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文檔簡介

1、保潔員2022個人工作計劃 1.保潔員2022個人工作安排 20xx年,保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司“您的滿足是我們永恒的追求”的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅決“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:1、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增加部門的凝合力,目前,我們本著“清掃一戶,干凈一戶,滿足一戶”的原則,為業(yè)主供應(yīng)家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。2、確定兩個工作目標。即達到

2、青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)建一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,并實力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。3、教化幼兒自己的事情自己做,培育幼兒的生活自理實力。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫 衣服,鞋子,學(xué)做一些力所能及的事。4、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。5、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不行分隔性。

3、保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互沖突、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。 2.保潔員2022個人工作安排 做好小區(qū)衛(wèi)生工作,給小區(qū)居民一個干凈舒適的生活環(huán)境,我依據(jù)自己工作的任務(wù),做了如下具體支配。一、早上工作必需要在小區(qū)居民早上工作之前,做好衛(wèi)生工作,規(guī)定每天早上六點起來上班,六點半趕到小區(qū)工作,首先的任務(wù)就是對小區(qū)全面打掃。對于小區(qū)大道仔細打掃干凈,打掃工作遵守不隨意挪動居民的物品,不打攪居民,不隨意擺放垃圾。維護小區(qū)居民的權(quán)益。作為一個保潔員,我只希

4、望在自己實力范圍內(nèi)做好工作,不給小區(qū)居民添麻煩。對小區(qū)做了整體清理之后就剛好的把垃圾挪移到指定位置。小區(qū)內(nèi)有垃圾桶十五個,在各個角落內(nèi)。我負責(zé)把垃圾清理出來,然后傾倒到垃圾堆。當垃圾許多的時候負責(zé)我打電話讓人來拉走。避開蚊蟲滋生。工作完成后,會對小區(qū)內(nèi)垃圾桶或者比較臟些地方消毒。之后就是打掃樓道內(nèi)的垃圾,確保全部的垃圾都能得到剛好解決,我從不會讓居民主動聯(lián)系我,而是會主動的與他們溝通,做好協(xié)商避開自己在工作中影響到他們的生活。二、中午工作在小區(qū)內(nèi),一般中午都比較寧靜,這時候每一棟樓的居民也相對要少一些,這時候我就會起先對每棟居民樓進行打掃,每家每戶,都會把他們家里產(chǎn)生的垃圾放在門口,這時候我只

5、須要到門口把垃圾全部整理掉就行,對樓道內(nèi)的衛(wèi)生,須要常常維護,每天中午都會把樓道拖一遍,同時會做好消毒工作,終歸樓道常常是人們行走的地方,在這些地方的衛(wèi)生肯定要保持。因為每棟樓層都沒有樓道,只須要在樓梯處清掃一遍,還有就是電梯,電梯的衛(wèi)生更重要,會對電梯內(nèi)簡潔打掃。保證我工作的時候沒有垃圾。對于垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶,這樣便利居民扔垃圾。三、晚上工作晚上,一般都是整理下午出現(xiàn)的垃圾,根據(jù)我工作的經(jīng)驗,一般下午的垃圾比較少,不須要太多的操勞,只須要保持基本的衛(wèi)生,我一般就是會在晚上把一些隨意仍在小區(qū)內(nèi)的垃圾撿到垃圾桶,同時清理每個垃圾桶的垃圾。因為晚上須要寧靜,正因為如此我都會在六點到七

6、點之間做好這一些工作,清理掉產(chǎn)生的垃圾,做好整個小區(qū)的衛(wèi)生。我也會留下自己的聯(lián)系方式,與小區(qū)內(nèi)的居民溝通,那些地方須要常常清掃,須要改進。與小區(qū)居民溝通后改進,在我看來這樣有利于我的工作,避開出現(xiàn)分歧影響到以后的工作。 3.保潔員2022個人工作安排 一、加強領(lǐng)導(dǎo)、有序支配。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅固樹立”健康第一”的指導(dǎo)思想,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標準,依照標精確保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度。二、轉(zhuǎn)變觀念、提高素養(yǎng)。體衛(wèi)老師要協(xié)作學(xué)校的集體工作,結(jié)合衛(wèi)生學(xué)問,仔細備課,上好體育課,要始終圍繞

