XX年保安員的年終總結(jié)

1、XX年保安員的年終總結(jié)導(dǎo)語：品才 XX 為大家提供押運(yùn)保安員、商場保安員和 珠寶店保安員的年終總結(jié)范文，歡迎參考閱讀。XX 年保安員年終總結(jié) （ 一） 押運(yùn)保安員年終總結(jié)歲 月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。 20xx 年是不平凡 的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押 運(yùn)業(yè)務(wù)，各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實(shí)能干為我們帶來了一流的管理和一 些新的押運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營模式，它標(biāo)志著我們押運(yùn)中 心事業(yè)以現(xiàn)實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期，這無不凝結(jié)著每位 領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁 向嶄新的一年。對我個(gè)人來講，這一年意義深刻 ! 剛剛過去的一年里， 我們在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的

2、正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配 合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作， 較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得 到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績。一年來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán) 要求，努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí)，取得了較大的進(jìn)步。 作為押運(yùn)中心的一名運(yùn)鈔車駕駛員，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重 任，以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)為己任， 在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中， 并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到 萬無一失。 認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)， 做好三勤 “勤檢查、 勤保養(yǎng)、 勤維護(hù)”，發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)處理，確保車輛安全運(yùn)行除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外，還要做到確保業(yè)務(wù)用車

3、隨叫隨到， 真正做到一名合格的運(yùn)鈔車駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠 認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律知識(shí)，使自己的思想觀念 緊跟時(shí)代的步伐。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電 視車迷頻道 的習(xí)慣，了解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡。 另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高的業(yè)務(wù)水平，提高 勞動(dòng)效率，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞 漏洞，防患于未然。一個(gè)單位， 一個(gè)集體， 沒有一套適合的管理模式作保障， 是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么發(fā)展，在這方 面首先嚴(yán)格要求自己。 在工作中， 不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)， 熟練相關(guān)知識(shí)從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中 摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉了我

4、獨(dú)立處理問題的能力，培養(yǎng)了勤學(xué) 苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步 學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。作為一名司機(jī)，我在做好本職工作的同時(shí)，還服從領(lǐng)導(dǎo) 的安排，盡我所能的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的或其他臨時(shí)性的工作 任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解，明確工作 目的和具體任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果 ; 全力做好中 隊(duì)日常工作。中隊(duì)事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如說 在陳隊(duì)和李隊(duì)長交代的修車任務(wù)，不管是我的車還是其他駕 駛員的車，都開到修理廠，認(rèn)認(rèn)真真修理好車輛的毛病，還 有在其他車輛在押運(yùn)途中遇到無法正常執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)叫我 執(zhí)行時(shí)，我本人隨叫隨到，毫無怨

5、言的去執(zhí)行 ; 還有就是收 發(fā)文件等，這些工作看起來時(shí)小事，可耽誤了就是大事。一 年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，勇于開拓，努力進(jìn) 取，已身作則，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任 務(wù)，我的工作得到了中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一 年里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力吧各項(xiàng)工 作做的更好，為我中心押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力 !在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進(jìn)步，但出 項(xiàng)的問題也不容忽視。如：自身有待進(jìn)一步提高，對交通法 律法規(guī)知識(shí)，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識(shí)有待提高，駕駛水平 的提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全 面提搞自身綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)

6、量，為我押運(yùn)中心 的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？傊?，在過去的一年中，我即取得了一定的成績，又有 不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服空難， 再接再厲，從而較好的起到金盾衛(wèi)士、金盾押神的作用，決 心為押運(yùn)事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn) !XX年保安員年終總結(jié)（二）光陰荏苒，彈指間，一年又已過去，在過去的一年里，保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切 關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力下，在各部門的團(tuán)結(jié) 協(xié)作下，圍繞我市場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo)，按照“四 星級文明規(guī)范市場” 要求，認(rèn)真貫徹“安全第一， 預(yù)防為主， 全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持“群防群 治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好

7、市場消防 安全防范工作，維護(hù)市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了 公司各項(xiàng)安保任務(wù)。過去的一年，保安部的各項(xiàng)工作基本步 入正規(guī)，發(fā)展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。但 在實(shí)際工作中，不足之處也在所難免，在規(guī)范部門正規(guī)化建 設(shè)的同時(shí)，也深刻查找工作中的不足?，F(xiàn)將一年來的工作總 結(jié)如下：市場安全是市場經(jīng)營的最基本保證，與市場的發(fā)展休戚 相關(guān)，消防安全是市場安全的重要組成部分，消防工作自始 至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng) 導(dǎo)放心，我部門根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方 針，制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急預(yù)案。每天都要對所 有消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保

8、證設(shè)備 的合格率及正常運(yùn)行能力。1、隱患排查。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 在相關(guān)部門的配合下， 實(shí)行群防、 群檢、群治，以確保市場安全萬無一失。針對重點(diǎn)區(qū)域及重 點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。每天指定專人嚴(yán)格執(zhí)行每兩小時(shí)防火 巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計(jì)查處各類消防安 全隱患 279 起，其中燈未關(guān) 144 起，比上一年減少 16 起， 門未鎖 68 起，同比上年增加 22 起，門縫過大 18 起，同比 上年減少 25 起，衣物未收 49 起，同比上年增加 29 起。加大市場控?zé)熈Χ?，全年累?jì)查處違規(guī)抽煙21 起，（ 其中商戶抽煙 9 起，裝修工人抽煙 12 起）同比上年減少 11 起， 開具提示單

