2018年4月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)章節(jié)測(cè)試答案_第1頁(yè)
2018年4月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)章節(jié)測(cè)試答案_第2頁(yè)
2018年4月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)章節(jié)測(cè)試答案_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章1【單選題】(2分)在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段,創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決()問(wèn)題A. 資金B(yǎng). 項(xiàng)目C. 生存D. 技術(shù)2【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)最確切的定義,應(yīng)該是()A. 開創(chuàng)事業(yè)B. 挖掘自身潛力、整合周圍資源、體現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)過(guò)程C. 辭職下海D. 不拘泥于當(dāng)前資源約束,尋求機(jī)會(huì)、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過(guò)程3【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過(guò)程,是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,切忌()情緒。A. 急躁B. 消極C. 浮躁D. 緊張4【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)者在初期對(duì)其綜合能力是一極大的挑戰(zhàn),實(shí)際證明()的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的經(jīng)營(yíng)效率最高。A. 專權(quán)獨(dú)裁式B. 溫和獨(dú)裁式C. 上下協(xié)商式D. 共同參與式5【單選題】

2、(2分)人類行為模式理論指出,人類的行為根源于()。A. 動(dòng)機(jī)B 牙需<C理想D利益 6【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是()A. 創(chuàng)新精神和主動(dòng)精神B. 一種可被激發(fā)的潛能C. 與生俱來(lái)的特質(zhì)D. 可以培養(yǎng)和提高的一種素質(zhì)7【單選題】(2分)所謂知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是()A. 以知識(shí)運(yùn)營(yíng)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式B. 以知識(shí)產(chǎn)業(yè)為龍頭產(chǎn)業(yè)C. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)D. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展模式8【多選題】(2分) 創(chuàng)業(yè)的功能有()A. 增加就業(yè)B. 促進(jìn)創(chuàng)新C. 創(chuàng)造價(jià)值D. 解決社會(huì)問(wèn)題的途徑9【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)能力可以體現(xiàn)在執(zhí)行力和決策力上,創(chuàng)業(yè)本身()A. 已經(jīng)成為當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)生涯

3、選擇之一B. 是任何人都可以選擇的C. 需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自我管理、自我決策、自我規(guī)劃D. 成敗與創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力有直接關(guān)系10【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)精神的培育可以通過(guò)以下途徑和方法實(shí)現(xiàn)()A. 知識(shí)和技能學(xué)習(xí)B. 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)C. 繼承前人精神D. 培養(yǎng)興趣特長(zhǎng) 第二章1【單選題】(2分)成功的創(chuàng)業(yè)者,一般都具有()特征A. 自主性強(qiáng)B. 主動(dòng)性強(qiáng)C. 善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)D. 獨(dú)斷專行2【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)有()A. 生存的需要B. 自由的追求C. 體現(xiàn)自身價(jià)值D. 夢(mèng)想發(fā)財(cái)3【單選題】(2分)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,決定創(chuàng)業(yè)成敗的最重要的因素是()A. 資金B(yǎng). 人脈C. 創(chuàng)業(yè)自身的素質(zhì)D. 創(chuàng)業(yè)

4、精神4【單選題】(2分)從蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律來(lái)看,創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時(shí),應(yīng)選擇()的A. 可以放大自己的優(yōu)勢(shì)B. 可以賺錢的C. 目前銷路最好的D. 現(xiàn)在最流行的商品或服務(wù)5【單選題】(2分)按照馬斯洛的需求理論,創(chuàng)業(yè)者追求的最高境界是()A. 生存B. 安全感C. 歸屬感D. 自我實(shí)現(xiàn)6【單選題】(2分)馬梅辭去了穩(wěn)定的工作,而去創(chuàng)業(yè),屬于()創(chuàng)業(yè)類型。A. 生存型B. 機(jī)會(huì)型7【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同于群體,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員所做的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的,而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。是否正確。A. 正確B. 不正確8【單選題】(2分)團(tuán)隊(duì)成員最好是讓合適的人做合適的事,這就是人崗匹配的原則。

