虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)詳細(xì)講解

1、范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)干貨：虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)詳解各位讀者，粉絲們好久不見(jiàn)，好幾天沒(méi)更新了，主要有 事值得更大家嘮一下：沒(méi)寫東西的這幾天是因?yàn)楸灰煌顿Y人 對(duì)創(chuàng)業(yè)講武堂非常感興趣，非邀約見(jiàn)面，耐不住死磨硬泡的 去見(jiàn)了一面，他的目的就是商業(yè)，我的目的就是共享，免費(fèi) 共享，自然能聊到一塊去的不是很多，一個(gè)寫文字的，文字 容也沒(méi)有太多的個(gè)人想法這種利用去做商業(yè)，在他看來(lái)是沒(méi) 有多大商業(yè)價(jià)值的，而在我看來(lái)反而是回歸了理性。現(xiàn)在很 多人都奔著獨(dú)特.標(biāo)新立異的去搞容結(jié)合商業(yè)的玩法，他們 說(shuō)這是容創(chuàng)業(yè)，可是，我反而不想這樣搞，我想任何創(chuàng)業(yè)都 是有波峰波谷的，最終是回歸理性的！標(biāo)新立異獨(dú)特聚的只是一類人，共享免費(fèi)聚

2、的是這一類目有需求的大眾，不分行 業(yè)/不分你我，當(dāng)把共享做到極致，那么,也是價(jià)值最大化的 體現(xiàn),類似商業(yè)卻又不是商業(yè)，因?yàn)闃O致領(lǐng)域本身已屬商業(yè)， 打土豪分土地道理也是一樣哦！我把這樣的做事方法稱為"共享創(chuàng)業(yè)，回歸理性"!當(dāng)年的微博 很多人覺(jué)得它要"死"了, 可是偏偏在最低谷的時(shí)候遇上了容創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，理性的把定位堅(jiān)持把守，現(xiàn)在,依舊獨(dú)擋一面！希望,我這個(gè)點(diǎn)撥可以給 大家有幫助，選對(duì)了事，做對(duì)了事，人人都在創(chuàng)業(yè)，哪怕我就 是一個(gè)寫文字，瞎逼逼的，也有投資來(lái)"嗅"一下,我認(rèn)為投資 人不傻，是我"傻",所以，堅(jiān)持下去，總會(huì)

3、成功，圈子里的人就那么多，有的人想進(jìn)來(lái)，有的人想出去，位置總會(huì)有空缺，抓 住機(jī)會(huì)就往里鉆唄！好了，不瞎逼逼了，接著上期留言者的問(wèn) 題來(lái)寫今天的容，上期潘先生130938742評(píng)論區(qū)留言希望 能講一講詳細(xì)的虛擬股以及一般的協(xié)議包括哪些問(wèn)題？ 一起來(lái)看看今天的干貨吧！ 一什么是虛擬股權(quán)：虛擬股權(quán)是公 司根據(jù)員工在公司的工作業(yè)績(jī)、工作年限及職位等綜合情 況，將公司分配給員工的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)為其虛擬持有公司股份 的一種與登記股權(quán)相對(duì)應(yīng)的名義股權(quán)。本文中所稱虛擬股權(quán) 指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種"虛擬"的股份，激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此 享受一定數(shù)量的分紅權(quán)，但沒(méi)有所有權(quán)，沒(méi)有表決權(quán)，不能 轉(zhuǎn)讓和出售，

4、虛擬股份的發(fā)放不會(huì)影響公司的總資本和所有 權(quán)結(jié)構(gòu)。二.執(zhí)行 虛擬股權(quán)設(shè)計(jì)的意義越來(lái)越多的公司認(rèn) 識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性和團(tuán)隊(duì)的集合力量，更多的公司愿意放棄 用工上的短期行為而給職工更多的依付感，更多的把企業(yè)的 成果分享到每一個(gè)個(gè)人，這就是近年來(lái)股權(quán)激勵(lì)制度在企業(yè) 中產(chǎn)生大量需求的原因，對(duì)于這種設(shè)計(jì)，專業(yè)公司法律師和 一些咨詢更有優(yōu)勢(shì)每個(gè)公司會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況做出適 合自己公司的方案，虛擬股權(quán)激勵(lì)是在不用大幅度增加薪資 福利的情況下，對(duì)公司核心員工的最佳激勵(lì)方式。三.實(shí)施虛擬股權(quán)的主要目的實(shí)施虛擬股權(quán)的目的是為了進(jìn)一步使 高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤，保證高層管理人員 的決策符合股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

