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文檔簡介
1、怎樣上好一堂課怎樣上好一堂課一、有效上課新思維和新行動二、課堂模式選擇與課型計劃三、 “六要素 ”教學(xué)行動策略 (上 )四、 “六要素 ”教學(xué)行動策略 (下 )五、小組合作學(xué)習(xí)機(jī)制與策略六、 “潛能生 ”轉(zhuǎn)化行動策略一、有效上課新思維和新行動描述一個主義( 1)建構(gòu)主義教學(xué)將學(xué)習(xí)的本質(zhì)看作是學(xué)習(xí)者根據(jù)既有的經(jīng)驗與外部信息的沖突、轉(zhuǎn)換、重組與優(yōu)化,知識的本質(zhì)是個人建構(gòu)的,它來源于人與真實情景的互動。( 2)在建構(gòu)主義教室里,教師設(shè)計問題,引導(dǎo)討論,從旁激發(fā),支持并適時介入學(xué)生的學(xué)習(xí)( 3)建構(gòu)主義教學(xué)觀提倡 “問題解決學(xué)習(xí) ”的支架式教學(xué)法和 “拋錨式教學(xué)法 ”等典型的情景教學(xué)方式, 在批判傳統(tǒng)
2、教學(xué)觀的基礎(chǔ)上, 提出了 “自上而下 ”的教學(xué)設(shè)計和知識結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)概念。( 4)教學(xué)是學(xué)生與教師、文本、環(huán)境等外在要素互動的過程,教師是學(xué)習(xí)活動的激發(fā)者、組織者、指導(dǎo)者、促進(jìn)者,教師的作用是利用材料、 情景來組織對話、協(xié)作等互動性活動。走近基本模式基本模式:先學(xué)后導(dǎo)、問題評價構(gòu)建六個理念問題呈現(xiàn)師生化對話系統(tǒng)和諧化情境刺激多樣化指導(dǎo)科學(xué)規(guī)范化訓(xùn)練目標(biāo)主體化評價全面真實化遵循六個原則“師生共學(xué) ”原則“抓住耗子是好貓 ”原則“全員參與 ”原則“真誠合作 ”原則“工具創(chuàng)新 ”原則“人人成功 ”原則落實六個要素(一)教師行動要素:問題、對話、刺激、指導(dǎo)、訓(xùn)練、評價(二)學(xué)生行動要素:主體,興趣、交往
3、、思考、生成、達(dá)成二、課堂模式選擇與課型計劃回顧講授模式復(fù)習(xí)舊課導(dǎo)入新課講授新課總結(jié)鞏固布置作業(yè)“知識傳遞型 ”課堂教學(xué)問題分析優(yōu)勢:1.大規(guī)模授課 ,系統(tǒng)傳統(tǒng)知識技能2.有濃厚學(xué)習(xí)學(xué)生 ,提高學(xué)習(xí)成績不足:1.講授式教學(xué) ,忽視問題發(fā)現(xiàn)能力培養(yǎng) .2.統(tǒng)一規(guī)格的教學(xué)形式,忽視個性化教學(xué)。3.被動的機(jī)械性學(xué)習(xí),忽視自主合作探究學(xué)習(xí)能力。4.不是授 “漁”而在授 “魚 ”,沒有培養(yǎng)學(xué)習(xí)方法。5.學(xué)生越來越變成 “懶”學(xué)生 .五種有效模式教師逐步 “懶”起來;學(xué)生逐步 “勤”起來第一階段:嵌入問題訓(xùn)練模式第二階段:問題導(dǎo)學(xué)案模式第三階段:發(fā)現(xiàn)生成解決模式第四階段:問題展示解決模式第五階段:自主合作
4、探究模式五級行動要求五級行動要求舉例第二階段:問題導(dǎo)學(xué)案模式流程1、復(fù)習(xí)舊課、鞏固知識(2-5 分鐘)2、自主導(dǎo)學(xué)、合作指導(dǎo)(8-12 分鐘)3、小組展示、規(guī)范講解(6-10 分鐘)4、問題訓(xùn)練、科學(xué)指導(dǎo)(5-8 分鐘)1-3 分鐘)8-12 分鐘)8-15 分鐘)5-8 分鐘)1-5 分鐘)5、總結(jié)概括、提升意義(3-5 分鐘)第二階段:問題導(dǎo)學(xué)案模式創(chuàng)建本模式的行動策略結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí)行動策略提前嘗試做作業(yè)策略教案變導(dǎo)學(xué)案行動策略研發(fā)訓(xùn)練單策略師生合學(xué)時間優(yōu)化策略師生角色轉(zhuǎn)型策略 “扶他上路 ”策略第三階段:發(fā)現(xiàn)生成解決模式發(fā)現(xiàn)生成解決模式流程創(chuàng)設(shè)情境、呈現(xiàn)目標(biāo)(問題導(dǎo)讀、評價學(xué)習(xí)(問題生成、合