5、是否正確。A. 正確B. 不正確9【單選題】(2分)沒(méi)有不好的員工,只有不好的老板。是否正確。A. 正確B. 不正確10【單選題】(2分)與合作伙伴的共贏才是長(zhǎng)久之道。是否正確。A. 正確B. 不正確11【多選題】(2分)假如你要?jiǎng)?chuàng)業(yè),如何選擇合作伙伴?A. 相同的價(jià)值觀B. 能力和專業(yè)互補(bǔ)C. 同舟共濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神D. 性格匹配協(xié)調(diào)12【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)具有()的創(chuàng)業(yè)者組成的團(tuán)隊(duì)A. 目標(biāo)互補(bǔ)B. 技能互補(bǔ)C. 職能互補(bǔ)D. 責(zé)任互補(bǔ)13【單選題】(2分)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,()是所有創(chuàng)業(yè)資源中最活躍、最重要的資源。A. 資金B(yǎng). 人才C. 計(jì)劃D. 技術(shù)14【多選題】(2分)

6、在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),需要考慮創(chuàng)業(yè)成員()A. 星座、血型B. 知識(shí)結(jié)構(gòu)C. 價(jià)值觀D. 加入的目的15【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)分配是一個(gè)敏感、困難,但又是繞不開,十分重要的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)時(shí)()A. 平均分配股權(quán)不是好的辦法B. 股權(quán)應(yīng)該高度集中在幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)者手中C. 主要技術(shù)骨干和高級(jí)管理人員應(yīng)該掌握絕大部分股權(quán)D. 股權(quán)分配一旦確定,應(yīng)該長(zhǎng)期保持不變第三章1【單選題】(2分)機(jī)會(huì)是指那些可以建立企業(yè)并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的創(chuàng)意。是否正確。A. 正確B. 不正確2【單選題】(2分)創(chuàng)意和機(jī)會(huì)是需要識(shí)別的,而識(shí)別方法就是看它是否有吸引力、是否有時(shí)效性、是否有長(zhǎng)久性、是否依附于某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)給顧客帶來(lái)價(jià)值

7、。是否正確。A. 正確B. 不正確3【單選題】(2分)并不是每個(gè)創(chuàng)意都值得我們?nèi)ネ度霟崆楹途θ?chuàng)業(yè)。是否正確。A. 正確B. 不正確4【單選題】(2分)有時(shí)候創(chuàng)業(yè)者并不缺乏創(chuàng)業(yè)熱情和能力, 致所有的努力并沒(méi)有收獲。是否正確。A. 正確B. 不正確但是由于沒(méi)有識(shí)別出創(chuàng)意還是機(jī)會(huì),最終也可能導(dǎo)5【單選題】(2分)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的是()A. 商業(yè)模式創(chuàng)新B. 產(chǎn)品和市場(chǎng)C. 人才和團(tuán)隊(duì)D. 關(guān)系和人脈6【多選題】(2分)好的商業(yè)模式應(yīng)具備(A. 不可復(fù)制B. 難以模仿C. 獨(dú)特價(jià)值)的特征D.大眾化需求7【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源有()A. 偶然發(fā)生的意外事件B. 新技術(shù)革命C. 政策松

8、綁D. 復(fù)制別人的創(chuàng)意用于不同的市場(chǎng)8【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征是()A. 符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)B. 可以給客戶帶來(lái)價(jià)值C. 可以解決某些問(wèn)題D. 具有時(shí)效性9【多選題】(2分)市場(chǎng)需求分析包括()A. 目標(biāo)客戶B. 細(xì)分市場(chǎng)C. 未來(lái)趨勢(shì)D. 市場(chǎng)潛力10【多選題】(2分)市場(chǎng)評(píng)估的技巧和策略有()A. 問(wèn)卷調(diào)查B. 分析對(duì)手C. 求教咨詢D. 神秘顧客11【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)需要激情,更需要理性,是否正確?A. 對(duì)B. 錯(cuò)12【單選題】(2分)一旦你覺得既有創(chuàng)業(yè)激情有具備創(chuàng)業(yè)條件,即可開始你的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)但你覺得不適合創(chuàng)業(yè)時(shí)也不要?dú)怵H或勉強(qiáng),因?yàn)槎颊f(shuō)“三倍六十行,行行出狀元”成功和成才也不

