小區(qū)電力供電中公變與專變的區(qū)別(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上小區(qū)電力供電中公變與專變的區(qū)別現(xiàn)在我們居民供電，存在著兩種供電形式：一種叫公變、一種叫專變，而兩種電的待遇又各不相同。首先談?wù)劚娝苤墓儯核^公變、是指所在地的線路、變壓器、到每戶的電表全部由供電局安裝、維護(hù)、管理的簡(jiǎn)稱。使用公變的小區(qū)，每戶的電表都是直接由供電局負(fù)責(zé)安裝的機(jī)械表或IC卡電表，IC卡表每個(gè)價(jià)值550元，用戶所持電卡直接向供電局購(gòu)電。每度電的電價(jià)按國(guó)家規(guī)定0.548元，電表以外的供電設(shè)備，包括線路變壓器等都是由供電局負(fù)責(zé)安裝并終生由供電局維護(hù)、管理，不必?fù)?dān)心線路或變壓器的安裝配置不規(guī)范或容量不夠。萬一出現(xiàn)了變壓器燒壞或線路上的故障，只要撥打電力110

2、，供電部門24小時(shí)值班的搶修隊(duì)伍能在最短的時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn)，搶修車上帶有備用變壓器，即時(shí)拆走燒壞的變壓器，換上好的變壓器，即時(shí)恢復(fù)供電，而且所產(chǎn)生的維修費(fèi)用決不會(huì)攤到用戶的頭上，因?yàn)檫@是供電部門應(yīng)盡的職責(zé)，屬于他們份內(nèi)的事。這些都是家喻戶曉，人人皆知的。屬于這種公變形式的地方非常普遍，近幾年所建成的小區(qū)也有。再談?wù)劥蠹疫€不太熟悉的專變。使用專變的居民小區(qū)供電部門只在小區(qū)裝上一個(gè)總電表，而總表下面成百上千個(gè)分表就不歸供電部門管了，供電部門只按總表收取電費(fèi)，總表以后的線路、變壓器包括用電戶安裝的IC卡電表都是由這片小區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)商自己購(gòu)買請(qǐng)人安裝的，這種線路、變壓器和用戶的分電表自成體系能不能達(dá)

3、到供電部門的規(guī)范和質(zhì)量要求這就只有天曉得了，因?yàn)檫@些都不屬于供電局管，也不歸供電局維護(hù)保養(yǎng)，但據(jù)我們到供電局去了解，屬于專變的線路和變壓器都達(dá)不到應(yīng)有的規(guī)范要求。特別象關(guān)鍵性的設(shè)備變壓器，開發(fā)商根本不會(huì)考慮高起點(diǎn)、高規(guī)劃、它只想節(jié)約投資。只要開發(fā)商一走，受害的絕對(duì)就是這些使用專變的人民群眾了。再說裝在每戶的分表，其價(jià)值不過一兩百元，這樣的IC卡表，其電表卡不能到供電局充值購(gòu)電，而只能到開發(fā)商這里購(gòu)電，開發(fā)商成了二道電販子。開發(fā)商走了以后交給他手下的物業(yè)公司，業(yè)主只能到物業(yè)公司去購(gòu)電，物業(yè)公司掌握了業(yè)主的供電大權(quán)，所以在業(yè)主和物業(yè)公司簽訂的物管協(xié)議中就出現(xiàn)了用停電來威脅業(yè)主就范的詞句。在電價(jià)方面

4、：專變的電價(jià)比公變每度電要高四分二厘錢，專變每度0.59元，這是因?yàn)閷Ｗ冇秒姂綦姳硪酝獾娇傠姳磉@段的所謂損耗不歸供電局承擔(dān)，而由專變用戶負(fù)擔(dān)，使用專變的用電戶每度電平白無辜要多出四分二厘錢。電是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事，決不能隨便提價(jià)， 隨著家庭電氣化，用電量也會(huì)逐年增長(zhǎng)，用電越多，群眾的損失越大，強(qiáng)加到專變用戶頭上每度電的四分二厘錢損耗不可小看，原本應(yīng)當(dāng)由供電部門承擔(dān)的損耗只因?yàn)槭菍Ｗ兙鸵愕接脩纛^上， 為什么要這么做，這合不合道理，我們至今不得其解。另一個(gè)問題，從專變用電戶電表到總表中間的線路、變壓器不歸供電部門維護(hù)管理，而由物業(yè)公司管，這實(shí)際是由這片小區(qū)的居民自己管，為什么呢？因?yàn)槲飿I(yè)公司每

