內(nèi)坑品牌工業(yè)城區(qū)間道路監(jiān)理規(guī)劃

1、晉江市內(nèi)坑品牌工業(yè)城區(qū)間道路監(jiān) 理 規(guī) 劃廈門興海灣監(jiān)理咨詢2021年5月目 錄1. 編制依據(jù)22. 工程工程概況33. 工程監(jiān)理范圍44. 工程監(jiān)理目標(biāo).45. 工程監(jiān)理組織56. 監(jiān)理工作內(nèi)容. 97. 現(xiàn)場監(jiān)理主要工作流程.198. 監(jiān)理工作制度.449工程監(jiān)理控制方法及控制要點.5110組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會.6311資料與檔案管理.65附：文件傳遞及報送.67晉江市內(nèi)坑品牌工業(yè)城區(qū)間道路監(jiān) 理 規(guī) 劃1. 編制依據(jù) 1.1 國家（含交通部、建設(shè)部）、省、市的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程1. ?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?（GB50319-2000）2. ?公路橋涵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?（JTJ041-20

2、00）3. ?鋼筋混凝土工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?（GB50204）4. ?預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼鉸線?（GB50224）5. ?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?（JGJ18）6. ?帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程?JGJ1087. ?鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程?JGJ1098. ?鐓粗直螺紋鋼筋接頭?JG/T30979. ?市政工程建設(shè)監(jiān)理手冊?10. ?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?GB5002611. ?建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ79-200212. ?公路路基施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JTG F10-200613. ?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?（CJJ59-99）14. ?市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定?（建設(shè)部建城199268號）15. ?城鎮(zhèn)道

3、路工程施工與驗收標(biāo)準(zhǔn)?CJJ1-202116. ?城市橋梁工程施工與驗收標(biāo)準(zhǔn)? （CJJ2-2021）17. ?給水排水管道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50268-202118. ?混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ10719. ?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?（GB50164） 1.2本公司的?質(zhì)量手冊?、?程序文件?。1.3工程工程設(shè)計資料、地質(zhì)勘察報告。1.4本工程的合同文件。2. 工程工程概況2.1工程名稱：晉江市內(nèi)坑品牌工業(yè)城區(qū)間道路2.2業(yè)主單位：晉江市泉南高鐵經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)2.3監(jiān)理單位：廈門興海灣監(jiān)理咨詢2.4施工單位：福建路港集團(tuán)、泉州市第一建筑工程公司2.5設(shè)計單位：福州市規(guī)劃設(shè)計研究院2.6

4、 監(jiān)督單位：晉江市建設(shè)工程執(zhí)法大隊2.7工程概況及主要技術(shù)指標(biāo)： 晉江市內(nèi)坑品牌工業(yè)城區(qū)間道路，本監(jiān)理范圍為縱一路、橫一路共兩條，道路等級為城市級主干道。縱一路道路長1.664公里，設(shè)計車速為50公里/小時，包含Ko+547.5設(shè)置1-13m普通鋼筋砼現(xiàn)澆板小橋1座和Ko+731.59設(shè)置1-3.5*2.5m*48.3m鋼筋混凝土臨時過水涵洞，其中小橋上部由1孔13m普通混凝土現(xiàn)澆板組成，分左右幅，左幅現(xiàn)澆板橋面寬度17.5m，懸挑2.5m，右幅橋面寬度21.0m，懸挑寬度0.75m，板高60cm，板采用C40混凝土澆筑，橋面鋪裝為12cmC40防水混凝土；下部結(jié)構(gòu)采用樁接扶壁橋臺，根底均為鉆

5、孔樁根底，樁徑為1.0m；涵洞蓋板采用現(xiàn)澆施工，每隔4-6m設(shè)一道沉降縫，蓋板采用C30鋼筋砼，涵臺身采用C20片石砼，臺帽采用C25鋼筋砼，涵基采用C25混凝土，翼墻身采用、根底采用C20片石混凝土，洞口鋪砌采用M7.5漿砌片石；橫一路道路長0.785公里，設(shè)計車速為50公里/小時?？v斷面縱一路最大縱坡2.49%，最小縱坡0.82%，最小坡長140.56m，橫一路最大縱坡2.388%，最小縱坡2.140%，最小坡長356.54m。橫斷面規(guī)劃紅線寬度縱一、橫一36m，包含5.25m人行道+0.5m路緣帶+10.75m機(jī)動車道+0.5m路緣帶+2.0m中央分隔帶+10.75m機(jī)動車道+0.5m路

6、緣帶+5.25m人行道。其中機(jī)動車道底基層采用20cm填隙碎石，基層采用20cm5%水泥穩(wěn)定碎石，面層采用25cm水泥混凝土澆筑；人行道路面結(jié)構(gòu)為C30混凝土透水磚鋪裝6cm，中砂3cm，碎石灌砂15cm，總厚度為24cm。本工程共設(shè)公交?？空?處，停靠站采用港灣式?？空?，長度為30m，寬度為2m。交通標(biāo)志根底采用C25現(xiàn)澆鋼筋混凝土內(nèi)設(shè)一層12cm*12cm的10鋼筋網(wǎng)。主要技術(shù)指標(biāo)：路 面：水泥路面，設(shè)計年限30年；路面橫坡：車行道1.5%；人行道1.0%；場地環(huán)境：類道路構(gòu)筑物設(shè)計荷載：公路-級；地震烈度：度設(shè)防。 2.8工程投資：3800萬元 2.9工程特點：施工工期短，工程工序繁多、

