2022年實(shí)用的述職報(bào)告模板匯編10篇

1、實(shí)用的述職報(bào)告模板匯編10篇祝你成功！實(shí)用的述職報(bào)告模板匯編10篇 述職報(bào)告 篇1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：20xx年12月入伍，20xx年轉(zhuǎn)改士官，現(xiàn)任xx營(yíng)區(qū)部隊(duì)xx分隊(duì)xx班副班長(zhǎng)。自轉(zhuǎn)改士官以來，我嚴(yán)格自身要求，自覺遵守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加留守工作，認(rèn)真完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高自身思想覺悟，個(gè)人素質(zhì)得到了一定的提高，較好地發(fā)揮了一名士官的作用，現(xiàn)將本人今年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們自述如下：一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述，自覺運(yùn)用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦，并及時(shí)完成上級(jí)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)

2、計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)，使我更加明白了作為一名革命軍人應(yīng)該努力的方向。平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累，積極參加各級(jí)組織的“培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠(chéng)衛(wèi)士”主題教育活動(dòng)和各項(xiàng)思想政治教育，并堅(jiān)持寫好學(xué)習(xí)心得體會(huì)，加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀的改造，堅(jiān)定了獻(xiàn)身國(guó)防、干好本職工作的信心和決心。二、立足本職崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)參加營(yíng)區(qū)留守工作以來，我思想大致保持穩(wěn)定，能夠端正思想態(tài)度，正確對(duì)待組織安排，自覺投身到分隊(duì)的各項(xiàng)工作中。在擔(dān)任副班長(zhǎng)一職以來，我主抓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和后勤生產(chǎn)，同時(shí)配合班長(zhǎng)開展工作，致力于建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的班集體。在分隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的幫助下，我以“以身作則、率先垂范”為

3、原則，嚴(yán)于律己，虛心請(qǐng)教，努力工作，和班里人員一起較好地完成了各級(jí)賦予的新營(yíng)房修建、營(yíng)房粉刷、營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具維修維護(hù)和平時(shí)對(duì)營(yíng)區(qū)周邊環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清理整治及公差勤務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我充分發(fā)揮思想骨干作用，認(rèn)真做好班里人員的思想工作，確保了人員思想穩(wěn)定，班全年安全無事故。此外，我還帶頭參加分隊(duì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富第二課堂生活。三、積極參加軍事訓(xùn)練，不斷提高軍事素質(zhì)作為一名基層士官，我能積極參加分隊(duì)組織的各種軍事訓(xùn)練，不斷提高自己的軍事素質(zhì)，在隊(duì)列、擒敵、射擊、體能等訓(xùn)練中從嚴(yán)從難摔打自己，磨煉了自己不怕苦累的意志，針對(duì)自己相對(duì)較弱的擒敵拳、應(yīng)急棍術(shù)等技能課目，我能在訓(xùn)練中認(rèn)真刻苦，勤動(dòng)腦筋，課

4、后自我加壓，努力鉆研，在師團(tuán)組織的半年軍事考核中，我以總評(píng)優(yōu)秀的成績(jī)?nèi)客ㄟ^。四、嚴(yán)格自律，自覺遵守紀(jì)律和一日生活制度軍人以服從命令為天職，一年以來，我始終筑牢思想防線，嚴(yán)格守紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好安全制度和保密制度，對(duì)照“八個(gè)嚴(yán)防”，認(rèn)真抓好個(gè)人安全工作，全年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題，確保了自身的安全穩(wěn)定?？v觀一年來的工作，我通過認(rèn)真反思，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些問題和不足，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、工作不夠深入，有懶惰松懈思想，吃苦意識(shí)還不是很強(qiáng)，經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰，由于剛從機(jī)關(guān)調(diào)到基層，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艱苦性和主動(dòng)性，有時(shí)會(huì)因工作多、頭緒

5、重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。二、不注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，缺乏理性思考，素質(zhì)不夠全面，平時(shí)對(duì)自己和班里人員的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面抓得不夠緊，常有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，離適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展需要仍有一段距離。三、工作事業(yè)心樹得不牢，對(duì)自身要求還不夠嚴(yán)格，不能把全部精力投入到部隊(duì)建設(shè)中，平時(shí)考慮個(gè)人問題多，在某種程度上也影響了自己的一些精力?？傊谶@一年的工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下，我各方面都有了一定的進(jìn)步，同時(shí)也存在不少缺點(diǎn)和不足，但我有改正不足提高自我的信心和決心，下步不管分配在哪個(gè)工作崗位，我都會(huì)立足本職干好工作，認(rèn)真履行好一名士官應(yīng)盡的職責(zé)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。同志們，以上是我一年來的工作情況述

6、職，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)友們批評(píng)指正，我將虛心接受并努力改正。 述職報(bào)告 篇2 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：大家好！我是網(wǎng)絡(luò)管理員遲斌，我的工作職責(zé)主要是：維護(hù)和保障公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、應(yīng)用平臺(tái)（OA，用友通）的正常運(yùn)行，處理辦公電腦、相關(guān)外設(shè)（打印機(jī)、傳真機(jī)一體機(jī)、投影儀、復(fù)印機(jī)等）及網(wǎng)絡(luò)中的各種軟硬件故障。我是2xxx年3月加入到鑫星這個(gè)團(tuán)隊(duì)的，在過去的一年里，我順利的完成了對(duì)公司及工作由陌生到熟悉的過渡，很好的完成了本職工作。值此一年一度的年終述職之際，特總結(jié)個(gè)人工作體會(huì)與心得如下：一、資產(chǎn)管理方面：做到了在全面熟悉現(xiàn)有資源的情況下，嚴(yán)格管控各電腦設(shè)備的分配與使用，認(rèn)真評(píng)估各新增電腦的申請(qǐng)（有無

7、必要、具體配置、可否代用等）并給出合理的建議。1、進(jìn)入公司不久，即對(duì)操作間（四樓）內(nèi)無序堆放的各種電腦配件進(jìn)行了清理，將有用配件與無用配件（無法維修或無維修價(jià)值）分開放置。通過清理操作間，并對(duì)各可用配件的重新整合，整理出可用打印機(jī)兩臺(tái)，可用電腦四套。2、日常工作中嚴(yán)格把控新增電腦的申請(qǐng)，盡量使用現(xiàn)有資產(chǎn)。3、將壞電腦分解為各配件，用于出現(xiàn)硬件故障損壞的電腦，盡量減少購(gòu)置配件。4、即時(shí)更新電腦臺(tái)帳，做到了對(duì)所有資源心中有數(shù)。2xxx年年底盤點(diǎn)結(jié)果為：可正常使用臺(tái)式電腦96套（無顯示器2臺(tái)）；壞臺(tái)式電腦12臺(tái)（無顯示器3臺(tái)）； 筆記本電腦6臺(tái)； 小結(jié)：自2xxx年3月入職至2xxx年年底，因工作崗