5、月向業(yè)主收取的物業(yè)管理費(fèi)，是絕對(duì)不會(huì)用在維修變壓器上的，象這樣幾十萬元一臺(tái)的變壓器物業(yè)公司沒有承諾，也沒有這個(gè)能力去花錢維修的。去找開發(fā)商吧！也沒有發(fā)現(xiàn)哪個(gè)開發(fā)商對(duì)變壓器等用電設(shè)施有承諾，在我們所調(diào)查的任何一份購(gòu)房合同書上都沒有一條該房屋是專變或公變的條款，在開發(fā)商預(yù)先準(zhǔn)備好的合同書上為什么沒有公變或?qū)Ｗ兊淖⒚鳎悄姆矫娴穆┒次覀円膊坏枚?。這樣就造成了開發(fā)商鉆政策的空子，節(jié)省投資幾百萬（因?yàn)楦愎円嗷ㄙM(fèi)幾百萬）從交房之日起，只要一年保修期滿，它早就不想承擔(dān)任何責(zé)任了，打電話喊電力110吧！也不會(huì)來，因?yàn)閷Ｗ兎秶鷥?nèi)不由他們負(fù)責(zé)，除非用電戶愿意出錢，供電部門又有時(shí)間，才會(huì)派人來維修，費(fèi)用當(dāng)然就

6、要算到這些用電戶的頭上了，開發(fā)商早就設(shè)計(jì)好了這一著棋。每個(gè)住戶按房?jī)r(jià)的百分之二都繳納了好幾千元的房屋維修基金，這變壓器是共用設(shè)施，維修費(fèi)用正好到每個(gè)業(yè)主的戶頭上去扣除，根據(jù)以上分析，碰上專變的就該自認(rèn)倒霉了。但是真正到那一天要每戶百姓出幾千元修變壓器，這些百姓又會(huì)不會(huì)那么聽話就出錢呢？如果他們氣憤不平去找政府，還不如現(xiàn)在拿出一個(gè)政策方案，這才是依法治國(guó)長(zhǎng)治久安的上乘之策。總的來說，專變與公變相比，專變有三大壞處：第一、電價(jià)高，專變每度0.59元而公變每度只要0.548元，第二、專變的線路變壓器不歸供電局維護(hù)管理，出現(xiàn)問題要由用戶自己出錢維修，而公變的線路變壓器終生由供電局負(fù)責(zé)保修，不僅用電有保

7、障，而且不擔(dān)心要出維修費(fèi)。第三、專變用電電表戶到物業(yè)公司買電，難免不被物業(yè)公司卡脖子，而公變就不存在這個(gè)問題。所以買電到物業(yè)公司是不正常的，物業(yè)公司不是供電局，物業(yè)公司更無權(quán)停用戶的電！既然專變損害了千家萬戶人民群眾的利益，為什么在實(shí)踐三個(gè)代表，維護(hù)廣大人民群眾利益的今天還堂而皇之的存在呢？據(jù)初步分析有以下三點(diǎn)原因： 第一、政府沒有針對(duì)這方面制定相關(guān)的政策法規(guī)來統(tǒng)一規(guī)范，正好讓供電部門和開發(fā)商都有了隨意性，他們大膽的鉆法律政策的空子，打擦邊球，為自己本部門和開發(fā)商個(gè)人的一己私利，根本不去考慮老百姓的切身利益。第二、搞專變，作為供電部門和開發(fā)商它們達(dá)到了雙贏的目的，因?yàn)楣╇姮F(xiàn)在仍然是壟斷行業(yè)，獨(dú)

