論計(jì)量管理在企業(yè)發(fā)展中的作用（下轉(zhuǎn)256頁(yè)）

1、    論計(jì)量管理在企業(yè)發(fā)展中的作用（下轉(zhuǎn)256頁(yè)）    趙華摘 要：計(jì)量是企業(yè)管理的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量管理是計(jì)量技術(shù)管理、計(jì)量經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)量行政管理、計(jì)量法制管理在內(nèi)的一系列的管理項(xiàng)目，從而更好的提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，建立統(tǒng)一、全面的管理體系。該文主要對(duì)計(jì)量管理的主要內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，并指出其的特點(diǎn)以及在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的意義和作用，從而提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。關(guān)鍵詞：計(jì)量管理 企業(yè)發(fā)展 作用中圖分類號(hào)：f273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：1674-098x（2017）05（c）-0211-02計(jì)量管理的主要服務(wù)對(duì)

2、象是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品以及生產(chǎn)流程，從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后的全過(guò)程都是計(jì)量管理需要關(guān)注的工作內(nèi)容，企業(yè)如果需要提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)、降低生產(chǎn)成本就更需要加強(qiáng)對(duì)于計(jì)量管理工作的意識(shí)。除此之外，為保證計(jì)量管理過(guò)程中收集的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，需要不斷對(duì)計(jì)量管理的方式方法以及設(shè)備儀器進(jìn)行更新，從而提高管理效率。1 計(jì)量管理1.1 主要內(nèi)容計(jì)量管理是計(jì)量工作中極為關(guān)鍵的部分，其不僅關(guān)系到企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上可持續(xù)發(fā)展1。實(shí)際上，并不僅僅是在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮巨大的作用，作為現(xiàn)代管理中極為重要的一部分，計(jì)量管理廣泛應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、國(guó)防

3、建設(shè)、科學(xué)研究等多個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展領(lǐng)域中，對(duì)維持社會(huì)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展起著極為重要的作用。在企業(yè)的管理發(fā)展過(guò)程中，計(jì)量管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品檢測(cè)、測(cè)量單位進(jìn)行統(tǒng)一，避免由于生產(chǎn)部門與檢測(cè)部門對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一致而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。除此之外，計(jì)量管理人員還需要對(duì)于計(jì)量測(cè)試設(shè)備以及測(cè)試系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)定期的檢查，確保其能夠進(jìn)行穩(wěn)定、安全的運(yùn)行。這兩方面共同促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展，降低能源損耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量2。1.2 計(jì)量管理的意義及作用1.2.1 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就目前的企業(yè)管理情況而言，由于很多企業(yè)在進(jìn)行計(jì)量管理中使用的計(jì)量?jī)x器或者設(shè)備與企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不一致，導(dǎo)致收集到的計(jì)量數(shù)據(jù)并不符

4、合計(jì)量工作的實(shí)際情況，不利于進(jìn)行計(jì)量的后續(xù)工作。除此之外，大部分企業(yè)在進(jìn)行開發(fā)、制造、管理過(guò)程中的所采用的計(jì)量檢測(cè)方法已經(jīng)嚴(yán)重脫離企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，或者檢測(cè)方法、方式已經(jīng)嚴(yán)重落伍不能滿足日益發(fā)展的企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品需求，這也導(dǎo)致計(jì)量管理工作的工作效率和工作質(zhì)量下降。由于計(jì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)偏差，使得企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量不高，不僅對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，還造成企業(yè)內(nèi)的能源損耗情況加重，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)不到預(yù)期水平。因此，為了提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于計(jì)量管理工作的認(rèn)識(shí)，明確計(jì)量管理工作開展的意義，在企業(yè)發(fā)展與計(jì)量工作之間建立起良好的關(guān)系，從而提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降

5、低能源損耗3。除此之外，計(jì)量管理工作內(nèi)部也需要進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的更新，只有完善計(jì)量檢測(cè)方式與手段，尋找既符合企業(yè)自身發(fā)展又能確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性的方法，才能確保計(jì)量管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的順利發(fā)展提高保障，在合理分配企業(yè)資源的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展4。1.2.2 提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展上來(lái)說(shuō)關(guān)鍵在于生產(chǎn)出確實(shí)可靠的產(chǎn)品，從某種角度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，其直接關(guān)系到企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。縱觀國(guó)內(nèi)外的大型企業(yè)，產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)再到銷售都是流水線性，并且高度保密。其在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，定期進(jìn)行產(chǎn)品的更新研發(fā)，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，計(jì)量管理工作是其中必不可少