5、作解決(問題訓(xùn)練、科學(xué)指導(dǎo)(總結(jié)概括、提升意義(發(fā)現(xiàn)生成解決模式行動策略創(chuàng)建本模式的行動策略高質(zhì)量結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí)提前努力做作業(yè)策略教案創(chuàng)新行動策略(一案三單)?導(dǎo)讀單設(shè)計?生成單設(shè)計?訓(xùn)練單設(shè)計師生合學(xué)時間優(yōu)化策略師生角色轉(zhuǎn)型策略 “合作分享 ”策略第五階段:問題展示解決模式問題展示解決模式流程1、創(chuàng)設(shè)情境,呈現(xiàn)目標(biāo)(1-3 分鐘)2、小組合作,呈現(xiàn)問題(3-5 分鐘)3、展示解決,合作評價(12-16 分鐘)4、問題訓(xùn)練,科學(xué)評價(5-8 分鐘)5、歸納概括,提升意義(2-5 分鐘)問題展示解決模式行動策略創(chuàng)建本模式的行動策略高質(zhì)量結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí),完成導(dǎo)讀單提前必須做作業(yè)策略師生編寫展示單教案創(chuàng)新行
6、動策略(一案三單)訓(xùn)練單設(shè)計?“三單 ”設(shè)計逐步由學(xué)生完成師生合學(xué)時間優(yōu)化策略師生角色轉(zhuǎn)型策略 “分享展示 ”策略五種基本課型問題發(fā)現(xiàn)課: 主要目的是學(xué)生在教師引導(dǎo)下,反復(fù)閱讀、深入文本、感知內(nèi)容、體驗意義、發(fā)現(xiàn)問題,在發(fā)現(xiàn)問題過程中,解決簡單的和基本的問題,并把不能解決的問題或認(rèn)為重要的問題,認(rèn)真地、系統(tǒng)地填入問題發(fā)現(xiàn)單。為下一步的 “問題生成課 ”做好準(zhǔn)備?;玖鞒倘缦拢?、創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣,呈現(xiàn)目標(biāo)(1-5 min)2、自主學(xué)習(xí),問題探究,合作討論(15-18 min)3、問題發(fā)現(xiàn),完成任務(wù),小組評價(10-12 min)4、個性問題,小組解決,合作探究(5-10 min)5、共性問題
7、,協(xié)助發(fā)現(xiàn),見機(jī)指導(dǎo)(2-5 min)問題生成課: 主要目的是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題、生成問題,實現(xiàn)知識遷移。在教師指導(dǎo)下,首先是學(xué)生帶著結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行自主學(xué)習(xí), 評價問題發(fā)現(xiàn)單;其次學(xué)習(xí)小組內(nèi)合作交流,對個性問題進(jìn)行有效評價、答疑解惑、二次生成小組共性問題;再次,在小組間交流合作、排疑解難、系統(tǒng)思考、篩選組合,最后生成全班的共性問題,對于共性問題師生共同交流、評價、互導(dǎo)來解決;最后教師在適當(dāng)時間內(nèi)讓學(xué)生完成問題生成單。基本流程如下:1、創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣,呈現(xiàn)目標(biāo)(1-3min)2、自主學(xué)習(xí),問題探究,合作評價(6-8min)3、個性問題,小組展示,規(guī)范指導(dǎo)(10-12min)4
