2022年試論企事業(yè)單位管理會計(jì)信息化發(fā)展路徑

1、試論企事業(yè)單位治理睬計(jì)信息化進(jìn)展路徑呂桂蘋摘 要 在信息技術(shù)的推動下，各個領(lǐng)域都出現(xiàn)出新面貌；治理效率的提升極大地促進(jìn)了企事業(yè)單位的進(jìn)展，對此，作為企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，其在實(shí)際治理過程中應(yīng)務(wù)必重視會計(jì)與信息技術(shù)之間的高度關(guān)聯(lián)，并積極促進(jìn)兩者之間的融合，如此方能切實(shí)推動單位的治理睬計(jì)逐步往自動化、信息化的方向進(jìn)展；關(guān)鍵詞 企事業(yè)單位 治理睬計(jì) 信息化在會計(jì)領(lǐng)域有兩大重要分支，一是人們所熟知的財(cái)務(wù)會計(jì)，二是治理睬計(jì)；治理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)最大的不同在于，治理睬計(jì)擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)在于將單位的業(yè)務(wù)活動與財(cái)務(wù)有效結(jié)合到一起，從而為企業(yè)決策層制定各項(xiàng)規(guī)劃及決策供應(yīng)牢靠依據(jù)；因此，從治理睬計(jì)的工作性質(zhì)來看，其屬于企事

2、業(yè)單位的內(nèi)部治理活動；一、企事業(yè)單位治理睬計(jì)信息化進(jìn)展的重要意義積極推動財(cái)務(wù)會計(jì)治理信息化的建設(shè)進(jìn)程，其目的在于使工作人員在日常治理過程中充分發(fā)揮運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的優(yōu)勢，簡化之前對會計(jì)信息的收集、整理、分類、歸納、總結(jié)等工作，并利用相關(guān)軟件將之編制成財(cái)務(wù)報(bào)表，為企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層供應(yīng)全面精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息參考，以進(jìn)一步完善單位治理模式，并實(shí)現(xiàn)對企業(yè)運(yùn)營成本的有效掌握；1對企事業(yè)單位而言，會計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)巨大且系統(tǒng)的工程，因此，在會計(jì)信息化建設(shè)過程中應(yīng)充分利用運(yùn)算機(jī)快速處理數(shù)據(jù)的功能，簡化日常工作；信息技術(shù)能有效促進(jìn)單位檢驗(yàn)與治理系統(tǒng)之間的和諧，有助于提高單位的工作效率；此外，將信息

3、化技術(shù)運(yùn)用到治理睬計(jì)工作中，仍有助于建設(shè)完整的治理信息化系統(tǒng)，一來可為單位領(lǐng)導(dǎo)層作出進(jìn)展決策供應(yīng)依 據(jù)，二來可打破傳統(tǒng)治理方式的局限性，讓治理睬計(jì)工作更加敏捷與開放；二、企事業(yè)單位治理睬計(jì)信息化進(jìn)展的路徑（一）扎實(shí)做好信息治理的基礎(chǔ)工作第一，加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作信息化；基于當(dāng)前的社會環(huán)境，各企業(yè)事業(yè)單位要想治理睬計(jì)工作逐步往信息化方向進(jìn)展，需要在遵循國家規(guī)定的同時聯(lián)系本單位的進(jìn)展實(shí)際，建立科學(xué)、完善的會計(jì)科目體系，針對不同會計(jì)人員明確其工作職責(zé)，并對會計(jì)崗位授權(quán)，以防止非法操作、越權(quán)操作的大事發(fā)生；當(dāng)然，治理睬計(jì)各崗位工作人員之間也應(yīng)起到相互制約、相互督促的作用，一旦發(fā)覺錯誤要準(zhǔn)時訂正，以免單位蒙