7、技術(shù)復(fù)雜，技術(shù)含量高；特別是沖孔灌注樁施工、橋梁施工等，平安管理要求高；綜合管線復(fù)雜。3.工程監(jiān)理范圍3.1監(jiān)理的工程范圍：路基、路面、橋梁、給水、雨水、污水、電力、電信、路燈、綠化及交通等工程3.2監(jiān)理的階段范圍：施工階段和缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)。4. 工程監(jiān)理目標(biāo)4.1 監(jiān)理控制目標(biāo)：主要為質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安四大控制目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)： 合格 進(jìn)度控制目標(biāo)：與施工合同相同。投資控制目標(biāo)：以施工合同所定為總控制目標(biāo)。平安控制目標(biāo)：無平安事故5. 工程監(jiān)理組織5.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖：總監(jiān)測 量 監(jiān)理工程師造 價 監(jiān)理工程師專 業(yè) 監(jiān)理工程師見證員 監(jiān)理員 5.3 監(jiān)理人員的崗位職責(zé)監(jiān)理

8、人員應(yīng)為實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)積極參與和努力了解自己在質(zhì)量環(huán)節(jié)上的重要性，做到：強(qiáng)化質(zhì)量意識，學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件，貫徹執(zhí)行質(zhì)量程序和操作規(guī)程，養(yǎng)成按程序辦事的習(xí)慣；加強(qiáng)工序控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，發(fā)現(xiàn)不合格品時及時記錄、隔離并報告相關(guān)負(fù)責(zé)人員處理；分析不合格的原因，實施有效控制，以預(yù)防為主，防止不合格品的再次產(chǎn)生?？偙O(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、接受公司經(jīng)理的委派，領(lǐng)導(dǎo)工程監(jiān)理部組全體人員，對監(jiān)理工程全面實 現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任。2、對外代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；參加監(jiān)理合同的簽訂；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的聯(lián)系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的順

9、利實施。3、領(lǐng)導(dǎo)工程監(jiān)理部組人員，了解熟悉工程的內(nèi)容情況，負(fù)責(zé)組織編制工程的監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)那么，并組織實施。組織監(jiān)理人員熟悉國家、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序，以及本公司制定的各項技術(shù)和管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)全體人員盡職盡責(zé)地完成工程監(jiān)理工作。4、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖，參加施工圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底會，審核并批準(zhǔn)施工單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案。5、審批施工單位的開工報告，并簽發(fā)開工令、停工指令、復(fù)工指令等監(jiān)理管理性文件。6、審核和確認(rèn)總承包方提出的分包方。7、審批施工單位報送的工程進(jìn)度方案，延長工期申請，并經(jīng)常組織進(jìn)行工程進(jìn)度

10、的檢查，實施動態(tài)控制，對施工單位的違法、違約行為發(fā)出通知或指令。8、審批重大的設(shè)計變更及工程洽商文件。9、簽發(fā)監(jiān)理月報及監(jiān)理部重要文件，主持監(jiān)理工作會議，下達(dá)重要指令。10、主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，評審不合格工程，重大不合格工程應(yīng)上報公司總工和公司領(lǐng)導(dǎo)。11、審批施工單位報送的用款方案，工程預(yù)付款支付證書，合同工程及合同外工程付款申請。12、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的爭議，協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的索賠要求。13、主持分部工程及重要分項工程的驗收工作及單位工程竣工初驗，簽署?單位工程質(zhì)量綜合評定表?，參加工程質(zhì)量核驗，審查并核準(zhǔn)工程竣工結(jié)算，簽發(fā)?工程移交證書?。14、催促監(jiān)理人

11、員整理監(jiān)理資料，組織監(jiān)理人員總結(jié)工程監(jiān)理工作，編寫施工階段監(jiān)理工作總結(jié)和完工報告。副總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表崗位職責(zé)1、除執(zhí)行總監(jiān)理工程師分配的任務(wù)外，作為總監(jiān)理工程師的助手，還應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師參與并協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項工作；2、根據(jù)總監(jiān)理工程師的委托可以局部地或全部承當(dāng)總監(jiān)理工程師的職權(quán)；3、定期或不定期向總監(jiān)理工程師報告工程監(jiān)理的各方面情況；4、檢查本工程的監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日記以及監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料情況。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職務(wù)分工，盡職盡責(zé)地完本錢職監(jiān)理工作，按照監(jiān)理合同對本專件工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效的控制和協(xié)調(diào)管理。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，

12、制訂本專業(yè)監(jiān)理細(xì)那么，對“三控制提出有效的技術(shù)管理措施。3、認(rèn)真審核設(shè)計圖紙，參加設(shè)計技術(shù)交底，積極提出審核意見。4、參加監(jiān)理工作會議或?qū)I(yè)技術(shù)會議，事前做好調(diào)查研究準(zhǔn)備工作。5、審核施工組織設(shè)計施工方案中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)局部，提出審核意見，并監(jiān)督執(zhí)行。6、核簽本專業(yè)設(shè)計變更通知書，驗證業(yè)主和承包方提供的本專業(yè)文件和有關(guān)技術(shù)資料，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確和有效。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)，熟悉建設(shè)工程設(shè)計、施工及驗收的技術(shù)理論、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序。認(rèn)真執(zhí)行本公司制定的各項監(jiān)理工作規(guī)定、不斷提高自已的政策水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。8、負(fù)責(zé)編