5、，激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展；進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，吸引和 保留關(guān)鍵人才。四.虛擬股權(quán)激勵(lì)主要的特點(diǎn)第 1，股權(quán)形 式的虛擬化虛擬股權(quán)不同于一般意義上的企業(yè)股權(quán)公司為 了很好地激勵(lì)核心員工，在公司部無(wú)償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛 擬股份給公司核心員工，其持有者可以按照虛擬股權(quán)的數(shù) 量，按比例享受公司稅后利潤(rùn)的分配第2，股東權(quán)益的不完整性虛擬股權(quán)的持有者只能享受到分紅收益權(quán)，即按照持有 虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤(rùn)分配的權(quán)利，而 不能享受普通股股東的權(quán)益（如表決權(quán)分配權(quán)等），所以虛擬股權(quán)的持有者會(huì)更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)利潤(rùn)的 情況第3,與購(gòu)買實(shí)有股權(quán)或股票不同，虛擬

6、股權(quán)由公司無(wú) 償贈(zèng)送或以獎(jiǎng)勵(lì)的方式發(fā)放給特定員工，不需員工出資作為 股權(quán)激勵(lì)的一種方式，虛擬股權(quán)激勵(lì)既可以看作是物質(zhì)激 勵(lì)，也可以看作是精神激勵(lì)虛擬股權(quán)激勵(lì)作為物質(zhì)激勵(lì)的一 面，體現(xiàn)在享有一定股權(quán)的員工可以獲得相應(yīng)的剩余索取 權(quán)，他們會(huì)以分紅的形式按比例享受公司稅后利潤(rùn)的分配虛 擬股權(quán)激勵(lì)作為精神激勵(lì)的一面，體現(xiàn)在持股的員工因?yàn)橄?有特定公司產(chǎn)權(quán)，以一種股東的身份去工作，從而會(huì)減少道 德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的可能性同時(shí)，因?yàn)樘摂M股權(quán)的激勵(lì)對(duì)象 僅限于公司核心員工，所以持股員工可以感覺(jué)到企業(yè)對(duì)其自 身價(jià)值的充分肯定，產(chǎn)生巨大的榮譽(yù)感五.虛擬股權(quán)的"行權(quán)":指虛擬股權(quán)持有員工要求公司

7、按照約定時(shí)間、價(jià)格和方式履行虛擬股權(quán)約定的義務(wù)。舉例：如果你手中有100股甲股票的認(rèn)購(gòu)權(quán)證，行權(quán)日是8月1日。行權(quán)價(jià)格是5元。就是說(shuō)，到8月1日這天，你有資格用 5元/股的價(jià)格買該 股票100股。如果到了這天，該股的市場(chǎng)價(jià)是8元，別人買100股要花800元，而你這天則可以用 500元就買100股， 假如當(dāng)初你買入權(quán)證時(shí)每股權(quán)證0.50元，那么你一共花了550元，你當(dāng)然合算了。如果你真買，這個(gè)行為就叫行權(quán)。 但是如果到了這天，該股的市場(chǎng)價(jià)是4元，你當(dāng)然不會(huì)用 5元/股的價(jià)格買，那么你手里的100股認(rèn)購(gòu)權(quán)證就是廢紙。你肯定選擇放棄行權(quán)了。六.10個(gè)步驟設(shè)計(jì) 虛擬股權(quán)激勵(lì) 方案步驟1:確定股權(quán)激勵(lì)的

8、對(duì)象及其資格條件創(chuàng)業(yè)公司首 先要明確，激勵(lì)對(duì)象是針對(duì)全體員工，還是只對(duì)部分核心員 工為了保證虛擬股權(quán)在精神激勵(lì)方面的效果，此激勵(lì)手段比 較適宜只針對(duì)核心員工這可以讓公司所有員工明確意識(shí)到， 只有公司的優(yōu)秀人才，才能享受到虛擬股權(quán)它代表了一種特權(quán)如果其他員工想獲得這種特權(quán)，就必須努力工作，取得 高績(jī)效，做好團(tuán)建管理等多方面努力讓自己成為核心員工虛擬股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象圍及資格條件可以界定為：（1）.高級(jí)管理人員：具有一年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任高 級(jí)管理職務(wù)（總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理等）或有高級(jí)職稱 的核心管理層（如營(yíng)銷總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)等）；（2）.中層管理人員：具有二年（含）以上本公司工作服務(wù)

