施工總體部署及現(xiàn)場(chǎng)總平布置

1、1 第五章 施工總體部署及現(xiàn)場(chǎng)總平布置第一節(jié) 編制說(shuō)明及施工目標(biāo)1.1 編制內(nèi)容及范圍本技術(shù)標(biāo)供瑞安市濱江大道(解放南路至彩虹橋段)道路提升整治工程投標(biāo)階段使用， 如有幸中標(biāo)，亦將作正式施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總平面圖布置、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。1.2 編制依據(jù)1.2.1 瑞安市濱江大道 (解放南路至彩虹橋段 ) 道路提升整治工程施工招標(biāo)文件及相關(guān)的補(bǔ)遺資料。1.2.2 瑞安市濱江大道 (解放南路至彩虹橋段 ) 道路提升整

2、治工程施工圖設(shè)計(jì)文件1.2.3 答疑文件1.2.4 國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程1、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204 2015）2、 工程測(cè)量規(guī)范（gb50026-2007 ）3、 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 （gb/t50326-2001）4、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范gb50666-2011 5、 給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （gb50268-2008 ） ；6、 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （gb50202-2002 ） ；7、 城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （cjj1-2008）8、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （jgj59-2011）9、 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （gb5014

3、1-2008 ）2 10、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （jgj46-2005）11、 建筑樁基技術(shù)規(guī)范（jgj94-2008）12、 、 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 （gb/t50328-2001）13、 工程建設(shè)強(qiáng)制性條文 （水利工程部分）；14、 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50203-2002 ）15、 鋼筋焊接機(jī)驗(yàn)收規(guī)范 （jgj18-2003）16、(cjj89-2012) 城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程17、(cjj75-97) 城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范18、 db33/t1009-2001 j10123-2001 浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程19、(cjj143-2010) 埋

4、地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程20、(cjj/t188-2012) 透水磚路面技術(shù)規(guī)程21、(cj/t 34-91) 城市綠化和園林綠地用植物材料木本圖22、(cjj82-2012) 園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范23、我公司已建同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及其它國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行的建設(shè)工程其他規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；1.2.5 本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度1.2.6 其它有關(guān)手冊(cè)及參考文件資料說(shuō)明：以上規(guī)范如有更新，按最新的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3 第二節(jié) 工程概況2.1 工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1 工程名稱瑞安市濱江大道 ( 解放南路至彩虹橋段 )道路提升整治工程2 工程地點(diǎn)瑞安市濱江大道西起解放南路，東至彩虹橋3 業(yè)主名稱瑞

5、安市市政公用工程建設(shè)服務(wù)中心、瑞安市市區(qū)自來(lái)水有限公司6 工期目標(biāo)工期 135 日歷天。7 質(zhì)量目標(biāo)合格，苗木成活率 100% 8 招標(biāo)范圍包括道路工程、 u 型槽工程、排污排水工程、給水工程、電力管道、景觀工程、綠化工程、安全設(shè)施工程、照明工程等，具體以工程量清單及施工圖紙為準(zhǔn)；9 簡(jiǎn)述濱江大道現(xiàn)狀為水泥路面及瀝青加罩路面，主要路段車(chē)行道采用在原水泥混凝土上加罩瀝青路面或銑刨現(xiàn)狀瀝青層后加罩瀝青的結(jié)構(gòu)形式，具體如下：在處治后的水泥砼路面板塊縱橫縫上貼自粘式防裂貼（厚2mm ，寬 50cm ） ，之后鋪筑 1.5cm 橡膠瀝青應(yīng)力吸收層（sami ） ，上面依次加罩8cm ac-20c型中粒式