8、位增加及電腦配置落伍而采購(gòu)的新電腦僅為4套。二、日常維護(hù)方面：做到了反應(yīng)迅速，及時(shí)解決，及時(shí)上報(bào)。1、在接到電腦故障維護(hù)需求后（在沒有其他事物干擾的情況下），非硬件故障需重新安裝操作系統(tǒng)的基本能做到2小時(shí)左右修復(fù)，普通軟件故障的基本能做到30分鐘內(nèi)修復(fù)。出現(xiàn)硬件故障的，在有配件的情況下，基本能做到1小時(shí)內(nèi)修復(fù)（無配件導(dǎo)致的延時(shí)，2xxx年3月至今僅有一例，且及時(shí)提供了代用電腦）。2、因辦公室搬遷導(dǎo)致需要重拉網(wǎng)線、電腦移位等配合工作時(shí)，做到了提前布線，及時(shí)跟隨搬遷，搬遷當(dāng)日完成相關(guān)配合工作。3、迅速掌握了稱重電腦的軟件安裝方法，數(shù)據(jù)庫(kù)安裝及各表的功能，為后面的標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。4、在日常維護(hù)過程

9、中，出現(xiàn)異常情況后，也做到了及時(shí)向直屬上級(jí)（企管部部長(zhǎng)）匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況。小結(jié)：“善戰(zhàn)者無赫赫之功 善醫(yī)者無煌煌之名”，重復(fù)性的日常工作，很難做出大業(yè)績(jī)，反過來說，如果出現(xiàn)大問題，則代表日常工作沒做好。我自來公司至今，在日常維護(hù)工作中，一直及時(shí)提供維護(hù)服務(wù)，各種故障均能迅速解決，得到了各位同事的認(rèn)可。三、操作系統(tǒng)及軟件標(biāo)準(zhǔn)化方面：制作了辦公電腦及車間稱重電腦的安裝母盤及推行了稱重電腦數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化。1、為做到辦公電腦因操作系統(tǒng)崩潰、運(yùn)行緩慢等原因需重裝操作系統(tǒng)時(shí)，能快速完成，便于同事們迅速恢復(fù)工作，我制作了辦公電腦的恢復(fù)母盤的鏡像文件（GHO），并將之復(fù)制到可啟動(dòng)U盤，通過它，我將整體安裝

10、（操作系統(tǒng)、各應(yīng)用軟件、各項(xiàng)系統(tǒng)設(shè)置）恢復(fù)時(shí)間由將近6小時(shí)，壓縮到2小時(shí)，即減少了自己的工作量，又節(jié)約了時(shí)間，同時(shí)又使得各電腦初始狀態(tài)一致，達(dá)到了操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序標(biāo)準(zhǔn)化的目的，亦有利于日后信息化提升時(shí)，新軟件的大規(guī)模分發(fā)與布署。2、在我進(jìn)入公司之前，各車間稱重電腦操作系統(tǒng)版本、本機(jī)用戶、開機(jī)密碼均十分混亂，甚至有幾臺(tái)電腦連管理員密碼都無從得知，因各稱重電腦數(shù)據(jù)庫(kù)均在本機(jī)，數(shù)據(jù)庫(kù)各表名稱亦不統(tǒng)一，即不利于維護(hù)，又不利于稱重?cái)?shù)據(jù)提?。颗_(tái)電腦一個(gè)維護(hù)文件包，一個(gè)數(shù)據(jù)提取EXCEL表）。我在辦公電腦恢復(fù)母盤的基礎(chǔ)上再次制作了車間電腦恢復(fù)母盤，同時(shí)與潘部長(zhǎng)溝通，將各車間的數(shù)據(jù)庫(kù)命名亦統(tǒng)一，這樣，各車

11、間電腦共用一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)提取EXCEL表，一套維護(hù)文件包，即便于維護(hù)，又不容易出錯(cuò)，造成數(shù)據(jù)紊亂。3、在合理使用現(xiàn)有資源的前提下，為了保證不影響車間稱重正常工作，我們采取了漸進(jìn)式的推廣方式：即預(yù)先準(zhǔn)備一臺(tái)配置較好，能滿足稱重系統(tǒng)要求的電腦，按照計(jì)劃裝好標(biāo)準(zhǔn)化后的操作系統(tǒng)，稱重軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)，連續(xù)開機(jī)三日無異常后，在車間工作量略輕的時(shí)候（大部分為下午），將這臺(tái)電腦替換下車間電腦，并觀察使用情況，兩日無異常后，將換下的電腦重新安裝標(biāo)準(zhǔn)化后的操作系統(tǒng)，稱重軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)，應(yīng)用到下一臺(tái)需要更換的地方。如此反復(fù)，用了一個(gè)月的時(shí)間，完成了一、二、三拉（捻）的電腦軟件體系標(biāo)準(zhǔn)化工作。即沒有影響車間的正常稱重工作，又

12、為后面的網(wǎng)絡(luò)取數(shù)奠定了基礎(chǔ)。完成標(biāo)準(zhǔn)化之后，計(jì)算車間產(chǎn)量的工作由現(xiàn)場(chǎng)取數(shù)改為了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程取數(shù)，即提高了工作效率又不耽誤車間生產(chǎn)。小結(jié)：電腦操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)意義重大，即便于迅速查找故障原因，大大縮短維護(hù)時(shí)間，又為信息化進(jìn)一步提升奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)，有利于整體網(wǎng)絡(luò)管理。目前標(biāo)準(zhǔn)化后的電腦為總電腦數(shù)的40%左右，剩余電腦擇機(jī)完成。四、網(wǎng)絡(luò)框架及服務(wù)器管理方面：優(yōu)化了服務(wù)器的配置情況，增加了許多功能，提高了現(xiàn)有資源的使用效率。1、入職前，公司服務(wù)器共四臺(tái)，從功能方面區(qū)分為：財(cái)務(wù)用友通服務(wù)器、OA服務(wù)器、主域控制器、騰訊通服務(wù)器。從硬件方面區(qū)分為：服務(wù)器1臺(tái)，臺(tái)式電腦3臺(tái)。為合理利用資

13、源，提高服務(wù)器使用效率，我將服務(wù)器群壓縮為兩臺(tái)（服務(wù)器1臺(tái)，臺(tái)式電腦1臺(tái)），即財(cái)務(wù)用友通服務(wù)器、OA服務(wù)器，將其他服務(wù)器的功能遷移至現(xiàn)有服務(wù)器上，多余的電腦用在了新增崗位，提高了資源使用效率。2、公司服務(wù)器原本提供的服務(wù)為：域控、DNS、OA、用友通等基本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，我增加了輔助域控、360企業(yè)版、內(nèi)網(wǎng)郵件服務(wù)、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、HTTP服務(wù)、文件共享服務(wù)等。3、因公司電腦上網(wǎng)非任何人都能上網(wǎng)，以前所使用的殺毒軟件為諾頓，不能上網(wǎng)的電腦無法及時(shí)更新病毒庫(kù)，需由我們發(fā)送升級(jí)包，同時(shí)還需各電腦操作人員進(jìn)行升級(jí)操作，后改為360企業(yè)版，這樣，不能上網(wǎng)的電腦亦能從服務(wù)器上自動(dòng)更新最新病毒庫(kù)，