9、年限，擔(dān)任中層管（3）.骨干員理職務(wù)（如高級(jí)監(jiān)理人力資源經(jīng)理等）的人員；工：具有三年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，并獲得兩次 以上公司優(yōu)秀員工稱號(hào)的員工，或者擁有獨(dú)特專業(yè)技能處于 關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員工（如高級(jí)企劃培訓(xùn)師等）步驟2：確定虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的當(dāng)期股權(quán)持有數(shù)量確定虛擬股權(quán) 持有數(shù)量時(shí)，一般可以把持有股權(quán)分為職位股/績(jī)效股和工齡股等，根據(jù)公司具體情況劃分等級(jí)和數(shù)額.換句話說(shuō)，根據(jù)虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象所處的職位工齡長(zhǎng)短以及績(jī)效情況，來(lái) 確定其當(dāng)年應(yīng)持有的虛擬股權(quán)數(shù)量，確保對(duì)公司股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)的合理化，同時(shí)，員工自己也能更好的影響周圍的人 .（1） 確定職位股這是指公司根據(jù)虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象在公司

10、所處 不同職位而設(shè)定的不同股權(quán)數(shù)量一般來(lái)說(shuō)，在同一個(gè)層次的 激勵(lì)對(duì)象，其職位股權(quán)可有所不同，但波動(dòng)應(yīng)控制在一個(gè)較 小圍可每年年初，對(duì)于上述三類虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象（指的是:高級(jí)管理人員/中級(jí)管理人員/核心員工），先根據(jù)其所處職 位確定他們的職位股基數(shù)（2）確定績(jī)效股這是指公司根據(jù)股 權(quán)享有者的實(shí)際個(gè)人工作績(jī)效表現(xiàn)情況，決定到年底是否追 加和追加多少的績(jī)效虛擬股權(quán)每年年初，公司可預(yù)先確定三 種股權(quán)享有者的年度考核績(jī)效指標(biāo)；每年年末，根據(jù)績(jī)效實(shí) 際完成情況，按比例分別確定最終增加的股權(quán)數(shù)量（增加股 權(quán)數(shù)量=本人職位股基數(shù)x績(jī)效完成程度x50%另外，公司應(yīng)規(guī)定一個(gè)享有績(jī)效虛擬股權(quán)的最低績(jī)效完成比例限制例

11、如，當(dāng)年績(jī)效完成情況低于90%勺人員，取消其享有當(dāng)年績(jī)效股的資格（3）確定工齡股可以依據(jù)員工在本公司工作服 務(wù)年限，自勞動(dòng)合同簽訂后員工到崗之日起至每年年末，按 照每年100股的標(biāo)準(zhǔn)增加股權(quán)數(shù)量（4）計(jì)算股權(quán)數(shù)額將上述 三類股權(quán)累加，為該股權(quán)享有者的當(dāng)年股權(quán)數(shù)額需要補(bǔ)充說(shuō) 明的是，遇到特殊情況，如對(duì)公司有特別重大貢獻(xiàn)者，其具 體虛擬股權(quán)數(shù)量的確定可由公司人力資源部門上報(bào)，交由公 司最高管理層或公司薪酬考核委員會(huì)決定步驟3 :確定股權(quán)持有者的股權(quán)數(shù)量變動(dòng)原則由于職位和績(jī)效等因素的變動(dòng)， 使得持有人的股權(quán)數(shù)量會(huì)發(fā)生改變職位變動(dòng)時(shí)，職位股的虛 擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整；隨著員工工齡的增加，其工齡股也會(huì) 逐

12、漸增加對(duì)于員工離職的情況，非正常離職（包括辭職辭退 解約等）者虛擬股權(quán)自動(dòng)消失；正常離職者可以將股權(quán)按照 一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人，也可按照實(shí)際剩余時(shí)間， 到年終分配時(shí)參與分紅兌現(xiàn)，并按比例折算具體分紅數(shù)額如 果股權(quán)享有者在工作過(guò)程中出現(xiàn)降級(jí)待崗處分等處罰時(shí)，公 司有權(quán)減少取消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán)步驟4：確定虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化原則根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和股 權(quán)享有者的崗位變動(dòng)情況，公司必然會(huì)面臨虛擬股權(quán)的性質(zhì) 轉(zhuǎn)化問(wèn)題原則上講，虛擬股權(quán)持有者可以出資購(gòu)買自己手中 的虛擬股權(quán)，從而把虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為公司實(shí)有股權(quán)在轉(zhuǎn)讓 時(shí)，公司對(duì)于購(gòu)股價(jià)格可以給予一定的優(yōu)惠在公司虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化時(shí)，可

