XX年個人述職報告

1、XX年個人述職報告XX 年個人述職報告：經(jīng)理述職報告一、述職情況1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個代表”重應(yīng)思想及黨 xx 屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定各項工作方針深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”重大意義，以及“八個堅持、八個反對”精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信” ，引導(dǎo)廣大員工的“以企為家，共同發(fā)展” 。人是生產(chǎn)力中最活躍因素，是企業(yè)振興發(fā)展源泉和根本動力，只有企業(yè)全體員工的把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，企業(yè)才能發(fā)展 ; 只有企業(yè)提供寬松

2、敞亮舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn) () 。因此，我們應(yīng)依靠員工的促進企業(yè)發(fā)展，就應(yīng)培育先進企業(yè)文化，引導(dǎo)員工的把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主承諾，為企業(yè)樹立良好信譽，為共同事業(yè)長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系， 風(fēng)雨同舟。 一是從職工關(guān)心 “熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉

3、潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作。二是注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成 , 非一木之材 ; 大海之潤 , 非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、 合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為企業(yè)總經(jīng)理，不但應(yīng)具備這個崗位所需應(yīng)一切素質(zhì)，還應(yīng)把握各方面信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)不被激烈市場競爭所淘汰

4、。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期具體工作相結(jié)合，深入分析企業(yè)管理、項目管理工作中思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作不足，從企業(yè)長遠發(fā)展角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革方案。之所以開展這項工作，是因為我們項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作前提, 如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索永恒課題。今年，經(jīng)與企業(yè)班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地

5、區(qū)、重點項目重點追蹤， 班子成員分片負(fù)責(zé)經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域目。6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益， 做到了敬業(yè)勤政、 廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影

6、響教育自己家人?？偨Y(jié)我個人工作，離上級應(yīng)求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少; 表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大差距 ; 表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符; 還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生一系列其他問題。當(dāng)然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。事物發(fā)展總是在推陳出新。 不充電，個人素質(zhì)難以提升 ; 不改革，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平 ; 我將與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工的深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一

7、系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。在此，我有信心和班子成員一道， 廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為企業(yè)在 XX年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗 !謝謝大家XX 年個人述職報告：基層黨建工作述職報告一年來，根據(jù)上級黨委關(guān)于開展基層組織建設(shè)的安排部署，我切實履行黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，團結(jié)鄉(xiāng)黨委一班人，在各企事業(yè)單位、村支部和全鄉(xiāng)廣大黨員的共同努力下，立足鄉(xiāng)情，認(rèn)真落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施，不斷改進黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，取得了一定成效。黨的自身建設(shè)得到改善，黨組織和黨員的先進性作用得到進一

8、步發(fā)揮，黨建工作保障機制進一步健全，鄉(xiāng)村兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越。下面，我就XX年度黨建工作述職如下：健全各項工作制度是黨建創(chuàng)先工作順利開展的根本保證，落實責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。在具體抓黨建工作中，我作為“第一責(zé)任人” ， 年初就召開班子會議深入分析研討，將基層黨建作為工作重點，列入重要議事日程。鄉(xiāng)黨委首先把黨建目標(biāo)任務(wù)進一步細化、量化，制定詳細的黨建目標(biāo)責(zé)任書 ，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受監(jiān)督。 一是完善兩個例會制度，即基層黨建例會制度。每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措 ; 基層黨建協(xié)調(diào)會制度， 每季召開一次， 每次會議著重

9、解決一兩個問題，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度。針對各村具體情況，制定了包村工作量化考核實施細則 ，要求包村領(lǐng)導(dǎo)定期進村入戶，開展調(diào)查研究，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。三是下派黨建指導(dǎo)員。各支部都有一名黨委委員作為黨建指導(dǎo)員，積極參與村級組織建設(shè)，協(xié)助村黨支部建立完善和落實村級各項規(guī)章制度，推進“一制三化”運行機制，指導(dǎo)村支部深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，健全規(guī)范黨組織生活。四是建立分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。 鄉(xiāng)黨委與包村領(lǐng)導(dǎo)、 黨建指導(dǎo)員、各支部書記層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書， 立下組織工作 “軍令狀”，逐級明確職責(zé)， 分解任務(wù)，嚴(yán)格獎懲，構(gòu)筑了一個上下配套

