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文檔簡介

1、nothing can break you all at once, nor can there be one thing that can make you climb into the sky, walk slowly, and watch slowly. life is a process of slowly accumulating. 悉心整理助您一臂(頁眉可刪)關(guān)于財務(wù)工作總結(jié)范文匯編六篇財務(wù)工作總結(jié)篇 1 在學(xué)校期間, 總以為生活就是以鈴聲為主,早晨的鈴聲喚醒睡眠,接著便是出早操,吃早飯,上課,而后便是午飯,這種吃飯上課睡覺, 就是在大學(xué)里的三點式生活。穿插在期間的便是走過校園的每

2、一個角落,然后在逛逛商場, 買一些便宜而又時尚的東西。整個思維都是天真的,從不擔(dān)心衣食住用行。但是在工作之后,不但要按時上班,而且要堅守崗位。對工作要一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé),工作上踏實肯干,還有服從組織安排, 努力鉆研業(yè)務(wù), 提高業(yè)務(wù)技能, 盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、 保量按時完成崗位任務(wù)。我剛開始在京滬高鐵六工區(qū)二作業(yè)區(qū), 那里的財務(wù)主管楊華紅平易近人,平時在賬務(wù)處理時,都是讓我動手,他在旁邊指導(dǎo)我。他告訴我,不要擔(dān)心做錯,只要肯做,認(rèn)真,耐心的做,就很容易上手,只要自己動手做幾次,差不多就會做了。 后來在又來到蘇州北環(huán)西延項目,這里的財務(wù)主管申迪, 性格耿直豪爽, 言出必行

3、,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),從不拖延,經(jīng)常工作到很晚才休息。 他告訴我,做事一定要正直,任何事都不要拖延,如果拖久了就會忘記,到時候?qū)Σ簧腺~,可就麻煩了。尤其涉及到現(xiàn)金,一定要及時入賬,否則出了差錯,只有自己去承擔(dān)責(zé)任。 平時分公司寧國輝總會經(jīng)常下來檢查,他非常重視我們這些新學(xué)員的學(xué)習(xí)進展,經(jīng)常給我們講解學(xué)習(xí)的重要性,活到老,學(xué)到老。人只有不斷得學(xué)習(xí),才能不斷的進步,否則就會原地踏步。 同時,項目經(jīng)理楊曉宇也對我們新學(xué)員給予照顧,開始難免會犯一些錯誤,但是他從來都不批評我們,只是認(rèn)真耐心的給我們講解,這種事會產(chǎn)生什么后果,以及怎樣去應(yīng)付這些問題,使我們具有成熟得思想去思考問題。財務(wù)工作總結(jié)篇 2 財務(wù)部緊

4、緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20_年做了大量細(xì)致的工作:一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé), 組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。 財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、 集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作; 從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制; 從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表; 從各項稅費的計提到納

5、稅申報、上繳 ; 從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度, 實現(xiàn)了會計信息收集、 處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以實施 erp 軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp 項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、 結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp 項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程, 并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流

6、程規(guī)范操作; 設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程; 在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為 9 大類,并在此基礎(chǔ)上, 完成了 erp 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8 月初正式運行erp 系統(tǒng),并于 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp 系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解, 制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室

7、進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定, 在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩; 另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息

8、質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細(xì)則的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、 財務(wù)核算制度、 內(nèi)部控制制度、 erp 管理制度、預(yù)算管理制度,工作計劃財務(wù)工作總結(jié)和來年工作計劃。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定, 從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)

9、行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為, 配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20_年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動, 在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對 07 年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個

10、財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。 通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性, 強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式根據(jù) 20_年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)

11、、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20_年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了 20_年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源, 提高管理效果, 實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。20_年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,

12、為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí), 結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。財務(wù)工作總結(jié)篇 3 一、收費工作1、我園本學(xué)期嚴(yán)格按照博湖縣發(fā)展和改革委

13、員會核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費。(1) 小班每人每月管理費12 元,保育費每人每月60 元,衛(wèi)生費每人每月8 元,合計 80 元; (2) 中、大班每月管理費12 元,保育費每人每月55 元,衛(wèi)生費每人每月8 元,合計 75 元。2、學(xué)校在開學(xué)前制作安裝了收費標(biāo)準(zhǔn)公示牌,讓老百姓明白交費。3、在收費過程中,對家庭特別困難的兒童,我園根據(jù)實際情況認(rèn)真貫徹落實“減、免、緩”政策,允許其先入學(xué),盡最大努力提高兒童入園率。 查村和敦村分幼兒園保育費每人每月只收了 45 元,減輕了村民特別是少數(shù)民族村民的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),有力地提高了少數(shù)民族兒童的入園率。4、查鄉(xiāng)中心幼兒園大班每人每月收取伙食費60 元,小班每人每月收

