財務管理學論文范文-關于的自收自支事業(yè)單位財務風險管理word版下載

1、財務管理學論文范文:關于的自收自支事業(yè)單位財務風險管理word版下載自收白支事業(yè)單位財務風險管理論文導讀：本論文是一篇關于自收自 支事業(yè)單位財務風險管理的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關于財務論文 的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：. 翟忻.關于事業(yè) 單位財務風險防范理由的研究與深思吉林農(nóng)業(yè).2010 (12) 柳 玉鳳，柳安琪淺論自收自支事業(yè)單位財務風險的防范與規(guī)避現(xiàn)代商 業(yè).2011(21) 歐陽雪蓮淺析事業(yè)單位財務風險防范財經(jīng)界(學 術版).2009 (06) 屠凡民加強風險管理提高事業(yè)單位理財水 平現(xiàn)代營銷(學苑版).2009 (09).1009-4202 (2013) 09-000

2、-02摘 要 無論何種單位類型，財務風險防范與管理，都是單位應 重點關注的理由。然而，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，如何保證經(jīng)濟安全、 有效防范財務風險，變得越來越艱巨。尤其是自收自支性事業(yè)單位由 于其特殊的單位性質，管理人員對財務風險的重視程度不足，更是加 重了財務風險的發(fā)生指數(shù)?；诖?，本文立足于自收自支性事業(yè)單位, 對財務風險管理展開論述，希望有助于自收自支性事業(yè)單位的未來發(fā) 展。關鍵詞自收自支事業(yè)單位 財務風險管理防范一、自收自支事業(yè)單位財務風險管理綜述（）何謂“自收自支事業(yè)單位”自收自支事業(yè)單位是指自籌預算的事業(yè)單位，有穩(wěn)定的收入， 其收益歸該單位所有，支出也由該單位負擔，經(jīng)費自給性較強。有結

3、 余不用上交國家，有缺口國家也不給予彌補。但是，該類事業(yè)單位又 尚不具備企業(yè)的管理條件，其管理實行以收抵支、經(jīng)費自給的模式。（二）自收自支事業(yè)單位財務風險管理的必要性自收自支事業(yè)單位除了受政府委托，提供公共產(chǎn)品，承擔一定 的社會公共職能之外，還會通過利用自身優(yōu)勢提供一定的技術服務， 以取得經(jīng)濟收入。此外，自收自支事業(yè)單位作為獨立法人，也更承擔 一定的行政與民事責任也會在資產(chǎn)與技術等方面進行經(jīng)濟投入。在市 場經(jīng)濟的發(fā)展之下，自收自支事業(yè)單位也逐漸出現(xiàn)資金管理分散等理 由，面對著一定的財務風險。因此，自收自支事業(yè)單位進行財務風相 關范文市寫險管理具有一定的現(xiàn)實性與必要性。同時，自收自支事業(yè) 單位有

4、效防范與管理財務風險，不僅能提高單位財務風險管理能力， 有效增強管理者的風險意識，還能為迎接市場挑戰(zhàn)增加實力。二、自收自支事業(yè)單位財務風險管理薄弱的理由分析（一）單位管理者缺乏財務風險防范意識目前，我國自收自支事業(yè)單位的管理者對財務風險的防范與管 理意識相對缺乏，并未對此引起足夠重視。直接導致單位在選拔財務 人員時不規(guī)范，使得財務人員的綜合素質較低，常常在日常工作中出 現(xiàn)偏差，給單位帶來一定的財務風險。另外，意識的缺乏還使得很多 自收自支事業(yè)單位的財務人員僅是負責簡單的財政支出記錄，沒有充 分發(fā)揮財務作用。（二）內部制約機制存在財務風險隱患根據(jù)我國事業(yè)單位預算管理的特點和事業(yè)單位會計準則的 相

5、關要求，無論何種類型的事業(yè)單位，均應建立科學有效的內部制約 機制。以實現(xiàn)通過內部制約有效手段將財務風險約束在可控范圍之 內。冃前，雖然很多自收自支事業(yè)單位都建立了內部制約機制，但是 卻不甚完善，執(zhí)行力度也不高。比如，資金支付、項目投資、資產(chǎn)管 理、預算管理、融資、不相容制度相分離、授權審批等機制都缺少必 要的制約與監(jiān)督。在整個內控機制中，“領導意志”等人為因素起主 導性作用。這在一定程度上是對不規(guī)范的財務行為的一種縱容，容易 形成財務風險隱患。（三）財務決策不夠科學性當前，自收自支事業(yè)單位的管理者在財務決策時缺乏必要的科 學性，在決策中多是依靠個人主觀經(jīng)驗，過于追求決策速度。對其他 部門的監(jiān)管