6、的關(guān)鍵過(guò)程。隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，目前各大企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中智能化、數(shù)據(jù)化的特征愈發(fā)明顯，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題都是直接與數(shù)據(jù)掛鉤，只有符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品才是質(zhì)量過(guò)關(guān)的產(chǎn)品。因此，對(duì)于各大企業(yè)來(lái)說(shuō)建立一套符合企業(yè)自身生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量管理系統(tǒng)是重中之重，只有采用適合的計(jì)量設(shè)備以及計(jì)量系統(tǒng)，才能把控住產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)效益的提高5。2 計(jì)量管理中的問(wèn)題近年來(lái)，很多企業(yè)都逐漸意識(shí)到進(jìn)行計(jì)量管理工作中的弊端，并進(jìn)行了一定的改革，但就實(shí)際情況而言并沒有發(fā)揮到相應(yīng)的效果。2.1 計(jì)量人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)經(jīng)過(guò)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)內(nèi)進(jìn)行計(jì)量管理的人員都是從其他的生產(chǎn)部門臨時(shí)調(diào)用過(guò)來(lái)而組成的管理部

7、門，因此大部分計(jì)量人員對(duì)于計(jì)量工作并不熟悉，尤其是對(duì)于新型的計(jì)量測(cè)試設(shè)備儀器以及系統(tǒng)的操作更是缺少相關(guān)培訓(xùn)，計(jì)量管理部門只是一個(gè)形式的部門，并不能發(fā)揮任何作用。除此之外，由于企業(yè)自身對(duì)于計(jì)量管理部門的重要性不夠，沒有建立起一套完善的管理體制，導(dǎo)致計(jì)量管理人員缺乏工作的積極性、工作態(tài)度也不端正6。2.2 計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量不高計(jì)量工作是企業(yè)工作中工程量最大、難度最大的項(xiàng)目，進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)工作的設(shè)備儀器的類別與型號(hào)本來(lái)就十分繁多，加之每年有大量的新型設(shè)備儀器研制成功，導(dǎo)致采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)過(guò)程中極容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，從而給計(jì)量管理工作帶來(lái)一定的影響。除此之外，還有部分生產(chǎn)企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，盲目使用質(zhì)量

8、較差的廉價(jià)設(shè)備，難以對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量形成有效的保障，實(shí)際上削弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，計(jì)量管理部門要及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)、新系統(tǒng)，并及時(shí)運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中來(lái)，進(jìn)行生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化。3 建立企業(yè)計(jì)量管理系統(tǒng)3.1 建立計(jì)量人員的定期培訓(xùn)機(jī)制要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)在于建立一支高素質(zhì)、高管理能力、高業(yè)務(wù)能力的人才隊(duì)伍，從而確保管理工作能夠順利展開。因此，需要在企業(yè)內(nèi)建立起相關(guān)的計(jì)量管理的培訓(xùn)基地，如可以建議具有豐富計(jì)量經(jīng)驗(yàn)的人員參與培訓(xùn)工作、提供可進(jìn)行實(shí)際操作的設(shè)備儀器進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練，同時(shí)定期培養(yǎng)計(jì)量人員對(duì)于計(jì)量設(shè)備的使用、安裝以及設(shè)備故障識(shí)別的培訓(xùn)，從而提高其實(shí)際操作能力。3.2 建

9、立計(jì)量管理服務(wù)體系計(jì)量管理部門需要對(duì)于企業(yè)原料的進(jìn)出口問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，通過(guò)計(jì)量的方式，減少原料的損耗，同時(shí)對(duì)貨物原料的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)等過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃，減少在運(yùn)輸過(guò)程中的損耗。在企業(yè)內(nèi)部，建議采用節(jié)能減流的裝置進(jìn)行安裝，便于把控企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部分的能源使用情況，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正，從而確保計(jì)量管理工作能夠順利開展。4 結(jié)語(yǔ)計(jì)量管理工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際作用還是要落實(shí)到產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量上，通過(guò)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢以及對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量進(jìn)行分析評(píng)估，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。參考文獻(xiàn)1 吉錘.淺談?dòng)?jì)量在機(jī)械企業(yè)發(fā)展中的重要作用j.輕工科技，2017（1）：57-58.2 晏小林.信息系統(tǒng)在計(jì)量管理中的重要作用j.江西建材，2017（4）：105-106.3 徐敏敏.天然氣企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理工作的