201X年財務會計年終工作總結范文

1、201X年財務會計年終工作總結范文201X年財務會計年終工作總結范文資訊請繼續(xù)關注年度工作總結欄目！財務會計年度工作總結 一. 會計之門 會計這道門，是別人指點我進去的。當初高考填志愿時，本 想報物理學方面的專業(yè)，因為對科學比較感興趣，但考慮到若以興趣 來謀生，興趣就會變得很無趣了。大學期間比較勤奮，喜歡讀書，但沒怎么學會計，那時的想法是：會計還用學？會計不就是講義氣么？在外面混要講兩樣，一是錢，一是義氣，會計管錢就更應該講義氣。搞得后來差點沒畢業(yè)，最后橫了心、發(fā)了狠，將所有的會計課程認真自學了個遍，這才體會會 計些許真昧，對會計有所感覺。那段自學的時光感覺過得特別慢，慢得像被凍結了，因為那時

2、不受外界干擾，所有的時間自己都攥得緊緊 的，且每天能學到不同的東西，有新的收獲及體驗。工作就不同了， 工作中的時間不屬于自己，每天都固定重復，時間意識已然遲鈍，懵 然中時光如梭。但我的同學其實并不這樣認為，他覺得大學里時間太 快了，還沒玩夠就畢業(yè)了，工作的時候時間又太慢了，等待發(fā)薪的日 子太難熬了。這真應愛因斯坦的相對論：時空是相對的。 想起來時間也真是奇妙。它最不偏私，給所有的 人都是24小時，它也最偏私，給所有的人都不是 24小時。你要頑強 和它爭，你若對它越小氣，它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑，它 就對你很認真了。由于珍惜時間 秒針那 嘀嗒 嘀嗒 聲總是縈繞于腦際，我在大學多呆了近一年

3、，不大愿意去工作。覺得工作是你不得不第1頁共15頁做的事，玩耍是你不一定要做的事。都是事，本質(zhì)相同，但性質(zhì)不 同。 不得不 是限制，令人緊張、乏味， 不一定 有選擇，讓人輕 松、愉悅。 是的，我向往自由，希望自己的意志能擺脫限制。但限制 之外是什么 ?是空還是盲 ?可以說是任性，但不是自由。自由是人先稍 微試用，然后無限制地使用，最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志 獲得自由的途徑，不是讓意志擺脫限制，而是讓意志擺脫任性。財務 會計年度工作總結體會這些后，現(xiàn)在終于工作了，自然不能像以前那 樣把所有的時間都留給自己，只能力求每天都有所思索總結，有所提 高。不愧對今天的人，明天會對你微笑，丟失了今天

4、的人，明天會給 你煩惱。作為一名會計，在對公司的錢財精打細算的同時，我也不忘 對自己的時間精心安排，想法抽空來學習。 在工作中，我這樣要求自 己：持其志無暴其氣，敏于事而慎于言。我覺得會計極需具備這樣的 品質(zhì)。 志是進步階梯。有志，才能在工作中刻苦鉆研、提升自己 會 計原理不難，但各種財經(jīng)法規(guī)頻頻出臺，日新月異，需要持續(xù)學習跟 進。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣，才能在工作中學到自認為簡單 而忽視但其實不會的東西 ; 抑制自己的脾氣，才能讓人覺得服務是 真 的，保證服務的質(zhì)量 ; 收斂自己的火氣，才能在工作中不急不躁，沉穩(wěn) 有余，避免失誤。 對待日常工作事務要熱心、小心，即使不屬于自己 本職的事

5、也不能漠不關心，應留心別人是怎樣處理的，要用心從零散 的事件中歸納、總結出一般規(guī)律來印證所學的理論。由于工作中會涉 及到許多秘密，所以言語要謹慎，敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘 密的重要動機之一，就是炫耀自己受人信賴，我不具備這樣的動機。 二 . 人生之路 會計原理很簡單，但正因為簡單，限制較少，它的外延 就顯得大，可容納的內(nèi)容也就多，看你是否能參悟。簡單的原理蘊含 深邃的道理，這就決不簡單。入了會計門，在人生路上也可以體會其 原理。在資產(chǎn)負債表三大項中，資產(chǎn)是應得的權利，負債是應盡的責 任，權益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭 吵吵。在權利 （未實現(xiàn)的利益 ） 、責任、利

