XX年元月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃樣本

1、XX年元月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃樣本一、201x年財(cái)務(wù)工作目標(biāo)1、優(yōu)化財(cái)務(wù)記賬工序，提高記賬效率。2、賬務(wù)規(guī)范化操作，制作附件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3、月底對(duì)賬清帳，確保報(bào)表的任何數(shù)據(jù)能清晰無(wú)誤的 解讀公司財(cái)務(wù)狀況。4、匯總各部門(mén)預(yù)算，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)反饋和控制。5、財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)化，從記賬報(bào)告到管理支持，甚至決策 經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)時(shí)間精力分配圖二、目標(biāo)解讀及實(shí)施方案?jìng)鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)首要職能是正確、完整的記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行 為，但隨著企業(yè)的發(fā)展，管理者需要的數(shù)據(jù)作為決策的科學(xué) 依據(jù)，這也就對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)提出了更高的要求。會(huì)計(jì)部門(mén)首先 要從單純的記賬、報(bào)告中解脫出來(lái)，的參與到各部門(mén)的決策 活動(dòng)中，體現(xiàn)于對(duì)管理的支持及預(yù)算的控制。1、對(duì)于

2、記賬方面，記賬員必須積極優(yōu)化工序，減少記 賬工作所耗用的精力。(1) 由于我們的用友系統(tǒng)較為健全，各模塊功能能滿(mǎn)足 明細(xì)數(shù)據(jù)需求的，在總賬可以做簡(jiǎn)化記賬處理，各部門(mén)自有 明細(xì)數(shù)據(jù)可以滿(mǎn)足管理需求的總賬可以做簡(jiǎn)化處理，現(xiàn)流程 復(fù)雜，經(jīng)優(yōu)化可以達(dá)到原效果，記賬更方便的，經(jīng)審批可以 做簡(jiǎn)化處理。(2) 財(cái)務(wù)記賬的原始資料于各業(yè)務(wù)部門(mén)，因此，對(duì)于反 映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會(huì)計(jì)資料，各部門(mén)必須及時(shí)傳遞到財(cái) 務(wù)。尤其是直營(yíng)店必須將收銀報(bào)表等店面資料及時(shí)報(bào)給財(cái) 務(wù)，每周一次，不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬時(shí)間。(3) 獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)保持銀行存款的獨(dú)立，收入、支出應(yīng) 當(dāng)獨(dú)立使用自己的賬號(hào)，減少交叉入賬，付賬，以減少記賬

3、員的工作量。尤其建議直營(yíng)店的賬號(hào)辦理網(wǎng)銀，財(cái)務(wù)這邊可 直接使用該賬戶(hù)支付對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。不走交叉賬務(wù)。2、提高財(cái)務(wù)規(guī)范化操作，滿(mǎn)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，內(nèi)部管理會(huì)計(jì)偏向 于對(duì)管理者財(cái)務(wù)信息需求的提供，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是偏向于對(duì)投 資者，外部監(jiān)督部門(mén)的報(bào)告， 因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是受到會(huì)計(jì)法、 經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。小企業(yè)一般無(wú)法達(dá)到財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)的水平，即使是確有其事的經(jīng)濟(jì)行為，由于缺乏發(fā)票等 單據(jù)等原因，無(wú)法計(jì)入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)中，但是為了準(zhǔn)確反映 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái)，這部 分差異在小企業(yè)中是無(wú)法避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，財(cái) 務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化

4、，以減少這部分差異，得到外部投 資者，監(jiān)督部門(mén)的認(rèn)可。因此，在201x年，財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)對(duì)12年中賬務(wù)不合理的、 不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié)， 同時(shí)制定新的 報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化。3、對(duì)賬清帳，使得財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明易了，更具解讀性。賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，它使得沉長(zhǎng)的已經(jīng)結(jié)清的 賬務(wù)得到消除和剝離，使得漫長(zhǎng)的一個(gè)會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)得到簡(jiǎn)化，突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表將一個(gè)會(huì)計(jì) 期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)各個(gè)科目來(lái)呈現(xiàn)，但是由于管理 者并不一定精通會(huì)計(jì)，使得報(bào)表的閱讀性不強(qiáng)，對(duì)賬清帳使 得每個(gè)科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查，明明白白，方便管理者閱讀， 方便會(huì)計(jì)人員跟蹤核對(duì)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，挽回?fù)p失。4、支持預(yù)算管理，減少財(cái)務(wù)審批責(zé)任。預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，13年公司全面啟動(dòng)預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)預(yù)算，并及時(shí) 將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門(mén)，以方便預(yù) 算控制及調(diào)整。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，費(fèi) 用審批應(yīng)由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自行把握，財(cái)務(wù)人員不對(duì)報(bào)銷(xiāo)范疇， 報(bào)銷(xiāo)金額做審批（但實(shí)有異議的也可以提出），以減少財(cái)務(wù)人 員與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人的沖突。5、財(cái)務(wù)的角色轉(zhuǎn)化，降低記賬報(bào)表耗費(fèi)的時(shí)間精力， 增加參與各部門(mén)決策的財(cái)務(wù)核算。此項(xiàng)目標(biāo)可以理解為管理者對(duì)財(cái)務(wù)提出的其他工作要 求