7、為什么而教,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進行探究和試驗,例如有這樣一個問題:怎樣看待學(xué)生生病?可以對學(xué)生這樣說,生病就是犯錯誤,為什么呢?啟發(fā)學(xué)生:生病會影響學(xué)習(xí)、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和奢侈,給父母增加經(jīng)濟負擔。通過這樣從新的角度教化學(xué)生,使他們轉(zhuǎn)變觀念,重視個人的身體衛(wèi)生,知道只有加強熬煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才會不生病,以促進健康,從而更加地酷愛體育與健康。三、加大軟排力度,提高辦學(xué)特色。我?,F(xiàn)有專職體育老師3人,其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好軟排球訓(xùn)練,組建軟排訓(xùn)練隊并長期訓(xùn)練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參與軟排人數(shù)達

8、100%。四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作,搞好衛(wèi)生學(xué)問的宣揚工作,使學(xué)生懂得肯定的衛(wèi)生學(xué)問,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,以削減某些疾病的發(fā)生,做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,嚴格作息時間,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。五、做好學(xué)校的體育達標工作。我國xx年要全面實施學(xué)生體質(zhì)健康標準,為把工作做在頭里,在體育課中結(jié)合達標內(nèi)容,以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,現(xiàn)將達標內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,以供各完小體育老師參考:一二年級測學(xué)生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學(xué)生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學(xué)生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項:臺階試驗與50米x來回跑

9、。50米跑與立定跳遠。男生是坐位體前屈與握力,*是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。六、組建建愛好小組,抓好群體工作,培育學(xué)生終身體育的意識。學(xué)校成立3個體育愛好小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恒地訓(xùn)練。另外,學(xué)校要廣泛開展群體活動,使大面積學(xué)生的身體素養(yǎng)得到提高。通過各種活動來促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培育終身熬煉身體的意識。 4.保潔員2022個人工作安排 一、仔細抓好保潔組的整體素養(yǎng)建設(shè)加強員工的思想教化工作,讓每位員工都能相識到“某某是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想“想住

10、戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才實力求發(fā)展。二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能相識到自己的不足之處,并主動尋求改進。三、推出“定點服務(wù)”方案從實行“定點服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的詳細要求供應(yīng)定點服務(wù),進一步拉近了住戶與我們的距離。四、協(xié)作某某完成各項服務(wù)工作堅持協(xié)作管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順當完成,為入駐住戶供應(yīng)清潔的環(huán)境,始終把事情做細,確保住房能順當交接。五、逐步規(guī)范保潔清潔用

11、品的管理為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組依據(jù)自身的實際狀況實行了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要剛好關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。六、留意平安事故的防范與意識的培訓(xùn)在管理處的組織下進行了消防平安學(xué)問的培訓(xùn)與考核,在動基部修理員工的指導(dǎo)下對各電器的正確運用的講解,使每位員工對危急的防范意識有了進一步的提高。七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確??辗坎晃廴?,其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。八、與物管處一起

12、完成內(nèi)部檢查工作為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順當綻開鋪好路。 5.保潔員2022個人工作安排 一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工

13、作崗位的人員,工作的時間長,工作的主動性高。而聘請來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照看員工心情,合理調(diào)整、統(tǒng)籌支配員工的作息,時刻關(guān)切員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的暖和,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。二、深化開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論學(xué)問培訓(xùn),使員工駕馭保潔工作學(xué)問,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行

14、理論學(xué)問的培訓(xùn)下結(jié)合實際狀況進行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的運用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細操作規(guī)程。三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作團結(jié)協(xié)作克服工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的相識,明確員工的負責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿足,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進

15、行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點須要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。四、加強平安宣貫、增加平安意識保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的平安隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強平安教化,又要加強平安管理,培訓(xùn)員工保潔工作的平安操作及留意事項。保潔工作到處都有、保潔人員到處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務(wù)平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安,還要對其它平安問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將接著主動參與各種平安培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參與,讓全部員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡潔滅火器材的運

16、用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工相識平安的重要性,把各種危急殲滅在萌芽狀態(tài)。五、提高工作效率、隨時打算接受臨時性工作在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們須要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的支配人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實掃雪鏟冰預(yù)案做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前打算樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。六、合理利用資源、降低工作成本加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到的事效總之,我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共

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