14、取伙食費50 元,每月伙食費不足部分由幼兒園補貼。5、 對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式,邊收費邊開票。二、日常工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。2、貫徹執(zhí)行收費管理制度,每月不定期地收取各幼兒的費用,開出收據(jù),即使將收到的現(xiàn)金存入財政局預(yù)算外專戶。3、井然有序地完成了職工工資、其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作和其他應(yīng)付經(jīng)費的繳付工作。4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,發(fā)票上必須有園長、經(jīng)手人簽字方可報帳, 對不符合報銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報銷。5、堅決執(zhí)行票據(jù)管理制度、支票及財務(wù)印章管理制度,按時核銷票

15、據(jù),妥善保管各種票據(jù)。6、執(zhí)行收入、支出管理制度,保證實事求是、??顚S谩⑹罩蓷l線,做到精打細(xì)算,合理安排各項支出。7、按時采購幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資,保證幼兒園各項工作的正常開展。三、其它事務(wù)工作:1、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算,及時向財政局上報固定資產(chǎn)相關(guān)材料; 2、做好人員、工資的統(tǒng)計工作,按時上報各種統(tǒng)計資料; 3、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作; 4、按時足額征繳個人所得稅,做好個人所得稅的每季的結(jié)報工作 ; 5、重新辦理了法人登記證書和組織機構(gòu)代碼證; 6、按時審核收費許可證、社會保險證、法人登記證等; 7、按時交納電費、電話費; 8、做好教

16、師的服務(wù)工作(工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費用的報銷、購房等 ); 9、做好教師實名制工作,加班加點地完成了教師實名制信息錄入和上報工作 ; 10、做好教師動態(tài)信息庫的變更上報工作; 11、積極協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。12、按時足額收繳黨費; 13、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。四、存在的問題回顧檢查存在的問題,有如下幾點:1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新政策不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。2、在工作較累的時候,有過松弛思想,

17、出現(xiàn)了麻痹大意等現(xiàn)象,這是對自身要求不夠高的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:1、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì),增強分析問題、解決問題的能力。2、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的懶惰思想, 提高工作質(zhì)量和效率, 積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。在今后的財務(wù)工作中, 我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度,為幼兒園的正常運行,打好堅實的基礎(chǔ),為促進幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。財務(wù)工作總結(jié)篇 4 20_年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資產(chǎn)

18、管理為重點,以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設(shè); 面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金; 以預(yù)算管理為主線加強成本控制,降本增效。在這一年里, 在各部門的共同配合下,通過全體財務(wù)人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:一、 健全財務(wù)內(nèi)控制度,進一步規(guī)范各項會計工作1. 實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則根據(jù)省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于_年全面施行新準(zhǔn)則。財務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預(yù)算項目、會計報表的格式等均按照

19、新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進行相應(yīng)調(diào)整,保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接, 起草了新會計準(zhǔn)則下公司的財務(wù)會計核算制度,確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理。2. 財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn), 制定了差旅費報銷管理規(guī)定,細(xì)則中對開銷范圍、費用報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。 同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶

20、葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。3、加強資產(chǎn)管理與信息室對 u 盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通、梳理、完善 ; 協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善; 督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。4. 加強成本管理、出臺成本管理辦法針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的成本管理辦法,明確了各部門的成本管理職責(zé),從成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理, 提高公司經(jīng)濟效益。5. 財務(wù)管理部績效薪酬考核針對公司出

21、臺的績效考核制度,我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s 等多個方面對本部門員工績效進行考核,并擬定相應(yīng)的獎懲辦法。實踐表明, 該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。6. 結(jié)合公司“ 6s”規(guī)定,重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細(xì)化部門6s 考核量化指標(biāo)。7. 根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,我部明確分工,將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、 成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十

22、幾個模塊,組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)過層層審核, 跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,4 個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。二、資金管理方面資金運營: 本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000 萬元貸款,并降低了部分貸款利率, 延長了還款時間。 同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度

23、, 截止 11 月 31 日,我司今年共開出銀行承兌匯票 39742 萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。外匯運作方面, 財務(wù)部合理編制收付匯計劃,通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段, 獲得直接收益186 萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通, 為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時交船。資金風(fēng)險管控: 我司資金活動較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進行認(rèn)真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點,針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制

24、定有效的控制措施, 集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險:我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了差旅費報銷管理規(guī)定;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范; 我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、 物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制; 針對船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,屬于債權(quán)的( 船東賠款、 預(yù)付材料款 ) 謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,屬于債務(wù)的 (物資采購違約款 ) 要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好, 與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險_和主要風(fēng)險控制

