車間主管 工作職責

1、車間主管 工作職責篇一:車間主管工作職責范文 1、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,積極完成公司下達的各項工作任務和各種考核指標。 2、負責協(xié)調車間與各部門、各班組的關系,負責車間生產(chǎn)計劃調度支配工作,依據(jù)各班技術力氣合理支配好生產(chǎn)力,使各班組做到均衡修理作業(yè)。 3、負責車間修理質量管理工作,嚴格根據(jù)汽車修理質量標準以及汽車修理"三級質量檢驗"制度進行檢驗、考核各班組的修理質量,嚴格把好修理質量關,不放過一輛不符合質量標準、要求的車出廠。發(fā)生質量事故、修理項目返修時要具體寫出質量鑒定分析報告,準時上報公司領導處理,同時總結經(jīng)驗教訓進行改進,避

2、免以后發(fā)生同類的錯誤。 4、負責抓好車間工作人員精神文明建設,抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)、車間防火工作,指導工作人員根據(jù)規(guī)范的操作規(guī)程進行修理作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴格根據(jù)有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。 5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作,每星期定期對員工進行修理技術、規(guī)范操作流程的培訓,不斷提高員工技術質素和服務水平,定期組織有關人員對員工進行技術、工作態(tài)度、服務水平的考核以及技術等級評審工作。 6、負責抓好車輛修理工期管理,將修理工期落實到各工種、各班組做到責任到人,保證修理車輛完工交車時間,負責統(tǒng)籌支配人員加班以及備件工作。 7、負責抓好車輛修理故障

3、診斷、報障工作,嚴格把好故障報障關,對班組所報的修理故障應進行具體的了解和核實工作,對故障復雜的車輛應組織有關技術人員進行會診,確保對故障的精確診斷。 8、負責抓好修理車輛報件的精確性,對班組的報件應依據(jù)故障問題進行嚴檢審核,對于能修復的零件一定要進行修復使用,不能更換的原則,嚴格抓好報件工作,不能出現(xiàn)亂報件、多報件的現(xiàn)象,確保用戶的利益和公司信譽。 9、負責管理、統(tǒng)籌車間各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,依據(jù)廠家以及公司的有關要求標準,做到準時、精確上報各種資料數(shù)據(jù)、報表。 10、負責抓好車間修理技術資料檔案的建立和完善工作,抓好車間修理資料的保管和增置選購工作,抓好修理設備、工具使用和維護、資料檔案建立和

4、完善工作。 篇二:裝配主管崗位職責 直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)直接下屬:裝配車間全部生產(chǎn)人員工作職責:保質保量按時完成組裝生產(chǎn)計劃指標 工作內容: 1、準時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。 2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負責。 3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,積極協(xié)作調動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。 4、對車間班組長及一線員工的工作支配,協(xié)調及勞動紀律負責。 5、積極做好新進員工的崗前培訓,使其盡快適應我們的團隊,勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素養(yǎng)。 6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設備的改進與完善負責,以及提出合理化建議等。 7、積極做好本車間

5、生產(chǎn)機器,設備的維護與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運行。 8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質量負責。 9、對車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負責。 10、負責本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。 11、負責支配、調整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作,以及多余物料及不良品清理工作。 12、協(xié)同品管,掌握降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進而降低生產(chǎn)成本。 13、負責原材料、輔料的計劃和領用以及與相關部門的溝通協(xié)調工作。 14、跟進生產(chǎn)進度,準時匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,不待產(chǎn)。 15、對下屬人員落實崗位責任制,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害公司利益。 篇三:模具車間

6、主管工作職責 部門名稱:模具車間 直接上級:生產(chǎn)技術部長 下屬部門:機械加工組,數(shù)控加工組,鉗工組 部門性質:公司生產(chǎn)任務完成的現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門 管理權限:受總經(jīng)理助理委托,行使對公司生產(chǎn)現(xiàn)場資源利用的管理權限。并保證根據(jù)公司生產(chǎn)技術部下達訂單要求按時完成生產(chǎn)任務 管理職能:負責對公司生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設備的管理、調配,對公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責,對所擔當?shù)墓ぷ髫撠?模具車間主管崗位職責: 崗位職責 1.在生產(chǎn)技術部領導下全面負責模具車間的生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效率,全面負責保質保量的完成上級下達的各項指標和任務; 2.依據(jù)生產(chǎn)技術部下達的生產(chǎn)計劃,組織