6、益的權衡取舍中考驗我們的 良知，體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會計對這三項精確計量，我們只是定 性思量。每個人都應該把人生這張資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)負債率控制好 會 計報表資產(chǎn)負債率過高融資不易，人生資產(chǎn)負債率過高取信困難。在 資產(chǎn)負債率較高甚至資不抵債時就不要許 茍富貴，無相忘 滴水之 恩，涌泉相報 之類的諾言來加大自己的責任，這雖然沒有法律上的效 力，但總有道德上的約束 沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌， 講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。 這只是資產(chǎn)負債表的三大 項目，在細致的層面上也可看出會計和人生有許多關聯(lián)，比如有這樣 的比喻：本人是固定資產(chǎn) ;生活是持續(xù)經(jīng)營 ;愛人是實收資本 ;孩子是應

7、付賬 款;思念是日記賬 ;吵架是壞賬準備 ;結婚是合并報表 ;暗戀是收不回的 呆帳;疾病是營業(yè)損失 ;年齡是累計折舊 ;人情是其他應付款 ;誤會是錯 誤分錄;解釋是更正分錄 ;回憶是財務分析 ;分手是破產(chǎn)清算 ;復合是回 轉分錄;再婚是資產(chǎn)重組 ;讀書是長期投資 ;買衣服是包裝費 ;上醫(yī)院是 固定資產(chǎn)修理 還有很多很多。總體來說，經(jīng)營人生是我們永遠不變 的項目，時間是投資，強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn)，良好的 人際關系是存折，頭腦是流動資金，知識是經(jīng)營者的銀行。在這些方 面，首（對時間的珍惜 ） 和尾（對知識的追求 ）我都占有優(yōu)勢，中間的部 分就不盡人意了。 三. 理想之橋 理想和夢想混淆

8、著我。我知道理想含 理智，夢想無邏輯，但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說，要 區(qū)別理想和夢想的界線，先要明白自己的局限性，但認識自己是非常 困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣，一出場便是高 手，那段為練就精湛技藝，忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知 道。想法很有霸氣，實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣，結果其實 并不怎樣 未學走路先想飛，一展翅膀就吃虧。 究竟對理想怎樣限定 ? 還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述：生活的理想，是為了理想地生活 ! 是揚棄任性之后的隨性，是淡忘 功利之后的興趣，是蝸于一隅，體會那 靜生悟，和生趣，內(nèi)規(guī)外喻， 若友人可遇，感懷陳跡天云暮 的境界，

9、是偶來興致，欣賞那 蘭已 幽，竹已修，山崇水流，引群少同游，坐詠春風得自由 的畫卷 為了 理想地生活，不得不打好經(jīng)濟基礎，它是通達理想的橋梁。因為當你 一無所有到只剩下理想時，看到的一切就很現(xiàn)實了。理想不是想來實 現(xiàn)的，是靠干來實現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折 （揚棄） 后，我又回到了原 點。雖然是原點，但包含的內(nèi)容更豐富、更高級，不知不覺中經(jīng)歷了 一段螺旋式上升的過程。 四. 管理之道 今年二月份來京新龍時，楊總 監(jiān)讓我編寫公司的財務制度，我覺得這很困難，一來對財務運行狀況 不清楚，二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延，哪些地方其 實是在表達同一個意思 （重疊） ，哪些意思還沒有表達 （疏漏）

10、，哪些詞 匯有歧義，哪些詞匯不專業(yè)。那時的我，感覺壓倒邏輯。所以即便對 公司的財務流程搞清楚了，要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。 一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安。那時想：有心乏力，無可奈何，還有比這更痛苦的事嗎 ?那時的想法畢竟太 嫩了，當然有的，那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu) 化公司流程，要做好這件事，要么有豐富的實踐經(jīng)驗，熟 知較多公司 的流程，清楚各自的優(yōu)劣得失，要么非常有才能，能見微知著，舉一 反三。 在不具備這些條件的條件下，是搞不出什么名堂的。我碰到了 瓶頸。 這道瓶頸的意義非常重大，從會計核算到制度流程的設計及預 算管理體系的建立，這是一個質(zhì)的飛躍，