9、只創(chuàng)業(yè)一條路,你 認(rèn)為正確么?A. 對(duì)B. 錯(cuò)13【單選題】(2分)有四個(gè)大學(xué)生都打算創(chuàng)業(yè)。小紅非??释晒Γ恍←惙彩露枷茸鲎顗牡拇蛩?;小明很自信,自律性很強(qiáng);小強(qiáng)習(xí)慣忍讓,抗壓性強(qiáng)。你認(rèn)為四人相比,誰(shuí)最有可能放棄創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)()A. 小紅B. 小麗C. 小明D. 小強(qiáng)第四章1【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)資金籌募渠道有()A. 親友融資B. 自我融資C. 信譽(yù)融資D. 天使投資E. 風(fēng)險(xiǎn)投資F. 商業(yè)貸款G. 政府扶持基金2【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)最重要的是()A. 進(jìn)入資本會(huì)削弱創(chuàng)業(yè)者的自主權(quán)B. 資本都是要溢價(jià)收回的C. 資金過(guò)于寬裕導(dǎo)致決策失誤D. 資金過(guò)于短缺導(dǎo)致商機(jī)錯(cuò)失3【單選題】(2

10、分)剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),有的創(chuàng)業(yè)者辦公用品和設(shè)備都是能租就租、能借就借,盡量減少固定資產(chǎn)投入,這也可以說(shuō)是資源整合中的學(xué)會(huì)拼湊策略。是否正確。A. 正確B. 不正確4【單選題】(2分)為了求生存和發(fā)展,有的創(chuàng)業(yè)者不注重環(huán)境保護(hù),或者盜用別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),甚至以次充好,也是整合資源節(jié)約成本的做法。是否正確?A. 正確B. 不正確5【單選題】(2分)步步為營(yíng)不僅是一種做事最經(jīng)濟(jì)的方法,也是創(chuàng)業(yè)者在資源受限的情況下尋找實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想目的和目標(biāo)的途徑,更是在有限資源的約束下獲取滿意收益的方法。是否正確。A. 正確B. 不正確6【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)資源主要有()A. 資金B(yǎng). 人才C. 時(shí)間D. 市場(chǎng)7【單選題

11、】(2分)創(chuàng)業(yè)資源的是()A. 指創(chuàng)業(yè)者擁有的物力、財(cái)力、人力等各種物質(zhì)要素的總稱B. 涵蓋著商業(yè)資源的,僅有商業(yè)資源對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的C. 有形資源和無(wú)形資源的總和8【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)之初需要啟動(dòng)資金,創(chuàng)業(yè)過(guò)程需要流動(dòng)資金,沒(méi)有好的(),企業(yè)是不能正常經(jīng)營(yíng)的。A. 現(xiàn)金流B. 銀行存款C. 資本投入D. 潛伏期9【單選題】(2分)分析案例4-26 “蘭迪懷斯的雞用隱形眼鏡”(教材P159),你認(rèn)為蘭迪懷斯“雞用隱形眼鏡”項(xiàng)目會(huì)成功嗎?A. 不會(huì),因?yàn)闆](méi)有人來(lái)買單。B. 會(huì)成功,能解決養(yǎng)雞場(chǎng)雞打架問(wèn)題。10【多選題】(2分)修改雞用眼鏡的設(shè)計(jì)方案,可以使該項(xiàng)目運(yùn)作成功?A. 把隱形眼鏡

12、做成可以戴在鼻子上的眼鏡,可以解決雞農(nóng)擔(dān)心的隱形眼鏡脫落問(wèn)題B. 把燈改成紅色C. 把窗戶涂上紅色第五章1【多選題】(2分)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以使準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者()A. 學(xué)會(huì)思考B. 學(xué)會(huì)理財(cái)C. 學(xué)會(huì)協(xié)作D. 學(xué)會(huì)融資2【單選題】(2分)成功的創(chuàng)業(yè)是跟周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分不開的,因此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具有()A. 可操作性B. 可行性C. 可被實(shí)現(xiàn)D. 市場(chǎng)潛力3【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)融資總額包括()A. 固定資本B. 流動(dòng)資本C. 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用D. 儲(chǔ)備金4【單選題】(2分)最初的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書競(jìng)賽起源于()。那是在1983年,德克薩斯州大學(xué)奧斯汀分校的兩位MBA學(xué)生,參照模擬法庭的形式,舉辦了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書競(jìng)賽,