9、報(bào)市場部處以違約金處理，累計(jì)收取違約金 400 元整。在總經(jīng)辦牽頭下，三部門聯(lián)合安全隱患大排查 2 次， 共查處隱患 138 起，并全部整改到位， 直至復(fù)查驗(yàn)收合格， 確保了市場消防安全。其他安全隱患排查中，共查處大客戶 單位安全隱患 5 起，開具安全隱患整改單 3 份，壓力不足滅 火器 37 具，發(fā)生故障的應(yīng)急燈 2 只。對所有隱患都進(jìn)行跟 蹤整改，直至隱患消除。全年未發(fā)生火災(zāi) （ 含未遂火災(zāi) ） ，完 成了上一年度制定的消防安全生產(chǎn)目標(biāo)火災(zāi)事故率為零。2、裝修監(jiān)管。 嚴(yán)格按照消防法相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕使用易燃 材料或三無產(chǎn)品。對進(jìn)場施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管控，不具有裝 修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者

10、，一律不準(zhǔn)進(jìn)場施工。對符合要 求的裝修公司或個(gè)體，實(shí)行備案登記，統(tǒng)一管理，杜絕了無 證裝修行為。 截止 20xx 年 x 月 x 日， 保安部共裝修審批 144 家，驗(yàn)收合格 144 家。裝修留電 275 批次， 并做好裝修監(jiān)管 ; 動(dòng)火審批 9 起。 6 月 x 日，裝修審批交予市場部執(zhí)行，保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作，確保市場安全。3、設(shè)施設(shè)備。保安部歷來重視消防設(shè)施設(shè)備的管理，每天檢查消防設(shè) 施設(shè)備完好情況，由于消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后，加之年限已 久，很多消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，影響正常使用，保安部及 時(shí)聯(lián)系維保單位進(jìn)行維修保養(yǎng)，一年來共更換煙感 11 只， 控制模塊 1只，消火栓手報(bào)一只

11、，手動(dòng)報(bào)警按鈕 1 只，消防 主機(jī)回路板1套，充灌干粉滅火器2kg 726具，4kg 167具。 每月定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每年定期對消防設(shè) 施設(shè)備進(jìn)行年度檢測。通過對消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、 維修、更換，以完善消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保了市場自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。4、軟件建設(shè)。依照消防大隊(duì)?wèi)艏芾碇贫纫?guī)定，每月定期對市場 “四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行自查自改，每天更新消防重點(diǎn)單位的 電子錄入系統(tǒng)。結(jié)合消防主題月活動(dòng)，加強(qiáng)市場消防知識(shí)宣 傳 ; 增設(shè)各類消防標(biāo)識(shí)，安全出口標(biāo)志，消防地貼標(biāo)識(shí)及禁 煙標(biāo)識(shí)，一年來，共更換消防地貼標(biāo)識(shí) 275 張，安全警示地

12、貼 40 卷，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn) 5 批次，受益員工或商戶 680 余人次。滅火應(yīng)急疏散演練 2 次，參與人數(shù)涉及到全體員工 及大部分商戶。在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對措施，除了加強(qiáng) 市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示， 及時(shí)提醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個(gè)隊(duì)員從 思想上引起重視，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過全體隊(duì)員 的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生 打架事件 2 起，比上一年減少 2 起; 報(bào)警數(shù) 381 起，發(fā)案數(shù) 101 起，同比上年報(bào)警數(shù)減少 70 起，下降了 16%;發(fā)案數(shù)減 少 27 起，下降 21%。數(shù)字下降了，但總體不容樂觀，

13、與上一 年度治安防范要求相差甚遠(yuǎn)，未完成年初工作計(jì)劃。在突發(fā)事件處方面，保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急 預(yù)案，加強(qiáng)商貿(mào)城的治安防范，一年來共有效阻止或報(bào)警處 打架斗毆、酗酒滋事等社會(huì)治安案件 30 余起。確保了商貿(mào) 城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。在應(yīng)對自然災(zāi)害性天氣方面，保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng) 急預(yù)案，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對程序，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來 時(shí)，能夠及時(shí)有效地應(yīng)對， 將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。 根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)， 每逢汛期， 百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)重， 全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，便能第一時(shí)間進(jìn)行 抗洪搶險(xiǎn)，確保商戶的財(cái)產(chǎn)免受損失，一年來，共排除各種 險(xiǎn)情多次，出色的搶險(xiǎn)救

14、援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶 的高度贊賞，提高了商貿(mào)城的服務(wù)滿意度。商貿(mào)城是下沙開發(fā)區(qū)大型綜合市場，地處黃金地段，人 多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管理當(dāng)做一項(xiàng)重 大事情來抓，安排專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保 東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制市場內(nèi)的車 輛，保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通。2、加強(qiáng)保安員引導(dǎo)手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、對外來危險(xiǎn)品進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，全年危險(xiǎn)品 車輛進(jìn)入 80 余次，每次都做好進(jìn)場登記并跟蹤監(jiān)管

