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1、西部欠興旺地區(qū)工程監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展面臨的問(wèn)題與對(duì)策繆應(yīng)避*張喬陸世巖2ii.昆明昭朝工程監(jiān)理咨詢,云由昆明650000; 2.廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西南寧530007)摘 要】文章主要分析了西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)的開(kāi)展現(xiàn)狀,西部欠興旺地區(qū)的監(jiān)理企 業(yè)為了話應(yīng)社會(huì)的開(kāi)展,迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí),采用藉技術(shù)全面提升效勞水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力,引進(jìn)和培養(yǎng)一批制蒙質(zhì)的監(jiān)珅人才,向全過(guò)程咨詢方向開(kāi)展,這是西部欠興旺地區(qū)法 理企業(yè)最直接有效的開(kāi)展策略c【關(guān)鍵詞】西部欠興旺地區(qū);工程監(jiān)理;傳型升級(jí)【中圖分類號(hào)】f426.92【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】a【文章編號(hào)1674 - 0688: 202xxx0-0202-031.2西部欠興
2、旺地區(qū)企ii合效勞水平較低隨假設(shè)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善,建筑行業(yè)的不斷 開(kāi)展,我國(guó)監(jiān)理行業(yè)也從原來(lái)的起步階段逐漸開(kāi)展到目前的 相對(duì)成熟階段。監(jiān)理行業(yè)的開(kāi)展,對(duì)推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的建 設(shè)質(zhì)量和保障建設(shè)工程平安起到了積極的作用。工程監(jiān)理企 業(yè)在西部欠興旺地區(qū)的建設(shè)中發(fā)揮了監(jiān)咎作用,在保證建設(shè) 工程質(zhì)量、工程平安、施工進(jìn)度等方面都有所表達(dá)。但西部 欠興旺地區(qū)的監(jiān)理企業(yè)的開(kāi)展仍然受到很多因素的影響,存 在一些制約企業(yè)開(kāi)展的間題。為提升西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企 業(yè)的殷務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,本文分析了西部欠興旺地區(qū)監(jiān) 理企業(yè)在開(kāi)展中存在的問(wèn)題,提出了企業(yè)要向全過(guò)程咨詢方 向開(kāi)展,采用新技術(shù)全面提升執(zhí)業(yè)效勞水
3、平,引進(jìn)和培養(yǎng)一 批商素質(zhì)監(jiān)理人才等策略.從1988年開(kāi)始,監(jiān)理制度在我國(guó)開(kāi)始實(shí)行,經(jīng)過(guò)了 30 多年的檢驗(yàn),我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)還是存在很多問(wèn)助,特別是在西 鄢欠興旺地區(qū)表現(xiàn)得尤為突出,例如在管理、人才、技術(shù)等方 面和歐美興旺國(guó)家相比還存在較大的差距。主翌表現(xiàn)在監(jiān)理企 業(yè)規(guī)章粕坡不夠管全,監(jiān)理流程還停留在頭約定上,對(duì)施工 單據(jù)不夠重視,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控不夠標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員綜合索 質(zhì)不過(guò)硬,以及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在漏淚等。1西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)困境1.1西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理工作面臨的困難目前,在工程施工過(guò)程中,吾誼存在更設(shè)計(jì)和施工、鏘 理的現(xiàn)象,監(jiān)理單位的地位一直沒(méi)有得到重祝,建設(shè)方不信任 監(jiān)理單位,