10、，團結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好格局。為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，我鄉(xiāng)以“提高素質(zhì)，增強黨性”為目標(biāo)，采取行之有效的措施，力求取得實效。過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅持把黨委班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一年來，不斷強化班子的政治理論學(xué)習(xí)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，運用“莊氏學(xué)習(xí)法”，圍繞以學(xué)帶創(chuàng)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機制，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民 - 主集中制，作為“班長” ，在黨政會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定

11、，在民 - 主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷， 堅持開展批評與自我批評， 做到及時溝通協(xié)調(diào)，確保班子團結(jié)，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。一是著眼于隊伍共育。下派各村的駐村干部正確處理與村黨支部書記和村“兩委”班子成員的關(guān)系，在工作方法上尊重村支書，依靠村班子，廣泛發(fā)動黨員群眾，以實際行動凝聚人心，推動工作。村干部有威信、有經(jīng)驗、有辦法、有基礎(chǔ)，下派的駐村干部有知識、有門路、有資源、有思路、有熱情，優(yōu)勢互補，形成了絕好的搭檔，增強了村級班子的工作合力，駐村干部自身也得到了鍛煉和提高。二是著眼于黨員共管。建立落實了兩項制度：一是建立流

12、動黨員外出登記制度?；鶎狱h組織普遍設(shè)立了外出黨員登記簿和外來黨員登記簿 ，力求做到“六個掌握” ，即掌握黨員的基本情況、流入 ( 出 ) 時間、所從事的工作、具體住址、聯(lián)系方法和黨費繳納情況，實行動態(tài)登記管理。二是實行流動黨員聯(lián)系卡制度。各基層黨組織抓住春節(jié)大多數(shù)流動黨員回家過年等契機，采取上門發(fā)放、打電話預(yù)約發(fā)放、集中定點發(fā)放等形式，及時發(fā)放流動黨員活動聯(lián)系卡，對一部分未能返鄉(xiāng)的流動黨員，通過專人送、郵政寄、直系親屬帶等可靠途徑，將流動黨員聯(lián)系卡發(fā)放到流動黨員手中，形成全鄉(xiāng)黨員大聯(lián)網(wǎng)。三是著眼于資源共享。統(tǒng)籌人才 配置，積極發(fā)揮大學(xué)生村官的作用。現(xiàn)有 4 名進村大學(xué)生擔(dān)任了村主任助理，每位大

13、學(xué)生村官除做好所在村的工作之外，還聯(lián)系一個村，并利用自身文化素質(zhì)好、理論水平高、表達能力強的優(yōu)勢，堅持把“解決農(nóng)民的實際問題”作為學(xué)習(xí)的著力點和落腳點，指導(dǎo)各村干部，通過自身學(xué)習(xí)不斷提升為民辦事的能力。四是著眼于落實共抓。一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，形成黨委書記親自抓，黨委成員合力抓，村支部書記具體抓的黨建工作機制。二是強化考核考評。健全完善鄉(xiāng)村互動的基層黨建工作考核評價體系，把鄉(xiāng)村互幫互助機制建設(shè)工作納入黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟社會發(fā)展和業(yè)務(wù)工作考核一并進行， 實行百分制考核， 并適當(dāng)增加權(quán)重，形成了齊抓共管、互動互促的工作格局。農(nóng)村黨組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁紐帶。一年

