平安保險(xiǎn)論文范文-簡(jiǎn)析平安銀行“保險(xiǎn)化”風(fēng)格初露word版下載

1、平安保險(xiǎn)論文范文:簡(jiǎn)析平安銀行“保險(xiǎn)化”風(fēng)格初露word版下載平安銀行“保險(xiǎn)化”風(fēng)格初露論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于平安銀行 “保險(xiǎn)化”風(fēng)格初露的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于平安論文的寫(xiě) 作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：在平安銀行更多依賴于系 統(tǒng)，希望通過(guò)系統(tǒng)的替代來(lái)提高效率。 一位平安銀行員工向記者 透露，現(xiàn)在工作量增加了很多，工資卻沒(méi)漲，福利也少了。以前年終 發(fā)現(xiàn)金，現(xiàn)在發(fā)禮品；以前中秋節(jié)發(fā)卡，現(xiàn)在只發(fā)月餅。好在銀行承 諾工資增長(zhǎng)的幅度不低于以前。 上述原深發(fā)展人上不無(wú)感慨地 說(shuō)，平安對(duì)一些老員工的流失并不太在意，招了不少剛畢隨著原深圳發(fā)展銀行（下稱“深發(fā)展”）行長(zhǎng)肖遂寧的離去，深發(fā)展

2、 在平安銀行的“血脈”已經(jīng)基本去除。9月25日，同原深發(fā)展整合而來(lái)的平安銀行（000001. sz）公告稱, 公司董事會(huì)于9月21日收到理查德杰克遜的辭呈，其因個(gè)人理由 辭去平安銀行董事、行長(zhǎng)職務(wù)。同日，收到肖遂寧的辭呈，稱其因個(gè) 人理市，辭去平安銀行董事、董事長(zhǎng)職務(wù)，兩人將繼續(xù)擔(dān)任銀行和集 團(tuán)的金融顧問(wèn)。公司董事會(huì)同意聘任邵平為平安銀行行長(zhǎng)，同意提名 孫建一、邵平為平安銀行董事候選人，擬選舉孫建一為平安銀行第八 屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。孫建一現(xiàn)為中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司副董事長(zhǎng)，邵 平則剛剛從民生銀行副行長(zhǎng)任上離職。至此，在現(xiàn)在的平安銀行行長(zhǎng)、 副行長(zhǎng)隊(duì)列里的，只剩下副行長(zhǎng)胡躍飛是原深發(fā)展的

3、人了。一位原深發(fā)展人士對(duì)投資者報(bào)記者表示，隨著高層的變化, 基層員工也出現(xiàn)很多變動(dòng)。而人員的變動(dòng)還只是一個(gè)方面，最重要的 是，公司的文化也變了：原來(lái)深發(fā)展的工作較為安穩(wěn)，員工間人際關(guān) 系好，合作意識(shí)強(qiáng)，而現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力很大，流失了很多員工。 一言以蔽之，平安銀行更重視業(yè)績(jī)的表現(xiàn)，這體現(xiàn)的是平安集團(tuán)的保 險(xiǎn)文化。不過(guò)，平安銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人則向記者表示，銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本來(lái) 就很激烈。離任者和接任者的不同使命對(duì)于孫建一的當(dāng)選，市場(chǎng)并無(wú)意外，因?yàn)槠鋪?lái)自平安集團(tuán)。肖 遂寧也到了退休的年齡，他的離去也算正常。但理查德杰克遜的離 開(kāi)就有些意外。前述原深發(fā)展人士告訴記者，理查德是很想有所作為的，他在 網(wǎng)上開(kāi)了

4、行長(zhǎng)博客，讓員工們留言、討論，自己還可以借此觀察員工 動(dòng)向。中德證券研究部副總裁余閔華表示，這兩年平安銀行表現(xiàn)一般, 或許引起了平安集團(tuán)高層的不滿，從而迫使理查德離職。同樣地，對(duì)此番邵平的出任，市場(chǎng)有些意外。但在這位原深發(fā) 展人上看來(lái)，民生銀行近年發(fā)展很快，平安銀行想借鑒其迅速發(fā)展的 道路，只要是平安銀行想要的人，都會(huì)不惜重金進(jìn)行挖角。平安銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，理查德的優(yōu)勢(shì)在于整合、購(gòu)并，而 邵平則經(jīng)歷了銀行的各個(gè)崗位，從業(yè)經(jīng)歷非常完整，他也參與了民生 銀行快速發(fā)展的全過(guò)程。言下之意，理查德己完成了深發(fā)展和平安兩 家銀行的整合使命，整合后的平安銀行，更需要邵平這樣能使公司快 速發(fā)展的人?！捌桨蚕?/p>