13、目的是演練企業(yè)策劃的過(guò) 程。A. 法國(guó)B. 英國(guó)C. 美國(guó)D. 德國(guó)5【多選題】(2分)對(duì)那些有市場(chǎng)前景的新技術(shù)、新能源,引領(lǐng)潮流的、吸引眼球的以及可以改變傳統(tǒng)行業(yè)() 的,又符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的項(xiàng)目都會(huì)讓風(fēng)險(xiǎn)投資家們感興趣。A. 生產(chǎn)方式B. 服務(wù)方式C. 經(jīng)營(yíng)模式D. 盈利模式6【單選題】(2分),只有把眼光始終關(guān)注在市場(chǎng)上,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃才可以實(shí)現(xiàn)。撰寫計(jì)劃書的目標(biāo)不要(A. 瞄準(zhǔn)獲得基金B(yǎng). 刻意夸大需求C. 盲目追求科技含量D. 忽視真實(shí)需求7【單選題】(2分)凡是出現(xiàn)在計(jì)劃書的財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)字都應(yīng)該是有依據(jù)的,或者是有相關(guān)資料參考預(yù)估的, 不能憑空想象就寫上去,要經(jīng)得住推敲,經(jīng)得住基金或投

14、資商、銀行家的追問(wèn)。是否正確。A. 正確B. 不正確8【單選題】(2分)在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,從開始選擇項(xiàng)目、選擇組建團(tuán)隊(duì)、制定規(guī)劃和目標(biāo)、融資和取得經(jīng)營(yíng)執(zhí)照, 到正式開業(yè),這期間無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著不確定因素,只有你事前預(yù)料到了風(fēng)險(xiǎn),制定了應(yīng)對(duì)策略,才可能使創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。是否正確。A. 正確B. 不正確9【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)部分應(yīng)從最有可能打動(dòng)讀者的部分開始;首先要寫你對(duì)目前此項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)期,以及你的目標(biāo)顧客、 目標(biāo)市場(chǎng)和在創(chuàng)業(yè)初必將遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手問(wèn)題等,也應(yīng)該列出你的營(yíng)銷措施。是否正確。A. 正確B. 不正確10【單選題】(2分)不管未來(lái)是否要?jiǎng)?chuàng)業(yè),學(xué)習(xí)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的方法可以訓(xùn)練和

15、培養(yǎng)文案設(shè)計(jì)和組織規(guī)劃能 力,對(duì)么?A. 對(duì)B. 錯(cuò)1【單選題】(2分)注冊(cè)企業(yè)的簡(jiǎn)要程序是:企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)(工商局一一驗(yàn)資(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)一一辦理相應(yīng) 的前置審批手續(xù)-申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(工商局)。是否正確。A. 正確B. 不正確2【單選題】(2分)新的公司法規(guī)定,允許1個(gè)股東注冊(cè)有限責(zé)任公司,這種特殊的有限責(zé)任公司又稱“一人有 限公司”(但公司名稱中不會(huì)有“一人”字樣,執(zhí)照上會(huì)注明“自然人獨(dú)資”),最低注冊(cè) 資金10萬(wàn)元。是否正確。A. 正確B. 不正確3【單選題】(2分)理想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是 A擁有共同的愿景。B各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 C至少有三個(gè)成員,但通常 最多不超過(guò)六個(gè)。D能夠共患難吃苦,也能

16、夠共富裕享福。是否正確。A. 正確B. 不正確4【單選題】(2分)一般情況下,規(guī)模較大企業(yè)應(yīng)選擇股份有限公司,規(guī)模不大的企業(yè),采用合伙企業(yè)比較合適。是否正確。A. 正確B. 不正確5【單選題】(2分)企業(yè)的組織形式一般有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份責(zé)任公司。是否正確。A. 正確B. 不正確6【單選題】(2分)獨(dú)資企業(yè),業(yè)主無(wú)需和他人分享利潤(rùn),但其要一人承擔(dān)企業(yè)的虧損。合伙企業(yè),如果合伙協(xié)議沒(méi)有特別規(guī)定,利潤(rùn)和虧損由每個(gè)合伙人按相等的份額分享和承擔(dān)。有限公司和股份公司,公司的利潤(rùn)是按股東持有的股份比例和股份種類分享的。對(duì)公司的虧損,股東個(gè)人不承擔(dān)投資額以外的責(zé)任。是否正確。A. 正確B

