2019年技術(shù)部工作總結(jié)

1、2019 年技術(shù)部工作總結(jié)20XX年即將過去了，一年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在 20XX的 工作做一個(gè)回顧，以便補(bǔ)充不足，更新觀點(diǎn)，為 20XX年能取得更大的 成績(jī)，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。現(xiàn)將 20XX年工作 做如下總結(jié)：一、正在建設(shè)一支逐步適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。因?yàn)楣井a(chǎn)品種類越來越多，技術(shù)要求越來越復(fù)雜，對(duì)技術(shù)部要 求越來越高，在此情況下我和狄乳燕持續(xù)學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)技能， 以快速適合公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對(duì)編織紋地毯有 了很好的學(xué)習(xí)和掌握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售策 略等都能很好的掌握。二是對(duì)縫紉車間的整體方案，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、 成本核

2、算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很 大的協(xié)助，雖然加入公司時(shí)間比較斷，但是他以前在社會(huì)上其他單位 工作過，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大協(xié)助，我們正逐步創(chuàng) 建并鞏固起一支工作水平逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的 培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì) 克服困難，排除問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更 大提升。二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存有任務(wù)重，時(shí)間緊，專業(yè)技能不 足的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力，基本保 證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指 導(dǎo)，大力支持

3、，部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度 或者是粗心大意，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏，工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工藝中出 現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。三、快速完成產(chǎn)品更新今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作，為20XX年地毯 銷售打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)， 10 月份開始，又進(jìn)入墻布 的設(shè)計(jì)。今年我們申報(bào)了 2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)是PVC-PET包覆絲行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在等待 12月份專家評(píng)審。第二個(gè) 是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫，準(zhǔn)備四月份申報(bào) 完畢。不過，市場(chǎng)在持續(xù)的變化，仿制品也持續(xù)的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)

4、在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)：“滿意的完成” 還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會(huì)增大力 度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短 的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、革新了生產(chǎn)工藝一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營(yíng)部門相互配合，對(duì)生產(chǎn)工藝實(shí) 行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對(duì) 接打結(jié)，結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，設(shè)計(jì)了膠粘合 接頭，解決了布面質(zhì)量問題，使 RPR地毯合格率顯著提升，為公司節(jié) 約成本。回顧過去，成績(jī)是有的，但成績(jī)屬于過去，

5、未來的任務(wù)會(huì)更加艱 巨。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門也存有很多問題：一、技術(shù)部門管理混亂。1、沒有理解IS09001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對(duì)本 部門有效的管理體系，方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審，對(duì)工 藝的改動(dòng)存有很大的隨意性，對(duì)此沒有有效的約束，雖然公司對(duì)此作 了規(guī)定，但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。2、對(duì)技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回收缺 少必要的記錄。3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很 難展開工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致 很大的損失。二、工藝設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問題。優(yōu)化設(shè)計(jì)的 一個(gè)特點(diǎn)就是

6、可操作性強(qiáng)，成本低，經(jīng)濟(jì)效益化。不過在去年一年的 工作當(dāng)中并沒有真正作好這個(gè)點(diǎn)。有時(shí)候還設(shè)計(jì)的還比較混亂，例如 我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相 不通用，浪費(fèi)嚴(yán)重。這也是20XX年必須要解決的一個(gè)問題，產(chǎn)品形成 規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益化，車間的工作也能 夠有條不紊，井井有條。三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提升，控制方法有待改進(jìn)。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較 20XX年有一定的提升，但時(shí) 質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn)，沒有出根本上解決問題。這就要求我們?cè)?0XX年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)增大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。四、設(shè)備管理缺乏計(jì)劃性。公司的設(shè)備管理也是一

7、個(gè)很大的問題， 現(xiàn)在的問題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼 的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20XX年出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為20XX年的工作重 點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：一、繼續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí) 9001 體系思想，按照 9001 體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工 增強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適合公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，實(shí)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提升理解，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起 進(jìn)步。二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)。不 管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節(jié)約成 本，

8、按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)方 案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品適合市場(chǎng)的水 平。三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。工藝設(shè)計(jì)完成后要實(shí)行技術(shù)會(huì)審， 通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實(shí)施，不簽字不發(fā) 放，保證工藝的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。四、做好保密工作，尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對(duì)外人講， 并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。新員工專業(yè)知識(shí)的提升還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，原有舊工藝的革 新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年 工作的重點(diǎn)（20XX具體工作計(jì)劃見20XX研發(fā)會(huì)議討論文件）。相信在 新的一年中，技術(shù)部會(huì)取

9、得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝 煌的成就！XX年是碩果累累的一年，對(duì)于我個(gè)人來說，XX年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機(jī)工程處一 名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多 個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在瀘電 工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識(shí)實(shí)行了 檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識(shí)體系。一、工作概況整個(gè)XX年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說 大致能夠分為幾個(gè)時(shí)間段。XX年新春伊始，因?yàn)楣竞？凇遵R這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)

10、僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī) 隊(duì)的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同 時(shí)，汽機(jī)專業(yè)所有 21個(gè)大的系統(tǒng) 60 多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一 項(xiàng)時(shí)間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。從 4 月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到 8 月這段時(shí)間，我的工作重點(diǎn)有所改 變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成 的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是 1、2#汽機(jī)房 鋼平臺(tái)安裝、 3 臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車 安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與 1#爐水壓試驗(yàn) 的高壓給水管道安裝。從 8 月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐

11、步的剝離，管道二 班的工作任務(wù)在 9 月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任 務(wù)得已減輕。今年 10 月，我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)， 面對(duì)全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至 現(xiàn)在，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹 掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。二、工作總結(jié)在 XX 年的工作當(dāng)中，面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng) 陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工 作，我一直所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟 的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許很多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同

12、在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度， 因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶 貴的經(jīng)驗(yàn)。我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的 寶貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施 工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了 全程參與其中，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)實(shí)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì) 展開得最早的單位工程，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我常常奔波在主廠 房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情況，與施工組長(zhǎng) 探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲?/p>

13、的投入到工程施工過程當(dāng) 中，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控 制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這個(gè)系列施工要點(diǎn)。要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì)，而作為班組 技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每 天要跑的施工組有近 20個(gè)，從鍋爐 61 米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾 個(gè)來回，原因只有一個(gè)我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰?，?著夏天超過 40 度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(zhǎng)一起在烈日暴曬下 探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地 以來， 300多個(gè)日子里，我只休了 5天假，其余時(shí)間我和汽機(jī)隊(duì)的工友 們一

14、樣，每天都在為公司的第一臺(tái) 600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加 班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人 員，除了吃苦耐勞以外，我也在持續(xù)的總結(jié)，在持續(xù)的進(jìn)步。常規(guī)的 施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的 新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每天所有的事情 不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情實(shí)行分類，有計(jì)劃的實(shí)行處 理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花135mw工程,工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了很多的問題。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤，能即時(shí) 糾正過來的我都作到了即時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我采取的方法 是去正面對(duì)待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 使其成為自己的財(cái)富。除了技術(shù)工作之外，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任 職務(wù)，同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長(zhǎng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好， 我積極參與到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中，在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了 自己的職責(zé)。在青年活動(dòng)這個(gè)塊，我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的展開起來，XX年