信賴落腳點(diǎn)還創(chuàng)業(yè)天堂

1、信賴 落腳點(diǎn)還創(chuàng)業(yè)天堂- 創(chuàng)業(yè)者孵化器盡在 落腳點(diǎn)導(dǎo)語：傳統(tǒng)辦公室里的人們，閑時(shí)是面對(duì)空曠的辦公場(chǎng)所，忙時(shí)則是雜亂無章，如何應(yīng)對(duì)高昂的租金成本， 打造屬于自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的初衷？靈活多變的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，是選擇居家辦公還是選擇破釜沉舟租用寫字樓， 面子工程是否負(fù)擔(dān)得起？如何獲取更多有效的信息資源，跨界運(yùn)作，讓自己不局限在有限的領(lǐng)域內(nèi)，不斷的擴(kuò)展人脈從何開始？作為新生產(chǎn)物的“聯(lián)合辦公” 能夠解決日益凸顯的創(chuàng)業(yè)者需求和現(xiàn)實(shí)之間的矛盾嗎？讓我們走進(jìn)落腳點(diǎn) 聯(lián)合辦公，探訪這個(gè)新生的社群體系。聯(lián)合辦公模式：創(chuàng)業(yè)天堂你的前邊是 x公司的首席設(shè)計(jì)顧問，后邊是y公司的理財(cái)經(jīng)理，左邊是 z雜志的主編，

2、右邊是一個(gè)剛組建不久創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 。 。 。 。這是一個(gè)“大家庭”，多才多藝的人員構(gòu)成了這個(gè)家庭，你們談笑風(fēng)生，聚在一處，共享空間和資源，這就是聯(lián)合辦公。在打工不如創(chuàng)業(yè)的時(shí)代里，擁有自己的事業(yè)成為了當(dāng)下人的首選，聯(lián)合辦公提倡 “合作分享共享”的理念，在開放式的空間里，創(chuàng)業(yè)者可以相互合作， 共同致力于項(xiàng)目接洽， 分享各個(gè)領(lǐng)域中的新潮流和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及理念，共享辦公資源，降低成本，讓不同領(lǐng)域人員提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的契機(jī)。在聯(lián)合辦公中，相互之間的資源公用模式，讓需求變的透明，在擴(kuò)展的人脈上，讓大家可以更有效的取得合適的訂單。如果遇到難題，還可以群力群策來進(jìn)行解決，結(jié)合大家的智慧將提供更多的解決方

3、案，多角度的審視，讓創(chuàng)業(yè)者降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。在這種新式的創(chuàng)業(yè)辦公室中，聯(lián)合辦公引發(fā)了對(duì)傳統(tǒng)辦公領(lǐng)域的一次革命，給小微創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)良好的溫床，打造了新型辦公模式。聯(lián)合辦公模式：登陸深圳深圳市落腳點(diǎn)聯(lián)合辦公空間結(jié)合國外先進(jìn)的聯(lián)合辦公理念和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)的實(shí)際，采用國際先進(jìn)設(shè)備，輔以現(xiàn)代化的裝修精華，力爭(zhēng)將聯(lián)合辦公塑造成溫馨的社區(qū)模式。落腳點(diǎn) 的負(fù)責(zé)人說，“我們不單單是為了提供辦公場(chǎng)所，更要完成的是一項(xiàng)對(duì)場(chǎng)所的建設(shè)過程，讓一流的設(shè)備、溫馨的環(huán)境、便利的交通、美味的包圍、多渠道獲取信息以及交流的機(jī)會(huì)，這些才是我們建立落腳點(diǎn)聯(lián)合辦公 的初衷和追求”。創(chuàng)業(yè)需要激情，創(chuàng)業(yè)者摒棄了朝九晚五的上班條件， 離開

4、了模塊化的工作機(jī)制， 逃脫了事故的人情冷暖，想要收獲的不就是一份激情和自由的上班空間嗎？在聯(lián)合辦公中， 創(chuàng)業(yè)者可以展示他們的才能， 更可以給員工以開放式的工作氛圍，這些都是聯(lián)合辦公的魅力所在。在深圳這個(gè)多元的城市中，輕公司的模式得到越來越多人的認(rèn)可，或許只有創(chuàng)業(yè)初期的2-3 人，或是伴隨著人員流動(dòng)性很大，亦或是平時(shí)辦公設(shè)備的維修占用資金，高效的運(yùn)作， 節(jié)約的開支就是這項(xiàng)聯(lián)合辦公的魅力所在。試想一下，你擁有了前臺(tái)，擁有了會(huì)議室，擁有了打印機(jī)和辦公用品，甚至還有保潔員，讓客戶看到不輸給大公司的硬件條件，而且你完全不要為這些瑣事所擔(dān)心，你只要支付小額的資金， 帶上材料上班即可，靈活的模式，開支的縮小

5、，不正是年輕創(chuàng)業(yè)者的渴望嗎？聯(lián)合辦公模式：破局趨勢(shì)聯(lián)合辦公成為了現(xiàn)今辦公發(fā)展的新銳，從早期的美國到如今的國內(nèi)市場(chǎng)，因“分享而收獲”而成功的例子不在少數(shù)。在時(shí)代的感召面前， 萬科前副總裁毛大慶也離職去當(dāng)一枚“包租公” ，建立屬于國人的we work來實(shí)現(xiàn)財(cái)富和夢(mèng)想的結(jié)合。毛大慶想要建立的項(xiàng)目，集為創(chuàng)業(yè)者們打造孵化器，利用現(xiàn)有的資源，收購或者租用來整合一批廠房或是寫字樓，為創(chuàng)業(yè)者提供共享低廉的硬件成本，品質(zhì)可靠的基地。世上沒有免費(fèi)的午餐， 在精明的商人面前只有永遠(yuǎn)的利益沒有永遠(yuǎn)的朋友。潘石屹也開始打造soho 3q ，最終的愿景也是實(shí)現(xiàn) 聯(lián)合辦公的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)今傳統(tǒng)辦公擁有著弊端的時(shí)刻，擁有一個(gè) 聯(lián)合辦公 的實(shí)現(xiàn)愈加受到大眾創(chuàng)業(yè)者的熱愛，聯(lián)合辦公 突破了傳統(tǒng)寫字樓的高昂成本，不僅僅為創(chuàng)業(yè)者提供了辦公環(huán)境， 還給各個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體之間提供了橋梁支撐，讓更多的創(chuàng)業(yè)者交融并舉，學(xué)會(huì)協(xié)作團(tuán)結(jié)精神