5、關于調整安全生產領導小組的通知

1、有限公司文件安2016 5號安全資料287000808關于調整安全生產領導小組的通知公司各部門、各項目部：為切實加強*有限公司安全生產工作管理，建立協調統一 的安全生產管理機制，明確安全生產各責任部門職責，保障公司 職工生命和財產安全。經研究決定調整公司安全生產領導小組， 作為公司安全生產領導機構，負責全公司安全生產的管理、指導、 協調工作。1、安全生產領導小組組成(1) 公司安全生產領導小組安全生產領導小組組長：總經理安全生產領導小組副組長：副總經理成員：在建各項目部經理(2) 安全生產領導小組辦公室安全生產領導小組下設辦公室，作為安全生產領導小組的日 常辦事機構，設在安全監(jiān)察部，*任辦公室

2、主任。2、安全生產領導小組各級組織機構和成員職責（1）公司安全生產領導小組職責1）安全生產領導小組實行主要領導負責制，安全生產領導 小組組長為安全生產第一責任人，全面負責公司安全生產工作； 安全生產領導小組副組長對分管業(yè)務工作中的安全生產承擔綜 合監(jiān)督管理責任。2）統領、公司安全生產各項工作，負責公司安全生產管理 制度的制定、年度安全生產管理目標的確定及其完成情況的檢查 和總結。3）負責定期召開公司安全生產領導小組工作會議，并根據 公司安全生產形勢的實時需要，不定期召開安全生產管理專題 會，及時調整公司安全管理工作重點。4）負責對公司各級安全管理機構工作的監(jiān)督，并對各級安 全管理機構不同時期的

3、工作重點和內容進行及時指導。5）負責確定公司重大安全管理問題的決策。公司重大安全 管理問題必須由安全生產領導小組共同討論后，經集體表決，至 少2/3以上的成員通過才能執(zhí)行。6）負責重傷以上工傷事故、火災事故及交通事故的調查、 處理和上報工作。（2）公司安全生產領導小組辦公室職責1）在公司安全生產領導小組的領導下，具體負責公司安全 生產管理日常工作。2）負責公司年度安全生產管理計劃的制定，組織編訂公司 安全管理制度和辦法，并具體負責組織實施。3）負責對各部門的安全生產工作進行考評。經常深入到各 基層了解安全生產工作情況，定期向安全生產領導小組組長、副 組長進行工作匯報。指導、督促和協助各基層部門

4、建立健全安全 生產管理機構，并檢查各項規(guī)章制度和措施的落實情況；督促和 指導各基層部門開展安全生產管理、安全生產宣傳教育、安全生 產競賽及安全生產總結與表彰活動。4）負責組織召開公司安全生產工作會議，總結和交流安全 生產工作及經驗，提出下一步具體工作措施。（3）各成員的職責1）各成員對本部門（項目部）的安全生產工作承擔直接領 導責任，要按“一崗雙責”的要求，嚴格履行本部門安全監(jiān)管職 責，建立健全安全生產責任制，加強監(jiān)督檢查，切實抓好安全生 產工作，確保安全生產。2）貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準，認真執(zhí)行 公司有關安全生產的規(guī)章制度和決定，在此基礎上，組織制定本 部門安全生產管理制度并監(jiān)督實施。3）組織實施本部門安全檢查和隱患排查。編制本部門生產 安全事故應急救援預案及危險性較大工程的安全專項施工方案。4）組織開展本部門安全生產教育培訓及應急預案演練，提 高安全生產意識和應急能力。5）建立本部門安全生產管理檔案，及時、如實報告安全生 產事故。3、各項目部安全生產領導小組組成在建設工程項目組建立安全生產領導小組。安全生產領導小 組由項目經理、技術負責人、各科室負責