現(xiàn)階段國內(nèi)藝術(shù)機構(gòu)淺析_第1頁
現(xiàn)階段國內(nèi)藝術(shù)機構(gòu)淺析_第2頁
現(xiàn)階段國內(nèi)藝術(shù)機構(gòu)淺析_第3頁
現(xiàn)階段國內(nèi)藝術(shù)機構(gòu)淺析_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    現(xiàn)階段國內(nèi)藝術(shù)機構(gòu)淺析    【摘要】:眼下,中國的藝術(shù)機構(gòu)越來越多,如美術(shù)館、博物館、畫廊、藝術(shù)空間、藝術(shù)教育等等。不同的藝術(shù)機構(gòu)在內(nèi)部設(shè)置、運行情況、市場分工等方面也不盡相同?!娟P(guān)鍵詞】:藝術(shù);機構(gòu)在眾多藝術(shù)機構(gòu)中,美術(shù)館在業(yè)內(nèi)被人戲稱為“資金黑洞”,顧名思義,其運行成本可以是無上限的,而且高額的投入也不一定能獲得預(yù)期的成果。一家合格的美術(shù)館的機構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹T谥袊?,通常情況下,美術(shù)館的最高層一般是館長,規(guī)模上了一定層次的美術(shù)館還會配有副館長、理事會等。美術(shù)館最核心的部門可想而知就是展覽部,其主要工作是負(fù)責(zé)展覽的布展等。當(dāng)然,部分學(xué)術(shù)水

2、平較高的美術(shù)館的展覽部會配有自己的專職策展人,實行策展人制度,保證了展覽的含金量與學(xué)術(shù)性。常規(guī)的展覽可以看作是一個作品進(jìn)出展館的過程,在這個過程中,美術(shù)館展覽部等相關(guān)部門的工作人員要負(fù)責(zé)展品正常的展示與展品的安全,防止意外情況出現(xiàn)。教育推廣部,有些美術(shù)館稱之為公共教育部,主要的工作圍繞美術(shù)館的教育功能展開,讓更多的人群進(jìn)入美術(shù)館并且能夠獲得一定程度上的教育,學(xué)習(xí)到相關(guān)的知識。一方面通過教育的互動不斷地對外推廣美術(shù)館的品牌自身,一方面針對舉辦不同展覽的內(nèi)容進(jìn)行公共教育。常見的教育活動有:兒童的繪畫教學(xué)、展覽相關(guān)的藝術(shù)家介紹、專業(yè)的學(xué)術(shù)講座等等,通過這一系列的活動擴充美術(shù)館的內(nèi)涵,增加展覽的維度與

3、豐富性,吸引更多的觀眾。宣傳部,這是美術(shù)館相當(dāng)重要的部門,任何展覽都離不開有效的推廣工作。特別在遠(yuǎn)離北京、上海這樣的文化藝術(shù)中心之外的藝術(shù)機構(gòu),缺乏有力的媒體資源,在宣傳展覽、推廣美術(shù)館這件事情上就顯得吃力得多。如何成功地推廣一場展覽,不僅在經(jīng)濟成本上需要考量、投入,還需要考慮一定的時效性、針對性、傳播到達(dá)率等等。研究部,學(xué)術(shù)研究工作對美術(shù)館也尤為重要,其與美術(shù)史研究是緊密相關(guān)的,需要很強的耐心。對大部分美術(shù)館來說,研究工作主要針對內(nèi)部展品、藏品以及舉辦的展覽主題、學(xué)術(shù)背景展開,以文字工作占主導(dǎo)。當(dāng)然部分美術(shù)館還承擔(dān)著區(qū)域藝術(shù)文化、地方美術(shù)史的研究任務(wù)。典藏部門,在美術(shù)館這樣一個以視覺呈現(xiàn)為主