8、此一家別無分店，搞專變不僅業(yè)務(wù)照樣有，而且可以將電能損耗轉(zhuǎn)嫁到用電戶的頭上，開發(fā)商名正言順的向業(yè)主收取0.59元/度的電費(fèi)，供電局在一個(gè)地方一年變相的獲利幾十百把萬不是難事，而且專變上的線路變壓器不歸供電局管，電費(fèi)按總電表收，供電部門何樂而不為??！因此供電局積極向開發(fā)商推薦搞專變，而開發(fā)商一想，既然是供電部門想要我搞專變，我也求之不得，如果搞公變，我要向供電局講好多好話不說，最重要的是要多花好多的錢。增加的投資少說上百萬甚至幾百萬，所以搞專變對(duì)于開發(fā)商也有這么多好處，我當(dāng)然也何樂不為了。因此搞專變的居民小區(qū)也存在不少。第三、公變、專變，這類供電方面的專業(yè)名詞，廣大的人民群眾知之甚少，他們幾十年

9、如一日的抱著對(duì)黨對(duì)政府甚至是對(duì)政府創(chuàng)辦的供電部門的絕對(duì)信任，根本沒有去探討這里面存在著什么奧妙，更沒有想到這里面還有這么多利害關(guān)系，已經(jīng)吃了很多虧，或正在吃虧，卻仍然蒙在鼓里，他們只認(rèn)為每家每戶都裝了一個(gè)電表，開關(guān)一按電就來了，以為這樣就萬事大吉了，高枕無憂了。當(dāng)使用專變的居民區(qū)有朝一日，變壓器起火燒壞了又無人來維修，大家都沒得電用了，怎么搞，誰個(gè)來維修，費(fèi)用歸誰出？已經(jīng)搞了專變的怎么樣進(jìn)行整改，正在開發(fā)的小區(qū)，公變、專變?cè)鯓咏y(tǒng)一規(guī)范，做到有章可循，像變壓器的維修每度電的價(jià)格，不論什么變，都應(yīng)當(dāng)做到統(tǒng)一，不要讓那些專鉆法律空子的人有機(jī)可乘。由于歷史原因，特別是利益驅(qū)動(dòng)，目前長(zhǎng)沙市有歐陸經(jīng)典、東

10、方新城、新世紀(jì)家園、新星小區(qū)、恒達(dá)花園等等，90%左右的商品房，大約800個(gè)住宅小區(qū)、百萬市民采用的是專變供電，公變和專變的區(qū)別在于:第一、專變電價(jià)高，公變只要0.548元/度，而專變要0.59元甚至1元一度，第二、公變的線路變壓器由供電局終生負(fù)責(zé)保修，用電有保障并且不要出維修費(fèi)，而專變的線路變壓器出現(xiàn)問題要由用戶自己出錢維修。第三、公變用戶直接到供電局買電，不會(huì)被物業(yè)公司強(qiáng)制斷電，而專變到物業(yè)公司買電，難免存在被物業(yè)公司“卡脖子”，甚至是交了錢卻沒電用的尷尬情況。2008年12月22日，長(zhǎng)沙進(jìn)入今年冬季最冷的一天。湘江中路一棟百米高樓歐陸經(jīng)典長(zhǎng)沙最大的問題樓盤物業(yè)公司女老板胡明珠，因欠了電業(yè)

11、局10多萬元電費(fèi)一籌莫展,于是以欠交“物業(yè)管理費(fèi)”為名，斷了一部分業(yè)主家的電。逼著業(yè)主交錢轉(zhuǎn)嫁危機(jī)。許多業(yè)主明明花高價(jià)買了電，卻在冰天雪地度過了一天又一天，在黑暗中度過了圣誕，2009年新年，甚至還點(diǎn)著蠟燭度過春節(jié)！一時(shí)間，歐陸經(jīng)典B座大樓烏煙瘴氣，胡明珠得意忘形，忘記了是業(yè)主養(yǎng)活了他們一幫人！胡明珠為什么這樣橫？她就是用上了專變供電這個(gè)對(duì)付業(yè)主的“殺手锏”，她以為她手上有了專變供電這個(gè)“殺手锏”，可以在歐陸經(jīng)典B座為所欲為了！“專變”供電成了無良無德開發(fā)商壓榨業(yè)主的幫兇！針對(duì)專變供電這棵長(zhǎng)沙樓市的一顆毒瘤，早在幾年前，長(zhǎng)沙晚報(bào)就發(fā)出“百萬市民盼公變”的呼喊！今年省“兩會(huì)”期間，省政協(xié)委員建議