6、瀝青砼和4cm sma-13 細(xì)粒式瀝青混凝土。4 第三節(jié)總體部署一、合理調(diào)配各種資源投入完成本工程的施工，需要有較大的資源投入。但僅依靠大量資源投入，很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)本工程進(jìn)行周密策劃，合理調(diào)配好各種資源，將不僅有利于組織施工， 同時(shí)也將給企業(yè)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和充足的周轉(zhuǎn)材料，確保工程的順利實(shí)施和進(jìn)行。1、充分利用總承包的優(yōu)勢(shì)，精選優(yōu)秀的道路、排水等專業(yè)單位，在項(xiàng)目部管理下統(tǒng)一部署和安排。2、選派綜合素質(zhì)高、 參與過(guò)同類(lèi)型工程施工的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，配備承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程并有良好信譽(yù)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。開(kāi)工伊始，即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目

7、，代表企業(yè)對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。3、加強(qiáng)施工過(guò)程中的成品保護(hù)工作，成立成品保護(hù)管理組， 根據(jù)各分部分項(xiàng)工程，制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案。充分利用總承包的優(yōu)勢(shì)，精選優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，在項(xiàng)目部管理下統(tǒng)一部署和安排。4、高峰期根據(jù)施工需要及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)配施工勞務(wù)人員。二、制定有針對(duì)性的專項(xiàng)工程施工方案針對(duì)其施工難點(diǎn)、特點(diǎn)制定專門(mén)施工措施，確保工程質(zhì)量。根據(jù)該工程特點(diǎn)我們制定了有針對(duì)性的各專項(xiàng)施工方案：拆除施工、u型槽結(jié)構(gòu)施工、測(cè)量工程、土石方工程、 管道工程、路面施工、 交通照明工程、景觀綠化工程等專項(xiàng)施工方案及各種施工措施，確保工程質(zhì)量。三、采用先進(jìn)的管理手段，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量

8、目標(biāo)為確保一次性驗(yàn)收合格。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們將在工程施工中采取一系列的先進(jìn)管理手段，使每道工序受控，同時(shí)將嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，積累工程數(shù)據(jù)。5 通過(guò)科技示范推廣工程運(yùn)作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一配備計(jì)算機(jī)。軟件實(shí)施項(xiàng)目管理，同時(shí)建立施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等，發(fā)揮科技對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的保障作用。四、認(rèn)真做好幾項(xiàng)關(guān)鍵工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)為了保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，墻體要求接近清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，因此模板工程及混凝土工程是本工程的關(guān)鍵工序之一，影響著整個(gè)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，施工過(guò)程中，我們將作為重點(diǎn)控制。結(jié)合本工程特點(diǎn)并根據(jù)以往同類(lèi)工程創(chuàng)優(yōu)

9、過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、成品保護(hù)制、樣板引路制，按照過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，以過(guò)程精品確保精品工程。強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通?。横槍?duì)同類(lèi)工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn)，開(kāi)展過(guò)程質(zhì)量管理，進(jìn)行qc活動(dòng)，防止質(zhì)量通病出現(xiàn)。強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)控、過(guò)程控制：施工前，對(duì)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位提前放樣，并編制好詳細(xì)的施工方案。做到事先預(yù)控。施工中，加強(qiáng)過(guò)程控制，并制定嚴(yán)于規(guī)范的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)。五、做好與各單位的施工配合在本工程施工期間，將有

10、多專業(yè)，多任務(wù)種交叉作業(yè)，如銑刨、排水管網(wǎng)、路基、路面工程施工等，我們將本著“為業(yè)主服務(wù)”的宗旨，積極做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工單位的協(xié)作配合。作為施工總6 承包單位，在總體配合管理上應(yīng)使各環(huán)節(jié)達(dá)到有效預(yù)控，在達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的指標(biāo)的同時(shí)既節(jié)省人力又節(jié)省能源，為各專業(yè)積極創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件，密切配合、通力合作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同研究，及時(shí)解決。第四節(jié)項(xiàng)目管理模式施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體工程科學(xué)施工的先決條件，將對(duì)保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度等方面起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織

