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文檔簡介

1、設(shè)備定修工作管理制度 一、目的 為了恢復(fù)設(shè)備能力,提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行。 二、適用范圍 本制度適用于順達(dá)公司全部所屬設(shè)備的定修管理。 三、組織機(jī)構(gòu) (1)維檢中心設(shè)備專務(wù)是設(shè)備定修管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任者。 (2)順達(dá)設(shè)備科科長是設(shè)備定修管理工作的常務(wù)指揮。 (3)設(shè)備科是設(shè)備定修日常工作管理和考核的職能部門。 (4)各作業(yè)區(qū)區(qū)長兼本作業(yè)區(qū)定修管理的設(shè)備專管。 (5)各作業(yè)區(qū)設(shè)備點檢責(zé)任員兼本作業(yè)區(qū)定修工作的管理員。 四、定義 依據(jù)點檢結(jié)果的實績分析和設(shè)備狀態(tài)情報,以及設(shè)備的劣化部位、隱患、缺陷和運(yùn)行周期,以最經(jīng)濟(jì)的方式和費用,有計劃的

2、停止主作業(yè)線設(shè)備的生產(chǎn),或付主作業(yè)線生產(chǎn)有重大影響所進(jìn)行的設(shè)備計劃檢修。 五、職責(zé) 1、各作業(yè)區(qū)對本區(qū)域全部使用設(shè)備的定修項目、進(jìn)度、質(zhì)量和驗收工作,負(fù)有監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)職能。 2、設(shè)備科具有設(shè)備定修管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核職能。 3、各作業(yè)區(qū)維檢人員擔(dān)當(dāng)所轄區(qū)域設(shè)備定修計劃和項目的落實、執(zhí)行和完成職責(zé)。 六、定修管理內(nèi)容及要求 1、定修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容 設(shè)備名稱、作業(yè)部位、使用工器具、作業(yè)條件、保護(hù)用具、作業(yè)人數(shù)、作業(yè)時間、總工時、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)要素(項目)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)者、技術(shù)安全要點。 2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本內(nèi)容(八項) 基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化; 行為動作規(guī)范化; 安全工作標(biāo)準(zhǔn)化;

3、管理方法標(biāo)準(zhǔn)化; 工作時間標(biāo)準(zhǔn)化; 工作程序標(biāo)準(zhǔn)化; 服裝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化; 禮儀環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化; 3、定修標(biāo)準(zhǔn) 修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 點檢標(biāo)準(zhǔn); 給油脂標(biāo)準(zhǔn); 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 4、定修計劃的制定 (1)各作業(yè)區(qū)點檢責(zé)任員依據(jù)本區(qū)域設(shè)備實際運(yùn)行狀況,點檢信息統(tǒng)計,根據(jù)點檢站下發(fā)的定修計劃表的格式,經(jīng)作業(yè)區(qū)長簽字確認(rèn)后,前向點檢站申報所轄區(qū)域的設(shè)備定修計劃。 (2)設(shè)備科依據(jù)各區(qū)域設(shè)備運(yùn)行周期,日常點檢情報統(tǒng)計分析,設(shè)備劣化反饋信息和作業(yè)區(qū)提出的隱患問題,修理單位人員數(shù)量,生產(chǎn)需求及作業(yè)區(qū)上報計劃等綜合因素平衡,匯總、修改。 (3)設(shè)備科于每月召開定修工作例會,會上進(jìn)一步落實檢修項目內(nèi)容、工期及所需備品、配件、材料庫存和到貨狀況,最終編制全廠設(shè)備的定修計劃,下發(fā)到各作業(yè)區(qū)。 (3)“定修計劃:的項目范圍: 高爐作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。 上料作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。 鑄鐵作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。 燒結(jié)作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。 豎爐作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。 5、定修計劃的實施 (1)廠生產(chǎn)調(diào)度室依據(jù)定修計劃和生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)主、輔機(jī)停機(jī)檢修時間。 (2)維檢中心

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