13、寫監(jiān)理月報，工程階段性總結(jié)以及工程工程竣工監(jiān)理總結(jié)報告。9、堅持現(xiàn)場巡視，重要部位或工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，催促檢查施工承包方嚴(yán)格履行施工承包合同和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。10、處理一般性質(zhì)量問題，參加重大事故的調(diào)查處理。11、參與本專業(yè)工程款的審核及竣工結(jié)算審核。12、定期或不定期向總監(jiān)理工程師反映工程監(jiān)理工作中本專業(yè)或本監(jiān)理部組工作中存在的問題，并積極提出改良的建議，如發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師直至公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。13、做好監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔；監(jiān)督施工單位編制竣工資料。14、參加本專業(yè)分部、分項工程的驗收、工程質(zhì)量評定、竣工初驗及單位工程質(zhì)量檢驗。15、每日應(yīng)認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。監(jiān)理員崗位職責(zé)

14、1、在總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下做好本職工作，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙及驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和本公司制定的技術(shù)規(guī)定和管理規(guī)定，催促施工單位執(zhí)行監(jiān)理程序、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢驗、檢查、量測和驗收，對重要的分頂工程或施工部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，控制施工過程質(zhì)量，及時處理一般性技術(shù)問題，防止出現(xiàn)不合格品，假設(shè)發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量問題應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師。4、按規(guī)定對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品等進(jìn)行抽檢試驗，監(jiān)督施工承包方的檢驗和實驗過程，對不合格材料堅決禁用并要求運(yùn)出現(xiàn)場。5、準(zhǔn)備監(jiān)理

15、例會有關(guān)資料，參加監(jiān)理工作會議和專題會議，積極反映情況，提出建議。6、參加設(shè)計技術(shù)交底及竣工圖的審核。7、催促施工單位按時提出監(jiān)理報表，并檢驗其真實性、準(zhǔn)確性、完整性。8、參加單位工程的竣工初驗、工程質(zhì)量評定及工程質(zhì)量核驗。9、每日填寫個人監(jiān)理日記。10、整理工程竣工報告及監(jiān)理文件資料交總監(jiān)理工程師核驗。 6.監(jiān)理工作內(nèi)容 6.1施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制審查施工單位各項準(zhǔn)備工作和開工條件，包括對去除現(xiàn)場障礙物、中線定位、高程控制等工作的檢驗。催促施工管理制度和質(zhì)量平安文明施工保證體系的建立、健全與實施；督導(dǎo)施工單位改良計量和檢驗手段，以及掌握計量和檢驗方法等。審查施工單位提交的施工組織設(shè)

16、計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案，如有不能保證質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等要求之處，指示并幫助施工方予以改良。協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底及圖紙會審1、通過設(shè)計交底，設(shè)計方說明設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)考前須知，施工、監(jiān)理、建設(shè)方提出圖紙中存在的問題和疑難點，通過多方研究協(xié)商解決問題，形成會議紀(jì)要。2、本工程圖紙審查的主要內(nèi)容：a.圖紙和說明是否齊全；b.總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；c.結(jié)構(gòu)圖與構(gòu)造圖的平面尺寸、高程是否有過失及矛盾，預(yù)埋件是否表示清楚；d.地基處理方法是否合理；e.施工平安、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。協(xié)助業(yè)主編制用款方案，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審

17、查竣工結(jié)算。1、編制用款方案時應(yīng)對施工過程影響投資的因素進(jìn)行分析，事先主動采取措施，減少或防止實際值偏離方案值，保證投資目標(biāo)實現(xiàn)；2、嚴(yán)格進(jìn)行工程計量，以克服施工單位多報、重報和高套的情況；3、審查竣工結(jié)算嚴(yán)格按規(guī)定的制度和程序見本規(guī)劃第8.14條執(zhí)行。審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，必要時進(jìn)行抽查和復(fù)驗，并履行檢測取樣與送檢見證職責(zé)。1、對工程材料和構(gòu)配件，要求有關(guān)單位提供合格證，有的還須提供樣品，經(jīng)審查許可前方準(zhǔn)訂貨、采購；對進(jìn)場的材料和構(gòu)配件還須進(jìn)行復(fù)驗或抽樣檢查，不合格者指令退場。2、對施工質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其技術(shù)性能，

18、不合要求者不許使用；施工使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有技術(shù)合格證，使用前應(yīng)檢驗校正。監(jiān)督施工方按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量。對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工程，事前要嚴(yán)防，事中要嚴(yán)控，事后要嚴(yán)查。對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證。堅持每道工序未經(jīng)檢查驗收，不準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)工序的原那么；隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師查驗，不許自行封閉掩蓋。參與工程質(zhì)量事故的分析及處理,對施工中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問題及時通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的要求返工處理。針對已發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量事故調(diào)查分析其原因；針對原因找出處理的對策，確定處理的方案；監(jiān)督責(zé)任方實施；對工程質(zhì)量事故的性質(zhì)和處理后的

19、狀況下一個明確的結(jié)論；工程質(zhì)量事故處理的根本要求是平安可靠、不留隱患、滿足結(jié)構(gòu)功能和使用要求、技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便。分階段檢查協(xié)調(diào)施工進(jìn)度方案，及時提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。催促、指導(dǎo)施工單位實施進(jìn)度方案，注意施工進(jìn)度方案的關(guān)鍵控制點，了解進(jìn)度實施動態(tài)；檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計分析資料和進(jìn)度控制報表；建立反映工程進(jìn)展實現(xiàn)的監(jiān)理日志；實施工程進(jìn)度的動態(tài)控制；為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面的認(rèn)證意見；協(xié)助業(yè)主組織施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會，研究解決影響施工進(jìn)度的各種問題。組織施工單位對工程進(jìn)行階段驗收及竣工初驗，并催促整改，對工程施工質(zhì)量提出評估意見。從保證工程、根本工程和允許偏差工程