12、盡快改革規(guī)范城市住宅小區(qū)供電配套設(shè)施建設(shè)與管理模式。廣大市民也通過紅網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)、人民來信等渠道，向省市領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了對(duì)專變供電這棵毒瘤的痛恨之情。筆者欣喜的看到：長(zhǎng)沙市長(zhǎng)張劍飛表態(tài)：，專變供電改公變供電問題牽涉到廣大民眾的切身利益，要納入到今年為群眾辦實(shí)事的項(xiàng)目中，盡快將辦法具體細(xì)則再研究后出臺(tái)，特別是要把價(jià)格等群眾關(guān)心的問題核定好，確保長(zhǎng)沙市新建的住宅都實(shí)行公變供電，對(duì)已建好的專變供電住宅小區(qū)如何轉(zhuǎn)公變供電具體實(shí)施方案也要加快落實(shí)。市政府有關(guān)會(huì)議會(huì)議還原則通過了長(zhǎng)沙新建住宅項(xiàng)目供電設(shè)施管理辦法（試行），長(zhǎng)沙大部分住宅小區(qū)專變供電模式將會(huì)改變，全市目前已建的800多個(gè)住宅小區(qū)都將推行公變供電模式，小

13、區(qū)居民的電費(fèi)負(fù)擔(dān)將降低。更為重要的是：小區(qū)沒有了“專變”供電，無良無德開發(fā)商及其走狗肆再也不敢無忌憚壓榨業(yè)主了！筆者以為，市政府此舉代表了最廣大人民的根本利益、切身利益，大得人心、大快人心！“專變”供電變“公變”之時(shí)，就是百萬市民齊歡暢之日！長(zhǎng)沙市城市住宅小區(qū)電力配套建設(shè)情況介紹由于歷史原因，我市城市商品房住宅小區(qū)絕大多數(shù)采用專變供電管理模式，由于供配電工程建設(shè)不規(guī)范，設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)權(quán)和運(yùn)行維護(hù)等矛盾突出，導(dǎo)致的用電糾紛成為當(dāng)前廣大城市居民反映強(qiáng)烈、意見集中、亟待解決的熱點(diǎn)問題之一。為改變現(xiàn)狀，2008年我市成立由市長(zhǎng)張劍飛同志任組長(zhǎng)的城市新建住宅項(xiàng)目供電設(shè)施建設(shè)管理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著手研究和

14、實(shí)施住宅小區(qū)供電配套設(shè)施“專改公”工程。在廣泛了解民意，借鑒國(guó)內(nèi)其他城市的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合長(zhǎng)沙實(shí)際，我市制訂了新建住宅項(xiàng)目供電設(shè)施管理辦法，今年4月16日以長(zhǎng)政發(fā)200916號(hào)文件形式正式下發(fā)，從5月起，“專改變”工程進(jìn)入具體實(shí)施階段。現(xiàn)將有關(guān)工作通報(bào)如下:一、長(zhǎng)沙住宅小區(qū)現(xiàn)行供電建設(shè)管理的基本現(xiàn)狀和存在的問題。據(jù)調(diào)查，我市目前住宅小區(qū)共有800多個(gè)，其中專變供電所占比例在90%以上。所謂專變模式，即由房地產(chǎn)開發(fā)商自主建設(shè)，建設(shè)期產(chǎn)權(quán)屬開發(fā)商，房屋銷售后作為小區(qū)內(nèi)部公用設(shè)施產(chǎn)權(quán)自動(dòng)歸業(yè)主，再由業(yè)主負(fù)擔(dān)一定比例的電費(fèi)加價(jià)后，委托物業(yè)公司進(jìn)行后期維護(hù)的小區(qū)供電建設(shè)管理模式。這種模式在運(yùn)行過程中，存在著明

