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1、維修員年終工作總結(jié)2021報(bào)告5篇修理員年終工作總結(jié)2021報(bào)告1 20_年上半年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深入體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年略微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。 一、思想熟悉 在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部
2、門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。 二、修理工作 在修理工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的修理水平提升,我保持常??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還常常網(wǎng)上找一些機(jī)械修理資料,還爭取機(jī)會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平常還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也常常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。 三、班長工作 我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干
3、,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特別的職業(yè)決定了我們必需還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,業(yè)業(yè)兢兢,主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常修理工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將始終如一,踏踏實(shí)實(shí),我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。 四、考勤方面 我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際狀況。我將會用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努
4、力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。 綜合以上幾點(diǎn),其中還有不夠之處,所謂“人無完人,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。 修理員年終工作總結(jié)2021報(bào)告2 光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不夠還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回憶的同時(shí)也為下一年的工作理清思路,明確目標(biāo)。現(xiàn)就20_年修理工作簡要總結(jié)如下: 20_年修理班在
5、大家的共同努力下比較順利的完成了全年的修理工作??偟膩碚f一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時(shí)候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提升操對設(shè)備性能的了解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗,強(qiáng)化對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng),會對設(shè)備本身的損耗降低也同時(shí)降低了修理成本。 今年的修理費(fèi)用高過去年很多,其中原因有不少,設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用。電纜老化改換這一塊也不少。車間吊車的修理頻率很高也是很難避免的。因?yàn)樵蹅冘囬g使用率過高,再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年
6、改換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)?,F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè)。其中有設(shè)備自身的原因,但是和我們平常的操作保護(hù)跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平常的操作方式有很大的關(guān)系。修理只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。 在使用特別設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的修理費(fèi)用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液
7、壓有的浪費(fèi)和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個(gè)驚人的數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機(jī)器凈。這里的凈是干凈和寧靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)。 打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重,致使購買配件花費(fèi)一定的費(fèi)用,關(guān)于打沙機(jī)的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi)。壞了修理需要花費(fèi)很長的時(shí)間耽誤下道工序流程。對打沙機(jī)應(yīng)該在平常就養(yǎng)成誰看護(hù)誰保養(yǎng)天天開機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備??词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理,那樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)力。 電焊機(jī)的修理也是一大問題。在產(chǎn)量增加的狀況下幾乎天天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大
8、的關(guān)系,不合適在長時(shí)間的狀況下連續(xù)作業(yè)。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了,這個(gè)部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重。模塊在壞的同時(shí)會引起電路板的損壞,以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng)。不能使焊機(jī)上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機(jī)線路板損壞,應(yīng)該在平常的工作中盡量避免燙壞。 過去的20_年修理班的同志們都辛勞了!為了能確保車間的正常生產(chǎn)都付出了辛勞,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成修理任務(wù)。20_年我們應(yīng)該再接再厲,努力做好修理設(shè)備的任務(wù),降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加美好,我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里
9、開開心心,快快樂樂! 修理員年終工作總結(jié)2021報(bào)告3 在忙碌的工作中,20_年馬上過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,透過自我的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改善工作方法,提升工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下方我對20_年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)。 一、工作狀況 我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)
10、劃無規(guī)律,需求緊張時(shí),每一天在車間來回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)光較長,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、安全方面 在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我,自覺遵守勞作紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無使命事故,在確保了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提升安全素養(yǎng)。自我作為一名駕駛員、努
11、力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的使命心,在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開好車,時(shí)時(shí)想安全,到處防意外,做到安全二字放心中。 三、尊章守紀(jì)方面 嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞作紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。 四、主要存在問題及下步打算 一)、主要問題 1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對車間的不安全因素還不夠了解。 2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。 3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、修
12、理等工作做的還不到位。 二)、下一步打算 1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到強(qiáng)化對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才干確保安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。 2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),強(qiáng)化自我的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。 修理員年終工作總結(jié)2021報(bào)告4 20_年公司經(jīng)過一年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得匯金達(dá)更具活