14、減少了病毒爆發(fā)的可能，目前尚未出現(xiàn)因病毒原因造成電腦無法使用的案例。4、通過架設(shè)內(nèi)網(wǎng)郵件服務(wù)，我們?yōu)镺A的推廣提供了電子郵件功能方面的支撐，在需要的時(shí)候，我們還可以做到內(nèi)、外網(wǎng)郵件的互通。5、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)即是信息化軟件（一卡通系統(tǒng)）必須部分，又是我們自行開發(fā)的信息平臺(tái)的信息儲(chǔ)存基地。6、我們對(duì)OA服務(wù)器做了雙硬盤陣列處理，兩塊500G的硬盤即時(shí)同步，保證了即使有一塊硬盤因硬件問題導(dǎo)致?lián)p壞，也不會(huì)丟失數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)安全提供了保障，為災(zāi)難恢復(fù)提供了必要的支撐。小結(jié)：服務(wù)器是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的重中之重，它提供了各項(xiàng)服務(wù)，它的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性最為重要，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)與信息化都是圍繞著它展開的。以后我們還考慮實(shí)現(xiàn)異

15、地災(zāi)難恢復(fù)。BTW：據(jù)統(tǒng)計(jì)，“9.11”事件一年后，重返世貿(mào)大廈的企業(yè)由原先的350家變成150家，另外200家企業(yè)由于重要信息系統(tǒng)的破壞，關(guān)鍵數(shù)據(jù)的丟失而永遠(yuǎn)的消失了。五、推進(jìn)公司信息化方面：參與并主導(dǎo)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、公司各車間與辦公樓內(nèi)網(wǎng)連接、考勤/售飯/門禁一卡通等信息化工作的軟硬件系統(tǒng)的評(píng)估、籌備、安裝、實(shí)施、使用等過程；強(qiáng)力推行了停滯已久的OA系統(tǒng)。1、視頻監(jiān)控、公司內(nèi)網(wǎng)光纖連接、考勤/售飯/門禁一卡通系統(tǒng)：入職鑫星后，接手了該項(xiàng)目的評(píng)估與籌備工作，通過與移動(dòng)公司、實(shí)施商的溝通與談判，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)方案進(jìn)行了修改，將原本造價(jià)28W的壓縮為20W不到，并且將辦公大樓原有的視頻監(jiān)

16、控系統(tǒng)納入到了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中。并全程監(jiān)督了整個(gè)項(xiàng)目的安裝，接手了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施與培訓(xùn)。2、視頻監(jiān)控方面：目前共有54個(gè)數(shù)字?jǐn)z像頭、5個(gè)模擬攝像頭、三套硬盤錄像機(jī)、一套監(jiān)控主機(jī)，能夠連續(xù)保存30天左右的錄像數(shù)據(jù)，除監(jiān)控室，還布署了五個(gè)遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)（張總、黃總、徐總、謝部長(zhǎng)、王飛）。3、公司內(nèi)網(wǎng)光纖連接：在各車間之間建立了光纖連接，為公司內(nèi)網(wǎng)連接夯實(shí)了物理基礎(chǔ)。中科鑫星通過內(nèi)網(wǎng)，已可用OA方式與玻纖進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，并共享玻纖的10M互聯(lián)網(wǎng)通道；一、二、三拉（捻）稱重電腦亦通過內(nèi)網(wǎng)與服務(wù)器及統(tǒng)計(jì)員電腦進(jìn)行了互聯(lián)，統(tǒng)計(jì)員通過信息平臺(tái)可查詢車間即時(shí)產(chǎn)量，并根據(jù)需要導(dǎo)出報(bào)表；玻纖與中科門衛(wèi)處的考勤機(jī)也通過內(nèi)網(wǎng)與服

17、務(wù)器及人力電腦進(jìn)行了互聯(lián)，能夠通過考勤軟件及信息平臺(tái)獲取即時(shí)考勤數(shù)據(jù)，并根據(jù)需要導(dǎo)出報(bào)表。4、一卡通系統(tǒng)：因移動(dòng)公司一卡通系統(tǒng)功能較弱，無法滿足我公司多班次的現(xiàn)狀及報(bào)表數(shù)據(jù)的要求，我引進(jìn)了考勤功能較為全面的全易通系統(tǒng)，并開發(fā)了同步程序，通過同步程序，移動(dòng)一卡通系統(tǒng)能夠?qū)⒓磿r(shí)獲取的數(shù)據(jù)傳遞到全易通考勤系統(tǒng)，以便處理。同時(shí)，還按照人力資源部的需求，開發(fā)了考勤數(shù)據(jù)匯總表查詢及下載程序，為人力資源部加強(qiáng)考勤管理提供了技術(shù)支持。5、OA系統(tǒng)：進(jìn)入鑫星后，主要的交流平臺(tái)為騰訊通，OA系統(tǒng)處于停滯狀態(tài)。為啟動(dòng)OA系統(tǒng)，我邀請(qǐng)了顧問對(duì)同事們進(jìn)行了面對(duì)面培訓(xùn)，制作了電子教案對(duì)同事們進(jìn)行了遠(yuǎn)程培訓(xùn)，并組織了OA使

18、用方面的電子考試。為OA重啟動(dòng)做好了充足準(zhǔn)備后，停用了騰訊通平臺(tái)，公司日常交流轉(zhuǎn)入了OA平臺(tái)。為豐富OA系統(tǒng)的內(nèi)容，架設(shè)了內(nèi)網(wǎng)郵件服務(wù)，使得OA系統(tǒng)可以收發(fā)郵件。在OA系統(tǒng)中，建立了各部門文檔目錄，方便了各部門相互交流及分享文件。對(duì)企管部?jī)?nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，企管部?jī)?nèi)部一直都在使用工作計(jì)劃流程對(duì)每周工作進(jìn)行梳理。為營(yíng)銷部制作了發(fā)貨流程，大大減少了發(fā)貨工作因找人、簽字等工作所產(chǎn)生的時(shí)間消耗，帶來了便利，提升了工作效率，受到了營(yíng)銷部的好評(píng)。為營(yíng)銷部制作的開發(fā)票流程即將投入使用，可以預(yù)見，該流程也能夠減少時(shí)間，提高工作效率。6、稱重軟件系統(tǒng)：在我熟悉了車間稱重軟件后，通過內(nèi)網(wǎng)光纖線路，將各稱重電腦并入到公司

19、整體網(wǎng)絡(luò)中，在潘部長(zhǎng)的支持下，利用EXCEL文件及自行開發(fā)的信息平臺(tái)，做到了遠(yuǎn)程即時(shí)獲取車間產(chǎn)量數(shù)據(jù)。小結(jié)：2xxx年是公司信息化水平顯著提升的一年，公司在多個(gè)方面取得了突破性的進(jìn)步，做為親身參與并實(shí)施的我，感覺無比的驕傲。六、自行開發(fā)連接各應(yīng)用系統(tǒng)，消除信息孤島的平臺(tái)方面：制作了信息平臺(tái)，通過該平臺(tái)，可以查詢個(gè)人及部門考勤情況，對(duì)車間產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，亦能管理績(jī)效考核，該平臺(tái)推廣實(shí)施后，將對(duì)公司日常管理的透明化、即時(shí)性帶來巨大的幫助。1、考勤模塊：在未經(jīng)授權(quán)的情況下，個(gè)人能夠即時(shí)查詢到自己的考勤狀況，如有異常，亦會(huì)有顯著提示。在經(jīng)過授權(quán)后，根據(jù)權(quán)限不同，可查詢本部門及全公司的考勤狀況并生成考

