施工管理學(xué)論文范文-闡釋市政工程施工管理常見理由及策略word版下載

1、施工管理學(xué)論文范文:闡釋市政工程施工管理常見理由及策略word版下載市政工程施工管理常見理由及策略論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于市政 工程施工管理常見理由及策略的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于施工 論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不 斷發(fā)展，市政建設(shè)也迅速向前推進(jìn)，市政工程作為公共基礎(chǔ)設(shè)施，其 工程質(zhì)量關(guān)系著國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。目前，我國(guó)市政工程的 質(zhì)量管理存在眾多理由，必須科學(xué)分析，合理規(guī)劃，保證市政工程的 質(zhì)量安全。關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；理由abstract:withthecontinuousdevelopmentofnationaleconomyino 摘

2、要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政建設(shè)也迅速向前推進(jìn)， 市政工程作為公共基礎(chǔ)設(shè)施，其工程質(zhì)量關(guān)系著國(guó)家和人民的生命財(cái) 產(chǎn)安全。目前，我國(guó)市政工程的質(zhì)量管理存在眾多理由，必須科學(xué)分 析，合理規(guī)劃，保證市政工程的質(zhì)量安全。關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；理由abstract: with the continuous dcvclopmcnt of national economy in our country, municipal construction is advancing rapidly, municipal enineering as a publ ic infrastructure, i

3、tsengineering quality relationship between the state and people，s life and property safety. at present, the problem of municipal engineering quality management in our country, must be scientific analysis, reasonable planning, guarantee the quality of municipal engineering safetykeywords: municipal e

4、ngineering; construction management;the problem2095-2104(2013)一、市政工程施工管理常見理市及策略（一）施工安全管理存在的理由由于近年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員嚴(yán)重 不足，市政工程施工單位的施工人員有很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生與農(nóng) 民工，這些人員缺少安全意識(shí)，在施工中不能嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相 關(guān)的安全生產(chǎn)制度和操作程序進(jìn)行，施工單位缺少必要的安全教育， 沒有就安全防護(hù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，施工人員對(duì)安全知識(shí)所知甚少。管理 措施不完善，操作人員馬虎大意、不遵守安全操作規(guī)程，工傷、設(shè)備 事故時(shí)有發(fā)生。對(duì)有關(guān)用電的安全防護(hù)措施重視不足，

5、對(duì)施工用電有 關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解不透徹。工地未配備專業(yè)電工，而是讓略懂些用 電知識(shí)的人員去從事電工作業(yè)。（二）施工質(zhì)量管理存在的理由1、原材料質(zhì)量理由當(dāng)前，在我國(guó)市政工程建設(shè)中，原材料的質(zhì)量良莠不齊，具體 有以下幾方面理由：（1）原材料來源過于寬泛，供應(yīng)商中存在信譽(yù)低 下者，提供的原材料弄虛作假；（2）工程建設(shè)項(xiàng)目中存在為降低建設(shè) 成本而選擇低質(zhì)量原材料的現(xiàn)象（3）部分工程建設(shè)項(xiàng)目由于設(shè)備和 人員的限制，檢驗(yàn)手段不足、管理水平低下，導(dǎo)致原材料的檢驗(yàn)得不 到保障或受到二次污染。2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工單位素質(zhì)水平和實(shí)際脫鉤。當(dāng)前的市政施工 標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際發(fā)展相比，有的標(biāo)準(zhǔn)滯后，有的標(biāo)準(zhǔn)空缺，這制約了工程

6、質(zhì)量水平的提高，造成了工程質(zhì)量先天不足。3、有些建筑企業(yè)搞項(xiàng)目外包，讓有些質(zhì)保體系不健全，不具備 相應(yīng)資質(zhì)的施工單位獲得了市政項(xiàng)目的承建權(quán)，這種行為削弱了承建 單位對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管，極易出現(xiàn)“豆腐渣”工程，讓工程存在質(zhì)量理 由。（三）市政工程施工造價(jià)制約理由在工程施工造價(jià)管理的過程中時(shí)常出現(xiàn)三超現(xiàn)象，結(jié)算價(jià)格往 往會(huì)大大的超過預(yù)算價(jià)格。影響工程預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性的因素很多，主 要包括以下幾點(diǎn)：1、由于市政工程的施工時(shí)間周期相對(duì)較長(zhǎng)，而工程 師對(duì)物價(jià)、人工、物流等建設(shè)成本增長(zhǎng)前期預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確導(dǎo)致工程整體 預(yù)算過低。2、工程造價(jià)預(yù)算是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的工程。然而，有些工 程師市于實(shí)際工地施工建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)定

7、額和工程量計(jì)算規(guī)則了解 不夠預(yù)算工程量往往會(huì)岀現(xiàn)多算漏算等現(xiàn)象，造成對(duì)建設(shè)成本估算不 足。3、在建設(shè)過程中委托單位、承建單位和設(shè)計(jì)單位存在意見分歧, 導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)局部更改，致使預(yù)算出現(xiàn)偏差。4、由于建設(shè)過程 中管理不善，承建人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致質(zhì)量不過關(guān)，大量的基建材料 被浪費(fèi)，增加了實(shí)際建設(shè)成本。5、在施工過程中由于人員不按規(guī)程 操作，出現(xiàn)人員傷亡導(dǎo)致停工和事故賠償，大大的超出預(yù)算。（四）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督作用不強(qiáng)市政工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)展發(fā)展部均衡，有些中小城市監(jiān)理機(jī)構(gòu)人 才不足理由嚴(yán)重，導(dǎo)致既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“球員”的現(xiàn)象時(shí)常存 在，許多工程監(jiān)理工程師既是工程的設(shè)計(jì)師，乂是監(jiān)理公司的掛

