員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、人員激勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一、 目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司平臺(tái)所有員工。三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)， 可享受 100 元500 元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、 員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng) （獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）（ 1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；（ 2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；（ 3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；（ 4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；（ 5）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；（ 6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

2、員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50 元 100 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、 120 元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）（ 1）全勤獎(jiǎng)凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算），當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者；（以上均由考勤卡計(jì)， 按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)， 補(bǔ)休不計(jì)缺勤） ，當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。（ 2）績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為A 級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100 元。（ 3）工齡工資獎(jiǎng)入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100 元。（ 4）帶薪年休假入職滿一年的員工，可享受3 天帶薪年休假。3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：（1）銷售冠軍獎(jiǎng)針對(duì)所有

3、營(yíng)銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)！周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100 元；月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500 元；第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 300 元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng)）銷售系數(shù)公式如下：銷售系數(shù) =銷售金額 /公司規(guī)定各門市銷售額員工處罰制度一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。三、處罰方式：（ 1） 通報(bào)批評(píng)；（ 2） 一次性罰金；（ 3） 減薪；（ 4） 留用

4、察看；（ 5） 辭退；四、處罰事項(xiàng)分類：1、 重量級(jí)處罰：（ 1）因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。（ 2）損失 /遺失公司重要物品、設(shè)備；無條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100 元500 元（視級(jí)別不同而定）。（ 3）包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200 元 300 元。（ 4）泄露公司機(jī)密；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200 元 300 元、留用察看或辭退。（ 5）品行不正，有損公司名譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200 元 300 元、留用察看或辭退。（ 6）沒有及時(shí)阻止危

5、害公司事件，任其發(fā)生；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200 元 300 元、留用察看或辭退。（ 7）每月曠工達(dá)3 天（含）以上；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100 元300 元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200 元 300、留用察看或辭退。（ 8）在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)， 并處一次性罰金 100 元300 元（視級(jí)別不同而定） 、留用察看或辭退。（ 9）造謠滋事。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 200 元300、留用察看或辭退。2、一般性處罰：（ 1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 50 元300 元。（ 2）玩忽職守或督導(dǎo)不

6、力而發(fā)生損失；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100 元300 元（視級(jí)別不同而定）。（ 3）工作不力，屢勸不聽者；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。（ 4）態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 10 元 300 元，屢犯者留用察看或辭退。3、輕微處罰：（ 1）工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20 元100 元。（ 2）上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 20 元100 元。（ 3）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20 元100 元。（ 4）浪費(fèi)公司財(cái)物（下班未關(guān)電腦、燈等）；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 20 元100 元。（ 5）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 20 元 100 元；屢犯者減薪或留用察看。（ 6）開會(huì)、培訓(xùn)無故遲到、缺席；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50 元200 元；屢犯者減薪或留用察看。（ 7）無故不接聽電話或關(guān)機(jī)（8：00-23：00）通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50 元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。聲聲慢 / 聲聲慢·尋尋覓覓宋李清照尋尋覓覓，冷冷清清，凄凄