15、。卸貨 車入場，幾乎天天都有，在北通道指定卸貨區(qū)域，全年無交 通事故發(fā)生。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜 間進(jìn)場施工人員及時(shí)查驗(yàn)出入證件，嚴(yán)格按照安全工作條例 要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，服務(wù)好市場廣大經(jīng)營 戶，保安部制定了嚴(yán)格的管理制度， 定期組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)， 內(nèi)斂素質(zhì)，外樹形象。通過每天的班前訓(xùn)練及每周的集中培 訓(xùn)，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤，微笑服務(wù)。1、按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評

16、、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線 崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)， 服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際 情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。教育安 保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神。通過樹標(biāo) 兵，激上進(jìn)，在日常市場管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn) 自身價(jià)值，并感受人生樂趣。4、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對新入職員工進(jìn)行上崗 前崗位培訓(xùn)及部門培訓(xùn)， 確保新入職員工培訓(xùn)率 100%，合格 率 100%。市場糾紛我市場地處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天

17、人流量 很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此，部門專門組織 隊(duì)員進(jìn)行交流， 相互取經(jīng)， 學(xué)習(xí)管理方法， 本著“大事化小， 小事化無”的原則，不論什么原因，先以勸開雙方為主，再 仔細(xì)詢問情況，劃定責(zé)任，盡量使雙方的意見達(dá)成一致。如 確實(shí)不能處理的，立即報(bào)市場部或相關(guān)部門處理，全年累計(jì) 參與處理市場糾紛百余起，盡量做到公平、公正，讓商戶滿 意，讓客戶滿意。 切實(shí)體現(xiàn)四星級文明市場的良好購物氛圍?？傊?，一年來，保安部對市場管理工作常抓不懈，嚴(yán)格 按照公司要求進(jìn)行操作，講安全、講效率、講標(biāo)準(zhǔn)，做到了 全年無重大安全事故發(fā)生。雖然取得了一定的成績，但仍然 有很多不足之處，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)、去完善。歸納起

18、來，有 以下幾點(diǎn)：1、新增人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識(shí)不足。今年部門 雖然實(shí)行了崗位三級培訓(xùn)，但有些新隊(duì)員在工作中沒有盡到 自己的責(zé)任，服務(wù)不到位，在這點(diǎn)上部門沒有及時(shí)的進(jìn)行新 員工的思想、服務(wù)規(guī)范的補(bǔ)充教育。2、對于部門日常管理工作中查出的問題，管理的不徹 底、處理不全面，造成部門在日常工作中，出現(xiàn)的各類問題 是此消彼長，整改措施跟蹤不足，缺乏力度。3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作。4、偷盜案件仍然偏高，給商戶及顧客造成的負(fù)面影響 難以消除。5、控?zé)煿芾砹Χ炔粔?，市場?nèi)抽煙現(xiàn)象仍舊嚴(yán)重?？偨Y(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定保安部新

19、一 年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來年保安部各項(xiàng)工作更好的全面 展開。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努 力下，商貿(mào)城的安保工作一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。以下是保安 部下一年度的工作工作重點(diǎn)：1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)員的思想教育及素質(zhì)教育，注重企業(yè)文化的熏陶，提升隊(duì)員的整體形象。2、與公司密切配合，結(jié)合部門實(shí)際情況，有計(jì)劃、有 步驟地開展部門各項(xiàng)工作，有計(jì)劃、有落實(shí)、有跟蹤、有記 錄。使部門管理工作切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)規(guī) 范化。3、繼續(xù)加強(qiáng)消防安全管理，新的一年將對市場的所有 消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，對年久的消防水帶進(jìn)行整 體更換，對感煙探測器進(jìn)行逐個(gè)檢查，對自動(dòng)消防系統(tǒng)進(jìn)行 全面檢修

20、，切實(shí)做到自動(dòng)消防系統(tǒng)無故障運(yùn)行。4、簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，保障設(shè)備高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 并準(zhǔn)備對設(shè)備進(jìn)行升級改造。5、加大防盜管理與打擊力度，力爭完成20xx 年度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)XX年保安員年終總結(jié)（三）我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在 * 珠寶 城這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作， 責(zé)任重大， 壓力千鈞。 為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點(diǎn)抓 了三項(xiàng)工作。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保 證，從保安隊(duì)組建開始， 我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持 “兩手抓”： 一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上， 我們從江西警官學(xué)校招

21、聘了 21 名學(xué)生隊(duì)員 ; 同時(shí)，我們還注 意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過一年的努力，我們 團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的 7 個(gè)人，增加到現(xiàn)在的 39 人，是剛開 始時(shí)的 5 倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬” 、“賽馬”、 “馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度 重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織 為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請 * 市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能， 使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì) 員上崗后，我們還堅(jiān)持每周 2 天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷 熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來，我們保