XXXX公司年度彈性福利計(jì)劃及實(shí)施方案

1、XXXX公司年度彈性福利計(jì)劃及實(shí)施方案第一章 前言彈性福利計(jì)劃是在年度彈性福利總金額限制的前提下， 根據(jù)員工的崗位重要 度、職級(jí)、服務(wù)年限、貢獻(xiàn)度等因素計(jì)算員工個(gè)人的彈性福利總點(diǎn)數(shù)。員工根據(jù) 自己的總點(diǎn)數(shù)和實(shí)際需求， 從公司提供的彈性福利菜單中選購自己所需的福利項(xiàng) 目和數(shù)量，組合出專屬自己的福利套餐。彈性福利打破了原有福利的大鍋飯現(xiàn)象， 滿足了不同層次員工的個(gè)性化、 多 樣化需要， 大大提高了員工的滿意度， 使公司福利政策有更強(qiáng)的針對(duì)性和激勵(lì)效 果。第二章 彈性福利的范圍總部及各分公司全體寫字樓員工和營業(yè)員（不包含臨時(shí)工） ，均可享有個(gè)人的彈 性福利點(diǎn)值并購買相關(guān)福利項(xiàng)目。第三章 彈性福利點(diǎn)數(shù)

2、的構(gòu)成及計(jì)算方式一、彈性福利點(diǎn)數(shù)構(gòu)成：1、薪資點(diǎn)數(shù)： 個(gè)人月基本工資 X10%2、職級(jí)點(diǎn)數(shù)：1）營業(yè)員： 100 點(diǎn)2）員工（含配送中心組長、專柜柜長） ：200 點(diǎn)3）主管級(jí)： 300 點(diǎn)4）經(jīng)理級(jí)： 500 點(diǎn)5）總監(jiān) B 級(jí)： 1000點(diǎn)6）總監(jiān) A 級(jí)： 2000點(diǎn)3、周年服務(wù)點(diǎn)數(shù)： 滿1年起計(jì)算，每滿 1年增加 100點(diǎn)，滿半年增加 50點(diǎn)，最高1000點(diǎn)。不滿半年不計(jì)算點(diǎn)數(shù)。4、優(yōu)秀員工點(diǎn)數(shù)：上年度優(yōu)秀員工在本年度增加 500點(diǎn)。二、彈性福利點(diǎn)數(shù)的計(jì)算：1、計(jì)算原則：彈性福利點(diǎn)數(shù)均以上年度12月31日為基準(zhǔn)來進(jìn)行核算，在此之后的調(diào)薪、升職、工作年限增加等因素不考慮在內(nèi)。2、計(jì)算方法

3、：個(gè)人彈性福利總點(diǎn)數(shù)=（薪資點(diǎn)數(shù)+職級(jí)點(diǎn)數(shù)+周年服務(wù)點(diǎn)數(shù)+優(yōu)秀員工點(diǎn)數(shù)）X系數(shù)1）入職滿一年員工的系數(shù)為 1。（即2012年1月1日前入職）2）入職滿半年員工的系數(shù)為0.5。（即2012年7月1日前入職）3） 入職不滿半年的員工只全額計(jì)算職級(jí)點(diǎn)數(shù)。（即2012年7月1日至12 月31日入職）第四章 彈性福利項(xiàng)目及購買點(diǎn)數(shù)暫定1點(diǎn)為1元。具體操作時(shí)，用年度員工總點(diǎn)數(shù)除以年度彈性福利預(yù)算總額計(jì) 算出系數(shù)。再根據(jù)公司實(shí)際構(gòu)買以下福利項(xiàng)目的支出來換算出各項(xiàng)福利的標(biāo)價(jià)點(diǎn) 數(shù)。序號(hào)彈性福利項(xiàng)目A檔B檔C檔方式兌現(xiàn)時(shí)間1家屬商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)1330781540公司統(tǒng)一團(tuán)體購買每年9月1日家屬體檢10002502

4、00憑指定醫(yī)院發(fā)票報(bào)銷每年4月2電影票60張40張40張飛揚(yáng)影城電影票每年3月3洗衣卡500200100天天洗衣卡每年3月4書城卡500200100天河購書中心書城卡每年3月5游泳票30張20張10張?bào)w育中心游泳館每年6月6子女助學(xué)金500200100憑發(fā)票報(bào)銷每年3月或9月7旅游1000800500憑發(fā)票報(bào)銷每年3月、9月8美容/沐足/按摩/健身1000800500憑發(fā)票報(bào)銷每年3月、9月9化妝品/服裝費(fèi)800500200憑發(fā)票報(bào)銷每年3月、9月第五章 彈性福利項(xiàng)目的購買流程一、公布公司年度彈性福利菜單并調(diào)查員工彈性福利需求。 二、根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正公司年度彈性福利菜單并對(duì)福利項(xiàng)目標(biāo)價(jià)。三、將

5、員工的個(gè)人年度彈性福利總點(diǎn)值通知到個(gè)人。四、員工根據(jù)個(gè)人彈性福利總點(diǎn)值及實(shí)際需求情況選擇購買彈性福利項(xiàng)目和數(shù) 量。五、結(jié)果匯總評(píng)估后，對(duì)于需要調(diào)整的福利項(xiàng)目和員工協(xié)商后進(jìn)行調(diào)整。六、將年度固定福利政策 、年度彈性福利計(jì)劃及實(shí)施方案 、員工年度彈性 福利需求匯總呈報(bào)公司薪酬小組審批。七、審批通過后，采購置辦并執(zhí)行。第六章 彈性福利點(diǎn)數(shù)的使用一、使用方式：1、每年 3 月、 9 月，員工上報(bào)所需購買的福利項(xiàng)目和數(shù)量。由人力資源部統(tǒng)一 匯總、審批后采購執(zhí)行。2、每次只能使用本人點(diǎn)數(shù)的 50%。二、使用規(guī)則： 1、員工未用完福利點(diǎn)數(shù)至年底自動(dòng)失效，福利點(diǎn)數(shù)不可轉(zhuǎn)讓。 2、員工購買福利項(xiàng)目的點(diǎn)數(shù)超過了個(gè)人總額，可從自己的稅前工資中扣除，但 扣除的金額不得超過當(dāng)月基本工資的一半。3、員工非正常離職 （ 包括開除、辭退，主動(dòng)離職等 ） 時(shí)，未使用完的點(diǎn)數(shù)不能折 現(xiàn)發(fā)放，自動(dòng)失效。4、試用期的員工不享受彈性福利計(jì)劃，其福利點(diǎn)數(shù)自