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1、20XX 年五官科護(hù)理工作計(jì)劃以下是無(wú)憂考網(wǎng)工作計(jì)劃頻道為大家整理的20XX 年五官科護(hù)理工作計(jì)劃文章,供大家參考!為了更好的服務(wù)好每一位病人,為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),結(jié)合我科實(shí)際,制定本年度計(jì)劃如下:一、完善各項(xiàng)設(shè)備及物品,保證工作正常開展1、征求科主任及醫(yī)生意見及建議, 盡快完善本科室各項(xiàng)急救設(shè)施、藥品及器械,為病人提供安全舒適的住院環(huán)境。2、根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃及要求, 盡快制定并完善本科室各項(xiàng)規(guī)章制度,指導(dǎo)護(hù)士盡快學(xué)會(huì)本科室各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作,更好的服務(wù)于病人。二、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量1、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。 護(hù)士長(zhǎng)要強(qiáng)化護(hù)士

2、的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與醫(yī)生及相關(guān)科室的溝通交流,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合工作。2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想,主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,與其他人不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,達(dá)到滿意度90% 以上。護(hù)士長(zhǎng)每月下發(fā)滿意度調(diào)查表20 份,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)中存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋給護(hù)士,對(duì)被病人提出表?yè)P(yáng)的護(hù)士,在晨會(huì)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng),直到其他人員向其學(xué)習(xí)。3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)

3、士的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。住院病人健康宣教覆蓋率達(dá) 100% 。4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度, 并照其執(zhí)行, 每月組織一次護(hù)理安全工作會(huì)議,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見, 杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。5、急救藥械完好率 100% ,交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì),接到急救病人,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始搶救, 搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。6、合理收費(fèi),遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理, 定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取, 減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),

4、保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、院感控制計(jì)劃1、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率大于95% 。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染。對(duì)各類無(wú)菌物品及其他物品嚴(yán)格按科室周期物品清潔與消毒措施執(zhí)行。2、對(duì)使用中的紫外線燈管每半年監(jiān)測(cè)一次照射強(qiáng)度。3、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件。4、實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。積極預(yù)防醫(yī)院感染爆發(fā)性流行,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。5、把對(duì)科室人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。采取全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí),落實(shí)崗前培訓(xùn)。6、定期自查,結(jié)果納入質(zhì)量核考。 實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制, 質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)

5、士監(jiān)督管理。四、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),樹立“天使”形象1、基本功訓(xùn)練與??萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?;竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。??萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù), 加深護(hù)理理論的理解, 加強(qiáng)五官科??萍夹g(shù)操作培訓(xùn)。2、護(hù)士長(zhǎng)提高思想政治素質(zhì), 鉆研文化科學(xué)、 專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念, 改善服務(wù)態(tài)度。 任何人任何情況下都不得推諉病人。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”, 由一位責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)一位病人的入院、治療、出院及關(guān)懷、隨訪等一切相關(guān)的身心護(hù)理。4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)院內(nèi)科內(nèi)聽課、參

6、加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法,掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護(hù)理能力和水平。三、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),確保病人安全1、強(qiáng)化在職培訓(xùn), 采取每周一次小講課, 講課內(nèi)容以五官科基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)及新理論、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)為主,擴(kuò)大護(hù)士知識(shí)范圍,鞏固臨床專業(yè)知識(shí),以更好地服務(wù)于每位病人。每月護(hù)理查房,每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論與操作技術(shù)考試考核。對(duì)于成績(jī)不合格者, 采取多指導(dǎo),多講解的方式,讓每一位護(hù)理人員真正把知識(shí)掌握,為自己所用。2、落實(shí)新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士的培養(yǎng), 執(zhí)行“一對(duì)一”導(dǎo)師制,每月考試考核必須到位。使護(hù)士在職業(yè)道德及價(jià)值觀、服務(wù)理念、法律意識(shí)、職業(yè)安全等方面

7、充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。3、遇到疑難問(wèn)題及時(shí)邀請(qǐng)本科醫(yī)生指導(dǎo),并邀請(qǐng)本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及??魄把匦畔?,提高護(hù)士專業(yè)技術(shù)。4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng),高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰(shuí)的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。5、加強(qiáng)在職教育與培訓(xùn), 支持鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn), 以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。五、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1、鼓勵(lì)護(hù)士結(jié)合臨床工作,積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造,對(duì)于臨床實(shí)用的上報(bào)護(hù)理部審批,并申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì),爭(zhēng)取本年度研發(fā)一項(xiàng)新發(fā)明、新創(chuàng)造。2、鼓勵(lì)助產(chǎn)士積極撰寫護(hù)理論文,尤其是主管以上的, 爭(zhēng)取本年度發(fā)表論

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