新建變電站交接驗收流程和材料探討

1、    新建變電站交接驗收流程和材料探討    蘇欣徐笑天李巖李昕王繼廣摘 要：為了保證變電站及變電站設(shè)備的驗收工作在規(guī)范的流程下進(jìn)行，減少相關(guān)人員在責(zé)任上出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象，實現(xiàn)變電站設(shè)備“零缺陷”投運(yùn)，本文根據(jù)現(xiàn)有規(guī)程、制度的要求，結(jié)合工作實際情況，制定新建變電站工程驗收流程、交接資料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的驗收量表，從管理制度上完善提高變電站的驗收工作質(zhì)量，為新建變電站交接驗收流程提供有力的參考。關(guān)鍵詞：變電站；交接驗收；驗收流程；投入運(yùn)行doi：10.16640/ki.37-1222/t.2015.23.1330 引言近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)力度

2、逐漸加大，大量綜自變電站及智能化變電站投入運(yùn)行，導(dǎo)致驗收工作量逐年加大，驗收質(zhì)量的好壞將直接影響變電站投運(yùn)后的運(yùn)行水平。但是，在驗收工作中，部分專業(yè)人員、相關(guān)施工單位及部門出現(xiàn)了對交接驗收管理規(guī)定、流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，不僅給變電站的交接驗收工作帶來諸多不便，影響了工作效率，導(dǎo)致變電站的驗收工作中出現(xiàn)了工期緊，基礎(chǔ)資料交接不齊全等問題，同時也浪費(fèi)不少的人力、物力。為了進(jìn)一步做好變電站驗收工作，保證變電站設(shè)備驗收工作有序進(jìn)行，減少相關(guān)人員出現(xiàn)扯皮、推諉等現(xiàn)象，實現(xiàn)變電站設(shè)備“零缺陷”投運(yùn)，本文制定新建變電站工程驗收流程、交接資料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的驗收量表，從管理制度上完善提高變電

3、站的驗收工作質(zhì)量。1 新建變電站工程驗收流程新建變電站工程驗收流程主要有可研、初設(shè)審核、施工圖審核、設(shè)聯(lián)會、設(shè)備廠家驗收、設(shè)備安裝調(diào)試階段交接試驗現(xiàn)場監(jiān)督，六個過程組成。（圖1）（1）可研。在輸變工程召開可研會前5天，需將工程可行性研究報告送交檢修試驗工區(qū)生產(chǎn)綜合班，生產(chǎn)綜合班登記后，將可研報告轉(zhuǎn)發(fā)至綜合檢修班、二次檢修班；相關(guān)班組確定專業(yè)專責(zé)人；各專業(yè)專責(zé)人對可研報告進(jìn)行審查，并以書面形式提出意見及建議；專責(zé)人參加可研會，并將會議紀(jì)要帶回、留存； （2）初設(shè)審核。在召開初設(shè)審核會前5天，需將工程初設(shè)送交檢修試驗工區(qū)生產(chǎn)綜合班，生產(chǎn)綜合班登記后，將初設(shè)資料轉(zhuǎn)發(fā)至綜合檢修班、二次檢修班；專業(yè)專責(zé)

4、人對初設(shè)進(jìn)行審核、提出意見及建議，并與可研會紀(jì)要的內(nèi)容進(jìn)行比對，對會議紀(jì)要同意但未整改問題也要加入到初設(shè)審核意見中一并提出，參加初設(shè)審核會，并將會議紀(jì)要帶回、留存； （3）施工圖審核。在召開施工圖審核會之前15天，依據(jù)電力公司繼電保護(hù)工程驗收管理規(guī)定中相關(guān)的內(nèi)容，將施工圖送交檢修試驗工區(qū)生產(chǎn)綜合班，生產(chǎn)綜合班登記后，轉(zhuǎn)發(fā)至綜合檢修班、二次檢修班，專業(yè)專責(zé)人對施工圖進(jìn)行審核、提出意見及建議，并與初設(shè)會議紀(jì)要的內(nèi)容進(jìn)行比對，對會議紀(jì)要同意但未整改問題也要加入到施工圖審核意見中一并提出，參加施工圖審核會，并將會議紀(jì)要帶回、留存； （4）設(shè)聯(lián)會。提前5天通知檢修試驗工區(qū)生產(chǎn)綜合班，工區(qū)安排專業(yè)專責(zé)人參

