質(zhì)保體系及崗位質(zhì)量責(zé)任制

1、. 質(zhì)保體系及崗位質(zhì)量責(zé)任制 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 甘肅煤田地質(zhì)局一四六隊(duì)地質(zhì)科研 基地一期工程項(xiàng)目部 二0一四年一月九日 精選范本. 質(zhì)保體系及崗位質(zhì)量責(zé)任制度 一、質(zhì)保體系 1、質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部第一質(zhì)量責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為本部門第一質(zhì)量責(zé)任人。與質(zhì)量有關(guān)的特種人員必須具備相應(yīng)的資格，保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)行狀態(tài)良好。 精選范本. 2、單位工程質(zhì)量保證體系工程流程表： 施工員填組自分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評專職質(zhì)檢分部工程質(zhì)量檢主任工程師組織評技質(zhì)部門質(zhì)檢主任工程師技質(zhì)部門負(fù)責(zé)人申報(bào)單技質(zhì)部門組織填位工程竣工驗(yàn)收 觀感自評 總工程師 精選范本

2、. 3、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理栗主施工安裝工程現(xiàn)場負(fù)技術(shù)負(fù)責(zé)鄧思劉曉劉海安安安全資料材料取樣質(zhì)檢施工質(zhì)檢李想魏周魏周徐建董忠徐建陳雙俊施工班組 精選范本. 4、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 本工程實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目部全員對該工程的施工活動(dòng)有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行管理。建立和健全項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，采取有針對性的預(yù)防和糾正措施，解決施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，通過定期的內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，確保質(zhì)量保證體系得到持續(xù)的改進(jìn)和完善。項(xiàng)目工作小組的成員由劉曉博、鄧想鴻、李想平、徐建倉、魏周霞、徐建峰、陳雙俊組成，并由栗松擔(dān)任組長，對項(xiàng)目工作總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)

3、施工作。 工作小組的主要任務(wù)是： 、貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)及部門對本工程的意見和建議； 、及時(shí)解決本工程施工中遇到的問題； 、協(xié)調(diào)本工程的具體問題； 、對本工程創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施情況及時(shí)反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改正意見和措施，并組織實(shí)施； 、針對工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病等問題，提前探討研究，制訂可行的預(yù)控制措施，并組織在工程中實(shí)施； 5、質(zhì)量管理制度 該工程質(zhì)量目標(biāo)為確保達(dá)到“合格”，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)控組織措施： 精選范本. 、在該工程中，設(shè)專職質(zhì)檢員，對工程實(shí)行隨時(shí)檢查，對分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量及時(shí)檢查評定，質(zhì)檢員在現(xiàn)場有質(zhì)量檢查核定權(quán)，指令整改權(quán)，質(zhì)量否定權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 、認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理工作

4、，針對施工過程中出現(xiàn)的問題開展活動(dòng)，以人、機(jī)、料、法、環(huán)境方面加以管理，做到全員全過程的管理。 、項(xiàng)目經(jīng)理與工程公司簽訂承包協(xié)議，公司每月對工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，達(dá)不到目標(biāo)等級時(shí)對有關(guān)人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。 、項(xiàng)目部每周召開一次由施工班組長參加的質(zhì)量會(huì)議，對存在的質(zhì)量問題分析原因，提出解決方法，限期整改，部署下一工序的質(zhì)量目標(biāo)。 、認(rèn)真執(zhí)行公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓質(zhì)量檢查，認(rèn)真執(zhí)行各工種、各工序自檢、互檢、交接檢制度。 、編制科學(xué)、合理、可行的施工組織設(shè)計(jì)，運(yùn)用新工藝、新技術(shù)組織施工。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的牽頭下，加強(qiáng)項(xiàng)目

5、有關(guān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按施工圖及規(guī)范施工，定期學(xué)習(xí)規(guī)范和新工藝。 、嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。所有原材料、半成品應(yīng)符合規(guī)范要求，具備出廠合格證，鋼筋及鋼筋焊接，防水材料、砂石均由試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，對質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁在工程中使用。 、認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收簽字工作，如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，必須進(jìn)行返工或處理后再次驗(yàn)收，直到符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，得到建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。 、做好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，分部分項(xiàng)有書面交底，定位放線、軸線、標(biāo)高、模板、埋件、預(yù)留洞必須進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核不得施工，并做好復(fù)核記錄。 精選范本. 、在分部分項(xiàng)工程施工前做好計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作