5、” c全面接盤(pán)就在平安銀行公布新的董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)人選前，9月20 口，原平 安銀行的董秘李南青出任公司董事會(huì)秘書(shū)一職獲得核準(zhǔn)，從而替代了 任職多年的徐進(jìn)。2010年，平安銀行入股深發(fā)展后，原平安銀行副行長(zhǎng)陳偉進(jìn)駐 深發(fā)展，擔(dān)任副行長(zhǎng)兼首席財(cái)務(wù)官，當(dāng)年底，深發(fā)展副行長(zhǎng)劉寶瑞辭 職，平安銀行副行長(zhǎng)馮杰也成為深發(fā)展副行長(zhǎng)。2011年8月，曾在中國(guó)平安各下屬子公司平安壽險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、 平安銀行都工作過(guò)的吳鵬進(jìn)入深發(fā)展，成為又一個(gè)副行長(zhǎng)。而同樣在 平安銀行擔(dān)任副行長(zhǎng)的葉望春和謝永林也在今年7月加入深發(fā)展，成 為副行長(zhǎng)。深發(fā)展改名“平安銀行”后，新的平安銀行副行長(zhǎng)達(dá)到6人， 其中只有胡躍飛一人來(lái)自原來(lái)的深發(fā)

6、展。公開(kāi)信息顯示，這位孤獨(dú)駐 守的副行長(zhǎng)早在1990年1月就進(jìn)入深發(fā)展工作，迄今已歷時(shí)22年。上述平安銀行人士表示，胡躍飛主要負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)，對(duì)公業(yè)務(wù) 中的貿(mào)易融資是原來(lái)深發(fā)展的強(qiáng)項(xiàng)，平安銀行希望繼承這一優(yōu)良傳 統(tǒng)，不敢讓胡躍飛走人，而平安銀行希望大力改造的是零售條線。銀行“保險(xiǎn)化”“如果胡躍飛不能為平安銀行的快速發(fā)展帶來(lái)突破，或許也會(huì) 面對(duì)離職，因?yàn)檫@是平安的文化使然?！鄙鲜鲈畎l(fā)展人士向投資 者報(bào)記者透露，平安的保險(xiǎn)文化與深發(fā)展的銀行文化差異很大。在 平安的保險(xiǎn)文化中，競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)員工的考核特別嚴(yán)格，如果考評(píng)成 績(jī)排在后面，連獎(jiǎng)金都會(huì)拿不建全，不得不自動(dòng)離開(kāi)。更重要的是，以前深發(fā)展更依賴于人

7、，講究人的關(guān)懷和穩(wěn)定， 而現(xiàn)在平安銀行更多依賴于系統(tǒng)，希望通過(guò)系統(tǒng)的替代來(lái)提高效率。一位平安銀行員工向記者透露，現(xiàn)在工作量增加了很多，工資 卻沒(méi)漲，福利也少了。以前年終發(fā)現(xiàn)金，現(xiàn)在發(fā)禮品；以前中秋節(jié)發(fā) 卡，現(xiàn)在只發(fā)月餅。好在銀行承諾工資增長(zhǎng)的幅度不低于以前。上述原深發(fā)展人士不無(wú)感慨地說(shuō)，平安對(duì)一些老員工的流失并 不太在意，招了不少剛畢業(yè)的大學(xué)生彌補(bǔ)，成本還下降了。武漢大學(xué)金融學(xué)教授胡昌牛分析說(shuō)，雖然銀行和保險(xiǎn)都是金融 行業(yè)，但文化完全不同。與銀行相比，在底層做保險(xiǎn)營(yíng)銷的很不規(guī)范, 員工忠誠(chéng)度也不高，因此形成了激勵(lì)文化，并不依賴于培養(yǎng)員工的忠 誠(chéng)度。而銀行雖然也有業(yè)績(jī)考核，但銀行把安全放在第一位，需要一 批穩(wěn)定的員工，這樣才能留住客戶。不過(guò)，平安銀行相關(guān)負(fù)