安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告6頁

1、附件2廣州市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定自 評 報 告企業(yè)名稱：廣州豪進摩托車股份有限公司日 期： 2010年 11月15日廣州市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定自評報告的組成序號標(biāo) 題 內(nèi) 容頁數(shù)備注1廣州市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定自評報告2附件1：現(xiàn)場檢查情況匯總表3附件2：現(xiàn)場檢查評分表4附件3：危險等級劃分表5附件4：設(shè)備設(shè)施及物品危險容量統(tǒng)計表6附件5：設(shè)備設(shè)施擁有數(shù)量統(tǒng)計表7附件6：自評扣分項目整改措施及完成情況匯總表廣州市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定自評報告企業(yè)名稱廣州豪進摩托車股份有限公司負(fù)責(zé)人吳龍斌自評組長林連兵成 員劉學(xué)明、梁計強、孟曙光、夏澤夢、趙志紅自評日期2010年11月12

2、日 至2010 年11月15日自評情況概述公司生產(chǎn)、經(jīng)營基本情況，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配備情況。為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定（國發(fā)20042號）和國家安全監(jiān)管總局的關(guān)于印發(fā)<2006年全國安全生產(chǎn)工作要點>的通知（安監(jiān)總政發(fā)200615號）中“指導(dǎo)企業(yè)加強安全基礎(chǔ)管理，廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動”，和省、市、區(qū)各級安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作小組”，同時配備2名專職人員及相應(yīng)辦公室設(shè)備設(shè)施；公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)公司實際現(xiàn)狀擬定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作實施方案。在開展自評達標(biāo)活動中，嚴(yán)格按照廣州市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達

3、標(biāo)準(zhǔn)逐項考評。在企業(yè)自評達標(biāo)過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)”動員大會，同時組織全體在崗人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)知識及法律法規(guī)。在達標(biāo)自評過程中，我公司對各項安全管理制度進行了審核，根據(jù)我公司的現(xiàn)狀與政府相關(guān)法規(guī)修改、編制、完善了公司各項安全管理制度，建立了各項安全生產(chǎn)管理檔案；對我司的設(shè)備設(shè)施進行了一次全面性普查清點并盤查編號，并針對各種機械設(shè)備進行了逐臺逐項地檢查與考評；針對廠區(qū)、車間作業(yè)環(huán)境“安全生產(chǎn)管理委員會”從 7月份 10月份組織為達標(biāo)的專題安全隱患檢查六次，共辨識安全隱患達 91余處，百分之九十八整改達標(biāo)。一、 體制方面公司成立安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)工

4、作小組，由公司總裁親自擔(dān)任安委會主任，主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理為安委會副主任，其他分管副總經(jīng)理為安委會委員。安全生產(chǎn)工作小組組長由安委會副主任擔(dān)任，副組長由管理部經(jīng)理和安全專員擔(dān)任，成員由各部門經(jīng)理、安全保衛(wèi)科和設(shè)備工程師技術(shù)人員擔(dān)任。按標(biāo)準(zhǔn)配置安全專員及兼職人員。推行安全管理制度化、落實安全管理制度。為安全生產(chǎn)主導(dǎo)的核心地位，二、 實施方面 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理理念，實現(xiàn)安全工作的“兩個轉(zhuǎn)變”。 “兩個轉(zhuǎn)變”即：由事后檢查向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由組織檢查到自主檢查轉(zhuǎn)變。深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)、做好員工安全知識培訓(xùn)工作 讓員工在工作中真正體會到“要我安全我要安全我會安全

5、”的根本轉(zhuǎn)變建立安全信息網(wǎng)絡(luò)通道、強化檢查力度三、 完善方面 繼續(xù)完善安全評價工作和危險源辯識工作，使員工參與并掌握 努力做好今后年度安全工作，加大員工技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督工作 加大檢查考核力度，將與生產(chǎn)緊密相關(guān)列入日常管理。這次“安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動“的具體實施，對我公司的安全生產(chǎn)起到了有效監(jiān)管，切實加強我公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，給我們企業(yè)帶來很大的收益?，F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要存在問題及整改計劃通過達標(biāo)自評，我公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面尚存在以下幾方面的不足之處：1.安全基礎(chǔ)管理方面：2. 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施基本安全要求方面3. 生產(chǎn)作業(yè)過程安全管理方面4職業(yè)安全健康、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及生產(chǎn)作業(yè)場所安全設(shè)施方面5應(yīng)急救援與事故管理方面針對上述安全隱患和不足，我公司將組織相關(guān)人員積極進行整改，并將整改項目分解落實到人，制定整改完成期限，加大安全投入，確保按時完成整改項目。自 評 結(jié) 論本次達標(biāo)自評得分情況如下：應(yīng)得分1000分，實得分 ，考核評分的五個項目部分的各項目得分率：第一部分得分率 。第二部分得分率 。第三部分得分率 。第四部分得分率 。第五部分得分率