20、勤明細(xì)表。2、稱重管理模塊：能查詢一、二、三拉（捻）的稱重?cái)?shù)據(jù)，能夠管理二捻的稱重?cái)?shù)據(jù)，因車間稱重電腦偶爾會(huì)出現(xiàn)重復(fù)稱、因電腦故障改為手工作業(yè)等意外事件，通過信息平臺(tái)，無需到稱重電腦面前即可將重復(fù)數(shù)據(jù)刪除，補(bǔ)充手工稱重?cái)?shù)據(jù)，核對(duì)車間報(bào)表的準(zhǔn)確性，生成產(chǎn)量報(bào)表等工作。3、績(jī)效考核模塊：在未經(jīng)授權(quán)的情況下，個(gè)人能夠查詢到本崗位的工作職責(zé)，本人考核扣款明細(xì)等數(shù)據(jù)；在經(jīng)過授權(quán)后，根據(jù)權(quán)限不同，可查詢本部門及全公司的崗位工作職責(zé)及考核扣款明細(xì)數(shù)據(jù)。通過該模塊，可以清楚的知道自己應(yīng)該干什么、不該干什么，自己哪里做的好，哪里做的不好，有益于個(gè)人提升自我，而不像以前不知道扣了多少錢，為什么扣了錢，想改進(jìn)也不知

21、從哪里入手。小結(jié)：自行開發(fā)信息平臺(tái)，并非我的本職工作，但為了更好的提升公司信息化水平，我愿意貢獻(xiàn)自己的一份力量。使用信息平臺(tái)好處多多，即可為無紙化助力，又能減少數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，還可以及時(shí)的獲取相關(guān)信息，隨著對(duì)公司需求的了及以及平臺(tái)的不斷開發(fā)，功能必將越來越全面。目前該平臺(tái)已具體實(shí)用的能力，只待公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，即可全面推行，目前部分模塊已在小范圍實(shí)際使用（考勤及稱重），反饋回來信息亦比較良好。七、20xx年的工作展望：1、日常工作：繼續(xù)保持反應(yīng)迅速，及時(shí)解決的工作作風(fēng)。2、資產(chǎn)管理：認(rèn)真評(píng)估各部門提交的申購(gòu)需求，并給出合理建議；對(duì)于壞電腦中的好配件，及時(shí)取出并留作備用，當(dāng)出現(xiàn)能夠重組、有價(jià)值、費(fèi)用不高的

22、情況，積極行動(dòng)，減少采購(gòu)開支。3、信息化：了解公司各部門、各崗位、各同事工作中的各種不便利，并轉(zhuǎn)化為對(duì)信息化的需求，在條件許可的情況下，利用信息平臺(tái)、OA等技術(shù)手段來幫助他們，我們通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)越是能盡可能多的解決不便利，則意味著我們的信息化水平越來越高?？偨Y(jié)：對(duì)于自己在2xxx年中的整體表現(xiàn)，還是比較滿意的，但也有一些小問題（偶爾有拖延現(xiàn)象，有時(shí)工作很主動(dòng)，有時(shí)工作很被動(dòng)），將在新的一年里克服。企管部遲斌20xx-1-2 述職報(bào)告 篇3 1.概述述職報(bào)告是擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，根據(jù)制度規(guī)定或工作需要，定期或不定期向上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)或干部職工大會(huì)陳述履行職責(zé)情況的書面總結(jié)材料。述職報(bào)告是干部

23、的自我匯報(bào)，對(duì)干部的考核任免工作具有一定的參考作用。述職報(bào)告是“報(bào)告”的一種，與報(bào)請(qǐng)性公文中的報(bào)告以及事務(wù)性文書中的總結(jié)有相似之處，但不同于一般的報(bào)告和總結(jié)。述職報(bào)告有以下主要特點(diǎn)：(1)制作主體的特定性報(bào)告的制作主體是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位，總結(jié)的制作主體除上述的以外還有公民個(gè)人，而述職報(bào)告的制作主體只限于擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部。(2)述職的公務(wù)性兼自我性述職報(bào)告之所以與報(bào)告相似，就在于二者均具有公務(wù)性。但它寫作的目的不是反映所在單位、部門或所轄系統(tǒng)工作的全貌或某方面工作情況，而是側(cè)重陳述自己 根據(jù)任職的職責(zé)在其中做了哪些工作，有什么政績(jī)，述職報(bào)告述職報(bào)告格式及范文。同時(shí)，述職報(bào)告之

24、所以近似于總結(jié)，是因?yàn)槎呔哂凶晕倚蕴攸c(diǎn)，都要以第一人稱來寫。但單位的總結(jié)是總結(jié) 回顧整個(gè)單位的工作，述職報(bào)告中總結(jié)的是個(gè)人在任職崗位上所做的工作。本單位、本部門即使工作成績(jī)突出，但如屬他人分管的或者自己沒有做的工作，都不在述 職的范圍之內(nèi)?？梢?，述職報(bào)告中的所謂總結(jié)，是圍繞所任職務(wù)的總結(jié)，其公務(wù)性兼自我性特點(diǎn)既將它與單位的工作總結(jié)區(qū)分開來，又將它與公民個(gè)人所寫的工作總 結(jié)、思想總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)等區(qū)分開來。(3)內(nèi)容的規(guī)定性一般報(bào)告和總結(jié)的內(nèi)容涉及面很廣，有關(guān)整體工作、單項(xiàng)工作及新情況、新問題、新舉措施都可以報(bào)告，在工作、學(xué)習(xí)、思想等方面有了心得體會(huì)都可以總結(jié)。 而述職報(bào)告的內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)前組織

25、人事部門考核領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，要求從任職以來或某一階段本人的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面來述職，具有比較嚴(yán)格的規(guī)定性。2.寫作要點(diǎn)：述職報(bào)告一般由首部、正文、結(jié)束語和尾部四部分組成，各部分內(nèi)容和寫法要求如下：(1)首部。主要包括標(biāo)題和主送機(jī)關(guān)或稱謂兩項(xiàng)內(nèi)容。標(biāo)題。一般寫為述職報(bào)告或我的述職報(bào)告。也有的采用正副標(biāo)題形式，正題概括報(bào)告的主題，副題標(biāo)明文種。主送機(jī)關(guān)或稱謂。用于書面行文的寫明主關(guān)機(jī)關(guān);用于口頭宣講的寫明稱謂，如“同志們”“全體干部、職工同志們”等。這項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)頂格寫，其后用冒號(hào)。(2)正文述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體、結(jié)尾等部分組成。開頭。即前言部分，一般包括兩方面內(nèi)容：一是任職簡(jiǎn)介，說