11、若能突破這些關口，就能步 入會計另一層次，我一直為此努力。 會計發(fā)展之道可分為三個層次：一. 核算，記賬，編制各種會計報表及提供其他財務信息 ; 二 . 制 度的編寫，流程的設計，預算管理體系的建立 ; 三. 戰(zhàn)略目標的定位， 經(jīng)濟事務的通盤籌劃，重大決策的研究及制定。 三個層次是從會計到 管理再到領導，從記錄過去到把握現(xiàn)在再到思考未來的過程。它要求 會計人員由專到博，立足于會計，但又能跳出會計。CFO和CEC只有一橫之遙，但這只限于英語 在西方國家 （典型的是美國 ）形形色色的總 監(jiān)中，財務總監(jiān)升總經(jīng)理的比例是最高的。在我國，還在問： 財務總監(jiān)能當總經(jīng)理嗎 ? 有這樣的疑問并不是沒有道理，這

12、是因 為：1. 在我國，大多數(shù)會計停留在第一個層次，少數(shù)進入第二層便止 步不前，有幸到達第三個層次離退休也不遠了，而企業(yè)一般都不愿招 聘年紀大的管理者，所以只能去當顧問 ; 2. 我國的資本市場還不成 熟，金融產(chǎn)品比較單一且限制較多，壓縮了會計管理人員利用資本來 創(chuàng)造效益的空間，會計管理人員的地位難以提升 ; 3. 會計人員給人的 印象是呆板，謹慎。這緣于一般有這種性格的人覺得適合做會計而去 選擇會計職業(yè)，一些沒有這種性格的人也可能因在第一個層次停留的 時間太長而沾染這種習性，以后到管理崗位也只能管理會計，而會計 管理不是管理會計，因此發(fā)展受到限制。 決定會計的工作性質(zhì)是職業(yè) 還是事業(yè)，關鍵在

13、于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次。 俗話 說，管理是讓別人把事情做好。聽來簡單，但俗話又說：干著指揮有威信，坐著指揮話不靈。為了讓別人把事情做好，自 己不得不有所示范，即露兩手。不然，即便嘴上喊得再兇，也只是雞 毛打鐘。這里說的也就是典范權。在管理中要善于運用三種權力。第一是組織權，即上級組織任命我來管理你們，你們要服從。以前 這種權力很厲害，因底下的人常想：是黨組織叫他來管我們的，對抗他就是對抗黨?，F(xiàn)在計劃經(jīng)濟向 市場經(jīng)濟轉變，人性解放，思想開放，組織權的作用有所減弱。第二 種權力是典范權，更專業(yè)的說法就是專業(yè)典范權。管理其實也就是在 管理問題，若能具備較高的知識技能和較豐富的實踐經(jīng)驗，

14、針對工作 中的問題提出合理、可行的思路，讓別人找到解決問題的出路，別人 也會服你管甚至要你管。在現(xiàn)代化的管理中，這種權力是最重要的。 第三種權力是人格魅力權，也就是俗稱的魄力。俗話說：好的主管做事有魄力，差一點的主管做事有迫力，最差勁的主管 做事皆有破例。這種權力很稀缺，因為一個人的魄力受先天因素的決 定很大，較少能憑后天的學習、鍛煉有所實質(zhì)性的改進。由于有魄力 的人較少，所以組織不能對這種權力過于依賴。在組織初創(chuàng)期，規(guī)模 較小，主要實行的是以人管人時，運用這種權力起到的效果非常好。 但在組織壯大后，主要實行的是以制度管人時，對這種權力不能再崇 拜。中國人特喜歡崇拜這種權力，喜歡領導來指導，不