17、. 不正確7【單選題】(2分)有限責(zé)任公司指不通過(guò)發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司,一般由()共同出 資設(shè)立,其資本無(wú)需劃分為等額股份,股東在出讓股權(quán)時(shí)受到一定的限制。A. 1人以上50人以下股東B. 2人以上50人以下C. 1人以上500人以下 8【單選題】(2分)在有限責(zé)任公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份, 使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度 不如股份有限公司那樣高。 有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況不必向社會(huì)披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡(jiǎn)單,管理機(jī)構(gòu)也比較簡(jiǎn)單,比較適合()。A. 中小型企業(yè)B. 大型企業(yè)C. 初創(chuàng)企業(yè)9【多選題】(2分)股東選擇的原則有()A. 是否參與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)

18、營(yíng)管理活動(dòng)B. 企業(yè)的控制權(quán)是否能夠把握C. 是否帶來(lái)企業(yè)必須的資金、技術(shù)、技能、人際關(guān)系和管理經(jīng)驗(yàn)D. 是否增加企業(yè)的信用和聲譽(yù)10【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法律形式時(shí),要從哪些方面認(rèn)定A. 業(yè)主數(shù)量和注冊(cè)資本B. 成立條件C. 經(jīng)營(yíng)特征D. 利潤(rùn)分配和債務(wù)責(zé)任 第七章1【單選題】(2分)只有追求顧客滿意的企業(yè)才能成功。是否正確。A. 正確B. 不正確2【單選題】(2分)電子商務(wù)中,每1個(gè)差評(píng)平均可以影響 25位潛在客戶的購(gòu)買愿望。是否正確。A. 正確B. 不正確3【多選題】(2分) 你理解的創(chuàng)新是什么?A. 技術(shù)創(chuàng)新B. 材料創(chuàng)新C. 商業(yè)模式創(chuàng)新D. 管理模式創(chuàng)新4【多選題】

19、(2分)分析案例7-9 “大眾化定制時(shí)代來(lái)臨”(教材P235),設(shè)想一下,這款軟件開發(fā)出來(lái)以后應(yīng)怎樣做好營(yíng)銷?A.首先應(yīng)該找到這款軟件的目標(biāo)客戶,然后靠近你的目標(biāo)客戶,了解他們的需求,讓他們 了解你的軟件可以給他們帶來(lái)什么價(jià)值;B. 讓他們先接受你的人,然后才會(huì)接受你的產(chǎn)品。C傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加了解客戶的需求,打通線上和線下D. O2O可以使傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷模式變得更加便捷。5【多選題】(2分)你認(rèn)為在傳統(tǒng)行業(yè)里怎樣找到新的商機(jī)?A傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加了解客戶的需求,打通線上和線下B. O2O可以使傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷模式變得更加便捷C. 首先應(yīng)該

20、找到這款軟件的目標(biāo)客戶,然后靠近你的目標(biāo)客戶,了解他們的需求,讓他們 了解你的軟件可以給他們帶來(lái)什么價(jià)值D. 讓他們先接受你的人,然后才會(huì)接受你的產(chǎn)品6【單選題】(2分)產(chǎn)品在生命周期不同階段的定價(jià)策略不同A. 正確B. 不正確7【單選題】(2分)在開發(fā)階段,產(chǎn)品定價(jià)一般較高,原因是進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)銷成本偏高和生產(chǎn)規(guī)模較小帶來(lái)成本較 高所致。A. 正確B. 不正確8【單選題】(2分)在產(chǎn)品成熟階段,產(chǎn)品一般會(huì)降價(jià)或打折促銷,原因是成熟期產(chǎn)品規(guī)模已達(dá)到最佳,生產(chǎn)成本降低和為吸引更多客戶擴(kuò)大市場(chǎng)份額所致A. 正確B. 不正確9【單選題】(2分)以“漏斗原理”作為制定企業(yè)營(yíng)銷策略的指導(dǎo)思想,只適應(yīng)于傳統(tǒng)的

21、生產(chǎn)觀念和推銷觀念 為主導(dǎo)的時(shí)代。A. 正確B. 不正確10【多選題】(2分)電商創(chuàng)業(yè)誤區(qū)有A. 只要有流量,就會(huì)有銷售B. 好的線下零售商線上也肯定能做好C. 只要抓住某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)顧客體驗(yàn)就好了D. 只要規(guī)模做大了成本自然就會(huì)降下來(lái)E. 一般電商的成本肯定比傳統(tǒng)零售商要低 第八章1【單選題】(2分)企業(yè)初創(chuàng)期和成熟期的主要區(qū)別是:初創(chuàng)期企業(yè)人數(shù)少,幾乎都是企業(yè)的創(chuàng)始人和股東,僅憑一個(gè)想法在做,制度和管理常常不完善和成熟;成熟期公司人員配置到位,形成一套確實(shí)可行的管理辦法和盈利模式,制度和管理趨于正規(guī)化。A. 正確B. 不正確2【多選題】(2分)企業(yè)需要制作的報(bào)表A. 資產(chǎn)負(fù)債表B. 損益表C

