團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練課件

1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練景紅陽(yáng)老師景紅陽(yáng)老師 主講主講只有專(zhuān)注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專(zhuān)注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ -景紅陽(yáng)老師與您共景紅陽(yáng)老師與您共 勉！勉！江蘇中和企業(yè)管理商學(xué)院江蘇中和企業(yè)管理商學(xué)院 20152015年年5 5月月8 8日日2021-11-26課程大綱課程大綱第一章執(zhí)行力的重要性第一章執(zhí)行力的重要性第二章執(zhí)行不力的原因第二章執(zhí)行不力的原因第三章如何打造高效的執(zhí)行力第三章如何打造高效的執(zhí)行力第四章高效執(zhí)行力訓(xùn)練第四章高效執(zhí)行力訓(xùn)練第五章視頻觀看第五章視頻觀看2021-11-26關(guān)于學(xué)習(xí)的效率關(guān)于學(xué)習(xí)的效率2021-11-26學(xué)習(xí)的五個(gè)層面學(xué)習(xí)

2、的五個(gè)層面2021-11-262021-11-26課堂加減分標(biāo)準(zhǔn)課堂加減分標(biāo)準(zhǔn)2021-11-26第一章執(zhí)行力的重要性第一章執(zhí)行力的重要性（一）保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（一）保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（二）保證公司制度得到落實(shí)。（二）保證公司制度得到落實(shí)。（三）保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成。（三）保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成。（四）保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。（四）保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力執(zhí)行力就是生產(chǎn)力2021-11-26什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力一、執(zhí)行力快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 正確的方

3、案正確的方案+ +徹底的執(zhí)行徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力企業(yè)的執(zhí)行力三、執(zhí)行力就是保質(zhì)保量的完成任務(wù)。三、執(zhí)行力就是保質(zhì)保量的完成任務(wù)。執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。 默克頓默克頓2021-11-26案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神011、通過(guò)案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力？、通過(guò)案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力？2、你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響？、你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響？2021-11-26視頻感悟執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。事情執(zhí)行到底。執(zhí)行力就是貫徹

4、公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。目標(biāo)的操作能力。 執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人、用好人。崗位上，即選好人、用好人。- -柳傳志柳傳志- - 2021-11-26（五）混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。（五）混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。 （六）二分策略（六）二分策略 ，八分執(zhí)行。，八分執(zhí)行。（七）大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。（七）大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。（八）執(zhí)行就是（八）執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。（九）高層的理念（九）高層的理念 中層的技巧中層的技巧 基層的習(xí)慣基層的習(xí)慣贏在基層

5、的執(zhí)行贏在基層的執(zhí)行2021-11-26（一）自律（一）自律（二）制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)（二）制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé) 1、事先設(shè)定、事先設(shè)定 2、事中控制、事中控制 3、事后總結(jié)、事后總結(jié)（三）擁有良好的心態(tài)和信念（三）擁有良好的心態(tài)和信念（四）專(zhuān)注（四）專(zhuān)注（五）提前行動(dòng)（五）提前行動(dòng)（六）敬業(yè)，對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)（六）敬業(yè)，對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)有效執(zhí)行的基石有效執(zhí)行的基石職業(yè)理念職業(yè)理念2021-11-26中國(guó)勞模中國(guó)勞模李素麗李素麗禮貌待客要熱心，照顧乘客要細(xì)心，禮貌待客要熱心，照顧乘客要細(xì)心，幫助乘客要誠(chéng)心，熱情服務(wù)要恒心。幫助乘客要誠(chéng)心，熱情服務(wù)要恒心。 北京市公交公司21路公共汽

