南嶺小區(qū)保安交接班管理制度

1、南嶺小區(qū)保安交接班管理制度 嶺南小區(qū)保安交接班管理制度 1.0目的 規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清晰,責(zé)任明確到人。 2.0適用范圍 適用于嶺南*物管處保安部各崗位每天的交接班工作。 3.0職責(zé) 3.1保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng)、指導(dǎo)及檢查工作。 3.2當(dāng)值隊(duì)長負(fù)責(zé)所帶班組的交接指導(dǎo)工作。 3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)詳細(xì)的交接班工作。 4.0工作程序 4.1接班前集合 4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊(cè)中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。 4.1.2全部接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。 4.1.2.1留意自身形象,不得相互追逐、打鬧。 4.1.2.2保持良好的

2、站立姿態(tài),不得蹲、坐。 4.1.3整理著裝,當(dāng)值隊(duì)長按員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。 4.1.4當(dāng)值隊(duì)長集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),支配崗位并交待有關(guān)工作留意事項(xiàng)。 4.1.5集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。 4.2接班 4.2.1全部當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。 4.2.2交接班人員相互敬禮問好。 4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上全部公共物品,如:對(duì)講機(jī)、崗臺(tái)、太陽傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)覺損壞或遺失應(yīng)馬上向隊(duì)長匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向及做好記錄。 4.2.4專心查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成狀況,如有需要連續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。 4.2.5

3、檢查區(qū)域內(nèi)有無異常狀況,在上一班當(dāng)值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作狀況,如發(fā)覺有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知隊(duì)長前來處理及做好記錄。 4.2.6交接雙方在確認(rèn)無誤后在崗位交接班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。 4.3交接 4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。 4.3.2專心做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。 4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y問好。 4.3.4將未完成的工作照實(shí)向接班人員交待清晰。 4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作狀況。 4.3.6相互簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。 4.4交接班后集合 4.4.1當(dāng)值隊(duì)長在全部崗位交接清晰后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對(duì)值班狀況進(jìn)行講評(píng),批評(píng)或指出不足,提出改正措施或意見。 4.4.2解散隊(duì)伍。 公司食堂