11、部署。為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模， 本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部管理層由具有高素質(zhì)的多層次技術(shù)管理人員組成，設(shè)生產(chǎn)和后勤二條線，包括技術(shù)總負(fù)責(zé)、生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、后勤總負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員、資料員、預(yù)算員、材料員會(huì)計(jì)、出納等崗位，形成健全、統(tǒng)一、高效、強(qiáng)大的管理網(wǎng)絡(luò)，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)劃管理、材料采購(gòu)、財(cái)務(wù)控制、總包配合管理的全面實(shí)施。第五節(jié)流動(dòng)資金投入承諾我公司承諾將為本工程提供足夠的流動(dòng)資金，建立財(cái)務(wù)控制制度，本工程款保證不作其它用途和其它工程調(diào)拔

12、使用, 當(dāng)建設(shè)單位資金發(fā)生困難時(shí)，我公司將采取積極措施自籌資金，提供周轉(zhuǎn)資金，用于本工程的建設(shè)，不使工程進(jìn)度和質(zhì)量因此而受影響并擬定如下資金保證措施。一、公司儲(chǔ)備資金管理措施由于物資儲(chǔ)備資金在流動(dòng)資金占相當(dāng)大的比重，管好物資儲(chǔ)備資金是管好用活流動(dòng)資金的重點(diǎn)。 項(xiàng)目在材料采購(gòu)時(shí)， 要正確制定采購(gòu)計(jì)劃，搞好供需平衡，合理安排采購(gòu)資金。對(duì)生產(chǎn)所需的各種材料物資，應(yīng)區(qū)7 分輕、重、緩、急，統(tǒng)籌安排，堅(jiān)決保證生產(chǎn)關(guān)鍵材料、重點(diǎn)項(xiàng)目的材料；對(duì)超儲(chǔ)積壓材料，應(yīng)嚴(yán)禁采購(gòu)；應(yīng)嚴(yán)格做到能自制加工的不購(gòu)進(jìn)，能改進(jìn)的不購(gòu)進(jìn)，能修舊利廢的盡量使用；在材料到貨時(shí)按合同嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)庫(kù)存物資要認(rèn)真審核，及時(shí)掌握進(jìn)貨情況，

13、把好資金結(jié)算關(guān)，使進(jìn)貨中發(fā)生的問(wèn)題解決在承付貨款之前。為達(dá)到以上要求，項(xiàng)目在內(nèi)部管理上，把儲(chǔ)備資金逐項(xiàng)分解落實(shí)到各部門(mén)、科室、個(gè)人，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使有關(guān)部門(mén)和人員精打細(xì)算，克服過(guò)去管物不管錢(qián)、盲目采購(gòu)、積壓資金現(xiàn)象嚴(yán)重等情況。財(cái)務(wù)部門(mén)按照采購(gòu)計(jì)劃核定備用金，按月清理，以減少資金的墊支和使用。二、貫徹執(zhí)行節(jié)約成本，降低消耗措施項(xiàng)目要采取有效措施，控制生產(chǎn)消耗、節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用。三、通過(guò)內(nèi)部銀行，實(shí)施二級(jí)核算制度通過(guò)內(nèi)部銀行，按照相應(yīng)的內(nèi)部結(jié)算辦法和結(jié)算制度。項(xiàng)目公司通過(guò)內(nèi)部銀行賬戶，進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù)，防止流動(dòng)的亂戰(zhàn)、亂用占用。同時(shí)，我公司的內(nèi)部銀行，確保一個(gè)工日內(nèi)辦理完相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁拖欠。公司執(zhí)行內(nèi)