15、喜歡制度來規(guī) 范，所以才擔憂海爾沒有了張瑞敏會怎么辦 ? 管理就是決策，判斷力 顯得尤為重要，管理者要練就一雙銳眼。在涉及到各自的利益上，人 人都能言善辯，花言巧語。對此，管理者學問要博，涉世要深，能分 辨哪些是假話，哪些是套話，哪些是空話，哪些是大話，哪些還話中 有話。 財務會計年度工作總結 今年，在州局財務科和縣局黨組的正 確領導下，我們?nèi)匀粓猿?統(tǒng)一核算、集中支付、細化預算、規(guī)范收 支、全程監(jiān)控 的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會 計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內(nèi)部管理，完善了 集中核算業(yè)務規(guī)程，強化了財務審核和監(jiān)督，較好的完成了各項工 作，實現(xiàn)了預期目標。現(xiàn)

16、將 XX年年工作情況總結如下： 一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能，不斷完善會計集中核算工作 按照 2.0 網(wǎng)絡版財務軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財務與機關財務合 并為一個帳套進行核算，調(diào)整整合財務人員 , 完善了機構設置，合理配 備了財務人員，集中辦理收支結算。按照州局財務科制定的量化考核 評比標準及縣局執(zhí)法責任制的要求，準確、及時報送各項財務報表及 臨時性報表，為領導掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務。努力增強 服務意識，不斷提高服務水平。一方面我們盡職盡責，熱情服務，減 少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率 ; 另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔 自律，盡心盡力管好單位的資金。 通過集中核算提高了工作效率

17、，節(jié) 約了工作成本，規(guī)范了會計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等 現(xiàn)象，有利的促進黨風廉政建設。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎上 完善了操作性極強的業(yè)務流程及報帳憑證，如費用報銷單、報帳單、 派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設計到使用中的 填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務規(guī)范。再次，通過參與州局抽調(diào)的 內(nèi)部審計，借鑒各兄弟縣市的先進管理理念，進一步規(guī)范了財務管 理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務執(zhí)行過程中仍存在一些問題，對這些問題進一步修 訂完善逐一解決，進一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務素質(zhì)。二、加強財務審核監(jiān)督，規(guī)范財務收支管理，加

18、大政府采購力度 在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結合，實現(xiàn)了從寬 到嚴的突破，繼續(xù)把好財務審核關，堅持原則，敢于監(jiān)督，從源頭上 防止 * 。我們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進行事前、事中、事后 監(jiān)督。每筆重大的財務開支，從事前的資金申報、事中的資金使用狀 況以及事后的財務報帳，都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中，大大地 減少了資金的浪費和不合理的開支，從源頭上預防了 * ，把違規(guī)違 紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。 在對收入支出的管理上，實行雙向監(jiān)管，分 管機關的局長管支出，收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體 研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時入帳，并實 行票款分離，雙人操作

19、，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴肅性。對所有單筆超過 500 元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領導 簽批方可報銷。按季對各項財務收支狀況以公告欄的形式進行公示， 隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強財務監(jiān)督，完善各項財務管理工 作，進一步規(guī)范了財務支出管理。 制定了政府采購制度及操作性極強 的業(yè)務流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監(jiān)察 室組成的集中采購小組集體詢價，貨比三家，實行定點采購。對大宗 物的采購，由采購小組以詢價、合同、招投標的方式進行集中采購。XX年年度，實現(xiàn)大宗物品集中采購 2次,節(jié)約資金2.5萬元。三、通過自查清理 , 進一步完善 三代 手續(xù)費的管理 三月

20、份，對 我局的 三代 手續(xù)費進行了一次全面徹底的自查清理 , 從收入到支付 , 制定了 三代 手續(xù)費申請單和 三代 手續(xù)費領款單，并按照計統(tǒng)提供 的代征稅款明細清單和規(guī)定的比例，在各項手續(xù)真實、完整的情況下 對上一年度的三代手續(xù)費進行了全部支付。針對清理后存在的問題我 們及時進行了整改，并在今后的 三代 手續(xù)費管理中逐步完善，及時 兌現(xiàn)。 四、團結互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作 我們核算中心 的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣，但是互相之間卻配合默 契,業(yè)務上不懂時，互相學習 ; 工作中有問題時，共同討論解決，充分 體現(xiàn)了團結友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍， 增強了會計