6、，使每個(gè)操作人員正確地按照方法施工。分部分項(xiàng)工程施工前必須堅(jiān)持樣板引路施工制度，經(jīng)檢查驗(yàn)收后，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行大面積施工。 、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，保證成品不受損壞。 、派專人負(fù)責(zé)砼、水泥地面、找平層等部位的養(yǎng)護(hù)。 二、崗位及質(zhì)量責(zé)任制 實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù)、權(quán)限，真正做到質(zhì)量人人有責(zé)，任何質(zhì)量工作均有對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管。 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位及質(zhì)量責(zé)任 1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)定,以及公司質(zhì)量手冊和程序文件和各項(xiàng)管理制度,確保施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書在班組中的實(shí)施。 2)根據(jù)質(zhì)量總體目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分配

7、,制定總體控制,明確有關(guān)施工人員的質(zhì)量職責(zé)、搞好預(yù)算外簽證。 3)確保施工按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進(jìn)行，對單位工程的施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)對工程分承包和分包工程的考評和管理。 4)確保工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施在本施工區(qū)的組織實(shí)施，搞好本施工區(qū)域的月度或成本核算。 5)科學(xué)的組織和管理, 確保資源,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,實(shí)施過程控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 精選范本. 6)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理及QC小組活動(dòng)。在施工中給施工班組下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,負(fù)責(zé)交底資料簽字,在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。 7)負(fù)責(zé)組織施工過程

8、和放線工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn),參加不合格品的評審和處置,搞好糾正和預(yù)防措施的控制。 8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工具類檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。對工程中使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé),對不合格的材料有全拒絕使用并上報(bào),負(fù)責(zé)組織班組的工序自檢、互檢、交接檢。 9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程完工后的成品保護(hù)和交付工作。 10)負(fù)責(zé)組織其工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作,積極配合質(zhì)量員做好質(zhì)量檢查工作,對質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理和業(yè)主提出的整改意見負(fù)責(zé)按時(shí)整改。 11)根據(jù)質(zhì)量保證體系文件和工程檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，做好各種報(bào)表和質(zhì)量記錄；參加質(zhì)量管理小組活動(dòng),熟悉質(zhì)量管理小組工作。 12)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即向總工報(bào)告。

9、 13)必須具有很高的質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持“四嚴(yán)”、“五不”施工,不違章指揮。及時(shí)組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，全面負(fù)責(zé)施工區(qū)域的工程質(zhì)量管理工作,保質(zhì)保量按計(jì)劃完成月度生產(chǎn)指標(biāo)。 14)參加圖紙會(huì)審。參與施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的研究,堅(jiān)持按圖施工,執(zhí)行強(qiáng)制性條文并按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的有關(guān)規(guī)定。 15)負(fù)責(zé)施工前向工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量書面交底,并在工作 精選范本. 中經(jīng)常檢查指導(dǎo)工人按工藝要求作業(yè),制止違章操作行為。 16)學(xué)習(xí)和運(yùn)用全面質(zhì)量管理的辦法,嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)工作責(zé)任制,切實(shí)搞好隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等工作,解決施工中的一般技術(shù)問題,嚴(yán)格按要求記好、記全施工日志和砼施工日志

10、。 17)班組工作完畢,要會(huì)同技術(shù)員、質(zhì)量員一道對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收要準(zhǔn)確真實(shí)。不合格分部分項(xiàng)工程一律不準(zhǔn)結(jié)算。 18)抓好預(yù)算外簽證，減少人工費(fèi)開支,作好本區(qū)域的成本核算工作,保質(zhì)保量的完成本職工作,作好各種質(zhì)量文件的記錄，組織召開好施工區(qū)域質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì)并形成會(huì)議記錄。 19)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 2、施工員崗位及質(zhì)量責(zé)任 1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)定,以及公司質(zhì)量手冊和程序文件和各項(xiàng)管理制度,確保施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書在班組中的實(shí)施。 2)根據(jù)質(zhì)量總體目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分配,制定總體控制,明確有關(guān)施工人員的質(zhì)量職責(zé)、搞好預(yù)算外簽證。 3)確保施

11、工按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進(jìn)行，對單位工程的施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)對工程分承包和分包工程的考評和管理。 4)確保工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施在本施工區(qū)的組織實(shí)施，搞好本施工區(qū)域的月度或成本核算。 5)科學(xué)的組織和管理, 確保資源,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問 精選范本. 題,實(shí)施過程控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理及QC小組活動(dòng)。在施工中給施工班組下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,負(fù)責(zé)交底資料簽字,在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。 7)負(fù)責(zé)組織施工過程和放線工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn),參加不合格品的評審和處置,搞好糾正和預(yù)防措施的