20、三個方面全面考核、根據(jù)能到達(dá)要求的程度確定相應(yīng)的質(zhì)量等級。在施工單位自評的根底上，根據(jù)國家工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對各分局部項及單位工程的質(zhì)量等級進(jìn)行檢驗評定，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收。催促施工單位根據(jù)工程重要程度及工程情況分層次進(jìn)行竣工預(yù)驗；審查施工單位提交的竣工驗收申請報告；根據(jù)申請報告作現(xiàn)場初驗根本要求見條；協(xié)助建設(shè)單位組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、施工等單位進(jìn)行正式驗收。缺陷責(zé)任期中定期對工程質(zhì)量進(jìn)行回訪和處理。1聽取接收單位對工程的使用情況和意見；2查詢或調(diào)查造成問題的原因；3進(jìn)行原因分析和確認(rèn)；4商討進(jìn)行返修的事項；5催促責(zé)任方實施；6保修費用處理；7填寫回訪卡。在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢

21、查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，催促責(zé)任單位制定維修措施與實施。 6.2施工階段的合同管理 監(jiān)理工程師對包括工程變更、工程延期、索賠、爭端與仲裁、違約、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包、保險等合同規(guī)定的內(nèi)容履行自己的職責(zé)，按監(jiān)理合同約定的權(quán)限和相應(yīng)的程序?qū)嵤┕芾?。主要工作為：審查施工單位實際人員組織和機(jī)具配備情況，催促落實。審核施工單位提出的分包工程工程及分包單位的資格，并報建設(shè)單位審批。催促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。核定和會簽設(shè)計變更和工程洽商。 6.3施工階段的信息管理監(jiān)理信息主要來自合同文件、報表、記錄、專題報告和會議記要等。資料檔案包括行政檔

22、案、計量支付檔案和技術(shù)檔案。工程監(jiān)理組指定專人收集、整理工程監(jiān)理的相關(guān)信息。監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容按公司的?監(jiān)理文檔資料的管理制度?規(guī)定要求執(zhí)行。資料檔案管理。各類文件、報表、報告、記錄、檔案等均分類編號、標(biāo)識、歸檔、保存管理。監(jiān)理日記及監(jiān)理月報。公司印制統(tǒng)一的日記本，監(jiān)理人員必須逐日認(rèn)真如實填寫，總監(jiān)理工程師或其代表每旬一次檢查簽字，副總經(jīng)理、監(jiān)理部不定期抽閱監(jiān)理日記本；工程監(jiān)理組根據(jù)工程進(jìn)展情況、存在的問題等，寫好每月監(jiān)理月報，并抄報業(yè)主。6.3.7做好保修期中對工程質(zhì)量進(jìn)行的定期回訪記錄。催促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。 6.4 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作工作方式：第一次工地會議、工地例會及現(xiàn)場

23、協(xié)調(diào)會議及其它有效方式 。主要內(nèi)容1、協(xié)調(diào)處理工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資支付問題；2、協(xié)調(diào)處理合同糾紛和索賠事宜；3、協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。6.5 施工平安、文明監(jiān)理651平安控制目標(biāo)平安控制目標(biāo)：堅持“平安第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格落實各項平安生產(chǎn)保證措施，杜絕平安特大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。652平安控制方法6521.審查承包商的平安生產(chǎn)保證體系是否健全，包括：承包商平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是否完善，平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)是否明確；針對本工程的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是否滿足平安生產(chǎn)要求；是否制定了有針對性的平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；平安生產(chǎn)的投入是否到位等；

24、6522. 審查承包商提交施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施，要求平安技術(shù)措施針對本工程的各分項施工的平安措施，包括外部環(huán)境平安保障；6523. 審查進(jìn)駐現(xiàn)場的分包單位資質(zhì)和證明文件，要求分包單位同樣必須具備平安生產(chǎn)條件；6524.落實承包商工程部的現(xiàn)場平安有關(guān)負(fù)責(zé)人是否與上報的平安組織機(jī)構(gòu)成員相一致，平安主要負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并具備相應(yīng)平安生產(chǎn)崗位證書；6525.監(jiān)理組配置一名平安監(jiān)理員，跟蹤檢查、落實承包商的平安生產(chǎn)情況,并隨時向總監(jiān)匯報；6526.在每期工地例會上，除了反應(yīng)本期質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況外，還必須檢查平安生產(chǎn)情況，提出平安生產(chǎn)要求，并予以堅決整改落實；6527.與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量平

25、安生產(chǎn)監(jiān)督站有關(guān)平安負(fù)責(zé)人積極聯(lián)系，取得本工程平安監(jiān)理的指導(dǎo)性意見，以便更好地開展平安監(jiān)理工作； 6528.審查新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的使用平安技術(shù)方案及平安措施；6529. 審查承包商提交的有關(guān)平安技術(shù)簽證文件；65210. 跟蹤檢查施工人員是否按照平安技術(shù)防護(hù)措施和規(guī)程施工，對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的平安狀況進(jìn)行抽檢和檢測工作；65211.對平安性要求較高的基坑開挖、吊裝、預(yù)應(yīng)力施工等進(jìn)行專題平安論證；65212.監(jiān)督承包商做好施工場地的文明施工，包括生產(chǎn)、生活區(qū)的整潔、平安施工。653平安控制措施為確保平安控制目標(biāo)的順利實現(xiàn)，監(jiān)理組將針對本工程的特點，嚴(yán)格按照事前、事中、事后控制的監(jiān)理要求，