22、. 現(xiàn)金流量表D. 股東權(quán)益變動(dòng)表3【多選題】(2分)初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)記好的最基礎(chǔ)的賬目是A. 現(xiàn)金賬B. 銷售帳C. 費(fèi)用帳D. 庫(kù)存帳E. 稅收及公關(guān)賬4【多選題】(2分)初創(chuàng)企業(yè)賬目不清的弊端有A. 由于賬目不清,會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)不準(zhǔn),企業(yè)現(xiàn)金流量一旦斷流,給企業(yè)帶來(lái)致命的風(fēng)險(xiǎn)B. 由于賬目不清,極易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者不清楚到底是盈利還是虧損,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn)C. 由于賬目不清,必然導(dǎo)致員工勤懶不分,創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有準(zhǔn)確的獎(jiǎng)罰依據(jù),對(duì)員工激勵(lì)機(jī)制 具有破壞力D. 由于賬目不清,導(dǎo)致成本不清楚,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)帶來(lái)不利因素5【單選題】(2分)企業(yè)現(xiàn)金賬應(yīng)以()為周期A. 年度B.

23、 季度C. 月度D. 每天6【單選題】(2分)企業(yè)銷售賬應(yīng)以()為周期A. 年度B. 季度C. 月度D. 每天7【單選題】(2分)企業(yè)費(fèi)用帳應(yīng)以()為周期A. 年度B. 季度C. 月度D. 每天8【多選題】(2分)庫(kù)存帳要記錄(),便于創(chuàng)業(yè)者及時(shí)掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期,有利于資金的分配使用。A. 進(jìn)貨日期B. 出貨日期C. 進(jìn)貨批次D. 進(jìn)貨批量E. 存放貨架信息9【多選題】(2分)初創(chuàng)企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有()A. 賒銷和賬期造成回款困難,甚至壞賬B. 貨物積壓或者銷售不暢C. 房租等固定支出在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中占比太大D. 企業(yè)初創(chuàng)考慮公司形象問(wèn)題,租用辦公面積太大E. 用于公司門面裝修資金過(guò)多,業(yè)務(wù)開展

24、不起來(lái)10【單選題】(2分)現(xiàn)金流并不反映企業(yè)盈利情況,主要反映企業(yè)還貸能力。A. 正確B. 不正確11【多選題】(2分)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的常用措施有()A. 當(dāng)企業(yè)碰到現(xiàn)金流斷裂時(shí),首先尋找各級(jí)政府幫扶資金,想辦法解困B. 出讓部分股份,以換取周轉(zhuǎn)資金C. 如果因?yàn)樨浳镤N售不暢導(dǎo)致資金占用,采取促銷手段,加快商品流通,回籠資金D. 如果因?yàn)閳?chǎng)地過(guò)大造成房租壓力過(guò)大,可采取分租轉(zhuǎn)租形式解困12【多選題】(2分)關(guān)于“借貸記賬法”,正確的是()A. 我國(guó)現(xiàn)行稅收會(huì)計(jì)采用“借貸記賬法”B. 運(yùn)用單式記賬原理來(lái)反映稅收資金運(yùn)動(dòng)變化的一種記賬方法C. 采用“借”、“貸”為記賬符號(hào)D記賬規(guī)則是“有借必有貸,

