康復(fù)科醫(yī)生工作總結(jié)

1、康復(fù)科醫(yī)生工作總結(jié)康復(fù)科醫(yī)生工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶著下，在全體康復(fù)人員的努力 及 全院各科室的支持下圓滿完成任務(wù)。下面是康復(fù)科醫(yī)生工作總 結(jié)， 僅供參考，歡送閱讀20xx 年我科成立 2周年，科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院 各 科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力，以病人為中心， 以提 高效勞質(zhì)量為主題，按照穩(wěn)固成果，深化管理，持續(xù)改良， 不斷創(chuàng) 新，提高水平的總體原那么，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療 平安，改 進(jìn)效勞作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為 45 萬比去年 30 萬增長 2%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年 同期分別增加 4%和 6%,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙

2、增長。現(xiàn)在對 一年來工作總結(jié) 如下：首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)?醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 及 其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行方法?和各種 核心 制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗 1 面，拒收紅 包、物 品假設(shè)干，得到醫(yī)院的肯定。今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作的“重頭戲 之 一。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面， 積極 調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取 得顯著 效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次 性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措 施，保證了科 室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室 業(yè)務(wù)增

3、長速度較 快的情況下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水 平，平均住院日僅為 9、2 天，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。抓好醫(yī)德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形 象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng) 化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職 業(yè)道德的修養(yǎng)。1、注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè) 知 識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，符文斌教授工作室成立于今年 5 月，符教授每半月進(jìn)行一次 臨床帶 教，查房。2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議，每日交班，布置工作；每周一次，強(qiáng)調(diào) 安 全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對不合

4、格表現(xiàn)給以兩 :(1) 整改。(2) 查辦。3、抓好“三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控(1) 入院時：全面查體，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥。(2) 住院時：嚴(yán)密觀察，平安護(hù)理，文明效勞。3出院時：考前須知，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送。4、加大平安管理力度加強(qiáng)全面質(zhì)量控制。科室嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán) 格 進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制，有效地控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法 規(guī)， 規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí)， 要求重點(diǎn)抓專病知識學(xué)習(xí)， 提高診斷 符合率， 提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工 的積極性， 開發(fā)員工的潛能，重視患者的診斷治療，以高度責(zé)任 心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?學(xué)態(tài)度，高超的醫(yī)護(hù)水平提髙了治愈率，保證了患 者就診和治療效

5、果。制定切實有效的平安管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行 ?中醫(yī)病證診斷療效 標(biāo)準(zhǔn)?、?中醫(yī)病證分類與代碼?、?中醫(yī) 臨床診療術(shù)語疾病部 分、證候局部、治法局部?、?中醫(yī)、中 西醫(yī)結(jié)合病歷書寫根本 標(biāo)準(zhǔn)試行?等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)；實行 中、西醫(yī)雙重診斷，并嚴(yán) 格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn)，診斷準(zhǔn)確率達(dá) 到相應(yīng)級別醫(yī)院的要求，專 科的 ICD-10 診斷正確率達(dá) 99. 6%；專 科重視中醫(yī)藥療法，注重理法 方藥準(zhǔn)確性， 建設(shè)期間療效水平有 顯著提高， 中藥治療率達(dá) 99. 6%； ?？茖︻i椎病、 腰椎間盤突出 癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、 中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié) 炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按 照臨床路徑執(zhí)行

6、， 提高 患者滿意度， 縮減住院時間， 減少住院費(fèi)用， 治愈率達(dá) 57. 7%,好 轉(zhuǎn)率 41.5%；制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中 風(fēng)病、肩周炎和膝 關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療標(biāo)準(zhǔn)和臨床路徑并突 出中醫(yī)特色治 療。繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以專科專病 建 設(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合效勞功能為目標(biāo)的業(yè)務(wù)開展思路。(1) 繼續(xù)加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐。 對有開展前景、 有?？铺厣?與 優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。(2) 倡導(dǎo)多科室的參與合作， 采取協(xié)同攻關(guān)、 優(yōu)勢互補(bǔ)， 推動 相 關(guān)學(xué)科的開展，輔助科室的齊心協(xié)力，為專科業(yè)務(wù)開展提供保 障。廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“精心效勞、愛心關(guān)心還沒有成為 每 一

7、位員工都認(rèn)同的價值觀， 需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派 進(jìn)修； 科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運(yùn)用起來，制約 科室進(jìn)一 步開展；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高、 缺乏核心競 爭力、?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖 然得到廣泛認(rèn) 同，但是還有很大空間提升?？傊貞浺荒陙淼墓ぷ?，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好 的 做法，總結(jié)并糾正缺乏之處。對未來一年工作開展重點(diǎn)放在中 風(fēng)病 和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸腰椎間盤突出癥等?？?特色治 療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、 同時加強(qiáng) 科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行 政管理、經(jīng) 營管理方面要嚴(yán)抓各

