工迅速落實(shí)所需配件的儲(chǔ)備情況，落實(shí)型號、規(guī)格，并將備件及所需 的工器具運(yùn)送到現(xiàn)場；6.3.4急件采購或加工，實(shí)行急件采購并制定加工方案，生產(chǎn)運(yùn)營部、公司采購 部等協(xié)同完成。6.3.5對需委外維修或需外部起吊協(xié)作的部分工作，由生產(chǎn)運(yùn)營部主任報(bào)公司分 管副總批準(zhǔn)后后交安企部聯(lián)系委外維修和起吊單位。6.3.6應(yīng)急組長應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場的進(jìn)展情況，監(jiān)督檢查搶修過程中安全扌昔施 落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過程屮的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順 利進(jìn)行。6.4現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對搶修后的設(shè)備試運(yùn)行，時(shí)間不少于1小時(shí)，由生 產(chǎn)運(yùn)營部、安企部以及維保單位共同確定搶修的維修質(zhì)量和試機(jī)