21、核算中心的工作凝聚力。 資產(chǎn)清理是一項全面細致的工作 在資產(chǎn)清查中，按照上級要求結合實際，于XX年年3月22日至4月15 日對我局的資產(chǎn)進行了全面認真的清查核對。一是精心組織，接到省、州局文件后，我們及時向局領導匯報， 局領導對此次資產(chǎn)清查工作非常重視，并及時召開了縣局辦公會議， 學習了有關文件，統(tǒng)一思想，提高認識，迅速行動、安排部署。這次 資產(chǎn)清查工作，形成了縣局領導親自抓，各分局及機關各科室積極配 合的良好局面，從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實性和嚴肅 性。二是認真清查，我們對單位基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往 來款、銀行帳戶等情況，深入到各分局、各科室、銀行、債務往來單 位了解核實

22、，保證了數(shù)據(jù)的真實性。三是整改提高，對資產(chǎn)清查情況，我們本著自查從嚴，如實上報 的原則，對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見，及時進行整 改，并上報資產(chǎn)清查工作報告。 五、積極配合上級部門搞好本單位的 內(nèi)部審計工作 根據(jù)州國稅內(nèi)審通（XX年）10號關于對 進行經(jīng) 濟責任審計的通知和州局審計組的要求，核算中心全體人員對年初 以來的財務收支活動、固定資產(chǎn)管理與使用情況等進行了詳細地提 供，通過審計，對財務管理各項基礎工作給予了肯定，制度健全，會 計基礎工作扎實，經(jīng)費管理措施得力，各項開支管理嚴格，實行了財 務公開等等。 審計組客觀地指出了財務工作中存在的問題，少數(shù)帳務 核算科目不正確，有少量超限

23、額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象，預提 三代 手續(xù) 費，在辦案費中列支招待費，差旅費支出存在不規(guī)定的現(xiàn)象，挪用景 陽分局綜合業(yè)務用房基建款。針對存在的問題審計組給我們提供了改 建措施和建議。能及時調(diào)整的我們進行了及時調(diào)整，不能調(diào)整的，在 以后的工作中我們將逐步規(guī)范。六、嚴格執(zhí)行基建管理辦法和制度，并及時進行清理 根據(jù)州國稅 局關于開展基建項目清理工作的通知精神及要求 , 以及省國家稅務局轉 發(fā)國家稅務總局關于貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳關 于進一步嚴格控制黨政機關辦公樓等樓堂館所建設問題的通知的意 見的通知，迅速組織學習領會其文件精神，并及時給局領導匯報， 按照局領導的安排布置，成立了以紀檢監(jiān)察、財務

24、、稽核人員參加的 清理專班，結合實際，圓滿地完成基建項目清理工作。 通過清理，從 XX年至XX年年5月31止，我局申報立項項目一個，即 業(yè)務辦 公綜合樓。屬在建工程。該工程沒有鋪張浪費及各類違規(guī)行為，沒有 超建設面積、建設投資和建設標準。沒有超出上級批復或基本建設管 理規(guī)定。均按基建管理辦法施行。 七、積極參加省局組織的 2.0 財務 網(wǎng)絡版培訓和國庫集中支付 切實做好網(wǎng)絡版財務核算軟件上線工作。 在進一步清產(chǎn)核資，清理人員的基礎上，集中時間、集中人員，統(tǒng)一 做好軟件上線的初始化數(shù)據(jù)準備。中心全體人員按照分工協(xié)作，統(tǒng)籌 安排，做好了操作平臺前期準備工作。根據(jù)軟件上線前的需要，對單位基本信息、個

25、人身份證件、期初余額、本期發(fā)生額、銀行帳戶、往 來款、固定資產(chǎn)等基礎性資料進行了全面的整理核對打印并裝訂成 冊，作為培訓基礎性工作的練習操作。在硬件的設施需求下，州、縣 領導給我們及時配備了計算機及其他附屬設備。并積極參加省局XX年年 6月 7日在湖大舉行的 2.0 網(wǎng)絡版財務軟件培訓班。通過學習，了 解和熟悉了網(wǎng)絡版財務軟件的業(yè)務操作流程，對網(wǎng)絡版上線的基礎性 工作有了一個全新的認識。 10 月份，抽調(diào)了業(yè)務骨干參加省局在十堰 武當山培訓中心組織的國庫集中支付的培訓學習，了解了國庫集 中支付的相關制度、業(yè)務操作流程和軟件操作。對下一步的國庫集中 支付工作打下了良好的基礎。八、確保 2.0 財