26、明自己從什么時(shí)間起任什么職，并對(duì)述職的內(nèi)容和范圍作必要交代;二是簡(jiǎn)要概括評(píng)價(jià)任職以來的工作情況。主體。這是述職報(bào)告的核心內(nèi)容，根據(jù)上級(jí)布置的述職要求，在回顧自己任現(xiàn)職以來或某一階段全面工作情況的基礎(chǔ)上，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。結(jié)尾。概括評(píng)價(jià)自己的工作并簡(jiǎn)要說明自己的體會(huì)及今后打算。(3)結(jié)束語。作為向上呈報(bào)的述職報(bào)告應(yīng)該有結(jié)束語。通常用“特此報(bào)告”“專此述職”等收束全文。(4)尾部。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。罷免寫明術(shù)職人的單位、職務(wù)和姓名，于其下寫年、月、日。 述職報(bào)告 篇4 述職報(bào)告結(jié)尾范例一總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級(jí)要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一

27、如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長(zhǎng)，努力工作，讓上級(jí)滿意，讓百姓放心。謝謝大家！述職報(bào)告結(jié)尾范例二回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，望

28、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。述職報(bào)告結(jié)尾范例三今年又是特別的一年我們既要準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作又要進(jìn)行年終考核，所以在接下來的時(shí)間里，我會(huì)更加努力做好每一項(xiàng)工作。述職報(bào)告結(jié)尾范例四在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成

29、良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。 述職報(bào)告 篇5 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！首先在這里非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也非常感謝全體組員對(duì)我工作的支持和配合，謝謝!記得開學(xué)初辦公室朱老師跟我打趣的說：“小賴賴，恭喜你當(dāng)官嘞?！蔽艺f了一句：“為人民服務(wù)?！彪m然只是句玩笑話，但就覺得身上的膽子很重。因?yàn)榫C合組一直是優(yōu)秀教研組，心想這次不要這塊“金字招牌”就砸在我手上了吧。所以開學(xué)初我是帶著壓力在進(jìn)行教研活動(dòng)的。不過，這種想法慢慢轉(zhuǎn)變成為動(dòng)力，因?yàn)榫C合組的每位成員有了一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是

30、再一次向優(yōu)秀教研組進(jìn)軍。我們組有一個(gè)特點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)多，除了我之外，其余的大多是領(lǐng)導(dǎo)。讓我這個(gè)“平頭百姓”去“領(lǐng)導(dǎo)”一大幫領(lǐng)導(dǎo)，感覺好有壓力。說到這里，我真的很感謝他們那么配合我的工作，能夠在百忙之中抽出時(shí)間參加教研組活動(dòng)，還有那些老教師們，他們身上那種認(rèn)真負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的態(tài)度和精神值得我們年輕老師好好學(xué)習(xí)。一學(xué)期下來，大家形成團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使的默契。我覺得我們不僅是朋友，同事，更像是一家人。綜合組同時(shí)也是一個(gè)非常特殊的群體，相對(duì)于其他教研組來說，它有著多學(xué)科性，在我眼中它仿佛就像是一個(gè)百花園，有熱情奔放的玫瑰（音樂組），有清新淡雅的蘭花（美術(shù)組），還有那透著神秘的非洲菊（科學(xué)組）下

31、面讓我們一起走進(jìn)這百花園，首先登場(chǎng)的是透著神秘的非洲菊（科學(xué)組）學(xué)校氣象興趣小組活動(dòng)的正常開展，促進(jìn)了氣象科普知識(shí)的宣傳工作，激發(fā)了全體學(xué)生，特別是氣象興趣小組成員的學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的熱情。通過老師的輔導(dǎo)和學(xué)生的自學(xué)，興趣小組的全體成員都能正確地認(rèn)識(shí)各種氣象符號(hào)，并能正確地運(yùn)用氣象術(shù)語，他們?cè)诶蠋煹木闹笇?dǎo)下繪制氣象小報(bào)，并在全校進(jìn)行展示活動(dòng)，（圖）不僅使興趣小組成員掌握了大量的氣象科普知識(shí)，而且使廣大師生進(jìn)一步了解了氣象與健康、氣象與衛(wèi)生保健、氣象與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的關(guān)系。通過活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)愛他人、關(guān)愛大自然的良好情操，懂得了保護(hù)環(huán)境的重要性。學(xué)生自覺認(rèn)真、持之以恒的工作態(tài)度得到了

32、進(jìn)一步的鍛煉和提高。被譽(yù)為“東方魔方”的智力七巧板，由形狀不同的七塊板組成，看似簡(jiǎn)單，但拼裝起來卻奇妙無窮，學(xué)校為了發(fā)展學(xué)生的空間想象能力培養(yǎng)創(chuàng)造意識(shí)，成立七巧板興趣小組，由科學(xué)老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，利用課外時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)、技巧的培訓(xùn)，雖然我校組建的時(shí)間較短，但經(jīng)過兩個(gè)月的不懈努力，我校的七巧板活動(dòng)初見成效，孩子們?cè)卺橹菔屑?jí)七巧板比賽中有兩名學(xué)生榮獲三等獎(jiǎng)，我們堅(jiān)信“給孩子一方舞臺(tái)，孩子會(huì)還你一分驚喜” 。葉文哲老師在市科學(xué)教學(xué)論文評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)，區(qū)小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)技能操作比賽獲一等獎(jiǎng)，指導(dǎo)學(xué)生葉夢(mèng)輝獲區(qū)第六屆青少年科技創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng)。其次亮相的是清新淡雅的蘭花（美術(shù)組）12月31日，在

33、杜澤小學(xué)的希望廣場(chǎng)上舉辦了書畫、科技創(chuàng)新展示活動(dòng)，此次活動(dòng)是我校首屆校園文化節(jié)的專場(chǎng)之一，一塊塊展板整齊的排列在希望廣場(chǎng)的桂花樹下，成了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線，同學(xué)們紛紛圍觀上來，簇?fù)碓谝粔K兒，他們或是欣賞著高雅的中國(guó)畫；或是欣賞著色彩紛呈的水粉畫；或是討論研究著科技小制作此次活動(dòng)極大的豐富了校園文化，陶冶了同學(xué)們的藝術(shù)情操，得到了家長(zhǎng)、師生的一致好評(píng)。本學(xué)期我組建了國(guó)畫興趣小組，這是我國(guó)畫班的孩子們，瞧！他們多高興多自豪?。∶刻熘形缢麄兛偸窃缭绲膩淼絿?guó)畫教室，自覺自發(fā)的開始認(rèn)真的作畫。他們都是一群愛畫畫，對(duì)畫畫有著濃厚興趣的孩子。雖然學(xué)國(guó)畫的時(shí)間不長(zhǎng)，但我相信他們是最棒的。在這次的畫展中他們已

34、經(jīng)嶄露頭角了。美術(shù)組老師還利用課余時(shí)間積極籌劃，輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作，組織學(xué)生參加區(qū)少兒科幻畫的比賽，由我指導(dǎo)的祝雯靚、王菲等四位學(xué)生分別獲區(qū)三等獎(jiǎng)。指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)第二屆藝術(shù)節(jié)書畫比賽中獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)兩人，我的美術(shù)論文獲區(qū)二等獎(jiǎng)。最后壓軸的是熱情奔放的玫瑰（音樂組）音樂組老師繼續(xù)加強(qiáng)銅管樂隊(duì)、校合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)的訓(xùn)練，積極創(chuàng)建省藝術(shù)特色學(xué)校，10月29日省里考察組成員來我?？疾欤ㄟ^學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的介紹，得到了省里考察組的一致好評(píng)。宋建萍老師指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)第二屆藝術(shù)節(jié)中獲主持人比賽學(xué)生組一等獎(jiǎng)，群舞三等獎(jiǎng)，心理健康論文獲區(qū)二等獎(jiǎng)，主持的音樂課題在區(qū)里立項(xiàng)，"農(nóng)遠(yuǎn)工程"論文獲市三等獎(jiǎng),博客獲市