8、、問題生成,小組解決,合作評價(5-10min)5、共性問題,歸納總結(jié),問題延伸(2-5min)問題解決課: 主要目的是進(jìn)一步幫助學(xué)生理解知識、鞏固記憶、提升能力。首先是教師幫助學(xué)生創(chuàng)設(shè)情境, 回顧問題,呈現(xiàn)問題; 其次對問題進(jìn)行歸納和科學(xué)指導(dǎo),在學(xué)生廣泛占有學(xué)習(xí)資源的前提下和充分合作探究的基礎(chǔ)上對問題進(jìn)行有效評價和解決,進(jìn)而對解決的問題再次系統(tǒng)歸納,指導(dǎo)學(xué)生有效記憶、占有知識;再次對主要問題進(jìn)行多元化訓(xùn)練,在規(guī)定時間內(nèi)讓學(xué)生完成問題訓(xùn)練單基本流程如下:1、自主學(xué)習(xí),合作評價( 10-12min)2、生成問題,討論解決,(5-8min)3、重點問題,規(guī)范指導(dǎo)( 3-5min)4、問題訓(xùn)練,評價
9、指導(dǎo)(8-13min)5、歸納概括,提升意義(2-5min)問題拓展課: 主要目的是讓學(xué)生學(xué)會拓展學(xué)習(xí),進(jìn)一步挖掘問題、展示問題,鞏固知識,實現(xiàn)有效復(fù)習(xí)。首先,教師指導(dǎo)學(xué)生回顧問題、挖掘問題、展示問題;其次教師拓展,對課程問題進(jìn)行有效整合;再次,教師創(chuàng)設(shè)多元化訓(xùn)練的情境,提高學(xué)生運用知識技能的分析綜合能力。學(xué)生通過自主探究、合作交流等形式,對拓展問題進(jìn)行有效訓(xùn)練,教師對拓展問題進(jìn)行適時指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生深入探究,對于有探討價值的專題可以進(jìn)行專題競賽檢測,培養(yǎng)特色和能力, 促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。問題拓展課組織形式可靈活多樣,盡量滿足學(xué)生發(fā)展需要。 讓學(xué)生充分自我展示,在群體參與、平等對話、共同探究的氣氛
10、中,學(xué)生可以盡情表演、激情朗讀、動情歌唱和手舞足蹈等, 總之,以各種形式表達(dá)自己的內(nèi)心情感和學(xué)習(xí)的愉悅,以達(dá)到心靈的共鳴和思維的共振。教師角色既是學(xué)生學(xué)習(xí)資源的提供者,更是學(xué)生學(xué)習(xí)的協(xié)作者、促進(jìn)學(xué)生身心智情全面發(fā)展的引導(dǎo)者?;玖鞒倘缦拢?、創(chuàng)設(shè)情境,展示問題,歸納知識(1-5min)2、學(xué)生拓展,展示問題,總結(jié)歸納(5-10min)3、問題訓(xùn)練,合作評價,整體提高(8-12min)4、關(guān)鍵問題,師生共展,規(guī)范指導(dǎo)(3-5min)5、問題歸納,生成意義,體驗成功(1-5min)綜合解決課: 主要目的是讓學(xué)生在單位時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題、生成問題、解決問題,提高學(xué)生分析問題、解決問題能力。 “綜合解決課
11、 ”比較適合教學(xué)容量少的課程。主要由三部分組成, 首先是教師指導(dǎo)下學(xué)生自主合作學(xué)習(xí), 發(fā)現(xiàn)個性問題, 經(jīng)過小組交流生成小組問題, 教師直接參與各組學(xué)習(xí)活動, 對重點問題進(jìn)行有效指導(dǎo);其次教師組織學(xué)生進(jìn)行問題訓(xùn)練, 全面提升能力, 對共性問題進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo); 最后是教師歸納問題,組織小組討論,生成意義,拓展視野?;玖鞒倘缦拢?、創(chuàng)設(shè)情境,呈現(xiàn)目標(biāo),任務(wù)驅(qū)動(1-3min)2、自主學(xué)習(xí),生成問題,小組評價(生成單)(5-10min)3、問題訓(xùn)練,提升能力,規(guī)范指導(dǎo)(5-8min)(訓(xùn)練單)4、小組討論,合作評價,拓展提高(3-5min)5、問題歸納,知識概括,生成意義(師生均可實施)(3-5min
