商業(yè)委托合同書(shū)

1、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-184編號(hào)：_商業(yè)委托合同書(shū)甲方：_乙方：_日期：_商業(yè)委托合同書(shū)用戶指南：該協(xié)議資料適用于通過(guò)合同的訂立和履行所要達(dá)到的最終目標(biāo)，并且明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，便于保護(hù)當(dāng)事人的正當(dāng)利益，實(shí)現(xiàn)有效地約束當(dāng)事人的行為，保證利益方（集體或個(gè)人）的合法權(quán)益不受損害?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。甲方：乙方：雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲、乙雙方就甲方榆林、靖邊商業(yè)地產(chǎn)(案名待定) 項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的委托合作達(dá)成如下協(xié)議：一.項(xiàng)目概況a) 項(xiàng)目位于榆林的 區(qū)， 占地約 畝，其中商業(yè)面積約 平米 b) 項(xiàng)

2、目位于靖邊的 區(qū)， 占地約 畝，其中商業(yè)面積約 平米二.項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)目標(biāo) 通過(guò)項(xiàng)目區(qū)位資源的調(diào)研及分析，準(zhǔn)確定位，合理規(guī)劃,提高成效,減低風(fēng)險(xiǎn)。 通過(guò)系統(tǒng)性操作，執(zhí)行訂單式商業(yè)開(kāi)發(fā)模式，提升整體項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)商鋪銷售和租賃的高回報(bào)率。三.商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容第一部分：商業(yè)招商前期策劃定位 項(xiàng)目市場(chǎng)定位及其多維度描述 項(xiàng)目的商業(yè)整體定位及商圈復(fù)合性推導(dǎo) 商業(yè)人口、商業(yè)建設(shè)面積適配性定位 項(xiàng)目?jī)?nèi)各主題區(qū)域業(yè)態(tài)功能定位分布及商業(yè)銷售分配格局第二部分：商業(yè)招商代理執(zhí)行1、招商規(guī)劃 招商組合方案及戰(zhàn)略實(shí)施 商業(yè)主題賣場(chǎng)及主題商街的布局劃分 根據(jù)意向性主題商業(yè)進(jìn)行物業(yè)及成本性分析確立可行性 消費(fèi)人流導(dǎo)

3、向及動(dòng)線切割布局分配 商業(yè)品牌資源策略制定 各商業(yè)業(yè)種分類型價(jià)格體系制定及文本流程規(guī)劃 招商手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化及招商人員的培訓(xùn)和督導(dǎo)專業(yè)化 招商各實(shí)施階段的方案制定費(fèi)用預(yù)估及培訓(xùn)務(wù)實(shí)性2、商業(yè)招商 制定相關(guān)財(cái)務(wù)、稅費(fèi)政策以及各外聯(lián)單位費(fèi)用預(yù)估 最佳整合租賃、運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì) 項(xiàng)目整體的租賃性公攤計(jì)算及車、物流動(dòng)線設(shè)計(jì)。 招商過(guò)程控制、節(jié)點(diǎn)的掌控和調(diào)整 招商的流程、促銷活動(dòng)組織 價(jià)格體系、合同文本制定與實(shí)施 招商洽談及管理 招商執(zhí)行與監(jiān)控3、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)論證 進(jìn)行商業(yè)業(yè)態(tài)梳理性調(diào)研 進(jìn)行項(xiàng)目商業(yè)選址及評(píng)價(jià) 商圈人口分析及經(jīng)營(yíng)策略 建設(shè)方案及交通容量 節(jié)能環(huán)保及安全分析 財(cái)務(wù)分析及競(jìng)爭(zhēng) 組織論證會(huì)議并答辯 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)

4、點(diǎn)規(guī)劃聽(tīng)證4、開(kāi)業(yè)及運(yùn)營(yíng) 做好開(kāi)業(yè)初期各項(xiàng)促銷活動(dòng)方案及應(yīng)急方案。 確定短、中、長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 相關(guān)人員組織架構(gòu)的調(diào)整、完善。 相關(guān)商業(yè)的各項(xiàng)流程執(zhí)行監(jiān)控 進(jìn)行商業(yè)平效控制及調(diào)整，完成日常經(jīng)營(yíng)性監(jiān)管四.合作內(nèi)容、方式及期限1.甲方委托乙方實(shí)施全程商業(yè)招商的相關(guān)性服務(wù)，整個(gè)合同服務(wù)期限為：從簽約之日起 1個(gè)月內(nèi)，完成項(xiàng)目的商業(yè)項(xiàng)目前期定位及招商計(jì)劃。2.項(xiàng)目在合同執(zhí)行中，甲方委托乙方作為本項(xiàng)目招租的唯一代理商并頒發(fā)項(xiàng)目招商授權(quán)書(shū)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、招租工作。乙方在雙方議定的價(jià)格底線范圍內(nèi)，對(duì)于招商、引進(jìn)方面具有全權(quán)決斷的權(quán)利。3.甲方與商家租賃合同簽署并按合同約定收取租金或保證金后，