35、三等獎(jiǎng),教導(dǎo)主任評(píng)比區(qū)二等獎(jiǎng),本學(xué)期被評(píng)為校級(jí)“紅燭”教師，公開課小蜜蜂準(zhǔn)備送全國(guó)參加錄像課的評(píng)比。劉錦軍老師參加浙江省“群星獎(jiǎng)”舞蹈大賽，作品君當(dāng)如竹榮獲銀獎(jiǎng)，指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)第二屆藝術(shù)節(jié)大合唱專場(chǎng)中榮獲三等獎(jiǎng)。讓我們秉著“為人民服務(wù)”的宗旨，為杜小的教育事業(yè)而奮斗。 述職報(bào)告 篇6 20xx年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí)，積極投身于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足

36、，?？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等，免費(fèi)供病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便;3.建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，減

37、少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。4.聯(lián)合天樂照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé)，改成責(zé)任護(hù)士完成病歷，責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān)，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)

38、房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。不斷充實(shí)?？浦R(shí)，派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)

39、帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個(gè)年度展開之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。述職人：xx20xx年xx月xx日 述職報(bào)告 篇7 春運(yùn)安全管理工作總結(jié)春運(yùn)期間，車務(wù)段在安全管理方面開展了一系列工作，強(qiáng)化了對(duì)違章違紀(jì)的查處，豐富了對(duì)關(guān)鍵作業(yè)的卡控，加大了對(duì)現(xiàn)實(shí)安全的盯控，確保了春運(yùn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將春運(yùn)安全工作總結(jié)如下一、開展工作1.抓好安全管理銜接，確保工作良好過渡。提前介入抓工作質(zhì)量，確保進(jìn)入狀態(tài)。一是提前抓好作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。車務(wù)段在春運(yùn)前就開展

40、了調(diào)度命令管理、運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)乘務(wù)工作、勞動(dòng)作業(yè)紀(jì)律、勞動(dòng)安全管理等工作的安全隱患排查及強(qiáng)化整治工作，確保調(diào)度命令管理質(zhì)量、運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)作業(yè)紀(jì)律約束、勞動(dòng)安全基本制度落實(shí)等工作要求得到全面落實(shí)，進(jìn)入狀態(tài)迎接緊張的春運(yùn)工作。二是抓好狀態(tài)的調(diào)整。車務(wù)段針對(duì)個(gè)別車站春運(yùn)工作進(jìn)度滯后、明顯不在狀態(tài)的情況，利用交接班會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)督促檢查、春運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)宣傳等方式，宣傳、警示春運(yùn)工作難點(diǎn)及重點(diǎn)，督促各級(jí)管理人員抓好狀態(tài)的調(diào)整，迅速進(jìn)入狀態(tài)全力投入抓好春運(yùn)工作各項(xiàng)要求的落實(shí)。淡化節(jié)日氣氛，做好收心工作。狠抓春節(jié)期間勞動(dòng)作業(yè)紀(jì)律。春節(jié)期間，各級(jí)管理人員重點(diǎn)抓作業(yè)人員班前間休、班中紀(jì)律，嚴(yán)肅查處班前飲酒、遲到早退，作

41、業(yè)不到崗等嚴(yán)重問題，春節(jié)期間就查處了因班前飲酒、不到崗影響作業(yè)的二類紅線問題各1件，均給予了嚴(yán)肅處理。同時(shí)抓好收心宣傳引導(dǎo)。主要是引導(dǎo)干部職工認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的特點(diǎn)，春節(jié)期間各項(xiàng)工作壓力并未降低，必須及時(shí)抓好收心工作。防止盲目松懈，抓好后期管理。春運(yùn)后期，主要是督促各級(jí)干部職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，防驕破滿，善始善終落實(shí)好春運(yùn)工作的要求，奪取春運(yùn)安全工作全勝。同時(shí)，春運(yùn)后即是全國(guó)“兩會(huì)”，要求各級(jí)干部職工將春運(yùn)的要求貫徹落實(shí)到“兩會(huì)”結(jié)束，保證安全管理壓力及工作質(zhì)量的良好過渡及銜接。2.開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)盯控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全控制嚴(yán)格執(zhí)行值班管理制度。一是執(zhí)行特殊時(shí)期值班要求。春運(yùn)期間，車務(wù)段各級(jí)管理人員取

42、消干部休假制度，各級(jí)管理人員全部投入緊張的春運(yùn)工作，加強(qiáng)各類安全信息的掌握。二是嚴(yán)肅值班紀(jì)律。各車站、科室值班干部必須執(zhí)行好車務(wù)段值班紀(jì)律，車站干部確因事必須換班時(shí)，需履行規(guī)定申請(qǐng)程序。車務(wù)段對(duì)仙村站站長(zhǎng)不執(zhí)行車務(wù)段值班紀(jì)律、擅自離站的問題，嚴(yán)格按紅線問題進(jìn)行考核。三是發(fā)揮值班干部作用。值班干部除完成日常值班工作外，車務(wù)段要求休班的站領(lǐng)導(dǎo)，到信號(hào)樓盯控作業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作質(zhì)量。深化干部盯控作業(yè)制度。一是強(qiáng)化接發(fā)列車作業(yè)盯控。車務(wù)段管內(nèi)客運(yùn)站、多方向車站、三等以上車站執(zhí)行信號(hào)樓24小時(shí)全程盯崗，其他車站對(duì)交接班、午間、下半夜及列車密度高峰期等關(guān)鍵時(shí)段安排盯崗，通過加強(qiáng)盯控強(qiáng)化對(duì)接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)

43、準(zhǔn)的落實(shí)，確保運(yùn)輸暢通。二是落實(shí)調(diào)車跟盯不放松。春運(yùn)期間，盡管貨裝作業(yè)不多，調(diào)車作業(yè)量不大，車務(wù)段加強(qiáng)對(duì)調(diào)車作業(yè)的管理，特別是加強(qiáng)對(duì)中間站穿越正線調(diào)車、保留車防溜及移動(dòng)的管理，落實(shí)調(diào)車作業(yè)全程盯控及車輛防溜檢查抽查制度。三是加強(qiáng)乘務(wù)作業(yè)的管理。春運(yùn)期間，車務(wù)段抽調(diào)業(yè)務(wù)科室、韶關(guān)東站運(yùn)轉(zhuǎn)車間乘務(wù)干部駐扎各行車公寓點(diǎn)及采取添乘檢查的方式，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)出退乘、接值乘作業(yè)落實(shí)情況，重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)、外聘運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)加強(qiáng)檢查，防止發(fā)生漏乘、耽誤列車嚴(yán)重問題。3.開展安全隱患排查，促進(jìn)安全平穩(wěn)有序加強(qiáng)干部安全包保要求。一是對(duì)重點(diǎn)車站執(zhí)行全程包保。車務(wù)段對(duì)客運(yùn)站、多方向車站執(zhí)行包站干部全程包保檢查制度，包站干