26、開展全過程、全方位、系統(tǒng)性監(jiān)理工作，采用包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息合同措施等方法進(jìn)行質(zhì)量控制。主要平安控制措施如下：6531.組織措施6531.1催促承包商成立以工程經(jīng)理為核心的工程平安生產(chǎn)保證體系，建立、健全平安生產(chǎn)制度，包括：平安生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度等。鑒于本工程技術(shù)復(fù)雜、基坑作業(yè)及吊裝作業(yè)平安隱患多等特點，要求承包商設(shè)1名平安分管領(lǐng)導(dǎo)，并配備專職平安員，各工點配備兼職平安員，跟蹤檢查各工序施工中的平安生產(chǎn)情況，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)人員均配備 ，以確保隨時聯(lián)系。監(jiān)理組擬設(shè)一名平安監(jiān)理員催促承包商平安體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。平安生產(chǎn)必須針對工程特點

27、識別出“危險源，并把好“六關(guān)即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改良關(guān)6531.2與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量平安監(jiān)督站平安監(jiān)督人員積極聯(lián)系，取得有關(guān)本工程平安生產(chǎn)的指導(dǎo)意見，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家平安操作規(guī)程和上級各有關(guān)部門的平安規(guī)定，切實遵守?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?和各專項規(guī)章制度，催促承包商制定出針對本工程的施工平安技術(shù)措施方案。監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行2004年2月1日起施行的?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?，本工程涉及的平安規(guī)章主要有：沖孔灌注樁施工、預(yù)應(yīng)力施工、軟基處理、土石方開挖、高空作業(yè)、基坑開挖及雨季、夜間施工平安等，在平安技術(shù)措施方案中應(yīng)重點表達(dá)。6531.3催促承包商在施工前對所有進(jìn)場的作業(yè)工人進(jìn)

28、行“三級教育。禁止未經(jīng)教育、不懂平安操作規(guī)程和各種專項制度的人員上崗操作。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境或季節(jié)性的具體情況，做好有針對性的平安教育。對工人流動性較大的班組，要經(jīng)常進(jìn)行平安教育，真正樹立“時時注意平安，處處注意平安、“平安第一，預(yù)防為主的觀念，不斷提高作業(yè)工人的自身防護(hù)能力和全員的平安意識。6531.4檢查特殊工種和三機(jī)操作工是否持證上崗，嚴(yán)禁無證人員上機(jī)操作。本工程須持證上崗的主要有：起重工、機(jī)械工、機(jī)動車司機(jī)、電工、焊工等。6531.5催促平安技術(shù)交底實行逐級交底，并檢查交底的內(nèi)容是否全面，及交底雙方簽字手續(xù)履行情況等。為確保平安方案可行、交底有效，要求交底方案經(jīng)施工工程

29、部平安分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報監(jiān)理審批，交底時監(jiān)理部相關(guān)人員參加，交底記錄要報監(jiān)理部存檔。交底的內(nèi)容應(yīng)包括：本工程施工特點和危險點、針對危險點的具體防護(hù)措施、相應(yīng)的平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后采取的避難和急救措施等。6531.6加強(qiáng)平安檢查，包括：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查。檢查必須有記錄，對事故隱患必須有整改通知，整改后應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查，直到事故隱患消除為止。 平安檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查管理、查隱患、查整改等，重點是查違章指揮和違章作業(yè)。對于查出的平安隱患要做到“五定，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。6531.7結(jié)合

30、國家構(gòu)建“和諧社會的要求，廣泛開展平安生產(chǎn)的宣傳教育，使全體參與建設(shè)者真正認(rèn)識平安生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握平安生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立“平安第一的思想，自覺遵守各項平安生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度。6531.8要求承包商實行平安值班制，施工過程必須配有專職電工、機(jī)械維修工等跟班作業(yè)，以備應(yīng)急。6531.9催促承包商落實各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，并制定相應(yīng)的小額獎罰制度。6531.10嚴(yán)格按照“四不放過的原那么，處理平安事故，平安事故的處理程序和平安事故的統(tǒng)計報表要按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6532.技術(shù)措施6532.1審核承包單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施，特別是有關(guān)軟基處理方案、預(yù)應(yīng)

31、力施工方案、管線基坑開挖平安方案、夜間施工平安保證措施等。6532.2檢查各種施工機(jī)械、材料和主要人員的平安狀態(tài)。6532.3審核新工藝、新技術(shù)使用的平安技術(shù)方案及平安措施。6532.4審核并簽訂現(xiàn)場有關(guān)平安技術(shù)文件。6532.5控制好施工用電平安643現(xiàn)場的配電箱必須采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)電箱，做到三級保護(hù)，電箱內(nèi)的電器要標(biāo)明用途，保證一機(jī)一閘使用。施工用電采用三相五線制，工作零與保護(hù)零分開。653配電室要求“五防一通即防火、防水、防雷、防雨、防小動物、通風(fēng)良好、保持枯燥、門向外并配鎖。653熔絲應(yīng)相配，線路接頭應(yīng)用膠布包好，并穿膠管線或塑料軟管。653設(shè)備的金屬外殼必須重復(fù)接地，開關(guān)箱、電表箱必須具