25、點, 財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。三、圍繞公司生產(chǎn)大綱, 制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路, 總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,_年 7 月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,對年度預(yù)算進行調(diào)整。四、成本管控船市進入微利時代、 造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監(jiān)管,財務(wù)部修訂出臺了成本管理辦法,按期召開由黃總、李副總親

26、自主持、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會議紀(jì)要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。除了加強造船成本控制外,財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。五、材料1. 強化材料采購一般審核強化對物資采購審核, 物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn), 并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。2. 認(rèn)真貫徹落實物資增補規(guī)定,規(guī)范材料出庫根據(jù)物資增補規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用

27、,1 月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,交由物質(zhì)部采購; 所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用 ; 設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。3. 加強進口設(shè)備管理本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設(shè)備的初始設(shè)置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設(shè)備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口

28、設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。4. 積極盤活積壓物資組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、 紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結(jié)果。六、加強稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險_年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,完成了 _企業(yè)所得稅納稅申報: 相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、 殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的.時間內(nèi)完成申報備案, 積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。在規(guī)定的退 ( 免) 稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退( 免

29、)稅,加快資金回收, 截止 11 月 31 日總共取得出口退稅款1.4 億元。七、小金庫專項治理工作認(rèn)真貫徹落實通知精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式, 全面排查我司財務(wù)賬目,對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據(jù)進行核銷,對開出的所有發(fā)票進行核銷,對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正,并對所有帳務(wù)進行清理,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風(fēng)險點,加以改進,及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機制,著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健

30、發(fā)展的長效機制。八、與其他部門的協(xié)調(diào)財務(wù)管理部是服務(wù)部門,在做好基礎(chǔ)工作的前提下, 主動發(fā)揮管理職能, 加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作 ; 協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定; 配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明; 配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。九、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)總體上看, 本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比較大,從實施新會計準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、 積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等, 任務(wù)重時間緊, 財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門內(nèi)責(zé)任分解, 將工作任務(wù)落實到人,并為每

31、個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),順利地完成本年度的財務(wù)管理工作同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn), 進行適當(dāng)?shù)膿Q崗, 加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。明年工作的展望:除了日常財務(wù)管理活動外,_年,我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,全面推進推進財務(wù)信息化進程:不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、 固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),實現(xiàn)設(shè)計、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力

32、圖達到這樣的一個效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計,生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督。財務(wù)信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主, 系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,打通包括企業(yè)管理物資采購,庫存管理,財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),形成物流、 財務(wù)信息的全面整合, 實現(xiàn)企業(yè)物流、 信息流、資金流的集成 ; 一條以預(yù)算為主,在合同的基礎(chǔ)上,各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,并進行逐級審核,形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),將費用支出動態(tài)的與合同直

33、接掛鉤,同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控,財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成, 對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。 形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。財務(wù)工作總結(jié)篇 5 轉(zhuǎn)眼間 _年已經(jīng)走過, 回顧走過去的 _年,心中有很多的感受,在不斷的前進中,我得到了更大的進步。作為財務(wù)工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認(rèn)真工作,_年,是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下, 在財務(wù)部各位同事緊密配下,財務(wù)部的各項工作得以有序的開展,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)

34、的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,下面將 _年各項工作加以回顧總結(jié)。一、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。_年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預(yù)備。二、愛崗敬業(yè)、 扎實工作、 不怕困難、 勇挑重?fù)?dān), 熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐

35、心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證, 及時給予報銷; 對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)總隊的工作安排,本人能顧全大局、 服從安排, 虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)審核和管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會

36、計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律, 按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全, 集團對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人

37、利益,維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時,幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù),給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立財務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財務(wù)工作者,始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、 法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。_x年,為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、配合審計事務(wù)所進行決算

38、和經(jīng)濟責(zé)任審計,完成好全年財務(wù)工作,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。2、做好 _年度決算報表編報工作和_x年各期報表工作,_年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。3、加強資金管理,加強生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度, 進一步降低成本費用。更加細(xì)化財務(wù)成本核算項目,保證全面預(yù)算管理工作順利實施。4、繼續(xù)建立,健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。5、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、 法規(guī)的培訓(xùn), 豐富和進一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。新的_x年里我為自己制

39、定了新的目標(biāo), 那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己, 以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作, 目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項工作做的更好。財務(wù)工作總結(jié)篇 6 我是剛剛升為財務(wù)部部長,對于工作總結(jié), 我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長位子的時候, 我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣, 我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時, 我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏, 姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當(dāng)我無助的時候,是他們給了我?guī)椭?,幫我走出困境。記得有次外?lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作,通過

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