13、以原則規(guī)定，經(jīng)虛擬股權(quán)享有者申請(qǐng)，可 以出資購(gòu)買個(gè)人持有的不低于50%的股權(quán)，將其轉(zhuǎn)換為實(shí)有股權(quán)，公司對(duì)于購(gòu)股價(jià)格給予不高于實(shí)有股權(quán)每股凈資產(chǎn)現(xiàn) 值的9折優(yōu)惠另外，一些特殊情況下，也可經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié) 商之后，將員工持有的虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為干股（即公司的設(shè)立 人或者股東依照協(xié)議無(wú)償贈(zèng)予非股東的第三人的股份），從而讓股權(quán)享有者獲得更大的股東權(quán)利，既可以享受到類似于 虛擬股權(quán)的分紅權(quán)，而且還可以享有表決權(quán)和股權(quán)的離職折 現(xiàn)權(quán),但是,這樣的員工在公司里來(lái)說(shuō)可能是"萬(wàn)里挑一"跟國(guó)寶 有一拼！步驟5:確定虛擬股權(quán)的分紅辦法和分紅數(shù) 額首先在公司部建立分紅基金，根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成 情況

14、，對(duì)照分紅基金的提取計(jì)劃，落實(shí)實(shí)際提取比例和基金 規(guī)模，并確定當(dāng)年分紅的基金規(guī)模的波動(dòng)圍如果分紅基金在 利潤(rùn)中的提取比例，是以前一年的獎(jiǎng)金在公司凈利潤(rùn)中所占 比例為參照制訂的，為了體現(xiàn)虛擬股權(quán)的激勵(lì)性，可以把分 紅基金提取比例的調(diào)整系數(shù)定為11.5假如在實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的上一年度，公司凈利潤(rùn)為118萬(wàn)元，上年年終獎(jiǎng)金總額為6.58萬(wàn)兀，則首次分紅基金提取比例基準(zhǔn)=（首次股權(quán)享有者上年年終獎(jiǎng)金總額*上一年公司凈利潤(rùn)）X（1 1.5 ） = （ 6.58 + 118）X（ 1 1.5 ） =5.8%X（ 1 1.5 ） 則最高線：5.8%X 1.5 = 8.7% 中間線：5.8%X 1.3 =

15、 7.5% 最低 線：5.8% X 1.0 = 5.8%而首次分紅基金=虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的當(dāng)年公司目標(biāo)利潤(rùn)（例如 200萬(wàn)元）x首次分紅基金提取 比例，分別對(duì)應(yīng)如下：最高線：200x 8.7%= 17.4萬(wàn)元中間線：200x 7.5%= 15萬(wàn)元最低線：200 x 5.8%= 11.6萬(wàn)元另 外，在實(shí)際操作中，公司本著調(diào)劑豐歉平衡收入的原則，還 可以在企業(yè)部實(shí)行當(dāng)期分紅和延期分紅相結(jié)合的基金分配 原則，這樣可以有效地減少經(jīng)營(yíng)的波動(dòng)性對(duì)分紅基金數(shù)額變 動(dòng)所帶來(lái)的影響假設(shè)公司當(dāng)年分紅基金數(shù)額為15萬(wàn)元，其將當(dāng)年分紅基金的 85 %用于當(dāng)年分紅兌現(xiàn)；當(dāng)年分紅基金的 15%結(jié)轉(zhuǎn)下年，累加到下年提取的分

16、紅基金；以后每年都按 照這個(gè)比例滾動(dòng)分紅基金步驟6:確定虛擬股權(quán)的每股現(xiàn)金價(jià)值按照以下公式計(jì)算出虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值：虛擬股權(quán) 每股現(xiàn)金價(jià)值=當(dāng)年實(shí)際參與分配的分紅基金規(guī)模+實(shí)際 參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)首先，應(yīng)確定參與分紅的股權(quán)總 數(shù)，即加總所有股權(quán)享有者當(dāng)年實(shí)際參與分紅的股權(quán)數(shù)量， 得出參與分紅的股權(quán)總數(shù)然后，按照上述公式，計(jì)算出每股 現(xiàn)金價(jià)值實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的第一年，假定其當(dāng)年實(shí)際 分紅基金數(shù)額為12.75萬(wàn)元，而當(dāng)年實(shí)際參與分紅的虛擬股 權(quán)總數(shù)為115800股，所以根據(jù)公式，其當(dāng)年虛擬股權(quán)每股 現(xiàn)金價(jià)值=127500元+ 115800股=1.10元/股步驟7:確定 每個(gè)虛擬股權(quán)持有者