14、部銀行結(jié)算制，促進(jìn)企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步穩(wěn)定提高。四、堅(jiān)持多渠道融資，我公司完全有能力，滿足施工對(duì)流動(dòng)資金的要求，同時(shí)我公司將想方設(shè)法多方面、多渠道籌集流動(dòng)資金資金。第六節(jié) 總分包之間的組織協(xié)調(diào)、管理配合措施本公司施工總承包組織管理與協(xié)調(diào)的指導(dǎo)思想是：一切從有利于本工程的建設(shè)出發(fā)，服從業(yè)主及所屬標(biāo)段工程監(jiān)理單位是統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，遵循“總包單位對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，分包單位對(duì)總包單位負(fù)責(zé)”的原則，由本公司實(shí)施統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃和統(tǒng)一管理，指揮眾多施工單位、分包單位共同完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。一、總包與各分包單位的協(xié)調(diào)8 1、評(píng)價(jià)和優(yōu)選分包單位：自主分包工程施工前， 采用供

15、方評(píng)價(jià)或招標(biāo)形式， 收集分包單位的資質(zhì)、人員、設(shè)備、資金和業(yè)績(jī)證明材料，實(shí)地考察分包單位過(guò)往的工程業(yè)績(jī)，對(duì)分包單位是否滿足分包工程要求的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選擇分包單位，并報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審查批準(zhǔn)。2、簽訂分包公司根據(jù)施工總承包合同的要求，與自主分包單位簽訂承包合同，明確分包工程的質(zhì)量、工期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和保修責(zé)任等要求。3、實(shí)施交底向分包單位進(jìn)行總包合同、 分包合同交底、 業(yè)主和公司管理制度交底。4、技術(shù)管理要求各分包單位在開(kāi)工前提交分包工程的施工組織設(shè)計(jì)，并統(tǒng)籌審核，通過(guò)組織協(xié)調(diào)解決主體工程、不同分包工程之間的施工組織、技術(shù)協(xié)調(diào)問(wèn)題，確保各分包工程施工組織設(shè)計(jì)滿足總體施工組織設(shè)計(jì)的要求。5、進(jìn)度

16、管理要求各分包單位提交分包工程的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃，并統(tǒng)籌審核各分包工程的進(jìn)度計(jì)劃，通過(guò)組織協(xié)調(diào)解決不同分包工程、不同工序交叉作業(yè)的配合施工問(wèn)題，并及時(shí)監(jiān)督、調(diào)整計(jì)劃的實(shí)施，確保各分包工程施工進(jìn)度能按照工程總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。6、施工平面管理根據(jù)施工總平面布置原則，統(tǒng)籌安排各分包單位人員、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。安排各分包單位的施工場(chǎng)地和生活區(qū)，統(tǒng)籌安排分包單位的大型構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸與卸貨。審批各分包單位的施工用水、用電申請(qǐng)，9 指定位置接駁。組織、監(jiān)督各分包單位的施工場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理。7、質(zhì)量管理根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，制定各分包工程的質(zhì)量分目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。定期檢查分包工程的質(zhì)量和工程技術(shù)資料。參加分包工程的隱蔽或

17、中間驗(yàn)收，并為驗(yàn)收工作創(chuàng)造便利條件和提供足夠的配合。分包工程完成后，要組織分包工程的驗(yàn)收，核查和接收工程技術(shù)資料。8、資金管理審核分包單位每期工程進(jìn)度款的申請(qǐng)，然后再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審定。審核分包單位的資金使用計(jì)劃，并監(jiān)督資金使用情況。9、協(xié)調(diào)方式定期或不定期組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等的檢查。定期組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，每周出工程簡(jiǎn)報(bào)。項(xiàng)目部和各專用施工單位協(xié)調(diào)會(huì)議安排。二、總包與各專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)措施1、總包服務(wù)的提供臨時(shí)用水、臨時(shí)電、施工便道。2、施工腳手架在u型槽施工腳手架尚未拆除前，本公司向各分包單位無(wú)條件提供現(xiàn)有的施工腳手架和現(xiàn)成的爬梯等設(shè)施使用。分包單位必須配合工程總體