4、受不必要的缺失； 2其次，建立和完善會計(jì)信息化檔案治理制度；雖然進(jìn)展會計(jì)信息化可借由電子檔案的建立來儲存單位的重要資料，但并非意味著傳統(tǒng)單位需要完全拋棄；相反，單位應(yīng)在重視建立電子檔案的同時做好對傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的儲存與愛護(hù)工作；基于信息化檔案本身的特別性，針對會計(jì)信息化檔案治理，相關(guān)人員應(yīng)務(wù)必做好防潮等工作，并由會計(jì)主管負(fù)責(zé)對會計(jì)檔案予以雙重備份，以免意外大事的發(fā)生導(dǎo)致整個資料系統(tǒng)崩潰；有關(guān)信息的基礎(chǔ)治理工作，除了包括財(cái)務(wù)、人力方面的治理外，仍包括如固定資產(chǎn)治理、成本治理、結(jié)算治理、生產(chǎn)治理、營銷治理、選購治理等方面；對此，為切實(shí)保證治理睬計(jì)信息化的實(shí)施為基礎(chǔ)治理工作供應(yīng)足夠的支撐，單位仍應(yīng)結(jié)合

5、自身實(shí)際建立科學(xué)、完善的信息化檔案治理制度，以確保企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展；（二）加強(qiáng)會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)當(dāng)前，我國企事業(yè)單位已普遍實(shí)現(xiàn)了治理睬計(jì)信息化，接下來的工作重點(diǎn)就是建立會計(jì)信息化工作標(biāo)準(zhǔn)；對此，為確保會計(jì)治理工作的有效性，作為企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)結(jié)合我國會計(jì)準(zhǔn)就來建立相應(yīng)的內(nèi)部掌握規(guī)范與制度，而且需對財(cái)務(wù)治理工作提出明確的要求，如針對財(cái)務(wù)報(bào)告的生成，需在確保其真實(shí)性的同時實(shí)現(xiàn)與信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，以確保資料的完整 性；此外，面對如今紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，單位的治理睬計(jì)信息化也應(yīng)結(jié)合時下最新的科研成果，即 xbrl分類標(biāo)準(zhǔn)，由此生成標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)報(bào)告，方能滿意不同使用者對信息的不同需求；（三）

6、工具化向平臺化的轉(zhuǎn)變基于當(dāng)下的應(yīng)用環(huán)境，且鑒于治理睬計(jì)工作大多為獨(dú)立完成，故治理睬計(jì)除了需嫻熟使用exce、l spss等傳統(tǒng)辦公軟件外，仍需積極利用現(xiàn)代先進(jìn)的智能分析軟件，如基于各類云計(jì)算平臺實(shí)現(xiàn)對各類決策資源的整合；如此一來，方能建立起集成治理信息與其他信息的完整系統(tǒng)，繼而突破依靠單一工具的工作格局，切實(shí)發(fā)揮治理睬計(jì)為單位構(gòu)建決策模型以及愛護(hù)單位進(jìn)展的功能；（四）內(nèi)部掌握流程信息化在企業(yè)事業(yè)單位中，大多設(shè)有多個部門，而這些部門又分管不同的工作，且不同環(huán)節(jié)需要不同的崗位完成；因此，要想做到對單位全部環(huán)節(jié)的有效掌握與治理，除了需結(jié)合單位的內(nèi)控制度對員工提出明確的要求外，仍需要積極促進(jìn)單位的內(nèi)部掌握流程往信息化的方向進(jìn)展， 如此既能防止單位內(nèi)部顯現(xiàn)“信息孤島”，又能形成有效的評估報(bào)告，從而切實(shí)促進(jìn)單位進(jìn)展；總之，基于時下的社會環(huán)境，治理睬計(jì)信息化已然成為各大企業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵；作為企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，必需對治理睬計(jì)的信息化進(jìn)展賜予足夠重視，并積極促進(jìn)兩者有機(jī)結(jié)合，如此方能切實(shí)發(fā)揮治理睬計(jì)的信息化優(yōu)勢，進(jìn)而在提升單位會計(jì)工作效率的同時確保單位財(cái)務(wù)工作的有序開展；（作者單位為山東電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院） 參考文獻(xiàn)1 沙紅琴. 基于云運(yùn)算的企