4、施工方捧斥監(jiān)理單位,認(rèn)為監(jiān)理單位有時(shí)是在成心 找事。各方把監(jiān)理單位作為政府部門的一個(gè)擺設(shè),并沒(méi)有重視 監(jiān)理對(duì)推開(kāi)工程建設(shè)工程的積極苣義,這就導(dǎo)致監(jiān)理工作的開(kāi) 展存在很大的困難。建設(shè)單位很多時(shí)候關(guān)注的是工期,但在建 設(shè)的過(guò)程中,如果出現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任又通于監(jiān)理單伉 施工企業(yè) 對(duì)監(jiān)理企業(yè)下發(fā)的整改、地罰和停工通知不重視。這些都導(dǎo)致 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的作用得不到有效發(fā)揮,阻曷建設(shè)工程領(lǐng)域的健康有 序開(kāi)展3從西部監(jiān)理企業(yè)工作現(xiàn)狀來(lái)看,大局部監(jiān)理企業(yè)都只擁有 建設(shè)部監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì),施工階段的監(jiān)理工作仍是主昔業(yè)務(wù),業(yè) 務(wù)單一,經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)區(qū)域狹窄。在有限的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),必 然是憎多弼少,這就造成了在施工監(jiān)理業(yè)務(wù)階段的惡
5、性競(jìng)爭(zhēng)咤 崎著建筑行業(yè)的開(kāi)展,西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào) 整、工程整合等問(wèn)題。政府和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理企北的要求越來(lái) 越嚴(yán)格,這也變#畋重了監(jiān)理企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。長(zhǎng)期以來(lái)形 成的監(jiān)理務(wù)方式已經(jīng)無(wú)法滿足社會(huì)需要,西冊(cè)欠興旺地區(qū)少 有監(jiān)理企業(yè)能第為建設(shè)單位提供全過(guò)程的咨詢效勞。目前,西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理業(yè)務(wù)主要集中在施工階段,同 時(shí)監(jiān)理行業(yè)多采用低價(jià)中標(biāo)法那么,導(dǎo)致酷理企業(yè)不得不倒氏人 力本錢以維持生存。很多監(jiān)理企業(yè)的從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)不合 理,專業(yè)背景業(yè)知識(shí)欠缺,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理詢師的素質(zhì)參差不 齊,大多數(shù)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)家法律法規(guī)知識(shí)的缺失,導(dǎo)致 他們現(xiàn)場(chǎng)的效勞水平被大打折扣,監(jiān)理價(jià)值沒(méi)有符到充分的體
6、現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)不能有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用。同時(shí),西部欠興旺地 區(qū)監(jiān)理企業(yè)忙于生存,無(wú)視了監(jiān)理效勞水平的提升?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 效勞更多還是延續(xù)以往的做法,工程監(jiān)理方法藩后、新技術(shù)的 應(yīng)用水平不高,典水平較低,沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn),從而導(dǎo)致 西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)逐步演變成勞務(wù)型監(jiān)理企業(yè)口。1.3監(jiān)理取費(fèi)太低,監(jiān)理企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益難以支撐開(kāi)展 與國(guó)外興旺國(guó)家監(jiān)理取費(fèi)相l(xiāng)成,西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企 業(yè)取婀低0國(guó)外興旺國(guó)家監(jiān)理工程取費(fèi)一殷是工程總造價(jià)的 3%5%,但在西部欠興旺地區(qū)連國(guó)家根本水平線1%2% 都達(dá)不甄 監(jiān)理企業(yè)為了生存,不得不通過(guò)降低人力本錢等措 施來(lái)鮮拈公司的運(yùn)憑,最直接的方法就是降1氏監(jiān)理從xe人員的【基