17、的具體分紅辦法和當(dāng)年分紅現(xiàn)金數(shù)額 將每股現(xiàn)金價(jià)值乘以股權(quán)享有者持有的股權(quán)數(shù)量，就可以得 到每一個(gè)股權(quán)享有者當(dāng)年的分紅現(xiàn)金數(shù)額若某員工持有的股權(quán)總數(shù)為5800股，則其當(dāng)年可拿到的虛擬股權(quán)分紅數(shù)額=1.10元/股X 5800股=6380元員工應(yīng)按照當(dāng)年分紅兌現(xiàn)： 結(jié)轉(zhuǎn)下年=90%: 10%的比例結(jié)構(gòu)滾動(dòng)分配分紅現(xiàn)金即當(dāng)年 發(fā)放分紅現(xiàn)金的90%部分，剩下的10%部分計(jì)入個(gè)人分紅賬 戶，然后結(jié)轉(zhuǎn)到虛擬股權(quán)享有者下年的分紅所得中步驟8:在公司部公布實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的決議公司管理層在 確定要實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)制度之后，應(yīng)在公司部公布實(shí)施該 激勵(lì)制度的決議，并進(jìn)一步詳細(xì)介紹實(shí)施此項(xiàng)激勵(lì)制度的流 程和容，詳

18、細(xì)告知企業(yè)員工獲得虛擬股權(quán)的程序，讓員工積 極參與進(jìn)來(lái)，把這項(xiàng)激勵(lì)措施真正落實(shí)到位對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)不錯(cuò)，但是短期又無(wú)法拿出大筆資金來(lái)激勵(lì)核心員工的企 業(yè)，不妨嘗試一下虛擬股權(quán)激勵(lì)制度，或許會(huì)收到意想不到 的效果哦！步驟9:薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立在公司董事會(huì)下 設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管 理。薪酬與考核委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東大 會(huì)匯報(bào)工作。1.薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé) a.薪酬與考核委員 會(huì)的主要工作制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款，包括激勵(lì)對(duì) 象、獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取比例、執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)等；b.同信托進(jìn)行工作聯(lián)系；定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完 善，在發(fā)生重大事

19、件時(shí)可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案；步驟 10:退出條件及處理1.正常退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生 以下情況，公司應(yīng)收回所授予虛擬股份：正常離職：從離職 之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；退休：從退休之日起所授 予虛擬股份自動(dòng)喪失；喪失行為能力或死亡：同退休處理。2.強(qiáng)制退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，公司應(yīng)強(qiáng) 制收回所授予虛擬股份：自動(dòng)離職：從確認(rèn)之日起一個(gè)月后， 所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；解雇：從解雇之日起，所授予虛 擬股份自動(dòng)喪失。3.股份退出后遺留分紅問(wèn)題的處理對(duì)于符 合正常退出條件的，可享有一定的應(yīng)分而未分的紅利。離任 審計(jì)合格后可根據(jù)當(dāng)年在職時(shí)間占全年工作時(shí)間的比例獲 得最后一次分紅；

20、若從授予虛擬股份起到離任之日，公司從 未進(jìn)行分紅，則在離任審計(jì)合格后以其原有虛擬股份額度獲 得公司此后最近的一次分紅。對(duì)于符合強(qiáng)制退出條件的，不 再享有任何分紅權(quán)。七.虛擬股權(quán)激勵(lì)協(xié)議 合同甲方：地 址：法定代表人：聯(lián)系：乙方：身份證：地址：聯(lián)系：鑒于：1、乙方為甲方的員工。2、乙方自進(jìn)入甲方或甲方直營(yíng)店 店之日起工作已滿 年，且職位為 。3、 甲方為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企 業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)與約束，使中高層管理人員的 利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)其積極性和 創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持 續(xù)發(fā)展，對(duì)乙方以虛擬股權(quán)的方式進(jìn)行激