8、名監(jiān) 理工程師，讓監(jiān)理形同虛設(shè)。另外由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)資金不足或者不愿投 入，未配置專業(yè)檢測(cè)儀器和設(shè)備，甚至有些監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢測(cè)仍采用眼觀 手量的原始手段，讓工程的質(zhì)量在監(jiān)督上大打折扣。許多市政項(xiàng)目的 承建方都與主管部門的領(lǐng)導(dǎo)有裙帶關(guān)系，讓質(zhì)量監(jiān)督起不到很好的作 用。二、市政工程施工管理中存在的理由的應(yīng)對(duì)措施（-）加大更專業(yè)的工程師引進(jìn)打造一支素質(zhì)過硬的專業(yè)工程 師隊(duì)伍。設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，但作為施 工企業(yè)，設(shè)計(jì)過程涉及不多，主耍指在承攬到建設(shè)任務(wù)后，與建設(shè)單 位一道，做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方 案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一

9、定 要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的理市考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不 便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施 工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。另外，一定要杜絕違反工 作程序，邊設(shè)計(jì)，邊施工，漫無目標(biāo)的做法。（二）規(guī)范施工安全管理1、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。結(jié)合施工人員的專業(yè)和工作特點(diǎn)，進(jìn)行專 業(yè)的技術(shù)教育和操作技能訓(xùn)練，以提高員工的基本功和技術(shù)業(yè)務(wù)工作 水平，以適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)等技術(shù)進(jìn)步的客觀要求。2、加強(qiáng)安全施工督導(dǎo)。本著生產(chǎn)必須安全的原則，成立由項(xiàng)目 部直接領(lǐng)導(dǎo)的安全小組，健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

10、 任小組成員，每個(gè)作業(yè)而配備足夠的專職安全員，層層簽訂安全責(zé)任 書，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體履 行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊(duì)的安全工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電 是極其重要的，不可小視。安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程， 必須由電工完成。電工操作屬于特種作業(yè)，特種作業(yè)由于對(duì)操作者本 人及他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素，因此需經(jīng)過國(guó)家規(guī)定的 有關(guān)部門組織的特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，在取得操作證后方準(zhǔn)其獨(dú)立 作業(yè)。認(rèn)真組織落實(shí)文明施工管理辦法，把工作落到實(shí)處。定期 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋、揚(yáng)塵、材料堆放、殘土外運(yùn)等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 理由并解決理由。（三）實(shí)施全面質(zhì)量管理1、建

11、筑材料的好壞決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。抓住施工原材料的 質(zhì)量是保證出優(yōu)質(zhì)工程的前提。必須嚴(yán)格的對(duì)鋼材、沙石、水泥等材 料必須三證齊全（即出廠證、檢驗(yàn)證、合格證），口采材料由監(jiān)理工 程師旁站取樣，送至業(yè)主指定的試驗(yàn)室檢測(cè)合格后，試驗(yàn)報(bào)告及開工 報(bào)告一并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方可備料。2、進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)冃經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制 度,對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。交底程序：在工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工長(zhǎng)、施工 人員進(jìn)行交底；在分部分項(xiàng)工程施工前由分管施工工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行 技術(shù)交底；每個(gè)施工部位施工前班長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底 時(shí)做好文字記錄。對(duì)重要的分

12、項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)冃技術(shù)負(fù)責(zé)人 及工長(zhǎng)組織進(jìn)行技術(shù)交底。3、施工操作一定要規(guī)范，并要求按設(shè)計(jì)圖紙施工，按規(guī)范操作, 以責(zé)監(jiān)理。業(yè)主單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。要有一整套切 實(shí)可行且行之有效的管理辦法，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)督查督 辦，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，盡量為施工單位提供一個(gè)良好的施 工環(huán)境，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的理由。4、在施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。要不定時(shí)的對(duì)工程進(jìn)行 階段性的驗(yàn)收，保證半成品，成品的質(zhì)量。（四）規(guī)范市政工程監(jiān)管機(jī)制嚴(yán)格的規(guī)范市政工程的監(jiān)管機(jī)制，讓有監(jiān)督實(shí)力的公司擔(dān)任監(jiān) 理方，加大對(duì)工程建設(shè)過程中的監(jiān)管，確保工程的質(zhì)量。在市政建設(shè) 項(xiàng)目中實(shí)行工程監(jiān)理制

13、度對(duì)規(guī)范施工行為及保證工程質(zhì)量具有重大 作用建設(shè)單位應(yīng)在合同中明確監(jiān)理工程師職權(quán)和責(zé)任,使監(jiān)理工程師 能科學(xué)、公正、獨(dú)立開展工作，按圖監(jiān)理除此以外，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要 做好質(zhì)量監(jiān)控，準(zhǔn)確確定質(zhì)量制約點(diǎn)，保證工程總體質(zhì)量，做好施工過 程旁站監(jiān)理，若施工單位有不規(guī)范施工行為時(shí)，必須及時(shí)制止并發(fā)出整改通知書。結(jié)束語市政工程施工管理常見理由及策略論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于市 政工程施工管理常見理由及策略的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于施 工論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：) 俞利洋. 朱建平關(guān)于如何提高市政工程質(zhì)量的深思中國(guó)科技博覽,2010(20). 上一頁12做好市政工程施工管理具有重要的作用，但是，在市政施工管理的 開展中仍存在一些理由，這