7、金工程】20xx年度廣西學(xué)ek革重點(diǎn)立項(xiàng)謀迎.新工科背景下高sr院校創(chuàng)新削業(yè)故有生態(tài)體系構(gòu)建與實(shí)踐研究、工程編號(hào): gxgzjg20xxa006i【作者簡(jiǎn)介察應(yīng)注.男.昆明hb朝工程假設(shè)理咨詢工程師.從事工程工程監(jiān)理、咨詢及掩工工作。從業(yè)門檻和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員數(shù)量。這大大損害了監(jiān)理企業(yè)的聲 譽(yù),現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)不信任,施工單位因 為監(jiān)理人員的不專業(yè)而無(wú)視監(jiān)理的存在。這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的 站果是監(jiān)理企業(yè)吸弓i不了高水平的監(jiān)理工程師參加,進(jìn)而使企 業(yè)開(kāi)展受限氣1.4西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)保障和鼓勵(lì)機(jī)制不健全 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)原有機(jī)制 的弊端已經(jīng)慢慢開(kāi)始顯現(xiàn),已經(jīng)
8、溟不上工程監(jiān)理市場(chǎng)開(kāi)展要 求。西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)自身開(kāi)展動(dòng)力缺乏,高層次人才 缺失,已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的轉(zhuǎn)型開(kāi)展。主要表達(dá)在以下方 面一是企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部未能形成能上 能下的職務(wù)任用機(jī)制,對(duì)普通員工,靠能力安排職務(wù)的用工機(jī) 制仍需不斷完善。二是監(jiān)理企業(yè)的鼓勵(lì)與約束機(jī)制不宣善,企 業(yè)”多勞多得”的待遇體系缺失,嚴(yán)頁(yè)打擊了員工的積極性, 也滋生了一些還反監(jiān)理行業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行為的發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人 員以權(quán)謀私,專業(yè)技術(shù)人員利用單位資源為其他單位違規(guī)服 務(wù),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)人員到崗不到位,這些行為嚴(yán)重?fù)p害了監(jiān)理企業(yè) 的利益,給監(jiān)理企業(yè)造成了許多負(fù)面的社會(huì)彰晚2西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)健康開(kāi)展對(duì)策
9、2.1拓展業(yè)務(wù)范圍,提升監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力西部欠興旺地區(qū)要走出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán),就必須開(kāi)拓 業(yè)務(wù)癌,提供高附力0(8的效勞。工程建設(shè)只有全局考慮,才 能在保障平安的前提下科學(xué)統(tǒng)籌進(jìn)度和質(zhì)&為提升監(jiān)理企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)力,需要監(jiān)理企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)不能局限于現(xiàn)有的施工監(jiān) 理,而應(yīng)該擴(kuò)展到建設(shè)工程的全過(guò)程效勞。全過(guò)程建設(shè)工程咨 誼效勞是指涵蓋建設(shè)工程全生命周期內(nèi)各個(gè)階段的管理效勞幻 高度整合效勞內(nèi)容,可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效勞品質(zhì)、減少 企業(yè)投資、增力嗷益、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。擴(kuò)展業(yè)務(wù)邊界”是幫助監(jiān)理企業(yè)走出開(kāi)展困境的必然, 這就要求監(jiān)理企業(yè)要不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè),開(kāi)拓業(yè)務(wù)范圍, 以技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷開(kāi)
10、展與壯大自身。國(guó)家一帶一 路”建設(shè)思路的提出,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代開(kāi)展的需求,勇 敢地“走出°國(guó)門,蒞入世界的大舞臺(tái)。這對(duì)兩部欠興旺地區(qū)濁提出了更高的要求,對(duì)其人才、設(shè)備、管理技術(shù)等方 面的要求更高。為更快融入現(xiàn)代化的國(guó)際市場(chǎng),益理企業(yè)必須 向縱深發(fā)屈2.2采用新技術(shù),提高監(jiān)理企業(yè)效勞質(zhì)量隨著社會(huì)的進(jìn)步和開(kāi)展,更多的新技術(shù)已經(jīng)在監(jiān)理企業(yè)中 得到應(yīng)用,西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該力蜓學(xué)習(xí),弓i進(jìn)現(xiàn)代 化的監(jiān)理效勞技術(shù)和高素質(zhì)的人才,采用信總化管理手鼬行 日常辦公,提高監(jiān)理工作效率,同時(shí)在監(jiān)理工作中地入前沿技 術(shù)是西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展之道。bim技術(shù)在建筑行 業(yè)中的應(yīng)用憂勢(shì)已經(jīng)得到充
