企業(yè)選人用人工作情況報(bào)告_第1頁
企業(yè)選人用人工作情況報(bào)告_第2頁
企業(yè)選人用人工作情況報(bào)告_第3頁
企業(yè)選人用人工作情況報(bào)告_第4頁
企業(yè)選人用人工作情況報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)選人用人工作情況報(bào)告篇一:二級(jí)單位 2016 年選人用人工作報(bào)告* 公司 2016 年選人用人工作報(bào)告2016 年,* 公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司年初制定的工作任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持黨管干部的原則,遵循核電企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律,建立健全干部人事制度,不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化水平,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng),有力地推動(dòng)精選文庫公司各方面的工作。 現(xiàn)將公司 2016 年選人用人工作整體情況、干部隊(duì)伍狀況分析以及存在的不足和改進(jìn)建議匯報(bào)如下:一、選人用人工作整體情況(一)健全程序體系建設(shè),全面規(guī)范公司選人用人工作規(guī)范健全的制度,是做好選

2、人用人工作的基礎(chǔ)。公司黨委高度重視選人用人方面的程序體系建設(shè),堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央及上級(jí)黨組的文件精神,主動(dòng)梳理分析、積極做好與集團(tuán)公司相關(guān)管理制度的承接融合,不斷建立健全符合公司發(fā)展實(shí)際以及* 行業(yè)模式的人才選拔、任用管理程序制度體系。 2016 年,公司升版了 * 等程序,-2精選文庫進(jìn)一步完善和規(guī)范了公司選人用人工作。同時(shí),公司嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序,切實(shí)做到履行程序不變通,堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,遵守紀(jì)律不放松,不斷提升公司選人用人工作的公信度。(二)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍 造就干部,選拔是結(jié)果,培養(yǎng)是根本,沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公

3、司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。 2016 年,公司通過多層次多渠道方式加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),及時(shí)選派中層干部參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn), ,定期-3精選文庫組織召開黨委理論中心組學(xué)習(xí),按要求開展 “兩學(xué)一做 ”專題教育,不斷提升公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。公司 2016 年提拔了 * 名科級(jí)干部,*名處級(jí)干部, 儲(chǔ)備了 * 名后備干部,為集團(tuán)公司輸送了 * 名領(lǐng)導(dǎo)人員,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。(三)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境公司高度重視對(duì)干部的監(jiān)督管理,在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制,確保對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干

4、部的監(jiān)督管理到位,堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng),真正營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴(yán)格干部-4精選文庫選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。全面實(shí)行干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。統(tǒng)一設(shè)立干部選拔任用工作專用舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,暢通群眾監(jiān)察渠道,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。二是強(qiáng)化對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。及時(shí)組織中層干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,并對(duì)中層干部填報(bào)的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行隨機(jī)抽查核實(shí)。按照中組部干部人事檔案專項(xiàng)審核的規(guī)定,嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份 ”的相關(guān)內(nèi)容,全面完成了公司 * 名處級(jí)干部和 * 名副處級(jí)后備干部的人事檔案專項(xiàng)審核工作。

5、(四)嚴(yán)格干部考核管理,積極樹-5精選文庫立“奮斗者為本 ”的理念嚴(yán)格干部考核管理,客觀公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部,是新時(shí)期干部人事改革的重要內(nèi)容,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力,選好用好干部的重要途徑。公司高度重視,通過日??己伺c年度考核相結(jié)合的方式,重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績(jī)、廉和公司年度重點(diǎn)工作納入考核內(nèi)容,嚴(yán)格干部考核管理,注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用,充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性,積極樹立 “奮斗者為本 ”的理念。二、干部隊(duì)伍狀況分析截止 2016 年 12 月底,公司現(xiàn)有 * 名公司領(lǐng)導(dǎo), * 名處級(jí)干部, *名科級(jí)干-6精選文庫部。公司干部隊(duì)伍平均年齡* 歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷占 *%,高級(jí)職

