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1、部長(zhǎng)工作計(jì)劃三篇 時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是精心整理的部長(zhǎng)工作計(jì)劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。 部長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇1 一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)1、對(duì)存貨加強(qiáng)監(jiān)管。由于存貨價(jià)值高、存放地點(diǎn)跨度大且不在自己的倉(cāng)庫(kù)中,所以擬制定存貨盤(pán)存制度,對(duì)存貨定期盤(pán)點(diǎn);另外要規(guī)范收發(fā)貨流程;2、根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一要求,下年將取消現(xiàn)金日記賬與財(cái)務(wù)報(bào)表excel形式的定時(shí)上報(bào)。公司將根據(jù)這個(gè)要求加強(qiáng)帳套管理,提高滿足信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;3、加強(qiáng)成本核算。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常,要求財(cái)務(wù)核算也越來(lái)越準(zhǔn)確

2、而快速,為了達(dá)到這一要求,要財(cái)務(wù)部人員從公司的總體出發(fā),找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),勇于創(chuàng)新;4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部人員將參加集團(tuán)、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,另外還將有針對(duì)性的自我組織部門(mén)學(xué)習(xí),以應(yīng)對(duì)工作上的新挑戰(zhàn)。二、財(cái)務(wù)管理1、考核制度建立。以“多鼓勵(lì)”而非約束的原則,制定財(cái)務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn);2、完善內(nèi)控。公司運(yùn)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng),中間因?yàn)橹贫炔煌晟瞥霈F(xiàn)的.問(wèn)題或者隱患常常存在。下年要對(duì)已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行“堵漏”,從流程和制度上給予解決;3、以*為整體考慮問(wèn)題,配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動(dòng);4、一人多責(zé)。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要。財(cái)務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng),配合

3、收購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。*財(cái)務(wù)部xx年12月25日 部長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇2 一、常規(guī)工作1、組織部門(mén)成員每周召開(kāi)例會(huì),分配近期工作任務(wù),每次例會(huì)不得遲到、早退或無(wú)故缺席,(請(qǐng)假需提前)學(xué)期請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)五次。2、每次由學(xué)習(xí)部主辦的活動(dòng)后,部門(mén)成員需提交活動(dòng)個(gè)人總結(jié)。3、召開(kāi)各班學(xué)習(xí)委員會(huì)議,交流各班級(jí)的學(xué)習(xí)和上課情況。4、組織部門(mén)成員積極參加院系學(xué)習(xí)部交流會(huì)(每月一次)。二、對(duì)各班級(jí)上課出勤進(jìn)行考勤為了了解各班上課情況及出勤,提高我系學(xué)風(fēng)建設(shè),要求我系同學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)自我,我們將組織學(xué)習(xí)部成員采取隨機(jī)抽查的方式對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考勤,并制定考勤計(jì)劃,之后將各班的出勤率匯報(bào)各班輔導(dǎo)員,并對(duì)出勤率較差的班

4、級(jí)進(jìn)行通報(bào)。三、“誠(chéng)信”學(xué)風(fēng)建設(shè)誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,誠(chéng)信之德在于言必行,行必果,言行一致,表里如一,講究信用,遵守若言。作為大學(xué)生,我們要把誠(chéng)信作為一種優(yōu)良傳統(tǒng)把它繼續(xù)延續(xù)下去,臨近期末,我們將與宣傳部合作,通過(guò)宣傳板、海報(bào)等方式,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),堅(jiān)決杜絕*,使我系各位同學(xué)做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的“誠(chéng)信”考生。四、積極配合協(xié)助其他部門(mén)的工作在做好自己本部門(mén)工作的同時(shí),我們同樣會(huì)積極配合協(xié)助其他部門(mén)的工作。在春季運(yùn)動(dòng)會(huì)中,協(xié)助體育部選拔運(yùn)動(dòng)員,在運(yùn)動(dòng)會(huì)中完成體育部分配給我們的各項(xiàng)工作,使春季運(yùn)動(dòng)會(huì)順利有序的進(jìn)行。 部長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇3 外聯(lián)部是一條紐帶,是一個(gè)搞外交的部門(mén)。作為部長(zhǎng),特將本學(xué)年的工作計(jì)劃擬定如下:1.部門(mén)各種制度的建立。1)建立部門(mén)例會(huì)制度,定期與不定期召開(kāi)會(huì)議,規(guī)范行為,保障在有限時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)任務(wù)。2)干部考核制度,以激勵(lì)同事認(rèn)真工作。將服務(wù)禮儀,信息化能力,創(chuàng)新性想法,紀(jì)律考核期工作業(yè)績(jī)作為考核的幾個(gè)重點(diǎn)。2干事培養(yǎng):1)初期這種鍛煉他們的自主能力和獨(dú)立面對(duì)能力,干事的活動(dòng)本著自主尋找。2)中期自信心為主的培養(yǎng),每次例會(huì)以各種形式鼓勵(lì)干事,保持它們的工作積極性和工作熱情。3.本學(xué)期前期工作主要放在贊助這一塊,發(fā)動(dòng)部門(mén)全部力量去做這項(xiàng)工作。為團(tuán)學(xué)活動(dòng)拉回一定的經(jīng)費(fèi)。4.部門(mén)活動(dòng),在園區(qū)內(nèi)搞一個(gè)廢舊物品的交換活動(dòng)(把自己沒(méi)用的東西

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