18、進(jìn)度計(jì)劃要求提前提出使用計(jì)劃。但如分包單位因自身原因未能按工程整體進(jìn)度計(jì)劃要求，在拆除腳手架、排柵前進(jìn)行相應(yīng)工程施工，需要本公司推遲拆除日期或另行搭設(shè)腳手架的，本公司有權(quán)要求向分包單位收取相應(yīng)的費(fèi)用。3、施工場(chǎng)地各分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前， 應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供其施工及構(gòu)件堆放所需場(chǎng)地面積、部位等要求，以便于項(xiàng)目經(jīng)理部合理安排施工場(chǎng)地。對(duì)于10 臨建設(shè)施，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行管理，不得私自亂搭臨建。4、施工時(shí)道路應(yīng)協(xié)調(diào)各分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車(chē)輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路場(chǎng)通。本公司負(fù)責(zé)施工臨時(shí)道路的修筑和使用期間的維修和保養(yǎng)。5、垃圾清理各分包單位應(yīng)

19、做好各自的廢棄物與垃圾的整理工作。廢棄物與垃圾由各分包單位按本公司的要求集中到指定地點(diǎn)，由本公司統(tǒng)一外運(yùn)。6、安全設(shè)施在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌、限速等標(biāo)志， 保證交通暢通、 安全；在靠施工場(chǎng)地的主要施工地段要設(shè)置安全警標(biāo)欄桿或者標(biāo)志。7、軸線與標(biāo)高為各分包單位提供軸線和標(biāo)高的控制點(diǎn)，以供各分包單位作施工定位和高程使用。三、總協(xié)調(diào)措施施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織相關(guān)專業(yè)施工單位參加圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題。施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工單位進(jìn)行施工交底，明確技術(shù)質(zhì)量要求、施工程序和配合措施。施工期項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開(kāi)各專業(yè)施工單位的工程例會(huì)，平衡工程進(jìn)度及工序搭接，協(xié)調(diào)和解

20、決土建與安裝等施工單位出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配、施工用電、機(jī)電供應(yīng)等具體問(wèn)題。實(shí)行配合專業(yè)的交接驗(yàn)收制度和場(chǎng)地轉(zhuǎn)交手續(xù)，由項(xiàng)目經(jīng)理部主持交接檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分清責(zé)任并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。11 實(shí)行產(chǎn)品（成品）保護(hù)制度，要求各施工單位制定成品保護(hù)措施，落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任。對(duì)專業(yè)施工造成的成品損壞，由責(zé)任者修復(fù)直至驗(yàn)收滿意為止。四、與分包單位的協(xié)調(diào)措施組織分包單位與總包單位共同參與圖紙會(huì)審，熟悉圖紙要求， 明確預(yù)留預(yù)埋工作和配合工作。要求分包單位根據(jù)總包單位提供的軸線和標(biāo)高，繪制預(yù)留預(yù)埋圖，經(jīng)總包單位同意后才能預(yù)留預(yù)埋安裝。加強(qiáng)預(yù)留預(yù)埋工作管理， 指定專人組織和協(xié)調(diào)總包單位和分包單位的預(yù)埋工作，保

21、證埋管、埋鐵和預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確性。監(jiān)督分包單位按預(yù)留圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意損傷結(jié)構(gòu)鋼筋，與總包結(jié)構(gòu)有矛盾處，要求分包單位與總包單位協(xié)商處理，并征得設(shè)計(jì)單位的同意。組織分包單位與總包單位共同協(xié)調(diào)施工順序和穿插配合工作。組織分包單位和總包單位共同落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任、區(qū)域和措施。第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置為加強(qiáng)和提高施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和管理，使之經(jīng)濟(jì)合理使用場(chǎng)地，保證現(xiàn)場(chǎng)交通、道路和排水暢通，文明施工的重要措施。也是保證施工順利進(jìn)展，搞好安全生產(chǎn)的重要前提。為適應(yīng)本工程所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，促進(jìn)文明生產(chǎn)管理，對(duì)本工程施工總平面與管理規(guī)定如下。7.1 施工總平面管理7.1.1 現(xiàn)場(chǎng)施工總平面管理1、包