21、勵(lì)，即乙方以貨幣 的形式購(gòu)買甲方虛擬股權(quán)取得該部分虛擬股所對(duì)應(yīng)的分紅 權(quán)?，F(xiàn)甲乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，根據(jù)中華人民國(guó)合同法、中華人民國(guó)公司法等相 關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及 公司章程就股權(quán)激勵(lì)事宜，特訂立以下協(xié)議，以資共同遵守：一、定義除非本協(xié)議條款或 上下文另有所指，下列用語(yǔ)含義如下：1、股權(quán)：指 公司在工商部門登記的注冊(cè)資本金，總額為人民幣 萬(wàn)元，一定比例的股權(quán)對(duì)應(yīng)相應(yīng)金額的注冊(cè)資本金。2、虛擬 股權(quán)：指對(duì)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參 與公司年終凈利潤(rùn)的分配權(quán)，而無(wú)所有權(quán)、股東權(quán)及其他權(quán) 利，擁有者不具有股東資格。原

22、則上此虛擬股權(quán)對(duì)、對(duì)外均 不得轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與，不得繼承。3、分紅：指 公司按照中華人民國(guó)公司法及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利 潤(rùn)總額，各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。4、 凈利潤(rùn)：指公司年度實(shí)收營(yíng)業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本 支出（人員工資、購(gòu)置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場(chǎng)所、 支付水電、物業(yè)等費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅 費(fèi)后的余額。二、協(xié)議標(biāo)的1、乙方向甲方支付 對(duì)價(jià)取得甲方虛擬股權(quán)。2、乙方取得的 %的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊(cè)，不做工 商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對(duì)外作為擁有甲方資產(chǎn) 的依據(jù)。3、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公

23、司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤(rùn)總額。4、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈 利潤(rùn)總額（含稅）。三、激勵(lì)方式乙方認(rèn)購(gòu)甲方的虛擬股權(quán) 后即享有該部分股權(quán)對(duì)應(yīng)的分紅權(quán)。四、協(xié)議的履行1、本 協(xié)議有效期自乙方向甲方支付認(rèn)購(gòu)的虛擬股權(quán)對(duì)價(jià)之日起 年。2、甲方應(yīng)在每年的三月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié) 算，得出上一年度稅后凈利潤(rùn)總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙 方。3、協(xié)議有效期，每半年分一次紅，每半年最后一個(gè)月 自然日 日前，甲方確定乙方當(dāng)此應(yīng)分紅的數(shù)額，甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的 個(gè)工作日，將可得分紅一次性以人民幣形式支付給乙方。4、協(xié)議生效后且乙方向甲 方支付認(rèn)購(gòu)虛擬股權(quán)的對(duì)價(jià)之日起

24、，即可享受分紅權(quán)，協(xié)議 終止時(shí)不足半年的按照月份比例計(jì)算但本協(xié)議第七條第6 款（3） （7 ）項(xiàng)約定的情形除外。5、乙方所得紅利所 產(chǎn)生的所有稅費(fèi)由乙方承擔(dān)，甲方在實(shí)際發(fā)放時(shí)直接扣除。6、協(xié)議期滿，甲方收回對(duì)乙方的股權(quán)激勵(lì)及相關(guān)的分紅權(quán)， 乙方支付的虛擬股權(quán)認(rèn)購(gòu)款甲方以乙方支付的原價(jià)退回，并 收回乙方所持有的虛擬股及對(duì)應(yīng)的分紅權(quán)。五、雙方的權(quán)利 義務(wù)1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn)，乙方對(duì)此享有 知情權(quán)。2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。3、 乙方應(yīng)做好本職工作，維護(hù)和管理好客戶或工作人員。4、 乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)甲方年度部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)，為甲方項(xiàng)目提供建 議、創(chuàng)意、創(chuàng)新。具體業(yè)績(jī)指標(biāo)由甲方乙方

25、雙方統(tǒng)一制定。5、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害 公司利益和形象的行為。6、乙方對(duì)本協(xié)議的容承擔(dān)保密義 務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議的容。7、若乙方離開(kāi)甲方公 司的，或者依據(jù)第七條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守 本條第5、6款的約定。六、協(xié)議的變更、解除和終止1、 本協(xié)議有效期屆滿本協(xié)議自行終止。2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一 致同意的，可以書(shū)面形式變更協(xié)議容或以書(shū)面形式解除本協(xié) 議。3、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有 權(quán)書(shū)面通知乙方解除本協(xié)議。4、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解 除本協(xié)議。5、甲方公司解散、注銷的，本協(xié)議自行終止。6、當(dāng)以下情況發(fā)生時(shí)，本協(xié)議自行終止： （1）因辭職、