MTP培訓心得——伊永發(fā)

1、培訓心得為期一周的后備干部綜合技能提升訓練營mtp培訓課程轉(zhuǎn) 眼間已近尾聲，非常感謝公司給我們提供了如此寶貴的學習機 會，搭建了如此高水平的學習平臺，也非常慶幸自己能夠參加這 次難得的培訓。雖然mtp這門課程自己是第一次接觸，但是在六 天的學習過程中自己感覺真正開闊了視野，就像是大海中迷失方 向的船只突然看到了燈塔的光亮，自己的人生理想信念追求更加 清晰明朗了，三位老師的精彩演講帶給我們的不僅僅是淵博的知 識，更是給我們指明方向，明確了目標。無論是案例的分析、模 擬訓練、小組討論.心得體會3分鐘分享等等無不是精彩紛呈。在這;i巴自己印象最為深刻的幾點與大家分享下：張珍老師講的管理基礎部分讓我最

2、為深刻的是：mtp管理 課程的兩大支柱一一科學方法、尊重人性。管理就是管事.管別 人.管自己。管理就是滿足需求。在管理工作中我們要學會鼓舞 人，服務別人，成就別人。在管理工作中科學的管理方法是非常 重要的，作為一名好的管理者靠的不再是體力，更多的應該是頭 腦中的思維模式，科學高效的理事方法，在我們的管理工作中其 實有很多問題并不是問題本身有多難多復雜，其實就是我們的方 法不夠科學，缺乏創(chuàng)新性的思維，老的員工受經(jīng)驗主義的禁錮較 多，喜歡安于現(xiàn)狀求穩(wěn)妥喪失很多創(chuàng)新發(fā)展的機會。所以在管理 方面要想更好地管理好自己的團隊，就要是要管理好部署的需 求，作為一名好的管理者要了解自己部署的需求，愿景，通過影

3、 響他們的需求和動機達到激發(fā)員工主動工作的意愿。施曉林老師講的變革的管理九管理的流程部分，其 中課程中老師讓我們做的情景模擬訓練一一沙漠掘金游戲很好 的詮釋了這部分的內(nèi)容，我的印象極為的深刻，游戲告訴我們面 對沙漠中變化莫測的惡劣天氣、食物、水資源等等各種各樣的嚴 峻考驗，要想去沙漠中的金山挖金子，在保證活著回來的同時獲 得利益最大化，路途遙遠問題重重，要我們出發(fā)前必須要做好周 密的部署安排，在資源配置、人員分工.時間分配.路線設計等 等方面都要做好計劃。其次就是命令指揮在組長的統(tǒng)一帶領(lǐng)下各 部門必須要各司其職，盡職盡責，領(lǐng)導者高效的指揮，各部門高 效能的執(zhí)行，才能保證整個團隊的有效運行。再次

4、就是控制環(huán)節(jié) 在旅途中我們要根據(jù)隨時變化的天氣，有效控制自己的資源消 耗，確保團隊順利返回，在控制環(huán)節(jié)各部門還要結(jié)合自己的職責 對數(shù)據(jù)進行匯總分析，找出規(guī)律為命令決策提供依據(jù)，每一個環(huán) 節(jié)的疏忽都會導致任務的失敗。最后就是協(xié)調(diào)，在團隊中執(zhí)行任 務或制定決策時，難免會出現(xiàn)不同聲音，不同方案，這時人與人 之間的溝通協(xié)調(diào)就顯得尤為重要，不和諧的團隊是沒有向心力 的，是缺乏戰(zhàn)斗力的。通過這個沙漠掘金游戲使我充分認識到了 工作流程管理的重要性，通過這個模擬訓練反思自己的工作其實 就像是這個游戲一樣，每一項工作的進行在計劃-命令-控制-協(xié) 調(diào)這個流程方面出現(xiàn)問題，就像游戲一樣有可能使自己的團隊死 在沙漠中。通過這期的mtp管理培訓課程的學習,是自己真正認識到 了差距，就像老師講的要時刻都要有問題意識，其實問題是無處 不在的要想解決問題首先你要先有發(fā)現(xiàn)問題的能力