12、控制。 8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工具類檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。對工程中使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé),對不合格的材料有全拒絕使用并上報(bào),負(fù)責(zé)組織班組的工序自檢、互檢、交接檢。 9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程完工后的成品保護(hù)和交付工作。 10)負(fù)責(zé)組織其工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作,積極配合質(zhì)量員做好質(zhì)量檢查工作,對質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理和業(yè)主提出的整改意見負(fù)責(zé)按時(shí)整改。 11)根據(jù)質(zhì)量保證體系文件和工程檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，做好各種報(bào)表和質(zhì)量記錄；參加質(zhì)量管理小組活動(dòng),熟悉質(zhì)量管理小組工作。 12)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即向總工報(bào)告。 13)必須具有很高的質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持“四嚴(yán)”、“五不”施工,不違章指揮

13、。及時(shí)組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，全面負(fù)責(zé)施工區(qū)域的工程質(zhì)量管理工作,保質(zhì)保量按計(jì)劃完成月度生產(chǎn)指標(biāo)。 14)參加圖紙會(huì)審。參與施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的研究,堅(jiān)持按圖施工,執(zhí)行強(qiáng)制性條文并按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的有關(guān)規(guī)定。 精選范本. 15)負(fù)責(zé)施工前向工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量書面交底,并在工作中經(jīng)常檢查指導(dǎo)工人按工藝要求作業(yè),制止違章操作行為。 16)學(xué)習(xí)和運(yùn)用全面質(zhì)量管理的辦法,嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)工作責(zé)任制,切實(shí)搞好隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等工作,解決施工中的一般技術(shù)問題,嚴(yán)格按要求記好、記全施工日志和砼施工日志。 17)班組工作完畢,要會(huì)同技術(shù)員、質(zhì)量員一道對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收

14、要準(zhǔn)確真實(shí)。不合格分部分項(xiàng)工程一律不準(zhǔn)結(jié)算。 18)抓好預(yù)算外簽證，減少人工費(fèi)開支,作好本區(qū)域的成本核算工作,保質(zhì)保量的完成本職工作,作好各種質(zhì)量文件的記錄，組織召開好施工區(qū)域質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì)并形成會(huì)議記錄。 19)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 3、專職質(zhì)量員崗位及質(zhì)量責(zé)任 1)嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查工作，并對其管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督工作負(fù)全面責(zé)任。 2)嚴(yán)把材料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、特殊工種作業(yè)關(guān)、資格檢查關(guān)、交工驗(yàn)收關(guān)，并對上述工作的施工技術(shù)人員所做的技術(shù)記錄進(jìn)行審查并簽

15、字確認(rèn)，對上述工作凡因不負(fù)責(zé)而漏檢、誤檢或明知不符合要求而放行通過或因此造成事故者，均系失職行為，追究其監(jiān)督檢查責(zé)任；參與原材料、構(gòu)（配）件等成品、半成品進(jìn)行后的質(zhì)量抽查，掌握使用情況。 精選范本. 3）發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即提出，或分別決定返修或停工，并通知技術(shù)人員或部門負(fù)責(zé)人，嚴(yán)重的還應(yīng)及時(shí)報(bào)告總工程師，并且有質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰權(quán)。 4）編寫單位工程質(zhì)量檢查計(jì)劃，收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，參加負(fù)責(zé)區(qū)域的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查與分析，按“四不放過”的原則處理事故。 5）做好質(zhì)量評定記錄臺(tái)帳，負(fù)責(zé)本單位的

16、三級驗(yàn)收及與監(jiān)理單位、建設(shè)單位的四級驗(yàn)收聯(lián)系工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、違反操作工藝的施工，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，確保三級、四級驗(yàn)收一次合格率100%，優(yōu)良率85%以上。 6）參加月度質(zhì)量大檢查，對在檢查中提出的各種問題及時(shí)督促施工員按時(shí)完成并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量方針，認(rèn)真把好每到工序的質(zhì)量關(guān)。 7）對監(jiān)理公司下發(fā)的整改通知單應(yīng)及時(shí)督促施工人員處理，處理完后馬上向監(jiān)理單位回復(fù)。 8）當(dāng)好三員，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量第一的宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。按質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)幫助、督促班組、施工員搞好一、二及驗(yàn)收。憑此進(jìn)行三級驗(yàn)收和結(jié)算的任務(wù)單，工作中及時(shí)檢