7、模具車間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,把握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成。 3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖、按工藝、按標準專心操作; 4.依據(jù)企業(yè)對設備管理的要求,切實做好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查; 5.督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工具,做到文明生產(chǎn); 6.專心協(xié)同有關部門做好質量掌握點的管制工作,經(jīng)常檢查質量易發(fā)點; 7.積極協(xié)助公司管理睬做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高員工素養(yǎng); 8.支持質量檢驗工作,準時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要準時上報; 9.對員工出勤、紀律、工作效率

8、、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行狀況; 10.在模具車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。 11.提前做好設備預備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。模具車間主管工作職責:模具車間主管工作職責: 工作職責 1.保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全根據(jù)生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行; 2.依據(jù)生產(chǎn)技術部下達的生產(chǎn)計劃,負責組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成; 3.負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行; 4.負責組織模具車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結會議; 5.負責模具車間員

9、工的基礎培訓; 6.負責檢查生產(chǎn)結果自檢制度執(zhí)行狀況,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控; 7.每個訂單完成后,負責復查模具車間所以的記錄和表格。 篇四:噴油車間主管工作職責 1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,并落實到每一個開機人員,并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題分析解決,保障訂單生產(chǎn)的順暢。 2、一定要敏捷運用人、機、料、法開展工作。1;依據(jù)人員變動狀況進行適當工種調整。 3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導,準時跟進或進行現(xiàn)場技術指導工作。對操作工發(fā)覺的進行檢查,并追蹤原因和指定措施改進。 4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。 5、保證機器的清潔維護,保證工具,包裝袋的周轉正常,保證各種物料的擺放整齊,規(guī)范,

10、擺正生產(chǎn)環(huán)境暢通。如何搞好車間的現(xiàn)場管理是任何一名車間管理人員的基本功。 6、按規(guī)格型號,計算出每臺噴油機器日生產(chǎn)數(shù)據(jù),依據(jù)訂單需求精確的計算出整個車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。沒有每臺機器每天生產(chǎn)的數(shù)據(jù),主管如何去做計劃生產(chǎn),也根本做不出計劃來,盲目的7、每天下班前思索一下明天的工作支配人員支配,原材料預備,工作方法,改善工作,訂單要求 8、車間主管必需對每位員工每人每天至少五次以上的監(jiān)督工作,每次時間最少兩分鐘,不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出,以便改正。 篇五: 1.車間主管在總經(jīng)理的領導下,負責全面行政管理工作、生產(chǎn)支配,是車間安全生產(chǎn)的第一責任者。 2.始終堅持“安

11、全第一,預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)的狀況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危急事故的發(fā)生。 3.依據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的詳細計劃,并有效落實到各個生產(chǎn)工位。把握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。 4.教育員工嚴格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質量理念,把好質量關,確保車間的產(chǎn)品質量。 5.對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。 6.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術、質量、設備安全等各項作業(yè)負責任。 7.每天下班之前后,負責整理、保管好車間的辦公物品及工具,并

12、拉閘、斷電、閉燈、關門。 8.不得收受員工的禮物,更不能接受員工的宴請。 9.要為車間員工著想,當員工為了工作未按時吃飯時,應準時通知食堂留餐。 10.記錄車間的日常工作狀況,并細心觀看,提出對公司發(fā)展有意義的意見。11.負責工作過程中的余料,下腳料的存放管理,并進行監(jiān)管,發(fā)生損壞,丟失等狀況時準時追究責任人,并對其進行考核。 12.對突發(fā)事件的處理,上報。 13.負責對車間、庫房等方面狀況進行監(jiān)管。 14.負責車間員工的事假批準、記錄,以及對請假狀況進行監(jiān)管、上報。 15.隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班狀況。 16.監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為,發(fā)覺制止,并懲罰單,上交辦公室存檔。 17.作為領導人員以身作則,嚴格律已,起到模范帶頭作用。 18.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊;設備、地面保持清潔,不斷改善工作狀況。 19.記錄好對下屬人員的口頭警告懲罰狀況,以便在員工二次違反時進行懲罰。 20.車間主管收到員工辭職申請報告時,負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給辦公室,以保證準時進行有針對性的工作改進。 21.各車間不準為任何人(包括本廠員工)加工沒