11、分的證明,它可以讓施工過(guò)程更加 可視化,可以提前構(gòu)建出施工各階段的模型,g模型上還可以 加裁各種信息,幫助旌工單位和監(jiān)理單位提升工作質(zhì)貝和效 率。西部地區(qū)欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該將bim技術(shù)引入日常 監(jiān)理項(xiàng)日管理工作,利用bim模型的強(qiáng)大信息,提升管理水 平和管理能力。比方,在建筑工程的質(zhì)量控制方面,當(dāng)工程質(zhì) 量蛟收意見(jiàn)不一致時(shí),監(jiān)理企業(yè)就可以利用bim技術(shù)將施工 各階段的信息從bim模型上調(diào)取出來(lái),將工程重點(diǎn)建設(shè)過(guò)程 再次呈現(xiàn),對(duì)不合格的地方進(jìn)行餉殊說(shuō)明和敏己錄,并監(jiān)督 拖工單位整改。這將大大提高監(jiān)理工作的效率,同時(shí)能節(jié)谷成 本,縮短建設(shè)周期此外,西部欠興旺地區(qū)應(yīng)該堵了弱效勞意 識(shí)和對(duì)市場(chǎng)的敏
12、感度。一是要開(kāi)放思維,充分利用自身優(yōu)勢(shì)和 特色,提供優(yōu)質(zhì)的效勞;二足要堅(jiān)持獨(dú)立第三方立場(chǎng),遵守職 業(yè)道德,在工作中提供專業(yè)和公正的第三方監(jiān)理i艮務(wù)。2.3完善鼓勵(lì)制度,加弓朝監(jiān)理人才培養(yǎng)工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)是技術(shù)密集嘩行業(yè),現(xiàn)場(chǎng)理從業(yè)人員 不但要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),也要掌握國(guó)家最翁的法律法規(guī),這 就要求監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識(shí)水平和管理技能, 只有這樣,才能滿足現(xiàn)場(chǎng)工作的需要。一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程 師,要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的不斷實(shí)踐和培訓(xùn),其成長(zhǎng)離不開(kāi)自身的努 力和企業(yè)的幫助。目前,西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)都面臨高端 監(jiān)理人才匱乏、留不偉高層次人才的問(wèn)距。面對(duì)這些問(wèn)題,要 求西部欠興旺1岷逐步建立和完善
13、鼓勵(lì)機(jī)制,從常蝮上保障人 才的待遇,讓企業(yè)全體員工都有上升通道,激發(fā)員工自我提升 的動(dòng)力,用制度和文化留住人才。同時(shí),西部欠興旺地區(qū)的監(jiān) 理企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“老帶新”,企業(yè) 內(nèi)部紐織培訓(xùn)講座,以及提供外出交流培訓(xùn)時(shí)機(jī)等方式,加強(qiáng) 企業(yè)人員技能、知識(shí)及綜合泰質(zhì)等方面的培養(yǎng),從而提升自身 競(jìng)爭(zhēng)力,在”一帶一路建設(shè)中走得更園2.4標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理市場(chǎng),加強(qiáng)工程工程管理監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)中起到監(jiān)督的作用,其在保障工程建 設(shè)質(zhì)員方面功不可沒(méi)。監(jiān)理企業(yè)除了要對(duì)建設(shè)方負(fù)責(zé)之外,還 要尊更施工單位,同時(shí)要產(chǎn)格履行自己的監(jiān)督責(zé)任;監(jiān)理企業(yè) 受聘于建設(shè)單位,兩者之間為合同關(guān)系,而監(jiān)理企業(yè)與拖工企 業(yè)之