22、括現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖在內(nèi)的“二圖六牌”（即建筑物立面圖、施工總平面圖、工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工地管理崗位責(zé)任牌、危險(xiǎn)地段警告標(biāo)語(yǔ)牌、安全活動(dòng)值日牌）應(yīng)12 設(shè)置在工地主要出入口附近的醒目處，以便所有施工人員能及時(shí)注意和了解總平面布置和變化情況。2、按施工組織設(shè)計(jì)中，分階段的施工總平面圖要根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3、現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料間、生活區(qū)、排水系統(tǒng)、圍墻和出入口位置、供電系統(tǒng)、大中型機(jī)械設(shè)備的位置和工作范圍，材料和構(gòu)件的堆場(chǎng)，工地臨時(shí)道路等明確示意，并對(duì)相關(guān)性的臨近建筑物和設(shè)施等表示清楚。4、施工道路出入口設(shè)在原有路

23、口位置，道路的車(chē)行道上避開(kāi)管線范圍，鋪筑塘渣墊層作臨時(shí)通道，確?，F(xiàn)狀土外運(yùn)和材料，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。7.1.2 施工圖牌要求1、現(xiàn)場(chǎng)施工平面牌，一般采用三夾板、金屬板制作或目前新型彩塑面，為防止風(fēng)吹雨淋設(shè)施而損壞圖面，應(yīng)將施工總平面牌置于安全可靠處，或有遮雨設(shè)施。2、施工總平面圖應(yīng)根據(jù)工程大小，按適當(dāng)比例，并參照施工組織設(shè)計(jì)中施工平面布置圖繪制，并注明該工程的名稱。3、圖牌采用白色油漆底，用黑色、紅色油漆書(shū)寫(xiě)、繪制，對(duì)材料、構(gòu)件堆場(chǎng)，施工機(jī)械位置等日后需作調(diào)整或修改設(shè)備和場(chǎng)地，可用活動(dòng)性標(biāo)志表示。4、現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖上應(yīng)有指北針示意，并對(duì)各部位以文字表明。為便于區(qū)分，各部位可用相應(yīng)顏色突出表示。5、施

24、工總平面圖是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和堆場(chǎng)，臨時(shí)設(shè)施等布置的重要依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工總平面圖的要求。因此，現(xiàn)場(chǎng)要注意保護(hù)好施工總平面圖牌。7.1.3 施工圍護(hù)的設(shè)置13 為減少施工與周邊環(huán)境和的相互干擾，在施工出入口設(shè)磚砌圍墻。并在頂部設(shè)置警示紅燈及交通指示和警示牌。在全線范圍內(nèi)樹(shù)立宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，進(jìn)出口設(shè)立大型施工銘牌（2.5m6m ），樹(shù)立企業(yè)形象。7.2 施工總平面布置1、施工總平面的布置要滿足施工要求，經(jīng)濟(jì)合理，文明施工。2、施工工地或班組能順利地按施工總平面圖的要求執(zhí)行。3、開(kāi)工時(shí)鋪設(shè)施工便道，寬為7 米左右，沿施工道路邊設(shè)置300400 磚砌排水溝。4、施工道路根據(jù)階段性總平面布置圖局部調(diào)整，