12、)落實課時計劃課型匹配選擇輔助課型結(jié)構(gòu)安排科學(xué)靈活具體案例參考三、 “六要素 ”教學(xué)行動策略 (上 )(一)師生共同生成問題 體現(xiàn) “問題 ”要素該行動是課堂教學(xué)的核心環(huán)節(jié), “重中之重 ”。具體分為 :學(xué)生問題:學(xué)生悠然提出問題;教師問題:教師藝術(shù)化提出問題;問題支架:扶學(xué)生 “上架 ”;問題縱橫:問題整合 ,提升質(zhì)量 ;問題開放:拓展外延 ,鍛煉思維 .(二)建構(gòu)和諧對話系統(tǒng) 體現(xiàn) “對話 ”要素有效捷徑、搭建平臺。行動策略 :營造環(huán)境 :創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧的對話環(huán)境構(gòu)建關(guān)系 :建立合作、互動的良性交往關(guān)系組織對話 :思維碰撞,火花四射,有序有效;合理整合 :問題突出,層層深入,效益優(yōu)化
13、;科學(xué)組織 :有效組織對話秩序,提高學(xué)習(xí)效率.(三)創(chuàng)設(shè)有效問題情境 體現(xiàn) “刺激 ”要素該行動是教師不失時機(jī)地對問題對話進(jìn)行有效刺激, 通過刺激, 提升問題,探尋高潮 .行動策略 : ?語言刺激問題:是激活言語邏輯思維;媒體刺激問題:是拓寬信息視野;演示刺激問題:是激活直覺思維;情景刺激問題:如臨其境,激活想象思維;情感刺激問題:動之以情,刺激學(xué)生心靈四、 “六要素 ”教學(xué)行動策略 (下 )(四)尊重科學(xué)規(guī)范指導(dǎo) 體現(xiàn) “指導(dǎo) ”要素該行動是教師根據(jù)學(xué)生討論與研究問題的發(fā)展態(tài)勢給予因勢利導(dǎo),起到畫龍點睛的作用。 ?當(dāng)討論問題 “卡殼 ”時-啟發(fā)式指導(dǎo)策略;當(dāng)交流問題偏向時 -規(guī)范性指導(dǎo)策略;
14、當(dāng)討論問題出現(xiàn)錯誤時-科學(xué)性指導(dǎo)策略;當(dāng)討論問題思路混亂時-條理性指導(dǎo)策略;當(dāng)討論問題興趣很濃,問題解決到新的層次和高度時,為把問題討論引向深入-遞進(jìn)式指導(dǎo)策略(五)根據(jù)需要多元評價 體現(xiàn) “評價 ”要素在有效課堂教學(xué)中,隨著師生交往與對話的進(jìn)程,學(xué)生角色也發(fā)生變化;隨著從討論到解決問題的曲線變化,學(xué)生的認(rèn)知態(tài)度和情緒, 因教師的問題評價也將發(fā)生變化。當(dāng)尊重問題討論的事實-給予真實性評價;當(dāng)討論問題遇到困惑時-給予啟發(fā)式評價;當(dāng)問題探究情緒消退時-給予激勵性評價;當(dāng)討論問題出錯或說錯-給予賞識性評價;當(dāng)學(xué)生問題討論超過預(yù)設(shè)范圍, 有了一定拓展、 引申時 給予反思性評價。全面評價行動策略該行動是
15、通過及時的課堂教學(xué)評價,鞏固學(xué)?生思考、討論、研究、解決的問題成果,增 ?加學(xué)習(xí)信心,調(diào)動學(xué)習(xí)積極興趣,強(qiáng)化知識?記憶,達(dá)到事半功倍的目的。具體分為 : ?真實性評價:1、“真給 ”策略;2、“實給 ”策略。啟發(fā)式評價: “悟”策略; “啟 ”策略。激勵性評價:一是 “拾貝 ”策略:二是 “昂頭 ”策略:三是 “保持正常情緒 ”策略;四是克 “表揚依存癥 ”策略賞識性評價:自信策略;克服自卑策略;賞識策略反思性評價:對話策略;引申反思策略評價話語問題A、啟發(fā)性評價用語B、激勵性評價用語C、賞識性評價用語D、反思性評價用語評價 “天平 ”失衡問題A、評價頻率 切忌過 “濫”(掌聲、專用時間、激勵
16、適度)B、評價表現(xiàn) 切忌過 “露”(真實、自然、真誠)C、評價形式 切忌過 “淡”(淡水變甜水)D、評價情意 切忌過 “假”( “都對 ”、真愛、真給)(六)發(fā)展需要回歸訓(xùn)練 體現(xiàn) “訓(xùn)練 ”要素在有效課堂教學(xué)中,隨著從討論到解決問題的曲線變化,學(xué)生初步理解和掌握知識技能,教師要根據(jù)學(xué)生程度和情緒見機(jī)進(jìn)行有效問題訓(xùn)練。E 當(dāng)保障基礎(chǔ)時 - 給予基礎(chǔ)性訓(xùn)練;E 當(dāng)照顧差異時 - 給予分層性訓(xùn)練;E 當(dāng)提升能力時 - 給予提高性訓(xùn)練;E 當(dāng)興趣高漲時 - 給予拓展性訓(xùn)練;E 當(dāng)激發(fā)興趣時 給予競賽性訓(xùn)練。五、小組合作學(xué)習(xí)機(jī)制與策略(一)小組合作學(xué)習(xí)效能低下原因分析:M 教師角色沒有轉(zhuǎn)換,觀念比較陳