14、來，我們始終把基層黨組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，努力健全充滿活力的村級工作運行機制，推進村級工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，實行村兩委會、村民會議、村民代表大會等機構(gòu)“民 - 主議事”，村務(wù)公開監(jiān)督小組、民 - 主理財小組、村民理事會等機構(gòu)“跟蹤督事” ，村級班子績效考核“述職評事”。這不僅切實保障了農(nóng)民群眾行使民 - 主決策、民 - 主管理和民 - 主監(jiān)督的權(quán)利，而且使村級工程、財務(wù)管理等日趨規(guī)范，遏制了村級不良負(fù)債的發(fā)展，也有利于從源頭上防止腐 - 敗問題發(fā)生。為了確保各項工作落實到位，開展了村干部月工作例會制度，同時我們還組織村干部到寧波等發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)參觀，以拓寬他們的視野。一年來，我們

15、不斷地強化黨員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員的政治素質(zhì)，首先是制定了切實可行的黨員干部培訓(xùn)計劃。利用黨校、成人技校、遠程教育等工作平臺，第一時間把上級黨委、政府的政策、方針和會議精神，特別是將 xx 屆五中全會精神等傳達到全鄉(xiāng)黨員干部中去。通過教育培訓(xùn)，廣大黨員干部對黨的方針、政策的執(zhí)行能力更加堅強，廣大黨員干部引導(dǎo)群眾致富的能力不斷提升，干事創(chuàng)業(yè)的信心更加堅定。其次是堅持原則嚴(yán)把黨員關(guān)。確保發(fā)展黨員工作上的規(guī)范性、合理性、嚴(yán)肅性、民- 主性，今年新發(fā)展黨員5 名，其中婦女黨員3 名， 35 歲以下年輕黨員4 名。再次是認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。真正把黨組織和黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，我

16、鄉(xiāng)突出 “真、抓、實、干”，力求把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實抓細抓好。通過強化黨員的教育監(jiān)督管理，黨員先鋒模范作用進一步顯現(xiàn)。不論在項目推進中，還是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，都活躍著廣大黨員的身影，他們成為了服務(wù)幫助群眾、帶動群眾脫貧致富的最堅強力量。在這期間，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一大批先鋒模范，例如大丘田村支部書記高關(guān)仁帶領(lǐng)村民開發(fā)金銀花基地200 多畝，石梯村委主任葉啟亮同志帶領(lǐng)大家開發(fā)茶葉基地200 畝。因地制宜，因村制宜，把全鄉(xiāng)8 個行政村劃分成16 個網(wǎng)格，全面開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”活動，并以此項為平臺，推進農(nóng)村“ 135 工程”建設(shè)。通過一年的努力，中心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步改善，環(huán)境優(yōu)化提升，產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展

17、，生態(tài)文化濃厚，被麗水市攝影家協(xié)會授予市級攝影基地稱號 ; 生態(tài)文明村建設(shè)有望通過驗收 ; 柘灣后進村的整治工作效果明顯，存在問題已經(jīng)得到解決。針對我鄉(xiāng)山地多，平地少，外出人員多的實際，以村級兩委班子帶頭為載體，做強土地流轉(zhuǎn)，壯大集體經(jīng)濟。在鄉(xiāng)黨委提出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，村干部要帶頭做活土地流轉(zhuǎn)工作”的要求后，通過集體占股 30%的模式，開發(fā)一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地：石梯村流轉(zhuǎn)承包土地 300 多畝，建立了惠明茶良種基地 ; 大丘田村流轉(zhuǎn)土地 200 多畝，開發(fā)金銀花基地 ; 東山村流轉(zhuǎn)田地 50 畝，建立高山蔬菜基地 103 畝，種植小尖椒取得好收成， 到目前止， 全村采收小尖椒 1 萬多斤，產(chǎn)值

