霍振先教授及《總經(jīng)理財務管理》課程簡介

1、有效的財務管理是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的命脈，而財務管理中的“科學 的預算管理、積極的成本控制”等要素，對企業(yè)半產(chǎn)經(jīng)營以及戰(zhàn)略目標的 實現(xiàn)具有重要的作用。財務管理，不只是財務部門的業(yè)務，不只是財務總 監(jiān)對財務的掌握程度。對于企業(yè)的經(jīng)營者和核心管理者而言，無須向財務 人員一樣精通財務工作，但應當懂得企業(yè)財務管理的精要，能把握企業(yè)運 營過程中的財務思想，并能通過對財務數(shù)據(jù)的分析來確定企業(yè)未來的經(jīng)營 理念和戰(zhàn)略發(fā)展目標。這是企業(yè)總經(jīng)理必須要掌握的，也是總經(jīng)理財務 管理這一專題課程的意義所在。為此，北京大學特別邀請著名財務管理專家霍振先教授于于2012年8 月4 口一5 口（星期六、星期口）進行專題講座，霍

2、老師以生動、幽默的語 言，將財務管理枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體 化。【授課專家】霍振先教授1140 10： 00#«霍振先講師簡歷:現(xiàn)任：北京大學emba特聘教授 清華大學總裁班特聘講師上海交通大學總裁班特聘教授中山大學兼職教授北京贏家大講堂 >>特聘財務專家北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財今 培訓師國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師中國注冊會計師協(xié)會會員多家企業(yè)管理高級顧問 曾任：上海金絲猴集團有限公司副總經(jīng)理上海中大科技發(fā)展有限公司副總裁培訓風格：具備幽默、實效；做到一一課堂駕馭能力強、互動參與性強； 實現(xiàn) 枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象

3、的內(nèi)容具體化。核心領域：財務管理核心課程：總經(jīng)理的財務管理、預算管理與成木控制如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān)丙訕的部分廈門fdk、上海巨盈實業(yè)、上海煙草集團、南京豐盛集團、上海愛屋食品、上海 紡織控股集團、太平洋人壽保險、上海神明控制、上海好世置業(yè)、中國金屬集團、 震雄銅業(yè)集團、浙江金恒德國際物流集團、simon電器、元祖食品、深圳天馬微電子、 江蘇紅太陽集團、上海樂美集團、上海海馬、金松電器、江蘇北方湖光光電、第一 制藥（北京）有限公司、一汽無錫柴油機、山東省勘察設計院、江蘇法爾勝集團、 蘇州移動、春和集團、南京醫(yī)藥、上海航天機電、廣州本：、上港集團、北京念奴 嬌、錢江水利、廣東嘉寶莉、海南航空、魯花集團、禹王集團等。備 注：1、光盤老板通財書老板通財出利潤【課程內(nèi)容】1、快速看懂財務報表：（資產(chǎn)負債表 利潤表 現(xiàn)金流量表）2、科學、精準的財務報表分析，對企業(yè)健康經(jīng)營的重要作用。3、科學的預算管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義如何理解預算？預算管理循環(huán)預算目標確定預算編制程序預算編制的步驟預算的執(zhí)行方法變化中的恒定：預算調(diào)整規(guī)則預算考評：業(yè)績評估的基點4、有效實施財務成本控制