6、也并不適應。種種情況直接造成自收自支事業(yè)單位在面對 資金運用時，無法實現(xiàn)合理籌劃。不僅給單位造成巨大的資金浪費， 還間接影響了其償債能力。從而造成財務風險隱患，給企業(yè)帶來難以 估量的不良后果。（四）單位內部缺乏完善的監(jiān)管機制一個單位的有效運轉，離不開良好的內部監(jiān)督，其不僅有利于 整個單位的財務管理工作，而且對財務風險防范與管理都具有直接作 用。自收自支事業(yè)單位不同于其他企事業(yè)單位，因此，其內部監(jiān)督機 制也具有其自身的特殊性，不能直接照搬。然而目前，我國自收自支 事業(yè)單位的財務監(jiān)管機制過于落后，無法跟上市場經(jīng)濟環(huán)境的變化步 伐。同時，也正是由于其內部監(jiān)督機制的不完善，極易造成自收自支 事業(yè)單位財

7、務管理工作存在薄弱之處，為財務風險的發(fā)生提供了條 件。三、自收自支事業(yè)單位財務風險管理分析（一）建立風險預警體系筆者認為，自收自支事業(yè)單位若要有效防范與管理財務風險， 首先應針對工作全過程，結合單位性質與特點，建立一個多角度、全 方位的風險預警機制。通過該機制以實現(xiàn)財務風險的預警、追蹤、監(jiān) 測，單位可根據(jù)財務風險預警信息對關鍵風險制約點進行分析。由于 事業(yè)單位財務風險處于一個復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境之中，因此單位的財 務風險預警機制不可過于死板。倘若單位的財務風險較高，那么應設 置相對較低的報警點；倘若單位的財務風險很低，則可以設置相對較 高的報警點。（二）通過制約關鍵環(huán)節(jié)，加強財務風險的防范與管理

8、筆者認為，自收自支事業(yè)單位除了建立風險預警體系之外，還 可以通過制約關鍵環(huán)節(jié)來加強財務風險的防范與管理。經(jīng)筆者分析， 主要可以從以下幾個方面著手，詳見表3-1。（三）加強單位管理者的財務風險防范意識若想從根本上防范與制約財務風險，自收自支事業(yè)單位的管理 者就應具有敏感的財務風險防范意識。這種防范意識主要分為三個層 次，詳見表32o（四）加強財務核算與監(jiān)督自收自支事業(yè)單位在財務風險管控過程中，還應加強財務核算 與監(jiān)督。轉變以往的“統(tǒng)收統(tǒng)支”的管理習慣，不僅要編制財務預算, 還應將財務預算與部門預算相結合；資金運用與款項給付之前要制定 “用款計劃”。同時，加強自收自支事業(yè)單位的內部監(jiān)管。定期進行

9、內部審計，制定以財務管理為中心的內控機制，對資金進行統(tǒng)一管理。 要對單位經(jīng)濟業(yè)務的合法性與真實性進行監(jiān)督，嚴格查處違反事業(yè)單 位財務法規(guī)與單位內部財務管理制度的行為。四、綜述在宏觀經(jīng)濟環(huán)境日益發(fā)展與完善之下，自收自支事業(yè)單位逐漸 出現(xiàn)了資金管理分散、內部監(jiān)管不善、管理人員缺乏財務風險防范意 識等諸多理由。在此情況下，自收自支事業(yè)單位進行財務風險的防范 與管理，具有一定的現(xiàn)實性與必要性。不僅能有效降低單位所面對的 潛在財務風險，還能為單位迎接市場挑戰(zhàn)增加實力。然而，隨著市場 經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展與完善，對事業(yè)單位管理水平提出了越來越高的要 求。對此，自收自支事業(yè)單位要建立財務風險預警機制，制約財務風 險關鍵環(huán)節(jié)，提高財務人員風險制約能力，加強管理者的風險防范意 識，加強財務核算與監(jiān)督，綜合提高自收自支事業(yè)單位財務風險管理 能力和市場競爭能力。參考文獻：1 王美香.論事業(yè)單位財務風險及防范時代經(jīng)貿(mào)（下句刊).2011 (09)2 白玲.事業(yè)單位財務風險及防范商業(yè)經(jīng)濟.2009 (02)3 翟忻.關于事業(yè)單位財務風險