下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2016年督查督辦工作總結(jié)今年以來,我局督查督辦工 作在市委督查室的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞局中心工作,努力 改進(jìn)督查方法,加大督查力度,在促進(jìn)上級和本級重大決策 落實(shí)上發(fā)揮了積極有效的職能作用。一年來,我們主要開展 了以下工作:一、健全督查體系,提高督查合力。一是成立機(jī)構(gòu), 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是各種重大決策的主體,也是抓決策落 實(shí)的主體,辦公室是協(xié)助抓好決策落實(shí)的樞紐。局黨組成立 了以黨組書記何永為組長的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各股室負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室,辦公室主任戴士勇任督查室主任, 具體負(fù)責(zé)承辦落實(shí),協(xié)調(diào)上報(bào)等工作。二是各方參與,共抓 督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則,將一些專業(yè)性 較強(qiáng)
2、的督查事宜交給各個股室去辦理,將督查結(jié)果及時報(bào) 送,反饋給領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策的主要依據(jù)。三是互 查互訪,相互促進(jìn)。對全局面上工作和需要多個股室聯(lián)手協(xié) 作的督查事項(xiàng),在督查中促進(jìn)工作落實(shí),提高督查效果,使 一些工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)得以發(fā)現(xiàn)和交流。二、圍繞中心工作,狠抓督查重點(diǎn)。全局工作涉及 方方面面,業(yè)務(wù)性強(qiáng),工作任務(wù)重,在開展督促檢查時,必 須關(guān)注熱點(diǎn),突出重點(diǎn),破解難點(diǎn),抓綱帶目,抓點(diǎn)帶面。一是瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù)開展督查。今年以來,督查室圍繞局黨組確定的年度目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解到股室,并結(jié)合周一例 會制度,及時將報(bào)告情況反饋給局黨組。堅(jiān)持每周匯報(bào)工作 一次,年終全面考核的制度,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工
3、作順利開展。 今年以來,像黨史正本一卷編寫、*年鑒編纂等重點(diǎn)工作,在督查工作的推動下,成為全年工作的亮點(diǎn)。局督查室 根據(jù)全局安排,定期對黨史正本一卷地編寫進(jìn)行督促檢查, 使其能夠按時出版發(fā)行。 還根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制要求, 定期對* 年鑒的編纂情況進(jìn)行督查,取得了很好的效果。三是圍繞局黨組召開的重要會議精神貫徹落實(shí)情 況進(jìn)行督查。對局黨組重要會議作出的決策,按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則,落實(shí)到相關(guān)股室,明確辦理時限和要求。 重要工作明確分管領(lǐng)導(dǎo)督查督辦。如檔案工作由秦局長負(fù) 責(zé),建立民營企業(yè)檔案試點(diǎn)工作,多次利用機(jī)關(guān)例會督查。*市志、*年鑒編寫由瞿局長負(fù)責(zé)督辦,黨史一卷本 編寫,由齊局長負(fù)責(zé)督辦。同
4、時根據(jù)督辦內(nèi)容,及時跟蹤催 辦,力爭做到不督則已、督則必辦,一督到底、務(wù)求實(shí)效。四、搞好“三個結(jié)合”,提高督查效益。一是督查與指導(dǎo)結(jié)合。辦公室在抓好正反典型,進(jìn)行必要通報(bào)曝光的 同時,著力搞好情況綜述,站在全局高度提出一些問題,以 行家的眼光來進(jìn)行審視、檢查,提出有見地的指導(dǎo)性意見, 引發(fā)大家研究和探討,從而站在更高的層次上推動和指導(dǎo)工 作。二是督查與調(diào)研結(jié)合。調(diào)研是督查的基礎(chǔ),而督查又是 在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開的。在實(shí)際工作中,我們始終堅(jiān)持把加 強(qiáng)調(diào)研作為加大決策督查力度,提高督查工作質(zhì)量的重要環(huán) 節(jié)和主攻方向來抓。對面上帶有普遍性、傾向性的問題,由 辦公室牽頭,進(jìn)行調(diào)研解剖,掌握比較真實(shí)的情況
5、,通過具 體分析綜合,及時提出解決問題的思路與辦法,供領(lǐng)導(dǎo)決策 參考。三是督查與目標(biāo)管理結(jié)合。實(shí)施目標(biāo)管理是督查工作 的重要任務(wù),而督查工作又是目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的動力,二者互 為條件,相互促進(jìn),共同推動。在督查工作中,全局完善督 查和目標(biāo)考核制度,讓督查手段直接參與目標(biāo)管理,納入年 終考核指標(biāo),使日常督查工作為個人年終考核和評選先進(jìn)的 主要依據(jù),從而較好地促進(jìn)了全各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。五、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范督查行為。一是建立督查 工作人員學(xué)習(xí)制度。督查人員是工作落實(shí)的推動者, 一年來, 我們堅(jiān)持每周組織工作人員集體學(xué)習(xí)一次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個 代表”重要思想、實(shí)施、時事政治、檔案(黨史、方志)業(yè) 務(wù)知識、督查工作知識、十七屆五中全會等內(nèi)容,著力提高 業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。二是建立督查人員參與會議制度。對局黨組 會議督查人員可以按照制度列席參加,對各種會議材料可以 按照制度瀏覽查閱,使督查工作更貼近領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路, 如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【初中生物】真菌-2024-2025學(xué)年七年級生物上冊同步教學(xué)課件(人教版2024)
- 【初中生物】微生物的分布-2024-2025學(xué)年七年級生物上冊同步備課課件(人教版2024)
- 2024就智能工廠建設(shè)與運(yùn)營的合資合同
- 2024年度清雪業(yè)務(wù)承包合同
- 2024年度特許經(jīng)營與加盟合同
- 2024建設(shè)工程的項(xiàng)目合作協(xié)議合同范本
- 2024個人小額貸款合同
- 2024股份合伙人合同范本
- 2024年工程設(shè)計(jì)合作伙伴協(xié)議
- 2024年度原材料采購擔(dān)保合同
- 工業(yè)自動化系統(tǒng)集成項(xiàng)目驗(yàn)收方案
- 新教科版科學(xué)六年級上冊全冊實(shí)驗(yàn)匯總 (超全)
- 王洪圖黃帝內(nèi)經(jīng)80課時講稿
- 攤鋪機(jī)司機(jī)班組級安全教育試卷
- 重癥肌無力指南
- 限制被執(zhí)行人駕駛令申請書
- 項(xiàng)目主要施工管理人員情況
- 個人借條電子版模板
- 關(guān)于學(xué)習(xí)“國語普通話”發(fā)聲亮劍【三篇】
- 玻璃廠應(yīng)急預(yù)案
- 嬰幼兒游戲照料(嬰幼兒回應(yīng)性照護(hù)課件)
評論
0/150
提交評論