32、有防漏電、短路和過載等功能?？傁?、單機(jī)箱都必須設(shè)漏電保護(hù)器。電箱應(yīng)設(shè)防雨、防砸設(shè)施，電箱操作位置應(yīng)安排在便于操作的地點并加鎖。653現(xiàn)場操作的電工和手持電開工具的人員應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。所有機(jī)具發(fā)生故障需要檢查維修時都必須先關(guān)閉電源開關(guān)，維修的全過程要看好開關(guān)，防止誤開造成觸電事故。653現(xiàn)場電工必須由培訓(xùn)考試合格的電工擔(dān)任。6532.6催促承包商制定“三寶、“四口及“五臨邊防護(hù)措施。6532.7催促承包商制定施工機(jī)具防護(hù)措施，以下防護(hù)措施必須在平安生產(chǎn)施工方案及平安生產(chǎn)交底中表達(dá)。653施工現(xiàn)場一切電動機(jī)械和手持電開工具，除作保護(hù)零外，必須裝設(shè)漏電保護(hù)器；所有機(jī)械必須設(shè)單機(jī)箱，不用時必須

33、關(guān)閉電源，并把箱門鎖好；所有機(jī)械停止使用時，必須清洗干凈，保持良好的狀態(tài)。653現(xiàn)場施工機(jī)械安裝位置應(yīng)平整、堅實、穩(wěn)固。653各種機(jī)械傳動部位的防護(hù)罩應(yīng)齊全有效，制動系統(tǒng)必須靈敏可靠、平安有效。653電鋸應(yīng)采用單向開關(guān)，電鋸?fù)饴秱鲃硬课槐仨氀b設(shè)牢靠的防護(hù)罩，電刨的刀刃處必須設(shè)有可靠的護(hù)手平安裝置。653電焊機(jī)應(yīng)設(shè)有通風(fēng)、防雨、防潮和機(jī)棚，必須有完整的防護(hù)外殼，進(jìn)線處應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩。配線不得亂接亂搭，隨地拖拉，焊把線必須絕緣良好；施焊現(xiàn)場10米范圍內(nèi)不得堆放易燃品。653攪拌機(jī)的離合器，制動器必須靈活可靠，鋼絲繩不得使用毛刺或斷線的，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的防護(hù)棚必須齊全有效。653車輛制動及其它平安裝置

34、必須靈敏可靠，不得違章行車，駕駛員應(yīng)持證上崗。6532.8催促承包商制定土石方及基坑開挖施工平安防護(hù)措施653要求對土石方及基坑開挖施工的平安工作指定專人全面負(fù)責(zé)管理。653施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)專人指揮，指揮人員必須遵章守紀(jì)，不得違章指揮。653機(jī)械操作過程中，注意輕起輕落，向汽車上卸土應(yīng)待車停穩(wěn)后進(jìn)行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過；653基槽開挖人機(jī)混雜，槽面人員要注意與機(jī)械保持平安距離；6532.9催促承包商進(jìn)行交通平安維護(hù)：施工現(xiàn)場應(yīng)采取各種有效措施，特別是臨時便道的交通平安警示標(biāo)志應(yīng)明顯，保證車輛、行人順利通過及施工的正常進(jìn)行。必要時應(yīng)沿線設(shè)置警示牌或加設(shè)防護(hù)欄，并配備交通管理執(zhí)勤人員，

35、與交通警察密切協(xié)作，維持交通秩序，防止交通事故的發(fā)生。6533.經(jīng)濟(jì)措施6533.1平安施工資金實行?？顚Ｓ茫_保平安生產(chǎn)防護(hù)資金的有效投入，監(jiān)理組擬采用“憑證法控制計量支付，合同中承諾的平安方案沒有得到落實的，暫停相關(guān)支付，并采取指令、通報等措施，確保平安投入。6533.2對于平安檢查工程中出現(xiàn)的平安隱患，要求承包商堅決整改，否那么催促承包商按照制定的平安獎罰方法，嚴(yán)格執(zhí)行，對于拒不整改的報相關(guān)有權(quán)部門，按照平安生產(chǎn)管理條例進(jìn)行處分。6533.3實行強(qiáng)制保險，包括工程一切險、第三者責(zé)任險及工人意外險，以提高平安生產(chǎn)意識。6534.合同和信息措施6534.1要求施工工程負(fù)責(zé)人與公司法人簽定平

36、安產(chǎn)生責(zé)任狀，同時協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽定平安生產(chǎn)協(xié)議書，以確保平安管理有較強(qiáng)的可操作性。6534.2施工合同中平安生產(chǎn)管理責(zé)任要盡可能詳細(xì)、明確，監(jiān)理組按照合同和相關(guān)平安管理要求，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保平安施工。6534.3監(jiān)理組在施工過程中，除做好平安方案把關(guān)外，更主要是檢查落實現(xiàn)場平安措施執(zhí)行情況，通過及時的平安信息管理，動態(tài)控制現(xiàn)場平安生產(chǎn)。6535.針對本工程的重要平安控制措施6535.1要求施工單位上報各分項工程專項平安方案；基坑邊坡要嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行放坡開挖，開挖過程要備足抽水設(shè)備，并派專人監(jiān)測坑壁平安情況，開挖場地周邊應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，必要時還應(yīng)進(jìn)行圍擋，以確保施工平安；6535