6、車(chē) 售票員 2021-11-26 贏者心態(tài)贏者心態(tài)凡事正面積極；凡事正面積極； 凡事巔峰狀態(tài)；凡事巔峰狀態(tài)；凡事主動(dòng)出擊；凡事主動(dòng)出擊；凡事全力以赴。凡事全力以赴。2021-11-26搶分時(shí)刻搶分時(shí)刻 作為公司的一名副店長(zhǎng)，我們應(yīng)該以什么作為公司的一名副店長(zhǎng)，我們應(yīng)該以什么樣的心態(tài)去面對(duì)我們的工作？平時(shí)遇到的樣的心態(tài)去面對(duì)我們的工作？平時(shí)遇到的困難，我們是怎么解決的？（要有實(shí)例）困難，我們是怎么解決的？（要有實(shí)例）2021-11-26第二章執(zhí)行不力的原因第二章執(zhí)行不力的原因（一）員工不知道干什么（一）員工不知道干什么不知道工作內(nèi)容不知道工作內(nèi)容（二）員工不知道怎么干（二）員工不知道怎么干不知道

7、操作流程不知道操作流程（三）心態(tài)方面：（三）心態(tài)方面： 敬業(yè)精神不佳；團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)敬業(yè)精神不佳；團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。2021-11-26（四）工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)（四）工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)缺少目標(biāo)管理技巧及缺少目標(biāo)管理技巧及自我管理技巧自我管理技巧原因分析原因分析2021-11-261、目標(biāo)管理的五大技巧（原則）、目標(biāo)管理的五大技巧（原則） 制定的目標(biāo)必須明確制定的目標(biāo)必須明確 制定的目標(biāo)可以量化制定的目標(biāo)可以量化 可實(shí)現(xiàn)性可實(shí)現(xiàn)性 實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限性實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限性2021-11-26原因分析原因分析

8、承諾了不去兌現(xiàn)：承諾了不去兌現(xiàn)：承諾是走向成功的承諾是走向成功的必由之路。必由之路。 自我處罰法自我處罰法 面壁思過(guò)面壁思過(guò)2021-11-26武士道精神武士道精神2021-11-26（五）溝通不暢（五）溝通不暢1、和上下級(jí)溝通不暢、和上下級(jí)溝通不暢2、和客戶溝通不暢、和客戶溝通不暢原因分析原因分析2021-11-26原因分析原因分析（六）層級(jí)不清（六）層級(jí)不清（七）多頭指揮（七）多頭指揮（八）分工不明（八）分工不明（九）職責(zé)不清（九）職責(zé)不清（十）利益不公（十）利益不公（十一）團(tuán)隊(duì)配合技巧不高（十一）團(tuán)隊(duì)配合技巧不高2021-11-26搶分時(shí)刻搶分時(shí)刻 為什么我們的執(zhí)行力不強(qiáng)？有哪些方面為什

9、么我們的執(zhí)行力不強(qiáng)？有哪些方面需要提高？需要提高？2021-11-26第三章如何打造高效的執(zhí)行力第三章如何打造高效的執(zhí)行力（一）打造有執(zhí)行力的人才（一）打造有執(zhí)行力的人才（二）執(zhí)行力人才素質(zhì)的要求（二）執(zhí)行力人才素質(zhì)的要求（三）執(zhí)行力文化的培養(yǎng)。（三）執(zhí)行力文化的培養(yǎng)。（四）時(shí)間管理和目標(biāo)管理。（四）時(shí)間管理和目標(biāo)管理。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力執(zhí)行力就是生產(chǎn)力2021-11-26一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧2021-11-26二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)（一）不要被推著走，要主動(dòng)走（一）不要被推著走，要主動(dòng)走（二）舍我其誰(shuí)的責(zé)任心（二）舍我其

10、誰(shuí)的責(zé)任心（三）新敬業(yè)精神與績(jī)效思維（三）新敬業(yè)精神與績(jī)效思維（四）專(zhuān)注于目標(biāo)的定力（四）專(zhuān)注于目標(biāo)的定力（五）貫徹到底的堅(jiān)定意志（五）貫徹到底的堅(jiān)定意志（六）高效執(zhí)行，拒絕借口（六）高效執(zhí)行，拒絕借口（七）執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命（七）執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命2021-11-26三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力（一）執(zhí)行的基礎(chǔ)（一）執(zhí)行的基礎(chǔ)愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職位愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職位（二）執(zhí)行力來(lái)自完善的工作計(jì)劃（二）執(zhí)行力來(lái)自完善的工作計(jì)劃（三）執(zhí)行力來(lái)自有效的目標(biāo)管理（三）執(zhí)行力來(lái)自有效的目標(biāo)管理2021-11-26三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力（四）執(zhí)行力來(lái)自良好的時(shí)間管理（象限法）（