5、加，專責(zé)人依據(jù)施工圖審核意見參會，對會中所提建議和問題、決定等，均列入廠家技術(shù)條件并要求廠家、設(shè)計簽字，將簽字的文件帶回2份，一份生產(chǎn)綜合班保存、一份本班組留存。2 現(xiàn)場驗收工作2.1 現(xiàn)場驗收件（1）項目單位接到項目驗收申請后，應(yīng)對附件中資料進(jìn)行核實，將不足部分匯總后敦促項目施工單位將其補(bǔ)齊。經(jīng)確認(rèn)資料齊全后，方可進(jìn)場驗收； （2）工程自檢、初驗、預(yù)驗收查出的缺陷已消除，不存在影響安全運(yùn)行和同業(yè)對標(biāo)的缺陷； （3）工程已按設(shè)計要求全部安裝、調(diào)試完畢，并已滿足生產(chǎn)運(yùn)行要求。施工單位已進(jìn)行三級自檢，監(jiān)理單位已進(jìn)行初檢，由監(jiān)理單位確認(rèn)具備驗收條件后，由項目經(jīng)理通知檢修試驗工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場驗收。2.2

6、現(xiàn)場驗收前應(yīng)提供的資料（1）在隱蔽性工程驗收時，建設(shè)單位應(yīng)向檢修試驗工區(qū)索要移交資料明細(xì)，并詢問相關(guān)要求和注意事項，同時做好記錄； （2）檢修試驗工區(qū)專業(yè)人員進(jìn)場驗收前，監(jiān)理單位應(yīng)按照附件中資料明細(xì)收集資料，收齊后于驗收前5天向工區(qū)移交相關(guān)資料； （3）檢修試驗工區(qū)生產(chǎn)綜合班做好已交接資料的登記工作，并組織相關(guān)班組對已交接資料進(jìn)行審驗，于設(shè)備驗收前2天將查出問題的書面資料告知監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)在設(shè)備驗收前將問題整改完畢，相關(guān)班組在設(shè)備驗收前做好資料的整理、存檔工作； （4）同時嚴(yán)格執(zhí)行電力公司中繼電保護(hù)工程驗收管理規(guī)定中相關(guān)要求，繼電保護(hù)設(shè)備在施工現(xiàn)場開箱時，箱內(nèi)的所有圖紙、說明書、調(diào)試大綱

7、、備品備件和專用工具等均暫由監(jiān)理單位接收。監(jiān)理與檢修試驗工區(qū)交接資料時，需要將開箱清單和資料一并交給檢修試驗工區(qū)。3 投入運(yùn)行后的工作3.1 項目竣工投運(yùn)滿足的條件（1）設(shè)備無缺陷，施工工藝、性能指標(biāo)、安裝質(zhì)量等滿足運(yùn)行要求，消防、遙視、就地遠(yuǎn)傳正常； （2）調(diào)試試驗項目齊全，所有技術(shù)資料、調(diào)試及檢驗報告以及圖紙齊全完整，符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程； （3）安裝、調(diào)試、驗收交接記錄詳細(xì)完整； （4）變電運(yùn)維工區(qū)建好檢修、保護(hù)、試驗專業(yè)的修試記錄本，由施工單位填好后，于送電前2天交給檢修試驗工區(qū)相關(guān)專業(yè)審核、簽字； （5）應(yīng)由運(yùn)維檢修部組織相關(guān)專業(yè)人員，依據(jù)技術(shù)監(jiān)督相關(guān)要求，對計劃投產(chǎn)的變電站進(jìn)行檢查，符合要求，方可投運(yùn)。3.2 投運(yùn)后需提供資料項目竣工投產(chǎn)后30日內(nèi)，設(shè)計部門向項目單位提交完整的竣工圖紙，包括紙質(zhì)圖紙和電子版圖紙，有特殊要求的項目應(yīng)該按照其具體要求縮短提交竣工圖紙的時間。3.3 投運(yùn)后其它工作（1）新投運(yùn)變電站對外供電后，應(yīng)及時做電容器投切試驗；（2）110kv變壓器在投運(yùn)后30天和180天各做一次油中溶解氣體色譜分析。4 結(jié)論綜上所述，新建變電站交接驗收流程的完善和規(guī)范對變電站運(yùn)行的安全具有至關(guān)重要的作用，同時，對提高變電站項目管理水平有很大幫助。參考文獻(xiàn)：1代宏升.如何有效地對變電站進(jìn)行安全管理j.企業(yè)家天地下半月刊（理論版