18、萬元; 大丘田、浮亭降、 、梅塢等村流轉(zhuǎn)田地 500 余畝，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種上優(yōu)質(zhì)水稻。土地流轉(zhuǎn)后，既解決了外出農(nóng)戶田地空置，無人耕種問題，又盤活土地資源，使新開發(fā)的惠明茶、高山蔬菜基地實現(xiàn)連片種植，達到了規(guī)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富開辟了新產(chǎn)業(yè)。土地流轉(zhuǎn)讓農(nóng)民得到了實惠，村兩委干部得到了村民的肯定，村級集體經(jīng)濟發(fā)展了，村民生活水平得到了提高，各村的基層黨建工作也得到了前所未有的支持，大大提升了黨建工作水平。為進一步將黨內(nèi)關(guān)愛機制落到實處，鄉(xiāng)不斷拓寬黨內(nèi)關(guān)愛渠道，積極探索，建立健全“服務(wù)、幫扶、管理”三位一體的黨員關(guān)愛機制。健全服務(wù)機制， 構(gòu)建情感關(guān)愛。 通過成立黨員服務(wù)中心、

19、流動黨員信息庫、流動黨員聯(lián)絡(luò)員等，指定流動黨員掛鉤聯(lián)系人，定期通過短信、電話等形式了解流動黨員的心理、生活、工作情況，從實際出發(fā)，采取相應(yīng)措施幫助他們解決困難免除他們的后顧之憂。健全幫扶機制，構(gòu)建生活關(guān)愛。除了每年都開展春節(jié)、“七·一”困難黨員慰問活動以外，還制定了“五必訪”制度，即黨員患重大疾病或去世時必訪，黨員家庭受災(zāi)或發(fā)生意外時必訪，黨員在生產(chǎn)生活中遇到困難時必訪，黨員有較大思想情緒或有意見建議時必訪，黨員無故不參加組織生活時必訪。同時建立困難黨員關(guān)愛基金，例如，我鄉(xiāng)大丘田村從起就建立了黨員關(guān)愛基金，積極為困難黨員尋找致富路子，切實解決他們的生產(chǎn)生活困難。健全管理機制，構(gòu)建激勵

20、關(guān)愛。完善黨務(wù)公開制度，落實黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán) ; 積極制定村級民 - 主管理公約，著力規(guī)范村級民 - 主管理工作。此外，還在全鄉(xiāng)黨員范圍內(nèi)開展“五好支部”等創(chuàng)建活動，引導(dǎo)和激勵廣大黨員開拓創(chuàng)新，爭做“致富領(lǐng)頭雁” 、“產(chǎn)業(yè)帶頭人” ，為建設(shè)“經(jīng)濟、生態(tài)、和 - 諧”做出積極貢獻。圍繞 XX年村級組織換屆選舉的工作要求， 鄉(xiāng)立足實際，深入調(diào)研，以解決群眾反映的突出問題為突破口，實施“五大工程”為村級組織換屆選舉保駕護航。為順利完成 XX 年村級組織換屆選舉，我鄉(xiāng)成立四個考核小組于 11 月下旬至 12 月上旬對全鄉(xiāng) 8 個村的兩委干部進行一次全面的屆末考察考核，進一步了解掌握全鄉(xiāng)各村兩委班子及干部政治素質(zhì)和履行職責(zé)情況。此次考核主要采取“學(xué)、聽、評、談”的方法進行，一是考核小組帶領(lǐng)組織大家愛學(xué)習(xí) 中華人民共和國村民委員會組織法、 XX年全縣村級組織換屆工作方案 、十條禁令等文件、法令法規(guī); 二是聽取各村兩委班子的述職述廉報告，總結(jié)任職以來的的工作成績，找出存在的問題和不足，同時提出今后的打算; 三是圍繞班子團結(jié)情況、工作目標(biāo)完成情況、為群眾辦實事辦好事情況、帶領(lǐng)群眾致富情況、自身建設(shè)情況等對兩委干部進行測評并推薦產(chǎn)生初步候選人名單; 四是抽取部分兩委干部、黨員代表和村民代表進行談話，全面徹底了解