13、力和市場競爭力;我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使新的一年里更好的開展修理保養(yǎng)工作,在此總結(jié)這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),以便更好的完成新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將工作做簡要的總結(jié): 針對我車間在修理過程中,多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng),高溫、高壓操作,工藝條件復(fù)雜,假設(shè)安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在確保安全生產(chǎn)的前提開展檢修理工作。 一、機(jī)修、電氣、儀表的日常工作 1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神,做到全員學(xué)習(xí),思想熟悉上與公司同步,心往一處想勁往一處使。 2、車間完善組織機(jī)構(gòu),明確崗
14、位使命,加強(qiáng)在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn)。 3、保持車間早交接班會議制度,對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達(dá),及時(shí)安排,及時(shí)解決,做到大事不過天,小事不過班,提升全員責(zé)任心。 4、參加公司生產(chǎn)裝置及儲運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作。 5、對所屬的動(dòng)靜設(shè)備執(zhí)行隱患排查整改日報(bào)制度,對存在問題做到匯報(bào)有記錄,整改有計(jì)劃。 6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實(shí)到人,按期整改。 7、班組交接班要進(jìn)行安全環(huán)保喊話,交接班日志特別安全環(huán)保內(nèi)容。 8、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際,制訂全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如,修理車間崗位使命、修理車間考核細(xì)則、修理車間安全檢查制度等。將這些制度、
15、規(guī)程、責(zé)任制掛到各級崗位上,提醒崗位人員落實(shí)落實(shí),以制度規(guī)范約束員工的思索和行為,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成優(yōu)良的工作氛圍。 9、班組的培訓(xùn)教育,針對日常工作中所碰到的實(shí)際問題進(jìn)行分析教育,避免發(fā)生同樣的問題。 10、票證管理,從嚴(yán)把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)用電修理作業(yè),必需辦理相關(guān)的安全作業(yè)證,并執(zhí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動(dòng)火安全作業(yè)證、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證等,嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局公布的危化企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程辦事。執(zhí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。 11、事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故),保
16、持“四不放過原則,事故處理及時(shí),實(shí)事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。 二、20_年主要工作 1、生產(chǎn)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。 2、消防報(bào)警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期項(xiàng)目的建設(shè)積存經(jīng)驗(yàn)。 3、二期項(xiàng)目電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計(jì)工作。 4、公司erp管理系統(tǒng)的前期計(jì)劃的工作。 5、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。 6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表dcs系統(tǒng)組態(tài)工作。 7、全年開具用電票416張,檢修理作業(yè)票103張,加班共計(jì)158.5小時(shí),未發(fā)生一例安全事故。 8、修舊利舊25臺,改換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本。 三、
17、20_年工作的幾點(diǎn)計(jì)劃 1、在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的配合下,團(tuán)結(jié)全體成員持續(xù)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。 2、要求員工有嚴(yán)格、慎重、認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位使命和操作規(guī)程,做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。 3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,專用設(shè)備由專人管理,專人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設(shè)備,嚴(yán)格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。 4、執(zhí)行月度績效考核與獎(jiǎng)金掛鉤,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明、多勞多得的原則,破除干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的消極態(tài)度,迫使員工提升自己的責(zé)任心。 5、切實(shí)抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn),做到一專多能,為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在下一步的工作中,制
18、定員工定崗激勵(lì)機(jī)制,讓有能力的人有更多的收入,以提升員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。 修理員年終工作總結(jié)2021報(bào)告5 當(dāng)20_年馬上來臨之際,我們慶豐已經(jīng)成功改制一年多?;貞涍^去的一年里,修理車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。修理車間在上級職能部門和各個(gè)生產(chǎn)車間的關(guān)懷與幫助下,在車間全體員工的共同努力下,順利完成各種維護(hù)保養(yǎng)、檢修、技改等任務(wù)。雖然取得了一定的工作業(yè)績,但是也存在一定的不夠之處?,F(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下: 一、完善制度
19、建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理。 修理車間經(jīng)過公司從國有制改為民營體制,為了滿足制度的適宜性、時(shí)效性。及時(shí)安排專人配合公司做好修理車間的各項(xiàng)制度的草似,以施行經(jīng)驗(yàn)結(jié)合當(dāng)今好的管理模式,依據(jù)公司的規(guī)定與要求,對國有體制中的各項(xiàng)管理制度作一個(gè)總的梳理,取長補(bǔ)短。并在此基礎(chǔ)上完善了車間的定員、定崗工作,協(xié)助公司人事部編制了各崗位的崗位使命,明確各崗位的要求、使命,健全了修理車間的管理體系建設(shè)及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度建設(shè)。通過規(guī)范修理車間的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作得到落實(shí),并使管理水平在原來的基礎(chǔ)上有了顯著的提升。 二、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升職工綜合素養(yǎng)。 1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 修理車間在ehs部的幫助協(xié)調(diào)
20、下,多次組織全體員工參加安全知識培訓(xùn),在培訓(xùn)中結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況,輕松有序,并且內(nèi)容通俗易懂。 通過培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)了修理人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。灌輸全體員工安全不是一個(gè)人的事情,是需要人人參加,才干切實(shí)做好“安全第一,預(yù)防為主的理念,也為以后的安全管理工作有一個(gè)優(yōu)良的基礎(chǔ)。 2、強(qiáng)化新員工的培訓(xùn),做好新舊換血工作。 為了充實(shí)修理車間的技術(shù)實(shí)力,在公司人力資源部的幫助下,安排新員工進(jìn)入修理車間這個(gè)大家庭。車間的管理班子對新員工的到來表示熱烈的歡迎與高度的重度,由班組長牽頭,安排熟練的技工從技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行維護(hù)崗位實(shí)際操作培訓(xùn)。在實(shí)習(xí)期內(nèi),新員工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)
21、崗位操作技能。通過一段時(shí)間的培訓(xùn),已能獨(dú)立對簡單的故障進(jìn)行維護(hù),得到其它員工的一致肯定,也贏得了車間領(lǐng)導(dǎo)的好評。 三、強(qiáng)化節(jié)能降耗工作,爭創(chuàng)企業(yè)效益。 為了保證公司的正常運(yùn)行,合理降低生產(chǎn)成本。修理車間依據(jù)公司的統(tǒng)一安排,緊緊圍繞“節(jié)能降耗的工作方針,主要做了以下: 1、車間內(nèi)部初步執(zhí)行檢修的質(zhì)量管理和返修控制方面的規(guī)定,相應(yīng)的制度還在草似中。 2、檢修質(zhì)量通過全體員工的思想教育,與車間班組的積極引導(dǎo),通過iso9000質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí),使每個(gè)人對設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量有一個(gè)充分的熟悉。 3、保持“設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)的管理思路,修理車間通過各種激勵(lì)機(jī)制與精神引導(dǎo),強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力保證在用設(shè)備完好,保證車間的生產(chǎn)正常運(yùn)行。但是因我車間的人員編制存在一定的不夠,這方面的工作還存在一定困難。 4、保持修舊利廢的活動(dòng),在確保安全的基礎(chǔ)上,能修復(fù)的積極修復(fù),合理控制設(shè)備的維護(hù)成本。 四、強(qiáng)化車間安全管理工作,強(qiáng)化員工安全意識。 依據(jù)公司制定
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