44、部協(xié)助車站抓好旅客乘降組織、督促車站抓好行車組織等工作，對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)情況開展督促檢查。二是開展重點(diǎn)包保檢查。其他車站包站干部重點(diǎn)督促車站落實(shí)好段交接班會(huì)、段務(wù)會(huì)及日常布置的重點(diǎn)工作，督促抓好重點(diǎn)文電的學(xué)習(xí)傳達(dá)。開展全面安全監(jiān)督檢查。車務(wù)段采取包站檢查、流動(dòng)檢查的形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行全面督促檢查。春運(yùn)期間，車務(wù)段層面共組織監(jiān)督檢查2480人次，日均組織檢查60人次，共檢查暴露安全問題653件，對(duì)存在問題嚴(yán)肅進(jìn)行了考核，通過組織有效的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)的打擊力度。開展事故案例及紅線問題學(xué)習(xí)。車務(wù)段在春運(yùn)期間。一是對(duì)12、1月份全路車務(wù)系統(tǒng)事故案例進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，下發(fā)了學(xué)習(xí)點(diǎn)評(píng)材料，組

45、織各站開展全員的事故案例教育。二是結(jié)合實(shí)際開展案例教育。結(jié)合春運(yùn)后期暴露的典型問題，車務(wù)段對(duì)江村站20xx年2月9日錯(cuò)排進(jìn)路耽誤列車一般D類問題組織各站進(jìn)行重溫學(xué)習(xí)，深刻吸取教訓(xùn)，防止信號(hào)樓錯(cuò)、漏、忘辦問題的發(fā)生。三是對(duì)嚴(yán)重管理問題進(jìn)行學(xué)習(xí)。車務(wù)段對(duì)管內(nèi)仙村站值班制度不落實(shí)、長(zhǎng)沙車務(wù)段臨湘站管理嚴(yán)重問題、永州東站現(xiàn)場(chǎng)跟盯嚴(yán)重問題均下發(fā)了專題學(xué)習(xí)通報(bào)，要求全段干部職工吸取教訓(xùn)，落實(shí)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)基本制度，嚴(yán)防嚴(yán)重問題的發(fā)生。4.采取多種監(jiān)督手段，防控安全風(fēng)險(xiǎn)隱患加大監(jiān)控分析力度。一是提高監(jiān)控分析頻次。車務(wù)段值班監(jiān)控室調(diào)整班次及人員安排，每班監(jiān)控人數(shù)提高到3人次、每班對(duì)接發(fā)列車的檢查覆蓋提高到

46、19班次，視頻回放及實(shí)時(shí)監(jiān)控日均覆蓋了10站次，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)接發(fā)列車作業(yè)的監(jiān)控分析。二是嚴(yán)密應(yīng)對(duì)非正常情況。春運(yùn)期間，因設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)及列車高密度運(yùn)行，發(fā)生的各類設(shè)備故障安全信息較多，特別是有關(guān)機(jī)車車輛故障、固定行車設(shè)備故障的情況較多，春運(yùn)期間共反饋各類安全信息673件，值班監(jiān)控室遇非正常情況及時(shí)指導(dǎo)各站抓好應(yīng)急處置及行車組織，減少設(shè)備故障對(duì)運(yùn)輸暢通的影響。春運(yùn)期間，因作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及處置得到，有3個(gè)車站4名作業(yè)人員得到集團(tuán)公司專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)行為。一是加強(qiáng)值班抽查。值班監(jiān)控室每日對(duì)值班干部到崗到位情況進(jìn)行抽查，對(duì)值班干部是否在崗、盯控要求是否落實(shí)進(jìn)行抽查，保證現(xiàn)場(chǎng)盯控到位。二是開展

47、重點(diǎn)業(yè)務(wù)文電掌握情況的抽問。重點(diǎn)對(duì)事故案例、紅線問題、重點(diǎn)業(yè)務(wù)電報(bào)車站學(xué)習(xí)、傳達(dá)、掌握情況進(jìn)行抽問，對(duì)掌握不了、回答不出的干部嚴(yán)肅進(jìn)行考核。三是開展重點(diǎn)值班工作掌握情況的抽問。重點(diǎn)對(duì)管理人員掌握我營(yíng)業(yè)列車、臨客開行、重點(diǎn)列車、列車運(yùn)行徑路變更等運(yùn)輸生產(chǎn)重點(diǎn)掌握情況，對(duì)英德站值班站長(zhǎng)掌握不清楚的問題嚴(yán)肅進(jìn)行了考核。四是對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)接乘工作進(jìn)行抽查。重點(diǎn)防控運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)不按時(shí)接乘的問題，運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)接派班通知后，必須電話向韶關(guān)東乘務(wù)室報(bào)告，值班監(jiān)控室接派班室匯報(bào)后，電話抽查運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)接乘情況，防止發(fā)生漏乘嚴(yán)重問題。強(qiáng)化干部作風(fēng)督察。一是開展隨即電話抽查。由人勞科牽頭，對(duì)各級(jí)干部履行值班工作紀(jì)律情況進(jìn)行隨即電話

48、抽查。春運(yùn)期間，車務(wù)段開展干部在崗情況隨即抽查21次（天），下發(fā)了專題通報(bào)3期。二是開展現(xiàn)場(chǎng)作風(fēng)督促檢查。車務(wù)段干部作風(fēng)督促組、安全流動(dòng)檢查組結(jié)合仙村站站長(zhǎng)嚴(yán)重違紀(jì)問題、臨湘站嚴(yán)重管理問題，對(duì)各站落實(shí)值班紀(jì)律、管理要求等工作情況進(jìn)行全面督查，結(jié)合檢查情況，在春運(yùn)后即擬發(fā)專題檢查情況通報(bào)。5.加強(qiáng)作業(yè)安全管理，促進(jìn)工作良好接續(xù)。抓好崗位調(diào)整后的作業(yè)安全。春運(yùn)期間，因抽調(diào)車站其他輕閑工種人員進(jìn)行春運(yùn)加崗，造成原有作業(yè)方式、作業(yè)組織、作業(yè)方法發(fā)生變化，重點(diǎn)督促車站抓好崗位調(diào)整后作業(yè)辦法的制定、完善，消除崗位調(diào)整對(duì)作業(yè)安全產(chǎn)生的隱患，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理到位。 述職報(bào)告 篇8 一、述職報(bào)告的性質(zhì)和特征近幾

49、年來，我國(guó)進(jìn)行干部體制改革，實(shí)行了崗位責(zé)任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部，在一定時(shí)期內(nèi)，要向有關(guān)部門報(bào)告其在任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)，于是逐步形成一種新的應(yīng)用文體，稱為述職報(bào)告。述職報(bào)告是黨政機(jī)關(guān)，人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的干部，向主管領(lǐng)導(dǎo)部門、人事部門或選區(qū)的選民，或本單位的職工群眾，陳述自己在一定時(shí)期內(nèi)工作實(shí)績(jī)、問題和設(shè)想的自我述評(píng)性的報(bào)告文書。這是促進(jìn)和監(jiān)督干部忠于職守，組織、人事部門正確選拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主觀主義、官僚主義，提高干部的政策、思想水平的有效工具。述職報(bào)告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時(shí)間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，其主要

