公司年度宣傳計(jì)劃

1、公司年度宣傳計(jì)劃工作計(jì)劃是提高工作效率的一個(gè)前提，經(jīng)常制訂工作計(jì)劃可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。下面是小 編整理的，希望對(duì)大家有所幫助!、八 、-一.前言 隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重 組業(yè)務(wù)、 置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。 其蘊(yùn)含的商機(jī)無可限量。 本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò)，電視媒體，實(shí)體廣告，和短信群 發(fā)四方面進(jìn)行， 從而達(dá)到增加公司知名度， 擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo) 二.市場(chǎng)分析 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共

2、同努力，我們公司取得了良好 的收益。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問 題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè) 務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。產(chǎn)品分析 公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評(píng)估、擔(dān)保與反 擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù) 的企業(yè)在我縣很少因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù) 在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 力的一個(gè)越來越重要的因素。市場(chǎng)分析近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中 很容易出

3、現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群 體。消費(fèi)者研究中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的 服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來說公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需 的，有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。三. 廣告戰(zhàn)略服從公司整體宣傳策略， 樹立產(chǎn)品形象， 同時(shí)注垂樹立公司形象。長(zhǎng)期性，在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。廣泛性， 選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。把握時(shí)機(jī)，靈活變通四. 廣告策略網(wǎng)絡(luò)宣傳在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺(tái)，當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站，門戶類網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò) 推廣員，在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。電視媒體宣傳在我縣電視臺(tái)做廣告。 形式靈活多變。 在黃金時(shí)段

4、做 普通廣告，循環(huán)播放。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目， 宣傳企業(yè)文化。邀請(qǐng)電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪談。這 樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。紙媒宣傳在我縣的報(bào)紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。請(qǐng)記者作專 題報(bào)道實(shí)體廣告宣傳實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。設(shè)計(jì)宣傳彩頁，分發(fā)到我 縣的中小企業(yè)。彩頁的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和 業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎，能讓人過目不忘。 街道廣告位宣傳， 電子屏幕宣傳。短信群發(fā)短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺(tái)，如163短信群發(fā)平臺(tái)， 給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信，信息內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司 服務(wù)項(xiàng)目。四. 廣告費(fèi)用預(yù)算五. 廣告效果預(yù)測(cè) 可以不定期的以問卷，座談會(huì)等方式作廣告效果

5、的的定，以隨時(shí)修正廣告策劃方案。一、指導(dǎo)思想以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列 宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持“內(nèi)聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工 斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的 作用，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。二、宣傳目標(biāo)1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)動(dòng)態(tài)， 促進(jìn)上下溝通、左右交流，增強(qiáng)全體xxx人的責(zé)任感、使命 感、凝聚力，讓員工充滿信心、 積極向上， 培養(yǎng)主人翁意識(shí)， 共啟美好愿景。2、通過外部宣傳，促進(jìn)企業(yè)形象建設(shè)、品牌戰(zhàn)略、社 會(huì)知名度、社會(huì)影響力的提升。三、宣傳內(nèi)容1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、 企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。2、企業(yè)改革升級(jí)

6、、科學(xué)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、 人才開發(fā)等方面的宣傳。3、加強(qiáng)公司社會(huì)形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動(dòng)態(tài)和社會(huì)知 名度、影響力的宣傳建設(shè)。4、員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)道、工作創(chuàng)新、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、合 理化建議。5、先進(jìn)事跡、典型標(biāo)兵、評(píng)先樹優(yōu)等案例宣傳。6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進(jìn)行廣泛討 論及糾正，樹立良好風(fēng)尚。四、宣傳方式1、企業(yè)內(nèi)刊 xxxx、廠區(qū)宣傳欄、 宣傳牌、 宣傳手冊(cè)、 宣傳條幅等方式。2、員工培訓(xùn)過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。3、各事業(yè)部、中心月度工作會(huì)議。4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊(cè);二是通過大型展會(huì)，上級(jí)部門或社會(huì)團(tuán)體舉辦的交流促進(jìn)活動(dòng) 會(huì)議;三是通過網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)

7、化;四是通過報(bào)刊、電視、廣播等 新聞媒體。五、具體實(shí)施內(nèi)部宣傳1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)， 組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。 一是建立公司宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。二是由行政信息部負(fù)責(zé)整個(gè)公 司的宣傳工作， 各中心、 事業(yè)部設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)宣傳工作， 各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員，各車間至少設(shè) 立2名兼職宣傳報(bào)道員。各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公 司行政信息部，由公司行政信息部負(fù)責(zé)于x月x日組織宣傳 知識(shí)培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。2、充分發(fā)揮好xxxxx宣傳平臺(tái)作用。一是鼓勵(lì)公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動(dòng)態(tài)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交 流、管理建議等內(nèi)容。二是各部門宣傳報(bào)