17、舊,教學(xué)方式不適應(yīng)小組合作學(xué)習(xí)M 教師教學(xué)策略簡單,各科教師缺乏合作,不能支持小組合作學(xué)習(xí);,影響了合作學(xué)習(xí)的內(nèi)聚力M 缺乏教學(xué)智慧,未開發(fā)學(xué)習(xí)工具,不能滿足小組合作學(xué)習(xí)需要 M 學(xué)生分組不夠合理,未建立合作學(xué)習(xí)機(jī)制,組內(nèi)管理自由松散。 M 小組內(nèi)沒有建立多元評價體系,隨意化現(xiàn)象嚴(yán)重。M 教師不能指導(dǎo)小組學(xué)習(xí) ,生成問題質(zhì)量低,討論內(nèi)容簡單化 ,學(xué)生不會討論交流。 M 學(xué)生合作意識差,缺乏合作的內(nèi)在需求。M 學(xué)生不知合作方法技巧,缺乏合作的基本技能。(二)提高小組合作學(xué)習(xí)效能策略激發(fā)愿景策略E 召開主題班會,建構(gòu)我的愿景 E 學(xué)習(xí)愿景化,時時激發(fā),增長動力E 建立班級愿景,增加團(tuán)隊凝聚力和學(xué)習(xí)
18、力。角色機(jī)制策略E 借鑒 “大雁飛翔效應(yīng) ”;E 體現(xiàn)生生是 “代表 ”理念;E 小組內(nèi)增設(shè)新職務(wù) 學(xué)科長;E“學(xué)習(xí)委員 ”創(chuàng)新 “學(xué)術(shù)助理 ”;E 培養(yǎng)責(zé)任意識和團(tuán)隊合力;E 體現(xiàn)師師是 “主任 ”理念,建立良好的教育伙伴關(guān)系。評價機(jī)制策略E 健全 “五級 ”學(xué)習(xí)評價機(jī)制。E 引進(jìn) “契約 ”機(jī)制,照顧學(xué)習(xí)表現(xiàn)差的學(xué)生,縮小學(xué)生差異。E 引進(jìn) “多邊會議 ”策略,使小組成員人人參與。E 學(xué)習(xí)成績評價以小組為單位評價,維護(hù)“差生 ”尊嚴(yán),發(fā)揚合作學(xué)習(xí)精神。合作學(xué)習(xí)公約結(jié)構(gòu)自學(xué)奠基礎(chǔ),互學(xué)互導(dǎo)同進(jìn)步。同伴互助齊參與,訓(xùn)練評價爭優(yōu)先。研究討論共學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)出成果。人人發(fā)言機(jī)會等,掌握學(xué)法求效益小
19、組合作技能公約學(xué)科話語要養(yǎng)成,表達(dá)精練扣中心學(xué)會傾聽不插嘴,注視對方負(fù)責(zé)任支持對方露微笑,點頭稱贊多鼓勵幫助他人雙進(jìn)步,話語幽默多激勵求助同學(xué)要真誠,得到指導(dǎo)要謝謝幫助同伴有熱情,誨人不倦解疑難反思自己要全面,誠實認(rèn)錯學(xué)榜樣提出建議多動腦,積極創(chuàng)新獻(xiàn)策略自控守約聽安排,融入團(tuán)隊顯特色合作溝通求大同,交往合作力發(fā)展學(xué)生 “八榮八恥 ”以熱愛學(xué)習(xí)為榮,以不愿學(xué)習(xí)為恥以有效學(xué)習(xí)為榮,以低效學(xué)習(xí)為恥以講究方法為榮,以盲目費時為恥以勤奮務(wù)實為榮,以好逸懶惰為恥以合作互助為榮,以單打獨斗為恥以誠實守信為榮,以急功近利為恥以遵守公約為榮,以違背公約為恥以全班發(fā)展為榮,以被動發(fā)展為恥問題生成策略個人問題:自主學(xué)習(xí);發(fā)現(xiàn)問題小組問題:小組討論;學(xué)科長負(fù)責(zé)班級問題:學(xué)生自主學(xué)習(xí);小組長討論;學(xué)術(shù)助理生成問題訓(xùn)練策略任務(wù)驅(qū)動,人人行動個人努力,同伴幫助小組評價,力爭組譽(yù)組間指導(dǎo),個性展示六、 “潛能生 ”轉(zhuǎn)化行動策略“差生 ”成因分為四類:一是素質(zhì)因素類(智力、思維、天賦差異)二是人格因素類(興趣、動機(jī)、習(xí)慣差異)三是環(huán)境因素類(學(xué)校、家庭、社區(qū)影響)四是身體因素類(視力、聽力、疾病影響)五是教學(xué)因素類(方法、策略、評價影響)全納策略策略一:真誠地愛學(xué)生策略二:悅納每
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