8、種核心制度的落實、標(biāo)準(zhǔn)單病種 診療標(biāo)準(zhǔn)、抓 好臨床路徑落實。為醫(yī)院的新開展起到應(yīng)盡的作 用。我們有信心以 后會做得會更好。轉(zhuǎn)眼 20xx 年又即將過去，我們 xx 醫(yī)院康復(fù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正 確 方針指導(dǎo)及帶著下， 在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支 持下，從無到有，從小到大，康復(fù)技術(shù)人員從最初的五六人到現(xiàn) 在的十五 六人；每月經(jīng)濟(jì)收入從 20xx 年的八九萬到現(xiàn)在的四五十 萬；從中醫(yī) 下的二級科室到現(xiàn)在的一級康復(fù)科，整個康復(fù)科一直 在穩(wěn)步的茁壯 成長。即將過去的 20xx 年，在李主任及黃老師的直接管理下，康復(fù) 科 工作開展的有聲有色。首先，在李主任的精心準(zhǔn)備下， 我們成功的申請了一級康復(fù) 科

9、， 修訂和完善了適合本院康復(fù)科的各項規(guī)章制度，除了請外院 康復(fù)專 家會診病人、指導(dǎo)工作，還引進(jìn)了一名專業(yè)康復(fù)主治醫(yī) 生，不斷壯 大康復(fù)治療師隊伍，解決了本院康復(fù)科是否能繼續(xù)生 存及開展的根 本問題。其次，康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入較往年明顯提髙，月收入根本在四十 萬 以上，并呈逐步上升趨勢，未見從前的大起大落，且全體康復(fù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平，不斷完善康復(fù)病史及病程記錄，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下， 成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢 查的要求， 并取得了比擬好的成績。另外，在院部的號召下，康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療 質(zhì) 量為宗旨，不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞

10、，并取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評?？祻?fù)科投訴較往年明顯減少，得到 的錦旗及 表揚(yáng)信較往年明顯增加，出院后門診復(fù)診率也較往年明 顯提高?；厥走^去一年，我們確實取得了一些成績，但康復(fù)科想要持開展，仍需繼續(xù)努力，在此，提出我個人的幾點(diǎn)看法。其一，現(xiàn)在康復(fù)科每月的經(jīng)濟(jì)收入已經(jīng)到達(dá)一個瓶頸，每個 病 人針對他們的具體病情所能開得康復(fù)工程已經(jīng)滿額，在此根底上想要繼續(xù)提高，把康復(fù)科做大做強(qiáng)，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在除了離休干部，真正有康復(fù)價值能看到康復(fù)效果的病 人不到1/10,然而，想要提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益， 只能是增加 這樣的病人。 比方，今年，二病區(qū)一個病人，韓炯，腦堵塞不

11、到 一月入院，入院 時查體，右側(cè)肢體偏癱，肌力 0 級，言語功能障 礙，入院后，他所 開的康復(fù)治療每天達(dá) 150 元左右而一般老年病 人每天最多 100元 左右，經(jīng)過半年的康復(fù)治療，能獨(dú)立行走 300 米以上，與人正常交 流，出院后到我院門診繼續(xù)治療這又是一筆 費(fèi)用，而且，病人 主動在外院幫我院康復(fù)科宣傳，有些病人看到 他的康復(fù)效果，聽到 他的宣傳莫名而來，如果再多些這樣的病人 為我們宣傳，到時，我 們醫(yī)院也能像徐中心、靜安老年醫(yī)院一 樣，不是我們?nèi)フ也∪硕?病人來找我們。其二，我們康復(fù)科工作人員每年出去參加康復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī) 會 太少，全上海每年舉辦的康復(fù)講座及培訓(xùn)不計其數(shù)，而我院除了為應(yīng)付檢查，參加極個別發(fā)證書的培訓(xùn)外，年輕的治療師根本沒時機(jī)外出學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)日新月異，每天都在進(jìn)步，而 我們幾乎 與外隔絕，得不到外院同行及專家的指點(diǎn)，看不到更多 病種的治療 方法，就算每年有些什么新的康復(fù)醫(yī)療技術(shù)，我們都 不知道，一直 在原地踏步，與外面大醫(yī)院康復(fù)科之間脫節(jié)，我們 治療師的康復(fù)技術(shù)也很局限，難有大的提高，如果哪天來個復(fù)雜 點(diǎn)的病種，就難以 制定一個好的康復(fù)治療方案，采取一個適當(dāng)?shù)?康復(fù)治療技術(shù)。其三，我們的治療師在對待病人方面，有時還不