25、并時(shí)時(shí)注意保護(hù)，在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，應(yīng)始終保持施工道路的暢通和路面潔凈。5、施工總平面的布置要考慮到臨時(shí)辦公室，材料間、飯廳、宿舍等一系列問(wèn)題。廁所必須遠(yuǎn)離伙房與食堂。6、施工總平面的布置要以合理、方便、文明、整潔、效益為原則。（詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）7.3 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地布置7.3.11 、臨時(shí)房做法：因?yàn)楸竟こ坦て诰o，為縮短前期準(zhǔn)備時(shí)間，臨設(shè)采用定制的集裝箱式移動(dòng)房，集裝箱式移動(dòng)房金屬夾芯板材芯材的燃燒性能等級(jí)必須為a級(jí)，并應(yīng)具備相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。集裝箱式移動(dòng)房整體堅(jiān)固、耐用，外觀簡(jiǎn)潔、大方，內(nèi)部寬敞、明亮、豪華，可配裝掛壁式空調(diào)、連體式鐵質(zhì)結(jié)構(gòu)高低床位，照明設(shè)施齊全，安裝速度快，十五

26、分鐘安裝1 小時(shí)即可入住，大大縮短了前期準(zhǔn)備時(shí)間。辦公室集裝箱式移動(dòng)房布置在施工場(chǎng)地外，職工生活集裝箱式移動(dòng)房布置在施工現(xiàn)場(chǎng)外，生活區(qū)包括宿舍、食堂、廁所、浴室。職工宿舍統(tǒng)一安置鐵床、統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一布置，包括被褥、衣著、生活用具等，14 并保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，確保文明施工。具體詳見(jiàn)施工總平面布置圖。臨時(shí)設(shè)施用地情況詳見(jiàn)臨時(shí)用地表。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，辦公室采取租用附近廠房，辦公室做簡(jiǎn)易裝修；職工生活區(qū)采取租用附近廠房隔間。材料倉(cāng)庫(kù)按照施工區(qū)域各搭設(shè)一23 間一層活動(dòng)房，以彩鋼板活動(dòng)房塔設(shè)，包括浴室、廁所及活動(dòng)室，。7.3.2 本工程加工棚、預(yù)制棚分區(qū)布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)施工要求設(shè)置若干個(gè)材料周轉(zhuǎn)

27、場(chǎng)地，機(jī)修、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)施工及維修方便性設(shè)置。7.3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電布置1、施工臨時(shí)用水及總給水管管經(jīng)計(jì)算根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工用水量、施工機(jī)械用水量（本工程用水相對(duì)較少）、生活用水量計(jì)算， 總用水量 q1=12l/s，經(jīng)計(jì)算，業(yè)主需提供的總給水管徑為 75mm 才能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用水要求。2、臨時(shí)用水管線布置（1）施工用水：現(xiàn)場(chǎng)施工用水由主入口處給水管接入，沿道路單向布置，在主要施工機(jī)械及加工棚附近設(shè)置若干水龍頭，由支管引入。（2）消防用水，沿建筑物四周，木工車(chē)間及生活、生活區(qū)等地方布置若干消火栓。（3）生活用水：生活用水由總給水管引出至生活區(qū)，分別設(shè)置若干水龍頭。3、施工臨時(shí)用電計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)需配備 2 臺(tái)容量為 200kva變壓器，才能滿足施工需要，同時(shí)需備 2 臺(tái) 120kw 發(fā)電機(jī)組，在停電時(shí)使用。4、施工臨時(shí)用電管線布置用電線路由總配電箱向外引，總配電箱配備漏電保護(hù)器、總閘刀及15 空氣開(kāi)關(guān)。施工用電采用三相五線制，施工現(xiàn)場(chǎng)的電纜線基本上埋設(shè)于地下，沿臨時(shí)道路架設(shè)立桿間距為8m ，高度為 6m ，每立桿向下引入絕緣軟線裝置。分配電箱需安裝閘刀和漏電保護(hù)器、熔斷器，加工機(jī)械和攪拌機(jī)械需設(shè)配電箱，做到一機(jī)一箱一閘一漏，配電箱為統(tǒng)一鐵殼可上鎖，線路二端及用電機(jī)械均設(shè)置可靠的接地裝置。7.4 現(xiàn)場(chǎng)排水方案由于本工程施工場(chǎng)地寬暢，為確保環(huán)保