XX公司績(jī)效考核調(diào)查問(wèn)卷

1、XX 公司員工績(jī)效考核調(diào)查問(wèn)卷為了完善公司績(jī)效考核制度， 提高員工的工作積極性， 為此我們準(zhǔn)備了一份調(diào)查問(wèn)卷以 了解您對(duì)公司績(jī)效考核制度的具體看法，并為完善公司制度提供依據(jù)。希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)地填寫(xiě)該調(diào)查表。 同時(shí)為 耽誤您的工作時(shí)間表示歉意！本次調(diào)查采取 匿名方式 。因此可按你最真實(shí)的意愿填寫(xiě)。 填寫(xiě)完畢 請(qǐng)交于部門(mén)主管，部門(mén)主管收齊后務(wù)必于 周六下班前 交到人事行政部處。 非 常感謝您的配合！（請(qǐng)將答案填寫(xiě)到問(wèn)卷后面的表格，并且在選項(xiàng)寫(xiě)上數(shù)字“1”以便統(tǒng)計(jì)，謝謝！ ）1 您所從事的工作屬于以下哪種A人事行政管理 B財(cái)務(wù)C生產(chǎn)D銷(xiāo)售 E客戶(hù)服務(wù) F調(diào)研G技術(shù)

2、H其他2 您在公司的職位是：A 總經(jīng)理 B 部門(mén)經(jīng)理 C 主管 D 普通員工3. 你在公司的工作年限是：A 1年以?xún)?nèi) B 1-3年 C 3-5年 D 5 年以上4. 您覺(jué)得公司有必要實(shí)施績(jī)效考核制度嗎A 非常有必要 B 比較有必要 C 不必要 D 很不必要5. 您認(rèn)同“績(jī)效考核只是人力資源部的事”這一說(shuō)法嗎A 非常認(rèn)同 B 比較認(rèn)同 C 比較不認(rèn)同 D 非常不認(rèn)同6. 您認(rèn)為公司績(jī)效考核制度的實(shí)施成果與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有相關(guān)性嗎A 關(guān)系非常密切 B 關(guān)系比較密切 C 關(guān)系密切程度一般 D 關(guān)系比較不密切7. 您認(rèn)為公司績(jī)效考核制度的主要目的是什么多選題 A 確定員工的績(jī)效目標(biāo) B 檢查員工工

3、作完成情況 C 獎(jiǎng)懲員工 D 薪酬分配 E 發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員 工的能力 F 人才儲(chǔ)備 G 輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃 H 改變企業(yè)的組織文化 I 實(shí)現(xiàn) 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) J 其他8. 您認(rèn)為有哪些人應(yīng)該參與對(duì)您的考核（多選）A:員工本人 B:本部門(mén)所有員工C:本部門(mén)與自己有密切合作的員工D:其他部門(mén)與自己有密切合作的員工E:部門(mén)經(jīng)理F:其他人員（請(qǐng)說(shuō)明：）9. 您認(rèn)為考核人的考核權(quán)重的比例怎樣設(shè)置最合理:（請(qǐng)用百分比）A:員工本人占30%,其他人占70% B:員工本人占 40%，其他人占60% C :員工本人占50%,其他人占50% D:員工本人占60%，其他人占40%10您認(rèn)為績(jī)效考核應(yīng)包括

4、哪些基本指標(biāo)多選題A個(gè)人業(yè)績(jī)B公司日常規(guī)章制度 C行政紀(jì)律工作態(tài)度 D專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力E個(gè)人學(xué)習(xí)能力與 創(chuàng)新F其他（請(qǐng)說(shuō)明：）11. 您認(rèn)為績(jī)效考核多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次為宜A 1個(gè)月B 一個(gè)季度 C半年D 一年E:根據(jù)工作項(xiàng)目的完成時(shí)間而定F其他（請(qǐng)說(shuō)明：）12. 您認(rèn)為以下兩種考核方式哪種更適合你部門(mén)A:公司統(tǒng)一組織考核方案并實(shí)施B：本部門(mén)單獨(dú)制訂考核方案并實(shí)施C:其他：（請(qǐng)說(shuō)明：）14. 您認(rèn)為新的績(jī)效考核方法應(yīng)該是A設(shè)定具體、合理、明確，有時(shí)間、空間、數(shù)量質(zhì)量約束限制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)這些績(jī)效指標(biāo)來(lái)衡量每個(gè)人的工作。B、根據(jù)每個(gè)人的總體表現(xiàn)由上級(jí)依次排序，評(píng)出差距C、設(shè)定組織的各項(xiàng)目標(biāo)，根據(jù)員工的目標(biāo)完成情況做出考評(píng)。D、采用可檢測(cè)、可核算的指標(biāo)，如工時(shí)利用率、廢品率、不合格返修率等對(duì)員工作考評(píng)E、 其他（請(qǐng)說(shuō)明：）15. 您