37、.2本工程橋梁根底為沖孔灌注樁，應(yīng)確保樁基設(shè)備的拆裝及使用平安，包括用電平安； 6535.3對于預(yù)應(yīng)力施工平安，要引起足夠的重視，確保預(yù)應(yīng)力張拉及壓漿平安，防止造成平安事故；6535.4該工程沿線設(shè)有多個平交路口，監(jiān)理組將要求承包商在交叉口設(shè)置圍擋，確保不因無關(guān)人員及車輛進(jìn)入工地現(xiàn)場，造成平安隱患；要求承包商在交叉口處，設(shè)置醒目的施工警示標(biāo)志，該標(biāo)志應(yīng)具有“夜間反光性能；6535.5該工程個別段落雨污水管基坑開挖深度超過4.0m，對此監(jiān)理部將組織設(shè)計、地勘等相關(guān)部門，對承包商報批的基槽開挖平安性方案進(jìn)行“專題論證，確?；娱_挖平安；6535.6本工程地處沿海，受臺風(fēng)、暴雨襲擊的可能性較大，監(jiān)理

38、部將嚴(yán)格要求承包商對駐地及工人住宿的建筑平安采取加固措施，同時充分考慮不利氣候?qū)Σ牧系亩逊偶霸O(shè)備的停放造成影響，以確?？古_、防暴效果； 6535.7該工程工期較緊，夜間施工不可防止，監(jiān)理部在進(jìn)行方案審核時，將要求承包商上報夜間施工平安保障措施，特別是軟基處理、樁基施工；6535.8監(jiān)理部將催促施工單位專人負(fù)責(zé)實施管理工地的平安文明施工，監(jiān)理部隨時進(jìn)行監(jiān)督、糾正。6.5.4文明施工監(jiān)理1檢查催促施工單位按投標(biāo)承諾做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔及標(biāo)志的調(diào)置。2檢查工程范圍內(nèi)的排水設(shè)施，以及檢查其他應(yīng)急設(shè)施的落實。3檢查催促施工單位按規(guī)定落實各種材料、半成品及成品的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道

39、、車行道、消防通道。4檢查催促施工單位減少施工污染，嚴(yán)格控制噪聲。5檢查催促施工單位按規(guī)定建立各項管理制度，落實衛(wèi)生包干責(zé)任制，搞好施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。6工程竣工后，檢查催促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場的清理工作。7對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，要以書面通知施工單位，落實整改，并及時向建設(shè)單位反應(yīng)7. 現(xiàn)場監(jiān)理主要工作流程 （1）質(zhì)量控制工作總程序及實施要點實施要點：處理質(zhì)量問題涉及到進(jìn)度及費用問題時，必須考慮工程全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見；工程計量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是控制要素，保證所有支付工程的質(zhì)量均符合合同規(guī)定及圖紙、標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工

40、組織設(shè)計方案變更文件總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工組織設(shè)計方案變更文件審核重點部位、關(guān)鍵工序施工措施專業(yè)監(jiān)理工程師組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工工藝、施工措施專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核測量放線成果專業(yè)監(jiān)理工程師材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位計量設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽認(rèn)隱蔽工程報驗申請專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗評資料專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗評資料并組織現(xiàn)場抽查總監(jiān)理工程師（2）旁站檢查工作程序及實施要點工序施工質(zhì)量旁站檢查專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工承包單位工序質(zhì)

41、量自檢合格承包單位合格不合格分項工程各工序施工承包單位落實整改措施承包單位實施要點： 專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)那么要求對施工關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查；旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：a承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工；b關(guān)鍵部位的操作是否符合圖紙及標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量是否合格；c是否按規(guī)定進(jìn)行各項報審、檢查和驗收；專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄； 總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。 （3） 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序及實施要點隱蔽工程施工承包單位整改承包單位審核承包方自檢結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師

42、隱蔽工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工承包單位隱蔽工程自檢合格承包單位 實施要點：施工中經(jīng)后道工序遮蓋不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍；重要的隱蔽工程驗收工程：a基坑驗槽b鋼筋工程、預(yù)埋件c根底分部工程d各種變形縫的處理e管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。（4）分項工程驗收工作程序及實施要點分項工程完工自檢合格承包單位填報分項工程報驗申請表承包單位現(xiàn)場檢查專業(yè)監(jiān)理工程師簽署分項工程質(zhì)量驗收單專業(yè)監(jiān)理工程師通知承包方整改專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果匯總專業(yè)監(jiān)理工程師資料檢查專業(yè)監(jiān)理工程師不合格合格 實施要點：分

43、項工程的驗收應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行；專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)那么或監(jiān)理規(guī)劃要求；監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否那么監(jiān)理工程師應(yīng)堅持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表；分項工程經(jīng)驗收評定合格前方可進(jìn)入下道工序； （5） 分部工程驗收工作程序及實施要點隱蔽工程施工承包單位整改承包單位審核承包方自檢結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工承包單位隱蔽工程自檢合格承包單位實施要點：分部工程的驗收結(jié)果在分項評定的根底上經(jīng)統(tǒng)計而得；分部驗收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)說明監(jiān)理方對工程質(zhì)量評定的意見；地基根底與主

44、體分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)在施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報審。監(jiān)理工程師確認(rèn)評定意見前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。 （6）單位工程驗收工作程序及實施要點隱蔽工程施工承包單位整改承包單位審核承包方自檢結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工承包單位隱蔽工程自檢合格承包單位實施要點：總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能試驗的工程應(yīng)催促承包單位及時完成；單位工程驗收要在承包單位自查自評的根底上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查；檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求承包單位限期整改，驗收中存在的質(zhì)量問題

