時(shí)代光華新領(lǐng)導(dǎo)力試卷答案

1、窗體頂端學(xué)習(xí)課程：新領(lǐng)導(dǎo)力單選題1.每一個(gè)層次的人都有各自適合的教材，高層學(xué)：    回答：正確 1. A  執(zhí)行力 2. B  推行力 3. C  學(xué)習(xí)力 4. D  領(lǐng)導(dǎo)力 2.整合內(nèi)外部資源的能力是：    回答：正確 1. A  組織力 2. B  領(lǐng)導(dǎo)力 3. C  決斷力 4. D  推行力 3.所謂正確的決策，需要將    回答：正確 1. A  感性決策和第六感結(jié)合 2. B  感性決策和第一感結(jié)合 3. C 

2、 理性決策與第六感結(jié)合 4. D  理性決策和第一感結(jié)合 4.把百分之五的希望，化為百分百的現(xiàn)實(shí)，最基本的方法叫做：    回答：正確 1. A  鍥而不舍 2. B  信心倍增 3. C  責(zé)任稀釋 4. D  計(jì)劃切分 5.在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹(shù)立的，包括：愛(ài)崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、樂(lè)于助人、忠實(shí)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹(shù)立得最多的是：    回答：正確 1. A  忠實(shí)誠(chéng)信的榜樣 2. B  創(chuàng)新改革的榜樣 3. C&

3、#160; 樂(lè)于助人的榜樣 4. D  愛(ài)崗敬業(yè)的榜樣 6.物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是：    回答：正確 1. A  做得好不好的問(wèn)題 2. B  做與不做的問(wèn)題 3. C  做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問(wèn)題 4. D  工作時(shí)間的長(zhǎng)短問(wèn)題 7.通常適應(yīng)采取金字塔式溝通方法的對(duì)象是：    回答：正確 1. A  領(lǐng)導(dǎo) 2. B  女性性格的人 3. C  采購(gòu)員 4. D  經(jīng)理助理 8.員工身體力行后，接下來(lái)就是企業(yè)文化的再

4、生期，再生期即：    回答：正確 1. A  耳聞目染 2. B  心領(lǐng)神會(huì) 3. C  身體力行 4. D  言傳身教 9.每一個(gè)層次的人都有各自適合的教材，中層學(xué)：    回答：正確 1. A  執(zhí)行力 2. B  學(xué)習(xí)力 3. C  領(lǐng)導(dǎo)力 4. D  推行力 10.作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是：    回答：正確 1. A  借用他人的資源 2. B  提高自身修養(yǎng) 3. C  嚴(yán)格的

5、工作制度 4. D  控制自己的欲望 11.領(lǐng)導(dǎo)人才模型是：    回答：正確 1. A  感召力五分、操作力四分 2. B  思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專(zhuān)注力三分 3. C  專(zhuān)注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分 4. D  操作力五分、專(zhuān)注力四分、思辨力和感召力均三分 12.不同的職位職業(yè)疲勞期出現(xiàn)的時(shí)間不同，平均來(lái)說(shuō)，一個(gè)職業(yè)疲勞的周期為：    回答：正確 1. A  每一年 2. B  每?jī)赡?3. C  每三年 4. D  不確定 13.新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的：    回答：正確 1. A  品牌 2. B  能力 3. C  意志 4. D  興趣 14.與企業(yè)效益相關(guān)度更強(qiáng)的是員工的：    回答：正確 1. A  忠誠(chéng)度 2. B  激勵(lì)度 3. C  滿意度 4. D  敬業(yè)度 15.管住新員工的是紀(jì)律，管住老員工的是：