25、借貸必相等”第九章1【單選題】(2分)客戶是上帝。沒(méi)有客戶,企業(yè)將無(wú)法生存,更談不上發(fā)展。這種說(shuō)法對(duì)嗎?A. 對(duì)B. 錯(cuò)2【單選題】(2分)管理客戶更好的辦法是跟顧客交朋友,獲得客戶的信任。這種說(shuō)法對(duì)嗎?A. 對(duì)B. 錯(cuò)3【多選題】(2分)提高企業(yè)利潤(rùn)有什么好辦法?A. 增加可以獲利的產(chǎn)品品種B. 降低成本C. 提高產(chǎn)品價(jià)格D. 裁員4【單選題】(2分)分析案例9-11 “顧客使產(chǎn)品成型一一戴爾計(jì)算機(jī)公司根據(jù)顧客的要求制造產(chǎn)品”(教材 P260)提示:只有重視客戶,企業(yè)才可能生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品,只有有了客戶的購(gòu)買,企 業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。A. 正確B. 不正確5【單選題】(2分)分析案例9-1

26、1“顧客使產(chǎn)品成型一一戴爾計(jì)算機(jī)公司根據(jù)顧客的要求制造產(chǎn)品”(教材P260)提示:不管多么好的產(chǎn)品,客戶只會(huì)購(gòu)買他需要的, 所以企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù), 力求最大限度地滿足客戶的需求,才能保證企業(yè)立于不敗之地。A. 正確B. 不正確6【單選題】(2分)當(dāng)代市場(chǎng)學(xué)權(quán)威菲利普??铺乩昭芯拷Y(jié)論A. 獲取一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老客戶的5倍B. 獲取一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老客戶的2倍C. 獲取一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老客戶的10倍D. 獲取一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老客戶的8倍 7【單選題】(2分)當(dāng)代市場(chǎng)學(xué)權(quán)威菲利普??铺乩昭芯拷Y(jié)論5%,就可以提高利潤(rùn) 25%-85%10%,就可以提

27、高利潤(rùn) 25%-85%5%,就可以提高利潤(rùn) 10%-30%A. 一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低B. 一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低C. 一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低D. 一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低10%,就可以提高利潤(rùn) 20%-30%8【多選題】(2分)避免老顧客流失的方法有A. 建立累計(jì)消費(fèi)優(yōu)惠制度,即顧客消費(fèi)達(dá)到某個(gè)限度就可以享受某種折扣。顧客為了獲得這塊價(jià)值,就不太愿意離開這個(gè)品牌B. 提高顧客滿意度和做好客戶體驗(yàn),就算競(jìng)爭(zhēng)者采用低價(jià)或者其他促銷手段也難以拉走顧客C. 給客戶VIP待遇,讓客戶有驚喜9【多選題】(2分)企業(yè)建立顧客滿意調(diào)查和衡量方法有A. 設(shè)置投訴和

28、建議制度B. 定期做客戶滿意度調(diào)查C. 公司刻意安排神秘顧客去銷售或服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)公司產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題D. 分析流失客戶的程度和原因分析10【多選題】(2分)如何維護(hù)客戶關(guān)系A(chǔ). 替客戶著想B. 不為難客戶C. 尊重客戶D. 信守對(duì)客戶的承諾E. 以適當(dāng)讓步換取客戶認(rèn)同F(xiàn). 多做些銷售之外聯(lián)絡(luò)感情的事情 第十章1【判斷題】(2分)55%的創(chuàng)新活動(dòng)和所有革命性創(chuàng)新中的95%是由新興小型企業(yè)在人們所稱的三百六十行中, 帶來(lái)的。A. 對(duì)B. 錯(cuò)2【判斷題】(2分)創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程也是理財(cái)全過(guò)程。A. 對(duì)B. 錯(cuò)3【判斷題】(2分)理性創(chuàng)業(yè)的三步驟:(1)首先要理清創(chuàng)業(yè)思路;(2)構(gòu)造規(guī)劃方案;(3)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí) 行。A. 對(duì)B. 錯(cuò)4【判斷題】(2分)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理財(cái)需要分四個(gè)階段,不同內(nèi)涵的資本管理。A. 對(duì)B. 錯(cuò)5【判斷題】(2分)創(chuàng)業(yè)第一階段需要支持首次商業(yè)銷售的運(yùn)營(yíng)資本。A. 對(duì)B. 錯(cuò)6【判斷題】(2分)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性論證中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以:“內(nèi)部收益率”、“投資返本期”、“不確定性分析”為重點(diǎn)。A. 對(duì)B. 錯(cuò)7【判斷題】(2分)利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表,又稱為動(dòng)態(tài)報(bào)表。A. 對(duì)B. 錯(cuò)8【判斷題】(2分)現(xiàn)金流量表可用于分析一家企業(yè)在短期內(nèi)有沒(méi)有

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