15、顯不足：1、小區(qū)電力配套設(shè)施建設(shè)質(zhì)量難以保證。為確保城市住宅小區(qū)電力設(shè)施的質(zhì)量，國(guó)家建設(shè)部在1999年專門制定出臺(tái)了城市民用住宅電力建設(shè)規(guī)范細(xì)則。但在專變模式中，一方面，因房地產(chǎn)開發(fā)商只管開發(fā)建設(shè)而不管運(yùn)行和維護(hù)，為節(jié)省投資或受專業(yè)技術(shù)能力所限，在供電電源、供電回路和容量配置等方面不按規(guī)范進(jìn)行建設(shè)的情況較為普遍。相關(guān)設(shè)施不配套而導(dǎo)致高層住宅電梯雙電源合格率極低，成為重大的安全隱患；因設(shè)備質(zhì)量差、檔次較低、施工質(zhì)量粗糙而導(dǎo)致小區(qū)配電事故時(shí)有發(fā)生。對(duì)不符合規(guī)范建設(shè)的問題，電力部門往往迫于廣大住戶急于用電的壓力，按先送電后整改的辦法處理，但開發(fā)商的后期整改遙遙無期，致使電力部門對(duì)住宅電力工程未按規(guī)范

16、建設(shè)的問題難以把關(guān)，影響了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和廣大業(yè)主的正常生產(chǎn)生活用電。2、運(yùn)行維護(hù)矛盾突出，業(yè)主負(fù)擔(dān)重。由于專變供電設(shè)施的產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有，按相關(guān)政策規(guī)定，電力部門不負(fù)責(zé)設(shè)施運(yùn)行的日常管理，業(yè)主只能委托物管公司進(jìn)行用電管理。按照湖南省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法相關(guān)規(guī)定，業(yè)主須向物業(yè)管理企業(yè)支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，使實(shí)際電費(fèi)比電力部門供電電費(fèi)增加6%以上。同時(shí)，開發(fā)商電力配套設(shè)計(jì)、建設(shè)不專業(yè)，在執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上打折扣，造成小區(qū)供電運(yùn)行中損耗大，既提高了運(yùn)行成本，加重了居民用電負(fù)擔(dān)；又造成了資源、能源的浪費(fèi)，不利于節(jié)約型社會(huì)的建立。另外，小區(qū)供電設(shè)施的后期維護(hù)維修費(fèi)用將使小區(qū)業(yè)主面臨著巨大的壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

17、。例如，某小區(qū)電力配電設(shè)備曾先后兩次發(fā)生故障，業(yè)主共同集資投入8萬元用于維修改造，戶均達(dá)2300余元。當(dāng)發(fā)生第三次故障時(shí)，一度因無法湊集資金進(jìn)行維修，嚴(yán)重影響居民的正常生產(chǎn)生活，業(yè)主意見很大。 3、小區(qū)用電管理環(huán)節(jié)多，矛盾難協(xié)調(diào)。專變供電模式中，限于產(chǎn)權(quán)歸屬與管理職能，小區(qū)高壓供配電設(shè)施接入電網(wǎng)由電力部門進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，電網(wǎng)接入點(diǎn)以下電力設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由開發(fā)建設(shè)單位自行掌握；電力部門收繳電費(fèi)至總表，總表后入戶電費(fèi)由物業(yè)管理公司或業(yè)主委員會(huì)分戶收繳；與小區(qū)高壓供配電設(shè)施接入點(diǎn)之前電網(wǎng)部分由電力部門負(fù)責(zé)維護(hù)，配電設(shè)施部分則由業(yè)主委托物業(yè)公司負(fù)責(zé)維護(hù)管理。一部分物業(yè)公司為維持小區(qū)供電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采取犧牲

18、其他經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的辦法來彌補(bǔ)電費(fèi)的虧損，在實(shí)在難以為計(jì)的情況下，不少物業(yè)公司只有倒閉；一部分物業(yè)公司采取拖欠電力部門電費(fèi)的辦法轉(zhuǎn)嫁問題；還有一些物業(yè)公司甚至關(guān)門卷款走人，導(dǎo)致小區(qū)經(jīng)常停電，引起社會(huì)的不穩(wěn)定。4、專變模式不利于電網(wǎng)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃。一方面，房地產(chǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)用電容量、供電回路數(shù)和供電電壓等級(jí)缺乏科學(xué)設(shè)計(jì)，造成盲目擴(kuò)大申請(qǐng)容量，超標(biāo)占用通道資源，很難實(shí)施通道資源和裝置資源的綜合利用，造成資源浪費(fèi)。另一方面，城市電網(wǎng)發(fā)展和電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為適應(yīng)小區(qū)房地產(chǎn)的發(fā)展，造成設(shè)計(jì)規(guī)劃帶有較強(qiáng)的被動(dòng)性，而不能立足整個(gè)城市的建設(shè)，不利于科學(xué)、超前地實(shí)現(xiàn)城市電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃，不利于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。同時(shí)，

