從供應鏈的角度解決運和采購的熱點問題

1、從供應鏈的角度從供應鏈的角度解決運營和采購的解決運營和采購的熱點問題熱點問題劉寶紅劉寶紅, c.p.m.西斯國際執(zhí)行總監(jiān)西斯國際執(zhí)行總監(jiān)供應鏈管理專欄創(chuàng)始人供應鏈管理專欄創(chuàng)始人www.scm- | bob.liuscm-為為北北京培訓準備京培訓準備20132013年年7 7月月9-109-10日日(v3)美國：143 kerry common, fremont, ca 94536 中國：上海曲陽路800號商務中心1812室 如無注明，版權(quán)歸西斯國際所有。2 2問卷調(diào)查：學員基本情況問卷調(diào)查：學員基本情況西北大學(v3)美國：143 kerry common, fremont, ca 94536

2、 中國：上海曲陽路800號商務中心1812室 如無注明，版權(quán)歸西斯國際所有。3 3問卷調(diào)查：學員職業(yè)背景問卷調(diào)查：學員職業(yè)背景平衡、多元的職業(yè)經(jīng)歷平衡、多元的職業(yè)經(jīng)歷采購、運營、物流為主采購、運營、物流為主職業(yè)目標清楚，發(fā)展信心高職業(yè)目標清楚，發(fā)展信心高領(lǐng)導能力、專業(yè)能力滿意度低領(lǐng)導能力、專業(yè)能力滿意度低(v3)美國：143 kerry common, fremont, ca 94536 中國：上海曲陽路800號商務中心1812室 如無注明，版權(quán)歸西斯國際所有。4 4問卷調(diào)查：希望這次培訓能解答的問題問卷調(diào)查：希望這次培訓能解答的問題(v3)美國：143 kerry common, fremo

3、nt, ca 94536 中國：上海曲陽路800號商務中心1812室 如無注明，版權(quán)歸西斯國際所有。5 5目的目的n掌握供應鏈管理的全局觀、卓越運營掌握供應鏈管理的全局觀、卓越運營n理理解供應鏈成本由復雜度驅(qū)動，簡化產(chǎn)品、流程和組織來降本解供應鏈成本由復雜度驅(qū)動，簡化產(chǎn)品、流程和組織來降本n系統(tǒng)管理、整合供應商，控制供應風險系統(tǒng)管理、整合供應商，控制供應風險1.1.供應鏈的全局觀供應鏈的全局觀三流集成牛鞭效應關(guān)系和連接2.2.供應鏈復雜度和成本供應鏈復雜度和成本產(chǎn)品/流程/組織復雜度復雜度控制降本三臺階3.3.卓越運營卓越運營/ /供應鏈集成供應鏈集成產(chǎn)品創(chuàng)新卓越運營供應鏈集成4.4.供應商管

4、理、整合供應商管理、整合分類、評估、選擇、績效管理、集成、風險管控做個優(yōu)秀的做個優(yōu)秀的職業(yè)人職業(yè)人(v3)美國：143 kerry common, fremont, ca 94536 中國：上海曲陽路800號商務中心1812室 如無注明，版權(quán)歸西斯國際所有。6 6日程日程n供應鏈管理的全局觀供應鏈管理的全局觀n控制復雜度，控制產(chǎn)品和供應鏈的成本控制復雜度，控制產(chǎn)品和供應鏈的成本n卓越運營與供應鏈集成卓越運營與供應鏈集成n供應商管理、績效和整合供應商管理、績效和整合n采購和供應鏈管理的職業(yè)發(fā)展采購和供應鏈管理的職業(yè)發(fā)展1.1.供應鏈的全局觀供應鏈的全局觀三流集成牛鞭效應關(guān)系和連接2.2.供應鏈復

5、雜度和成本供應鏈復雜度和成本產(chǎn)品/流程/組織復雜度復雜度控制降本三臺階3.3.卓越運營卓越運營/ /供應鏈集成供應鏈集成產(chǎn)品創(chuàng)新卓越運營供應鏈集成4.4.供應商管理、整合供應商管理、整合分類、評估、選擇、績效管理、集成、風險管控做個優(yōu)秀的做個優(yōu)秀的職業(yè)人職業(yè)人(v3)美國：143 kerry common, fremont, ca 94536 中國：上海曲陽路800號商務中心1812室 如無注明，版權(quán)歸西斯國際所有。7 7行為規(guī)范行為規(guī)范(v3)美國：143 kerry common, fremont, ca 94536 中國：上海曲陽路800號商務中心1812室 如無注明，版權(quán)歸西斯國際所有。8 8期望結(jié)果期望結(jié)果3+3+1學