14、間又是監(jiān)管和被監(jiān)管的關(guān)系。在建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)關(guān)系 良好的情況下,監(jiān)理企業(yè)常常處于被無(wú)視的狀態(tài),其獨(dú)立性很 難得到發(fā)揮。為改變西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)不被重視的現(xiàn) 狀,更好地維護(hù)監(jiān)理工作的獨(dú)立性,就必須標(biāo)準(zhǔn)工程工程建設(shè) 監(jiān)理市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)工程工程建設(shè)的管匝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該 認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理方案,為建設(shè)單位 提供科學(xué)有效的工程管理,保障建設(shè)工程的平安、進(jìn)度和質(zhì) 量,提升西部欠興旺地區(qū)監(jiān)理企業(yè)工程管理能力。(下卻第206頁(yè)qiyeke>yufazhan 203表3交又表分析怎么知道跳干血或水并坊品炫的2是否吃11航干近底聽(tīng)說(shuō)過(guò)木并堵品除。是否掖去實(shí)體佑a73j 35.50
15、% i株計(jì)285% 洲th channel&4.8d%15.20%朋友或家人水律a-20.( 21.50% i忌計(jì)146% wth channel70.00%30.00%兵他(也廣臺(tái)、計(jì)殳旗體等)43.00% 1隱計(jì)2911% v*ith channel72.60%27.60%隱計(jì),、-93聯(lián)計(jì)7122熱干面的卡路里. 該品牌應(yīng)在與客戶的推廣群肖溝通中更加多樣化,使 外鄉(xiāng)消費(fèi)者能夠有更多途徑去了解該品牌與熱干面。(4)該品牌應(yīng)該進(jìn)行多元化腳,注蟲(chóng)維護(hù)產(chǎn)品口碑,盡 量將實(shí)體店開(kāi)在交通便利和引人注意的位置。5局限性受時(shí)間及收集條件等限制,本文的分析仍存在以下局限 性:首先,因?yàn)樘蕹藷o(wú)效樣
16、本,所以剩余樣本的數(shù)較少, 可能會(huì)導(dǎo)致分析璃果存在一定偏差其次,因?yàn)檎{(diào)查何卷設(shè)計(jì) 的主觀性,消費(fèi)者的答復(fù)存在一定偏向性影響最終的研究結(jié) 果。針對(duì)以上局限性,我們將會(huì)在今后的研究中進(jìn)一步充蓉, 收集充足多樣的樣本,認(rèn)affis的設(shè)計(jì)與選擇研究變以提高 分析的合理也參考文獻(xiàn)1 aakej d. building strong brandsfj, simon schu(上擇弟203頁(yè))3結(jié)語(yǔ)中國(guó)西部地區(qū)和東盟國(guó)家存在地緣上的優(yōu)勢(shì),天然形成 的資源之間的互相依存,古老而文明的人文環(huán)境和互補(bǔ)的技 術(shù)資源,都為互相成就提供了時(shí)機(jī)。為實(shí)現(xiàn)雙方的互惠共 武東盟國(guó)家都在積極尋求開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易。東盟自貿(mào)區(qū)的建 設(shè)和
17、開(kāi)展,綸我國(guó)西部地區(qū)創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。西部欠興旺地區(qū)的 監(jiān)理企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷地開(kāi)展,人才隊(duì)伍得到一定的開(kāi)展和壯 大,監(jiān)理企業(yè)綜合素質(zhì)在不斷增強(qiáng)。然而,由于處于經(jīng)濟(jì)欠 興旺地區(qū),所以企業(yè)的生存還是受到一定的制約,生存環(huán)境 在國(guó)家一帶一路“開(kāi)展機(jī)遇下,西部欠興旺地區(qū)監(jiān) 理企業(yè)必須不斷完善自身,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為西部地 區(qū)監(jiān)理企業(yè)走出國(guó)門做好準(zhǔn)備c,此外,西冊(cè)欠興旺地區(qū)監(jiān)理ster. 1996 . 30(1): 275-277.2 jumiati, s. , suki, n. young consumers' insights on brand equity: effects of brand a
18、ssociation, brand loyalty, brand awareness and brand image j. international journal of retail & distnbution management, 20xx, 43(3: 276-292.3 steenkamp, j. b. dynamics in consumer behavior with respect to agricultural and food products j. agricultural marketing and consumer behavior in a changing world, 1997, 60(5): 143-1884 cox, a., granbois, d., & summers, j. planning, s
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