6、稱 * 人,中級(jí)職稱 * 人,初級(jí)職稱 * 人。三、存在不足及改進(jìn)措施2016 年,公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央和集團(tuán)公司黨組的要求,樹立正確的用人導(dǎo)向,在選人用人工作方面取得了一定的成績(jī) ,但與上級(jí)的要求和群眾的期望相比,還存在一些需要改進(jìn)完善的地方。一是要不斷優(yōu)化干部的年齡結(jié)構(gòu)。由于干部晉升通道比較單一,公司干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)偏大。在今后選人用人工作中,公司要進(jìn)一步培養(yǎng)選拔年輕優(yōu)秀干部,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。-7精選文庫二是要持續(xù)強(qiáng)化干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。以干部 “能上能下 ”為重點(diǎn),建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤,營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛

7、圍,著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性。三是要不斷加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)。公司要主動(dòng)選拔各級(jí)干部參加集團(tuán)公司和集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn)班,逐步提高干部的整體素質(zhì)。同時(shí)建設(shè)移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái),推廣實(shí)施個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,構(gòu)建覆蓋各級(jí)管理人員的教育培訓(xùn)體系。篇二:組織部選人用人工作報(bào)告XXXXX有限責(zé)任公司-8精選文庫選人用人工作自查報(bào)告市委組織部:為認(rèn)真落實(shí)省委及市委組織部關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知要求,不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號(hào)召,認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、選人用人工作主要情況選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重

8、視人才選拔及任用,在選人用人等問題上始終秉持 “德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可 ”的原則, 嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序,不斷規(guī)范干部選拔任用-9精選文庫工作,提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守 “三重一大 ”工作原則,嚴(yán)肅選人用人工作流程。對(duì)于公司重大人事任命,在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后,首先請(qǐng)示市國(guó)資委等上級(jí)主管部門,并積極協(xié)助上級(jí)組織部門做好任職考核、任前公示、民主評(píng)議,嚴(yán)格依照上級(jí)組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行,并履行公司黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策,不斷建立符合公司實(shí)際、

9、適應(yīng)發(fā)展需要,契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。通過制定公司人力-10精選文庫資源制度公司員工守則等措施,我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下,我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作,首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對(duì)干部 “德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行考核,每季度通過簽訂業(yè)績(jī)合同對(duì)工作進(jìn)行分解、安排,通過考核評(píng)分等手段對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理;同時(shí),不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度,加強(qiáng)民主評(píng)議。每年-11精選文庫通過組織

10、全員參加的民主評(píng)議大會(huì)對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并以之作為考核干部的重要依據(jù),暢通群眾監(jiān)督渠道,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時(shí),加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊(duì)伍的純潔性,杜絕不正之風(fēng),真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作,提高選人用人公信度。二、存在問題和相應(yīng)改進(jìn)措施。我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。一是要不斷加大學(xué)習(xí)和宣傳力度。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路線方針政策,貫徹落實(shí)中央、省委、市委組織部-12精選文庫關(guān)于干部任用工作方面的要求,從思想上重視,從源頭上匡正選人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完

11、善雖然,公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善??己嗽u(píng)價(jià)是干部管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題,完善干部考核的方式方法,首先-13精選文庫是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度,強(qiáng)化干部工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;

12、最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬,敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;同時(shí),要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí);要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),具備干部管-14精選文庫理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門的培訓(xùn),使其不斷汲取新知識(shí),更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。特此報(bào)告。篇三:選人用人工作情況自查報(bào)告選人用人工作情況自查報(bào)告按照市委組

13、織部關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知(組電明字 20125 號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行干部任用條例、干部選拔任用工-15精選文庫作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:一、干部隊(duì)伍基本情況我中心核定人員編制為 50 人,現(xiàn)有在編干部職工 50 人,其中正縣級(jí)干部 1 人,副縣級(jí)干部 3 人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 10 人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 5 人。二、選人用人工作情況我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷

14、完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選-16精選文庫拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自2008 年 12 月納入?yún)⒐芾硪詠?,我單位?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部,2010 年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1 名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 7 名,副主任科員 4 名,2011 年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3

15、名均未超職數(shù)配備-17精選文庫干部。2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。 2010 年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法(遵組通 200541 號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)上崗全過程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果。3.嚴(yán)格干部選拔任用程序, 做到組織-18精選文庫嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律, 杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論