11、四）執(zhí)行力來(lái)自良好的時(shí)間管理（象限法）2021-11-26故事：死神的賬單故事：死神的賬單 昨天是一張已被注銷(xiāo)的支票，昨天是一張已被注銷(xiāo)的支票， 明天是一張尚未到期的本票，明天是一張尚未到期的本票， 今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金。今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金。 2021-11-26一個(gè)人一生的時(shí)間帳目表 2021-11-26時(shí)間管理的六項(xiàng)基本方法：時(shí)間管理的六項(xiàng)基本方法：1、明確目標(biāo)、明確目標(biāo) 2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 3、分清工作的輕重緩急、分清工作的輕重緩急 4、合理地分配時(shí)間、合理地分配時(shí)間 5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作、與別人的時(shí)間取得協(xié)作 6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律、制

12、定規(guī)則、遵守紀(jì)律 2021-11-26高效執(zhí)行力（五）高效執(zhí)行力（五）執(zhí)行力來(lái)自有效的工作總結(jié)執(zhí)行力來(lái)自有效的工作總結(jié) 1 1、要善于抓住重點(diǎn)、要善于抓住重點(diǎn) 2 2、具有實(shí)用價(jià)值、具有實(shí)用價(jià)值 3 3、語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明 4 4、出經(jīng)驗(yàn)，出規(guī)律、出經(jīng)驗(yàn)，出規(guī)律 2021-11-26高效執(zhí)行力高效執(zhí)行力(六六) 執(zhí)行的執(zhí)行的48字方針字方針1、決心第一、成敗第二、決心第一、成敗第二2、速度第一，完美第二、速度第一，完美第二3、結(jié)果第一，理由第二、結(jié)果第一，理由第二4、認(rèn)真第一，聰明第二、認(rèn)真第一，聰明第二5、結(jié)果提前、結(jié)果提前 自我退后自我退后6、鎖定目標(biāo)、鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù)專(zhuān)

13、注重復(fù)在執(zhí)行的時(shí)候，要將顧客利益和公司利益放在第一位，將在執(zhí)行的時(shí)候，要將顧客利益和公司利益放在第一位，將“自我自我”隱藏在程序與隱藏在程序與流程之后，圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神，由此才能保證執(zhí)行的效果。流程之后，圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神，由此才能保證執(zhí)行的效果。 2021-11-26 做得不好是因?yàn)槿狈毩?xí)，只有量做得不好是因?yàn)槿狈毩?xí)，只有量的積累，才會(huì)有質(zhì)的飛躍，我永遠(yuǎn)比的積累，才會(huì)有質(zhì)的飛躍，我永遠(yuǎn)比第一名努力四倍以上。第一名努力四倍以上。2021-11-26營(yíng)造營(yíng)造“有執(zhí)行力有執(zhí)行力”的企業(yè)文化的企業(yè)文化 （一）培養(yǎng)員工的信念（一）培養(yǎng)員工的信念（二）我們生活在一個(gè)什么樣的時(shí)代

14、？（二）我們生活在一個(gè)什么樣的時(shí)代？（三）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神（三）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神（四）用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工（四）用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工（五）鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)（五）鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)（六）文化管理是最高境界（六）文化管理是最高境界（七）讓文化潛移默化到每一個(gè)員工（七）讓文化潛移默化到每一個(gè)員工2021-11-26營(yíng)造營(yíng)造“有執(zhí)行力有執(zhí)行力”的企業(yè)文化的企業(yè)文化（八）構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化（八）構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化（九）提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)（九）提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)（十）速度致勝（十）速度致勝（十一）注重溝通（十一）注重溝通（十二）關(guān)注細(xì)節(jié)（十二）關(guān)注細(xì)節(jié)（十三）責(zé)任感（十三）責(zé)