45、不得隱瞞；總監(jiān)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗收，再由政府有關(guān)部門備案?？⒐浒钢凭唧w工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。 （7） 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實施要點發(fā)生質(zhì)量事故填報?工程質(zhì)量事故報告單?承包單位事故調(diào)查承包單位事故原因分析承包單位研究、制訂處理方案承包單位提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告?承包單位組織審查?調(diào)查報告?總監(jiān)理工程師研究確定處理方案參建各方實施處理方案承包單位完成處理，自檢申請驗收承包單位檢查、驗收專業(yè)監(jiān)理工程師上報主管部門建設(shè)單位發(fā)出停工令總監(jiān)理工程師暫停施工承包單位發(fā)出復(fù)工令總監(jiān)理工程師恢復(fù)施工承包單位補(bǔ)充調(diào)查承包單位提出新方案承包單位不處理原因不清必要時符合要

46、求提交?質(zhì)量缺陷調(diào)查報告?承包單位向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報告總監(jiān)理工程師實施要點：工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見；總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗收方法包括必要的檢測提出審核意見；總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。4、 進(jìn)度控制工作程序及實施要點 進(jìn)度控制工作總程序及實施要點收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師工程進(jìn)度控制風(fēng)險分析總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師制定進(jìn)度控制方案專業(yè)監(jiān)理工程師審批承包單位進(jìn)度方案總監(jiān)理工程師編制下一期進(jìn)度方案承包單位重新調(diào)整進(jìn)度方案承包單位檢查

47、、分析進(jìn)度方案的實施專業(yè)監(jiān)理工程師通知承包單位采取糾偏措施專業(yè)監(jiān)理工程師實際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬與建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師一般滯后嚴(yán)重滯后工程是否竣工符合工程竣工是實施要點：審批進(jìn)度方案、檢查進(jìn)度方案工作細(xì)化局部詳見本節(jié)后序內(nèi)容；工程進(jìn)度控制風(fēng)險分析要結(jié)合本工程進(jìn)度控制目標(biāo)和工程具體特點由總監(jiān)理工程師組織編制，并以專題報告形式向建設(shè)單位報告；編制進(jìn)度控制方案后要及時向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點控制方案。 進(jìn)度方案審批工作程序及實施要點收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師工程進(jìn)度控制風(fēng)險分析總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師制定進(jìn)度控制方案專業(yè)監(jiān)理工程師審批承包單位進(jìn)度方案總監(jiān)理工程師編

48、制下一期進(jìn)度方案承包單位重新調(diào)整進(jìn)度方案承包單位檢查、分析進(jìn)度方案的實施專業(yè)監(jiān)理工程師通知承包單位采取糾偏措施專業(yè)監(jiān)理工程師實際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬與建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師一般滯后嚴(yán)重滯后工程是否竣工符合工程竣工是實施要點：每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時形成進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計表等書面記錄，每月工程進(jìn)度報告應(yīng)包括：a工程進(jìn)度概況; b工程進(jìn)度曲線; c工程圖片; d影響工程進(jìn)度特殊事項的處理；實際進(jìn)度與方案進(jìn)度根本相符尤其是關(guān)鍵線路上時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進(jìn)度方案的執(zhí)行；調(diào)整進(jìn)度方案審批詳見?進(jìn)度方案審批工作程序及實施要點?。5協(xié)助投資控制工作程序及實施要點 工程款支付控制工作程序及實施要點收集

49、、熟悉造價控制工作有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量、資料審核專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工程量及工程款支付審核專業(yè)監(jiān)理工程師簽署?工程款支付申請表?總監(jiān)理工程師月度工程量統(tǒng)計、比擬分析專業(yè)監(jiān)理工程師收集、整理施工和監(jiān)理資料專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算報表專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書總監(jiān)理工程師制定調(diào)整措施專業(yè)監(jiān)理工程師與造價控制方案比擬進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策專業(yè)監(jiān)理工程師合格超差實施要點：月度工程量統(tǒng)計、比擬分析顯示工程造價出現(xiàn)正偏差時，總監(jiān)理工程師要及時與代建單位和建設(shè)單位的溝通。 工程計量工作程序及實施要點 分局部項工程完成（承包單位）填報計量通知（承包單位）審查文件資料

50、（專業(yè)監(jiān)理工程師）填寫?中間計量表?（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)一步檢查計量記錄（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入支付程序現(xiàn)場計量（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）退還資料、暫不計量專業(yè)監(jiān)理工程師存在問題否是無問題實施要點：計量原那么a不符合合同文件要求及質(zhì)量要求的工程不得計量;b按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位計量;c按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。承包單位填報計量通知、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量以及填報?中間計量表?的期限應(yīng)符合合同規(guī)定;監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包單位發(fā)出通知，承包單位要求增加計量次數(shù)，應(yīng)書面申請。 中間支付程序及實施要點提出中期支付申請承包單位確認(rèn)追加款項專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)支付總額專業(yè)監(jiān)理工程師文件格式內(nèi)容審查專業(yè)監(jiān)理工程師不符合確認(rèn)工程最終價值專業(yè)監(jiān)理工程師符合簽發(fā)?中間支付證書?總監(jiān)理工程師實施要點：專業(yè)監(jiān)理工程師收到支付申請后，從以下方面進(jìn)行確認(rèn)：a承包單位申