17、查操作工藝，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促班組糾正、處理操作中存在的質(zhì)量問題； 9）參加工程公司內(nèi)部組織的質(zhì)量檢查和達(dá)標(biāo)自檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問 精選范本. 題及時(shí)提出書面意見，并監(jiān)督整改。參加公司勞動(dòng)力承包的招標(biāo)工作，對中標(biāo)施工的勞務(wù)承包隊(duì)伍定期做出技術(shù)、質(zhì)量水平方面的客觀評價(jià)； 10）參加階段性驗(yàn)收，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、分部工程和質(zhì)量評定和核定工作，對分部分項(xiàng)工程核定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)；參加工程質(zhì)量回訪和工程保修的質(zhì)量驗(yàn)證工作； 11）參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和保證工程質(zhì)量技術(shù)措施的制定與討論，并提出修改意見。做好工程質(zhì)量檢查記錄的信息臺(tái)帳，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)月度工程質(zhì)量報(bào)表，認(rèn)真填寫質(zhì)量員檢查日志。 12）完成上

18、級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 4、技術(shù)員崗位及質(zhì)量責(zé)任 1）認(rèn)真熟悉圖紙、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)辦理工程技術(shù)洽商，參加編制單位工程施工方案，制定單位工程創(chuàng)優(yōu)措施并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。 2）檢查單位工程測量、抄平、放線工作，參加單位工程的技術(shù)復(fù)核，并負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查和工程報(bào)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和方案的報(bào)驗(yàn)工作。 3）在總工的帶領(lǐng)下，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行可操作性的技術(shù)與質(zhì)量交底。 4）參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查并協(xié)助質(zhì)量員搞好質(zhì)量評定。 5）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況及時(shí)填寫各種技術(shù)資料記錄，負(fù)責(zé)各 精選范本. 項(xiàng)技術(shù)資料的記錄、整理和上報(bào)工作。 6）輔導(dǎo)班組全面質(zhì)量

19、管理工作，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)方法管理工程質(zhì)量；填寫工程全面質(zhì)量管理報(bào)表，協(xié)助專職質(zhì)量員建立質(zhì)量檔案。 7）經(jīng)常檢查各班組圖紙和技術(shù)要求施工的實(shí)際情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人，有權(quán)制止，責(zé)令返工或令其停工。 8）掌握本公司各工程施工工程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。 9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 5、材料員崗位及質(zhì)量責(zé)任 1）嚴(yán)格按照工程公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)，做好物資管理工作，要做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，提出改進(jìn)意見，采購物資貨比三家、保證質(zhì)量、降低材料采購成本，實(shí)行“陽光采購”。 2）深入施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場材料管理工作；嚴(yán)格把好進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)，保證所提

20、供的材料質(zhì)量符合要求，及時(shí)索取與提供各種材料的合格證與委托試驗(yàn)報(bào)告，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場。 3）深入施工現(xiàn)場，掌握材料使用情況，收集整理材料消耗資料，分析節(jié)超原因，積累工程實(shí)耗同預(yù)算對比的資料。 4）經(jīng)常檢查、了解周轉(zhuǎn)材料使用情況，督促維修保養(yǎng)和保管工作，確保周轉(zhuǎn)材料損耗不突破定額。 5）對倉庫要經(jīng)常進(jìn)行檢查，做好倉庫的管理工作、符合倉庫標(biāo) 精選范本. 準(zhǔn)化管理的要求。 6）認(rèn)真做好各種材料管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，做到統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，字跡清楚，及時(shí)上報(bào)。 7）協(xié)助組織現(xiàn)場材料管理工作的同業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，使現(xiàn)場材料管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化。 8）按計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，并同時(shí)考核業(yè)務(wù)人員的工作成績。 9）庫存材料

21、領(lǐng)用前做好送檢工作，不合格的不準(zhǔn)使用發(fā)放，搞好本職工作，完成各種質(zhì)量記錄。 10）按上級業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好有關(guān)資料的準(zhǔn)備和其他工作，要求準(zhǔn)確、及時(shí)搞好材料的跟蹤臺(tái)帳記錄。 11）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 6、安全員崗位及質(zhì)量責(zé)任 1）熟悉和執(zhí)行國家、政府部門和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)和有關(guān)安全操作規(guī)程的規(guī)定。 2）深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)提出改進(jìn)意見或措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。 3）參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）的討論，檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，在制止違章指揮、違章作業(yè)無效時(shí)，有權(quán)下令暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 4）參加工程安全生產(chǎn)檢查，做好安全檢查評分和