15、任感（十四）堅(jiān)持（十四）堅(jiān)持（十五）團(tuán)隊(duì)精神（十五）團(tuán)隊(duì)精神2021-11-26打造巔峰營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)之打造巔峰營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)之05亮劍精神亮劍精神看完這個(gè)故事您有什么啟發(fā)？看完這個(gè)故事您有什么啟發(fā)？2021-11-26啟啟 示示1、團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個(gè)體形式；、團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個(gè)體形式；2、要想快速成長(zhǎng)，就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練；、要想快速成長(zhǎng)，就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練；3、不嚴(yán)格要求自己，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)、不嚴(yán)格要求自己，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)格要不他人，是對(duì)他人的不負(fù)責(zé)人；格要不他人，是對(duì)他人的不負(fù)責(zé)人； 4、劍鋒所指，所向披靡；、劍鋒所指，所向披靡；5、沒(méi)有完美的公司，也沒(méi)

16、有完美的產(chǎn)品；、沒(méi)有完美的公司，也沒(méi)有完美的產(chǎn)品；6、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價(jià)比好，那還需、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價(jià)比好，那還需要我們做什么？要我們做什么？2021-11-26執(zhí)行力文化執(zhí)行力文化要有憂患意識(shí)要有憂患意識(shí)有不怕失敗的雄心有不怕失敗的雄心要做狼，決不做羊要做狼，決不做羊要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，要勇于承要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，要勇于承擔(dān)責(zé)任擔(dān)責(zé)任良好的溝通氛圍良好的溝通氛圍正確的角色定位正確的角色定位2021-11-26一切行動(dòng)聽(tīng)指揮一切行動(dòng)聽(tīng)指揮海爾的執(zhí)行力海爾的執(zhí)行力只有絕對(duì)服從，才能一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。只有絕對(duì)服從，才能一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。只有絕對(duì)服從，員工才有超強(qiáng)的

17、執(zhí)行力，只有絕對(duì)服從，員工才有超強(qiáng)的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)才有卓越的執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)才有卓越的執(zhí)行力。 只有絕對(duì)服從，團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為只有絕對(duì)服從，團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。 2021-11-26營(yíng)造執(zhí)行力文化營(yíng)造執(zhí)行力文化執(zhí)行細(xì)分：事件、執(zhí)行者、達(dá)標(biāo)要求、完執(zhí)行細(xì)分：事件、執(zhí)行者、達(dá)標(biāo)要求、完成時(shí)間，是否有沖突、不達(dá)標(biāo)的措施成時(shí)間，是否有沖突、不達(dá)標(biāo)的措施不要有任何借口！不要有任何借口！當(dāng)眾承諾當(dāng)眾承諾-軍令狀軍令狀培訓(xùn)執(zhí)行文化：培訓(xùn)執(zhí)行文化： 執(zhí)行前，要勇氣和決心；執(zhí)行前，要勇氣和決心； 執(zhí)行中，要速度與激情；執(zhí)行中，要速度與激情； 執(zhí)行后，要成功和激勵(lì)

18、！執(zhí)行后，要成功和激勵(lì)！2021-11-26五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力（一）為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)（一）為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)（二）聽(tīng)取員工的見(jiàn)解（二）聽(tīng)取員工的見(jiàn)解=獲取有效經(jīng)驗(yàn)獲取有效經(jīng)驗(yàn)（三）鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力和想象力（三）鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力和想象力（四）團(tuán)隊(duì)分工與合作（四）團(tuán)隊(duì)分工與合作（五）明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力（五）明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力（六）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用（六）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用（七）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用（七）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用2021-11-26對(duì)他人不嚴(yán)格，就是對(duì)他人不負(fù)責(zé)；對(duì)他人不嚴(yán)格，就是對(duì)他人不負(fù)責(zé)；要業(yè)績(jī)，不要借口；要行動(dòng)，不要夢(mèng)想；要業(yè)績(jī)，不要借口；要行動(dòng)，不要夢(mèng)想；合理的是鍛煉，不合理的是磨練！合理的是鍛煉，不合理的是磨練！承諾是走向成功的必由之路，用承諾來(lái)逼自己成承諾是走向成功的必由之路，用承諾來(lái)逼自己成功。功。2021-11-26六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感（一）團(tuán)隊(duì)是一個(gè)（一）團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“家家”（二）沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)（二）沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)隊(duì)（三）