50、特點(diǎn)是：自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。所謂自述性，就是要求報(bào)告人，自己述說自己在一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報(bào)告自己的工作實(shí)績(jī)。這里的所謂實(shí)績(jī)，是指報(bào)告人在一定時(shí)期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國(guó)家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實(shí)實(shí)在在地反映出來。但是，要特別強(qiáng)調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實(shí)，是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng)，事實(shí)確鑿無誤，切忌弄虛作假。所謂自評(píng)性，就是要求報(bào)告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)等方面的情況，作自我評(píng)估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)

51、真、慎重的態(tài)度，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)。對(duì)工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評(píng)得恰當(dāng)；所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評(píng)。但要強(qiáng)調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。所謂報(bào)告性，就是要求報(bào)告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評(píng)議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報(bào)告。要認(rèn)識(shí)到，自己是在向上級(jí)匯報(bào)工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報(bào)，是讓組織了解自己，評(píng)審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠(chéng)懇、樸實(shí)、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)在、準(zhǔn)確，而且要用敘

52、述的方式，將來龍去脈交代清楚。二、述職報(bào)告的種類述職報(bào)告的分類，可以從幾個(gè)不同的角度進(jìn)行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。(一)從內(nèi)容上劃分1綜合性述職報(bào)告：是指報(bào)告內(nèi)容是一個(gè)時(shí)期所做工作的全面、綜合的反映。2專題性述職報(bào)告：是指報(bào)告內(nèi)容是對(duì)某一方面的工作的專題反映。3單項(xiàng)工作述職報(bào)告：是指報(bào)告內(nèi)容是對(duì)某項(xiàng)具體工作的匯報(bào)。這往往臨時(shí)性的工作，又是專項(xiàng)性的工作。(二)從時(shí)間上劃分1任期述職報(bào)告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報(bào)告。一般來說，時(shí)間較長(zhǎng)，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。2年度述職報(bào)告：這是一年一度的述職報(bào)告，寫本年度的履職情況。3臨時(shí)性述職報(bào)告：是指擔(dān)任某一項(xiàng)臨時(shí)性的職務(wù)，寫出其任職情況

53、。比如，負(fù)責(zé)了一期的招生工作，或主持一項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)，或組織了一項(xiàng)體育競(jìng)賽，寫出其履職情況。(三)從表達(dá)形式上劃分1口頭述職報(bào)告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報(bào)告。2書面述職報(bào)告：是指向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人事部門報(bào)告的書面述職報(bào)告。要注意將“工作總結(jié)”同述職報(bào)告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也可以是個(gè)人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績(jī)，出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職報(bào)告卻不同，它要求側(cè)重寫個(gè)人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績(jī)、問題相摻雜。三、述職報(bào)告的寫作要求(一)要充分反映出自己在

54、任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)和問題述職是民主考評(píng)干部的重要一環(huán)，也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部作述職報(bào)告，是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責(zé)的情況。因此，述職報(bào)告應(yīng)該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)和問題，也即寫出自身在崗位上為國(guó)家和人民辦了什么實(shí)事，結(jié)果怎么樣，有哪些貢獻(xiàn)還有哪些不足，包括工作效率、完成任務(wù)的指標(biāo)、取得的效益等等。工作實(shí)績(jī)?nèi)绾?，是檢驗(yàn)干部稱職與否的主要標(biāo)志，述職人要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，實(shí)事求是地把自己的工作實(shí)績(jī)和問題反映出來。(二)要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)要實(shí)事求是，不夸大，不縮小，要準(zhǔn)確恰當(dāng)，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣，

55、應(yīng)注意處理以下幾個(gè)關(guān)系：1處理好成績(jī)和問題的關(guān)系，就是理直氣壯擺成績(jī)，誠(chéng)懇大膽講失誤。2處理好集體與個(gè)人的關(guān)系，不能把集體之功歸于個(gè)人，也不要抹殺了個(gè)人的作用，必須分清個(gè)人實(shí)績(jī)和集體實(shí)績(jī)。3在表述上要處理好敘和議的關(guān)系，就是以敘述為主，把自己做過的工作實(shí)績(jī)寫出來，不要大發(fā)議論，旁征博引，議論也只是對(duì)照崗位規(guī)范，根據(jù)敘述的事實(shí)，引出評(píng)價(jià)，不能拔高。(三)要抓住重點(diǎn)，突出個(gè)性述職報(bào)告，如果用口頭報(bào)告表述。一般宜占用30分鐘，如果用書面報(bào)告表述，一般以3000字以內(nèi)為宜。因此，表述的內(nèi)容應(yīng)抓住重點(diǎn)，抓住最能顯示工作實(shí)績(jī)的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報(bào)告。凡重點(diǎn)工作、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或問題等，一定要有理有據(jù)，充實(shí)

56、具體，而對(duì)一般性、事務(wù)性工作，宜概括說明，不必面面俱到。抓住重點(diǎn)，突出中心，還應(yīng)突出自己的特色，突出自己獨(dú)有的氣質(zhì)，獨(dú)有的風(fēng)格，獨(dú)有的貢獻(xiàn)，讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。 述職報(bào)告 篇9 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的朋友們：大家好！我是XX大學(xué)xxx屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)xxx，剛剛過去的20xx年，在悉心的耕耘中學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)同學(xué)生社團(tuán)一起，滿載收獲并肩走來。在這收獲中請(qǐng)?jiān)试S代表學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的仔仔關(guān)懷和諄諄教導(dǎo)、感謝各位老師陪我們一路風(fēng)雨兼程！感謝關(guān)心和支持社聯(lián)工作的朋友們，感謝你們！作為校黨委領(lǐng)導(dǎo)、校團(tuán)委指導(dǎo)下的校級(jí)學(xué)生組織之一，社聯(lián)秉承服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理的核心理念，20xx年

57、社聯(lián)工作堅(jiān)持內(nèi)、外兩條線，加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)管理制度。在以服務(wù)社團(tuán)為基礎(chǔ)上，力求工作突破創(chuàng)新，謀得發(fā)展成長(zhǎng)。首先在服務(wù)方面一年中我們著重強(qiáng)調(diào)對(duì)社團(tuán)的服務(wù)意識(shí)，即用心幫助，有效解決。從社團(tuán)角度出發(fā)換位思考，在實(shí)際中探索人性化的操作模式。首先六大職能部門分工明確、統(tǒng)籌兼顧：辦公室協(xié)助主席團(tuán)進(jìn)行各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排、外聯(lián)部有求必應(yīng)為社團(tuán)爭(zhēng)取贊助竭盡所能、宣傳部向校內(nèi)向外傳遞社聯(lián)和社團(tuán)第一印象、定期反饋制傾聽社團(tuán)聲音，體現(xiàn)平等與尊重的監(jiān)察察部。每周一至周五的簽到辦公更進(jìn)一步詮釋了“服務(wù)”意識(shí)。其次實(shí)在突破創(chuàng)新方面，突破創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)來自一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，在這里我更要感謝三位副主席和各位部長(zhǎng)們，是你們的支持和幫助讓我很快進(jìn)入了管理這個(gè)團(tuán)