22、整理紀(jì)要，每周至少對所屬項(xiàng)目部工程進(jìn)行一次全面檢查，做好記錄，對查出的問題及時(shí)簽發(fā)整改通知單，限期整改解決，消除隱患。 精選范本. 5）督促現(xiàn)場保修電工管理好漏電保護(hù)器、電器開關(guān)箱等安全設(shè)施用具，做到領(lǐng)用、發(fā)放手續(xù)齊全，實(shí)用性能安全可靠。 6）參加工傷事故調(diào)查處理，對違章行為有權(quán)處罰，對安全生產(chǎn)有功人員建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 7）配合有關(guān)人員部門做好新工人進(jìn)場的安全教育，特殊工種人員的培訓(xùn)、考核、頒證、換證等工作，并做好檔案管理。 8）參加現(xiàn)場較復(fù)雜項(xiàng)目施工的安全技術(shù)交底。 9）配合有關(guān)部門搞好防火、防盜、防毒和環(huán)境保護(hù)工作。 10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 7、預(yù)算員及質(zhì)量責(zé)任 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，正

23、確執(zhí)行有關(guān)施工圖預(yù)（結(jié)）算編制方面的政策、法律及法規(guī)，反對高估冒算，避免抓緊定案，維護(hù)預(yù)算書的嚴(yán)肅性和合法性。 2）熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖預(yù)（結(jié)）算的編制依據(jù)，編制施工圖預(yù)（結(jié)）算書，并確保工程施工前完成。 3）在規(guī)定的施工準(zhǔn)備期限內(nèi)，及時(shí)完成預(yù)算編制工作，確保做到工程開工前有預(yù)算，對于工程公司大的工程項(xiàng)目開工前不能一次編制的可分基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修三階段編制，以滿足施工需要，并做好公司成本分析和任務(wù)單的結(jié)算工作。 4）施工圖預(yù)（結(jié)）算的編制，要嚴(yán)格按照國家及上級主管部門制定施工圖紙預(yù)（結(jié)）算管理標(biāo)準(zhǔn)中的“施工圖預(yù)（結(jié)）算編制標(biāo)準(zhǔn)”編制。 精選范本. ）及時(shí)準(zhǔn)確地做好本公司工

24、程竣工結(jié)算，在單位工程交工后十5五天內(nèi)編報(bào)結(jié)算書，年終后五天內(nèi)完成跨年工程結(jié)算，負(fù)責(zé)督促、協(xié) 助和辦理預(yù)算外費(fèi)用簽證工作。 6）及時(shí)審定外分包、外加工的結(jié)算書。 7）參與招標(biāo)工作，編制投標(biāo)報(bào)價(jià)編制工作。）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉規(guī)章制度，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)水8 平，提高處理工作的能力。 ）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9 8、勞資員崗位及質(zhì)量責(zé)任培訓(xùn)好班組考勤嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)職工獎(jiǎng)罰條例抓好勞動(dòng)力管理，1） 員，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和會(huì)議決定辦理工人調(diào)動(dòng)事宜；）審查和匯總班組考勤記錄，核對加班、夜班、編造工資表，結(jié)2 算生產(chǎn)任務(wù)單；）負(fù)責(zé)公司職工培訓(xùn)工作，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)3 責(zé)保存培訓(xùn)考核，做好培訓(xùn)管理記錄；登記單位工程臺(tái)帳，編制生產(chǎn)班組工時(shí)利用分析表及月度臺(tái)帳，4）匯總上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，辦理內(nèi)外借用工人簽證，按月給成本提 供耗用人工費(fèi)和工日資料； 5）組織參加合格工程分承包方的選定工作；）負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力的配置和調(diào)配工作，掌握勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)，進(jìn)行6 勞動(dòng)力管理；7）根據(jù)質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，做好各種報(bào)表 精選范本. 和質(zhì)量記錄； 協(xié)助有關(guān)科室開展組織多種形式競賽和青工的崗位技術(shù)練兵；8） 、生產(chǎn)班組長崗位及質(zhì)量責(zé)任9“為樹立“質(zhì)量第一