8、道員每月上交一篇 部門動(dòng)態(tài)報(bào)道，稿件內(nèi)容應(yīng)全面反映本部門、本車間當(dāng)月在 產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公 司決策宣貫等方面的具體措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成績(jī)，分析糾正問 題，不斷完善管理等內(nèi)容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅 和質(zhì)量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對(duì)優(yōu)秀通訊報(bào)道員 年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質(zhì)量以及宣傳工作貢獻(xiàn)給予 獎(jiǎng)勵(lì)。四是對(duì)于連續(xù)多次不投稿的部門，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)， 交領(lǐng)導(dǎo)審批后給予批評(píng)。3、宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。更 新、增添標(biāo)語牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調(diào)，使之體現(xiàn)公司文 化特色。道路、廠區(qū)懸掛標(biāo)牌由公司行政信息部負(fù)責(zé)更換，車間內(nèi)部安全生產(chǎn)、質(zhì)量建設(shè)、

9、操作規(guī)范等標(biāo)牌由各事業(yè)部 具體負(fù)責(zé)更新。4、建立公司陳列室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn) 企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實(shí)物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級(jí)變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽(yù)墻、企業(yè)戰(zhàn) 略藍(lán)圖展示等。5、做好專題宣傳活動(dòng)。對(duì)于質(zhì)量年、安全月等活動(dòng)， 各事業(yè)部要及時(shí)組織專題宣傳活動(dòng)。一是通過張貼標(biāo)語、宣 傳海報(bào);二是通過質(zhì)量宣誓;三是通過晨會(huì)或總結(jié)會(huì)進(jìn)行號(hào) 召。6、開展評(píng)優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量 標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，營造比拼趕幫超的工作 氛圍，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情， 增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。7、群團(tuán)組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活 動(dòng)，要寓教于樂提

10、升員工參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。一是 七一文藝匯演;二是春季拔河比賽;三是秋季運(yùn)動(dòng)會(huì);四是開 展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);五是群團(tuán)組織的社會(huì)公益活動(dòng)。8、充分利用好員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一是在職前培訓(xùn)、職業(yè) 發(fā)展培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等過程中滲透固定課時(shí)的企業(yè)文化宣傳。二是通過學(xué)習(xí)員工手冊(cè) 、培訓(xùn)員講課等途徑對(duì)企業(yè)歷史 沿革、企業(yè)榮譽(yù)和企業(yè)理念、目標(biāo)、精神、規(guī)章制度進(jìn)行宣 傳。三是通過邀請(qǐng)企業(yè)管理顧問專家針對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)宣 傳模塊進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的授課。9、各事業(yè)部、部室在部門例會(huì)過程中要對(duì)企業(yè)理念、 目標(biāo)、精神進(jìn)行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎(chǔ)上的固定宣傳機(jī) 制，提高員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對(duì)外宣傳1、 制作企業(yè)宣傳片、

11、 印制宣傳手冊(cè)， 通過投放讓社會(huì) 全面認(rèn)識(shí)xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點(diǎn)地區(qū)、 潛在客戶較多區(qū)域。2、通過大型展會(huì)、招聘會(huì)、上級(jí)部門或社會(huì)團(tuán)體舉辦 的交流促進(jìn)會(huì)議等活動(dòng)。一是通過參加展會(huì)一方面可以進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)營銷尋求合作商機(jī)或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣傳 資料投放擴(kuò)大潛在客戶群體，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)交流，樹立企業(yè)良 好形象。二是通過招聘會(huì)，發(fā)放宣傳手冊(cè)、招聘手冊(cè)等形式 提升企業(yè)的社會(huì)知名度。三是通過參加政府座談會(huì)或社團(tuán)活 動(dòng)，實(shí)現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對(duì)外窗口具有最廣泛 的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大， 直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢(shì) 直觀高效地向來客介紹公司概況、

12、產(chǎn)品類型性能等信息、技 術(shù)研發(fā)能力、先進(jìn)設(shè)備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)溝通 能力，現(xiàn)在的網(wǎng)站都設(shè)置自動(dòng)彈出窗口，方便與訪問的潛在 客戶進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動(dòng)態(tài)，方便搜索引 擎抓取和推介。4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對(duì)公司主題宣 傳、成就宣傳、 典型宣傳等， 不斷提升公司知名度和影響面， 進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。同時(shí)可以贊助一些像紅高粱文化 節(jié)等活動(dòng)來提升企業(yè)社會(huì)知名度和形象。5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培 訓(xùn)，在銷售產(chǎn)品的同時(shí)更要有戰(zhàn)略眼光，對(duì)公司進(jìn)行宣傳推 介，讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí) 行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣

13、傳。為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良 好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文 化建設(shè)，制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞 斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā) 揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。二、宣傳重點(diǎn)1、公司重大經(jīng)營決策、 發(fā)展大計(jì)、 工作舉措、 新規(guī)定、 新政策等;2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);4、員工思想動(dòng)態(tài);5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;6、企業(yè)文化宣傳。三、具體措施1、端正認(rèn)識(shí)，宣傳工

14、作與經(jīng)濟(jì)工作并重。 宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺 少的一項(xiàng)工作。 “企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全 體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起 員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化” 。因此，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工 作作為一件大事來抓好、做好。2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。1建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼 職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào) 道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳 報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員 名單報(bào)公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣 傳知識(shí)培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。2自3月份開始恢復(fù)xx報(bào)。每月一期，期間根據(jù)需 要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至 少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以XX年宣傳工作重點(diǎn)為 主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí) 報(bào)刊推薦。3黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板 塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部 在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負(fù) 責(zé)安排完成。4宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。5更新、增添標(biāo)