4、的場所,基本屬于幕后工作,其需要確保展品安全地在美術(shù)館內(nèi)存放。典藏工作的出色與否,關(guān)系著美術(shù)館的品牌形象與學(xué)術(shù)定位,因為這涉及到藏品的購入、捐贈、登記、注釋、修復(fù)、安保、外借等等,是系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、不容忽視的。策劃部在美術(shù)館中是特別重要的工作,針對展覽策劃工作,當(dāng)下有許多藝術(shù)基金、機構(gòu)為了鼓勵學(xué)者、策展人推出更多優(yōu)秀的展覽方案,設(shè)立了高額的獎金和獎項等扶持計劃。除此之外,部分美術(shù)館還設(shè)有:項目部,主要針對不同的項目,使用專項經(jīng)費,做不同的專項展覽;文獻(xiàn)部,主要進(jìn)行文獻(xiàn)歸集、梳理,長遠(yuǎn)來看對于藝術(shù)史是很有意義的;設(shè)計部,顧名思義,主要負(fù)責(zé)相關(guān)宣傳物的設(shè)計等;公關(guān)部,主要負(fù)責(zé)外聯(lián)工作,對接外部資源、對

5、外尋求贊助等;會員部,當(dāng)下很多美術(shù)館實行了會員制度,維護(hù)會員關(guān)系是一大學(xué)問,會員的免費、優(yōu)先優(yōu)待等,對美術(shù)館的長久發(fā)展具有意義;衍生品部,主要包括了書籍、文化創(chuàng)意產(chǎn)品、藝術(shù)衍生品等的銷售,通常情況下會給美術(shù)館帶來額外的一筆營收;網(wǎng)絡(luò)部,在互聯(lián)網(wǎng)的今天,美術(shù)館在官網(wǎng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣方面的工作關(guān)系著其形象與未來以及用戶體驗等;出版部,部分有實力、有資質(zhì)的美術(shù)館,定期還會推出相關(guān)的書籍、刊物等,對美術(shù)館的學(xué)術(shù)形象提升有著重大價值;影像部,主要對藝術(shù)作品進(jìn)行電子存檔;庫館部,具有一定的專業(yè)性,涉及到防水、防火、恒溫、恒濕等;設(shè)備部,包含了投影、電子儀器等,在藝術(shù)品形式多樣的今天越來越受到重視;安保部,主

6、要針對防盜、安全、保險問題,安防級別越高的美術(shù)館才具備舉辦作品規(guī)格越高的展覽;工程部,部分美術(shù)館配有獨立的布展工程團隊,也有美術(shù)館外包給專業(yè)的布展公司,在面對許多大型的藝術(shù)作品時,布展工程的水平直接關(guān)系到展覽的效果;國際部,主要負(fù)責(zé)國際交流之類的工作;財務(wù)部,有關(guān)資金管理的所有事務(wù),大部分美術(shù)館都運作著龐大的財物。畫廊是當(dāng)今藝術(shù)機構(gòu)的重要角色,很多大型的畫廊在機構(gòu)設(shè)置上與美術(shù)館接近,只不過工作重心不同。在通常情況下,畫廊的核心部門是銷售部,藝術(shù)品的銷售是畫廊的工作核心,畢竟這是畫廊賴以生存的根本。作為供職于畫廊的藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人,不僅需要具備獨到的眼光、運籌帷幄的能力、通達(dá)的信息收集,還需要長期維護(hù)

7、與客戶、藝術(shù)家的關(guān)系。不同的畫廊其定位也不盡相同,這體現(xiàn)在其展示銷售的作品類型、作者風(fēng)格、價位層次上。拍賣行在藝術(shù)機構(gòu)中也是不可或缺的角色,其首要工作是作品征集,需要具備專業(yè)的眼光與鑒別水平。不同的拍賣行在藝術(shù)品選擇上也有區(qū)別,有的注重現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)、有的注重古董文玩、有的注重傳統(tǒng)字畫等等。與畫廊相同的是,拍賣行也需要長期維護(hù)客戶與藝術(shù)家的關(guān)系,以獲得源源不斷的買家、賣家資源,其盈利方式主要以傭金收入為主。藝術(shù)媒體則是美術(shù)館、畫廊、拍賣行等無法割舍的機構(gòu),其構(gòu)成與傳統(tǒng)媒體大部分是相似的,無非是一群編輯、記著圍繞著采訪、報道等展開工作。藝術(shù)媒體也隨著時代發(fā)展,不單單是藝術(shù)刊物,還不斷出現(xiàn)了藝術(shù)自媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等等。在各類藝術(shù)機構(gòu)下,則需要各種藝術(shù)人。策展人游離于美術(shù)館、畫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論