19、在專變供電的模式下，由于供電企業(yè)缺乏用于支撐用電擴(kuò)充的資金來源，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)用電擴(kuò)充而引起的同級(jí)或上一級(jí)電力設(shè)施建設(shè)成本由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)，由于小區(qū)建設(shè)所處的地段不同、供電環(huán)境不同，住宅小區(qū)在電力設(shè)施建設(shè)成本上差異很大，造成了房地產(chǎn)開發(fā)在小區(qū)電力設(shè)施投資和電力配套建設(shè)投資上的極不平衡，導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)不公平競(jìng)爭(zhēng)。由此可見，城市住宅小區(qū)專變供電模式事實(shí)上已經(jīng)成為制約城市建設(shè)發(fā)展，危及社會(huì)公共安全，引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的重要問題，亟需予以治理和規(guī)范。二、“專改公”工程的主要意義一是進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)管理行為，減少業(yè)主負(fù)擔(dān)。隨著住宅小區(qū)電力配套建設(shè)管理的改革，所有新建住宅小區(qū)全面實(shí)施一戶一表的供電方式，并

20、配置了一戶一表遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)，將為全面實(shí)現(xiàn)了“供電、抄表、收費(fèi)、服務(wù)”四到戶管理奠定基礎(chǔ)，有效地解決供電企業(yè)、小區(qū)業(yè)主與物業(yè)管理部門之間的矛盾。實(shí)施公變供電后，業(yè)主不再承擔(dān)額外的電費(fèi)加價(jià)和公共配套設(shè)施的維護(hù)管理費(fèi)用。二是確保電力配套建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，提高供電質(zhì)量及可靠性。改革后，由于供電企業(yè)對(duì)供電設(shè)施運(yùn)行承擔(dān)維護(hù)搶修和更新改造責(zé)任，所以必然嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在供電容量、供電方式、電源回路等各個(gè)方面進(jìn)行把關(guān)，促進(jìn)了住宅電力工程按規(guī)范建設(shè)，有效增強(qiáng)了小區(qū)電力配套設(shè)施抵抗自然災(zāi)害及外力破壞的能力，大幅提高了供電可靠性。三是全面提高住宅小區(qū)配電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。改革前，專變小區(qū)電力配套建設(shè)中涉

21、及的設(shè)備材料廠家眾多、型號(hào)繁雜、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)良莠不齊。改革后，將實(shí)行住宅小區(qū)電力配套建設(shè)工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，使小區(qū)電力配套建設(shè)在設(shè)備配置及材料選用上全面規(guī)范，設(shè)備型號(hào)及配置相對(duì)統(tǒng)一，設(shè)備品質(zhì)及性能得到保證，極大地方便運(yùn)行維護(hù)管理。四是規(guī)范住宅電力工程建設(shè)行為。改革前，房地產(chǎn)開發(fā)在供電設(shè)施建設(shè)費(fèi)用投入上因地而異、因項(xiàng)目而異，單位造價(jià)差異較大。改革后，開發(fā)商按規(guī)劃管理部門審批的建筑面積根據(jù)統(tǒng)一的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)投入電力工程建設(shè)成本，既規(guī)范了住宅電力工程建設(shè)的出資界面、又有效地解決了住宅電力工程建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)管理主體的一致性，保障了廣大業(yè)主安全、可靠使用電力的合法權(quán)益，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。三、“專改公”工作步驟及安排1、現(xiàn)有專變供電模式的在建項(xiàng)目，一律轉(zhuǎn)為按公變模式實(shí)施，開發(fā)企業(yè)按公變標(biāo)準(zhǔn)完善投資，落實(shí)改造。電力部門要逐戶上門清理在建項(xiàng)目情況，改造項(xiàng)目要分輕重緩急，區(qū)別對(duì)待，實(shí)行“一戶一表”。對(duì)供電設(shè)施已竣工驗(yàn)收、近期約定交房的項(xiàng)目，在開發(fā)企業(yè)