5、即為乙方本單招商工作完成的依據(jù)。甲乙雙方合同期內(nèi)，如商家因故違約，則產(chǎn)生的對(duì)商家的罰金歸甲方所有。乙方有義務(wù)對(duì)所空出的商鋪繼續(xù)招商。五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)家居廣場(chǎng)項(xiàng)目：簽訂品牌加盟協(xié)議，每個(gè)加盟店協(xié)議收取150萬(wàn)的代理服務(wù)傭金。招商代理費(fèi)：依據(jù)出租合同收取傭金：家居、百貨、超市、影院、KTV、電玩等超過(guò)1000平米項(xiàng)目租賃合同的 兩個(gè) 月租金，1000平米以下項(xiàng)目租賃合同的 叁個(gè) 月租金。2.付款方式合同簽訂之日甲方向乙方支付預(yù)估租賃合同標(biāo)的5%的執(zhí)行費(fèi)約 以便乙方開(kāi)展日常工作，此費(fèi)用作為代理費(fèi)的預(yù)支費(fèi)用在雙方結(jié)算代理費(fèi)時(shí)予以扣除。每完成一單招商合同簽署且按照租賃合同收取租金或合同

6、保證金后5日內(nèi)甲方向乙方支付該筆合同的全額代理費(fèi)。所有款項(xiàng)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳方式支付。六.商業(yè)目標(biāo)1、項(xiàng)目商業(yè)合作期間， 同商戶洽談、招待及引領(lǐng)至項(xiàng)目地考察所產(chǎn)生的基本費(fèi)用由乙方承擔(dān)，其他費(fèi)用由甲方承擔(dān)。2.在甲方完成雙方議定的配合部分如房產(chǎn)證明、委托書(shū)、物業(yè)設(shè)施的提供、停車場(chǎng)的規(guī)劃、招商辦公室的準(zhǔn)備等前提下，乙方如在3個(gè)月內(nèi)未有重大工作突破，甲方保留解除合同的權(quán)利。3.乙方依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目成本等綜合因素，超出雙方議定的底線價(jià)格調(diào)整項(xiàng)目租賃價(jià)格體系，其計(jì)劃需經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行實(shí)施。七. 委托招商的權(quán)限與控制1. 甲方委托乙方在合同期內(nèi)獨(dú)家進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目招商，并由乙方全權(quán)進(jìn)行招商人員及方式的選

7、定。2. 乙方以甲方名義對(duì)外發(fā)布的任何消息，簽訂的任何文件，均須得到甲方批準(zhǔn)。3. 乙方不得自行超越甲方授權(quán)向客戶作任何承諾，如因此而引起甲方法律及經(jīng)濟(jì)損失，一概由乙方負(fù)責(zé)。4. 乙方必須按照雙方共同認(rèn)可的優(yōu)惠政策、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、入住日期等向客戶招商本項(xiàng)目。經(jīng)甲方批準(zhǔn)、調(diào)整及甲方中途更改除外。5. 乙方有權(quán)組織客戶參觀，直至成交。6、第三方回避乙方同甲方直接接觸洽談，所達(dá)成的合作協(xié)議或合同，視同乙方完成招商委托，甲方需按本合同約定支付乙方費(fèi)用。八. 雙方的責(zé)任和權(quán)益1. 乙方責(zé)任和權(quán)益1)乙方負(fù)責(zé)向甲方提供商業(yè)策劃、商業(yè)培訓(xùn)、商業(yè)顧問(wèn)咨詢及招商執(zhí)行服務(wù)。2)乙方須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營(yíng)機(jī)密，不

8、得未經(jīng)同意將項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)的非公開(kāi)資料向第三方展示。3)乙方每周向甲方提供招商計(jì)劃完成表，每?jī)芍芡追秸匍_(kāi)招商計(jì)劃、工程完成情況通報(bào)會(huì)，共同解決招商工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，如遇重大事項(xiàng)乙方可提議召集雙方會(huì)議。2. 甲方責(zé)任和權(quán)益1)甲方如有招商中的重大決策均以甲方書(shū)面確認(rèn)為準(zhǔn)。2)甲方應(yīng)按照合同條款及時(shí)間向乙方支付費(fèi)用，以便促進(jìn)乙方工作正常開(kāi)展。3) 甲方須向乙方提供工程進(jìn)度表及各項(xiàng)證照完成的最后時(shí)間。4)甲方須在項(xiàng)目駐地提供辦公場(chǎng)所及必要的辦公設(shè)施便于乙方開(kāi)展工作。5)甲方參與重大主力店招商項(xiàng)目的談判，并對(duì)談判中的所涉及法務(wù)、工程、物業(yè)管理?xiàng)l款及時(shí)回復(fù)。九. 雙方重要約定：1. 為配合招商工作，經(jīng)雙方協(xié)商，乙方同意在力所能及的范圍內(nèi)為甲方提供超出合同界定工作范圍內(nèi)的相關(guān)咨詢服務(wù)。2.乙方成功招商的重大工作成果，由于甲方的因素(公司機(jī)制、項(xiàng)目變更、人員變化等)，并不影響乙方的招商收益，甲方負(fù)責(zé)向乙方等同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付。3.在實(shí)際的招商、洽談過(guò)程中，乙方需嚴(yán)格執(zhí)行招商計(jì)劃，并享有招商租賃價(jià)格上的話語(yǔ)權(quán)。十. 違約責(zé)任1. 如任何一方嚴(yán)重違約，對(duì)方均有權(quán)單方終止合同的繼續(xù)履行，同時(shí)書(shū)面通知違約方，并有權(quán)要求賠償相應(yīng)損失。2. 在合同的有效期內(nèi)，如受政府規(guī)定因素或不可抗力影響，導(dǎo)致合同無(wú)法正常進(jìn)行，則雙方無(wú)須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。十一. 其它：1. 其它未盡事宜，以補(bǔ)充協(xié)議形式確定，補(bǔ)充協(xié)議與本