BPM企業(yè)流程管理企業(yè)流程重組數(shù)據(jù)交換與共享平臺協(xié)調(diào)工作平臺

1、智慧企業(yè)，現(xiàn)代信息化寓言企業(yè)因?yàn)榫哂羞h(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)是幸運(yùn)的;因?yàn)?，遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)總是為了追求戰(zhàn)略卓越，成功地實(shí)施了很多具有高價(jià)值，同時(shí)又具有高度適應(yīng)性 的流程;只有基于精益流程.追求卓越、戰(zhàn)略協(xié)同 的簡單.易用、安全信息化才是最大價(jià)值的；在傳統(tǒng)的it 模式下面進(jìn)行的信息化，只得到有限的管理成功, 但一定是失敗的投資。2011年初，gartner信息技術(shù)專家針對重要方法論發(fā)展的預(yù)測表示:想要獲取競爭優(yōu)勢，讓精益流程bpm成為核心競爭力。尤其是針行業(yè)大型企業(yè)、上市公司，未來bpm會為企業(yè)交付價(jià)值關(guān)鍵，因此擁有卓越管理的bpm企業(yè)，必將淘汰掉一些流程混亂、角色混亂、效率低下、成本高昂的企業(yè)，這也許對于某些行

2、業(yè)將會是一次洗牌，產(chǎn)業(yè)格局會產(chǎn)生新的變化。bpm證明：3%的組織實(shí)施bpm,內(nèi)部報(bào)酬已高于20%-100%-360%,還在持續(xù)遞增rking-lp bpm,獲得的不僅是it資產(chǎn)，而是精rking-lp bpm愿帶給你顛覆傳統(tǒng)it的驚喜，并能夠分享it成就夢想的快樂http:/www. soku. com/search_video/q_智慧金準(zhǔn)2520智能大成資料及視頻網(wǎng)址http:/wwwe kuaiparie cn/f 訂e/id_66840342644654104. html聯(lián)系方式：qq聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司對協(xié)同的需求變得沒有疆界_任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人之間，都有

3、可能產(chǎn)生協(xié)同的需求，不僅僅局限于 公司內(nèi)部.與客戶甚至客戶的客戶進(jìn)行協(xié)同；主導(dǎo)這些協(xié)同的核心, 不再是數(shù)據(jù)，而是業(yè)務(wù)流程?？陀^需求端到端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)集成起來。顯然，早于互聯(lián)網(wǎng)誕生的erp,在這些新需求前面變得相形見細(xì),通jierp將筱隹實(shí)現(xiàn)。目前的“erp軟件過于復(fù)雜和龐大”的原因是，erp的概念太大，所有和信息化沾邊的事情都叫做erp,而erp廠家又不 自量力，不管是擅長或不擅長的都自己做，結(jié)果導(dǎo)致什么都 不行。目前的"erp軟件”銷售管理做不好，派生出了crm,生產(chǎn) 系統(tǒng)做不好，派生出了 mes,庫存和運(yùn)輸做不好,派生出了 scm, 報(bào)表系統(tǒng)做不好，派生出了bi,有數(shù)據(jù)無流程，

4、捆綁工作“精益流程bpm技術(shù)的出現(xiàn)是erp走向沒落的開始” ojan baan,這位erp領(lǐng)域具有里程碑意義的先驅(qū)人物，在1978年創(chuàng)辦baan公司并推出erp產(chǎn)品，32年后的今天，他會斷言erp壽終正寢,“erp在沒落，取而代之的將是基于基于精益流程的bpm” jan baan說。jan baan認(rèn)為：bpm技術(shù)無需erp那種非常復(fù)雜的技術(shù)環(huán)境，業(yè)務(wù)人員構(gòu)建出實(shí)用、簡單的業(yè)務(wù)流程，通過自由組裝最終形成企業(yè)所需要 的非常復(fù)雜且龐大的業(yè)務(wù)鏈條。bpm技術(shù)使現(xiàn)代it與業(yè)務(wù)之間是真正結(jié)合在一起，it可以推 動業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，也能很快應(yīng)對業(yè)務(wù)需求的變化；業(yè)務(wù)人員將不僅主導(dǎo)業(yè)務(wù)方向，也將主導(dǎo)it系統(tǒng)的建設(shè)bpm技術(shù)一必將導(dǎo)致cio淡出，成功轉(zhuǎn)型的cio將會以cpo （首席流程官）的全新面貌開始新的職業(yè)生涯。特點(diǎn)1 -全面性表現(xiàn)-集成協(xié)同工作平臺特征-現(xiàn)在或?qū)?、分層次?shí)施、精細(xì)或粗放、運(yùn)營 與職能所有系統(tǒng)協(xié)同工作特點(diǎn)2-全方位性表現(xiàn)-數(shù)據(jù)、流程、角色、 控制要素特點(diǎn)3-可替代性表現(xiàn)-erp等傳統(tǒng)軟件所有 功能替代特征-體現(xiàn)管理計(jì)劃-組織 -執(zhí)行控制評價(jià)-決策的本 質(zhì)協(xié)同工作特征-無需安排投資其他 erp'cr