26、務網(wǎng)絡版軟件順利上線，國庫集中支付暢通運行 通過省局的網(wǎng)絡版財務軟件的集中培訓學習 , 核算中心全體人員按照崗 位設置的要求 ,通過模擬環(huán)境運行財務網(wǎng)絡版軟件 , 對整個帳務流程進 行了一次錄入 ,對錄入中存在的問題及時反饋到州局 , 并得到了州局的 好評。在 10月份 2.0 網(wǎng)絡版財務軟件上線時，中心全體人員認真仔細 地對各項基礎性的工作進行錄入，并使 2.0 網(wǎng)絡版財務軟件順利上 線。截止到十二月份，雙軌運行正常。 在國庫集中支付工作中，核算 中心按照上級部門規(guī)定的三家銀行 （農(nóng)行、工行、建行 ） 挑選了一家便 利、服務態(tài)度較好的專業(yè)銀行，即建設銀行 . 分行，并征求局領導的 同意后，對

27、申請零余額帳戶的基本信息核對及時上報州局，并得到上 級的批復后，到定點銀行辦理了相關的手續(xù)，十二月份試運行暢通。 九、完成了 20xx 年的 一上 、 二上 預算編制 根據(jù)上級的安排部署 , 我們將按照：改革創(chuàng)新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、服務征管意識， 合理編制 20xx 年 一上 、 二上 預算，繼續(xù)堅持保證重點支出需要， 嚴格控制一般性支出，有保有壓，從嚴從緊編制各項支出預算。同 時，在完善各項制度和加強基礎性管理工作的基礎上，積極推進政府 收支分類改革，提高部門預算管理水平，努力實現(xiàn)預算編制科學、規(guī) 范、透明，提高部門預算資金分配和使用過程的規(guī)范性、安全性、有 效性。 20xx

28、年 一上 、 二上 預算編制工作的主要內(nèi)容是：人員支出、日常公用支出、其他資本性支出、項目支出預算、基 礎資料編制、住房公積金等預算支出。力爭做到收支平衡，在實際用 途中盡量壓縮不必要的支出，做到略有節(jié)余，保證每一筆支出用在實 處，保證稅收征管的需要。 十、財務工作中存在的不足1、集中采購力度不強。在合同、協(xié)議上履行手續(xù)欠佳。2、固定資產(chǎn)清理后，在財產(chǎn)的配備和管理上有點松懈。3、政務公開形式單一。 十一、明年工作安排1、細化收支預算，按月分解，按月?lián)芨叮磿r為局領導提供準確 無誤的數(shù)據(jù)。2、繼續(xù)完善各項財務管理制度。對財務管理以內(nèi)部公告、科室網(wǎng) 頁、會議等形式公開，對基建審計、政府采購實行公告

29、制，對車輛、 房屋建筑物基本信息在科室網(wǎng)頁中公布。3、加強固定資產(chǎn)管理，完善固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡版管理，保證固定資 產(chǎn)帳、卡、實相符。4、繼續(xù)加大政府集中采購、稽核監(jiān)察力度，管好用好每一分錢。附送:201X年財務會計部個人總結201X年財務會計部個人總結我部認真貫徹和落實黨和國家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴格執(zhí)行 金融法律、法規(guī)相關規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)控制度建 設，強化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計 核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)我部認真貫徹和落實黨和國家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關規(guī)定，依法合規(guī) 經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)控制度建設，強化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠 道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的 領導下，努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務，密切配合其他部門的 各項工作，把主要工作放在服務于基層上，較好地完成了本年度的各 項工作，現(xiàn)將本年工作作自我總結一、合理制定經(jīng)營目標，確保全年各項指標的完成年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標任務， 結合我社上年度經(jīng)營目標完成情況的基礎上，科學、合理制定了各網(wǎng) 點組織資金目標和任務，并于元月一日召開首季組織資金工作動員大 會，進一步提高全員的思想認識，明確組織資金工作的目標和任務。 二月份對各營業(yè)網(wǎng)點反復進行算